3,8 km plavání 🏊♂️
180 km na kole 🚴♂️
42,2 km běhu 🏃♂️...a k tomu jeden transformační program v Raiffeisenbank, desítky projektů a 20 let zkušeností.
V této epizodě PMpodu se ponoříme do paralely mezi světem projektového řízení a přípravou na jedno z nejtěžších sportovních klání na světě – Ironman. Standa Bílek, zkušený projektový manažer a čerstvý ironman, rozebírá svoji cestu k cílové pásce jako komplexní projekt.
🔧 Co všechno obnášel jeho "projekt Ironman"?
– Jaký byl business case a proč do toho šel
–Jak plánoval trénink, ladil výkonnostní milníky i řešil rizika
– Jak probíhal GO-LIVE v estonském Tallinnu – včetně krizového managementu na trati
– A co všechno by dnes udělal jinak, kdyby měl „projekt“ spustit znovu
Závěrečná část rozhovoru patří přenesení sportovních lekcí do světa projektů – co se Standa o sobě naučil, jak ho Ironman změnil jako člověka i jako profesionála, a proč by každý měl mít svůj „extrémní projekt“.
Petr Knap — senior advisor, mentor, investor, bývalý vedoucí partner EY pro automotive a výrobní sektor, člen vědecké rady VŠE, jeden ze zakladatelů PMI Czech Chapter… a muž, který ví o budoucnosti firem víc, než my někdy víme o vlastním autě.
Kdyby měly automobilky svého terapeutického kouče, byl by to pravděpodobně on. Umí spojit strategie, projekty, leadership i Jungovy archetypy do jednoho smysluplného celku — a navíc tak, že se dřív zasmějete, než pochopíte, že má vlastně pravdu.
V této epizodě otevíráme témata, která budou definovat budoucnost projektového řízení i samotných odvětví:
– Končí spalováky v roce 2035… nebo to celé bylo jedno velké „přání otcem myšlenky“?
– Kdo nakonec vyhraje: technologie, regulace, nebo realita trhu?
– Co tahle nejistota znamená pro projekťáky — zlatá éra změn, nebo tsunami, které může smést i seniora?
– Co je PACE a proč je to model, který by měl znát každý PM?
– A co může PM změnit hned zítra ráno, aby se mu dlouhodobě změnilo celé řízení projektů?
🎧 Připravte si sluchátka a napnuté uši — tohle je epizoda, která se nebojí velkých témat, těžkých pravd ani odvahy potřebné pro projekty budoucnosti.
Knihy doporučené Petrem:
Hitendra Wadhwa — Inner Mastery, Outer Impact
https://www.amazon.com/Inner-Mastery-Outer-Impact-Energies/dp/0306827867
Jim Loehr, Tony Schwartz — The Power of Full Engagement
Managing Energy, Not Time, Is the Key to High Performance and Personal Renewal
PACE model: www.paceorg.org
V profesním životě pomáhal zavádět bankovní identitu v ČSOB, dostával český beauty přístroj na globální trh a stál u zrodu Brain&Breakfast Business. Dnes vede prodej v Red Button EDU, podporuje vzdělávání ve firmách a jako dobrovolník pomáhá k růstu a nasměrováním projektovým komunitám i mladým dospělým.
Ale Martin Hák není jen projekťák. Je to také spisovatel a básník, fanoušek české lidové slovesnosti – a člověk, který vidí smysl tam, kde jiní vidí jen „projekt“.
V tomto díle uslyšíte:– jaké vzdělávání dnes opravdu dává smysl,– co se dá naučit z koled a pohádek o leadershipu,– proč Martin tvořil vlastní podcast o PM a co by doporučil těm, co chtějí dělat svět projektů srozumitelnější.
🎧 Připravte si uši i zvědavost – tenhle díl vás vezme na vlnu learning mindsetu až po poetiku českých koled.
David Ryba – mistr ČR v prezentačních dovednostech, projektový manažer konference TEDx a zakladatel iniciativy, která přinese soft skills na vysoké školy.
V této epizodě se podíváme na projekty očima mladé generace – jak uvažuje o komunikaci, proč klasické status meetingy nefungují, a co si představí, když slyší „projektový manažer“.
David otevřeně sdílí konkrétní tipy, jak:
🔸 si připravit projektovou prezentaci, která zaujme vedení, tým i stakeholdery
🔸 se vyhnout nejčastějším chybám zkušených PM při prezentaci
🔸 mluvit o projektech jazykem, kterému rozumí i generace Z
🔸 pochopit komunikační styl lidí kolem 25 let – a proč to někdy bolí jejich šéfy
🎧 Poslechněte si epizodu, která inspiruje, ale možná vás taky trochu vyprovokuje – k lepší prezentaci, empatičtější komunikaci i hlubšímu zamyšlení nad tím, co dnes znamená vést projekty.
Honza působí přes 20 let na České zemědělské univerzitě a stál u zrodu specializace Projektové řízení, která dnes pomáhá studentům najít cestu k praxi – a praxi najít cestu ke smysluplným projektům. Stojí za projekty jako Klíšťapka, Senoseč online nebo Včelstva online a ukazuje, že technologie může sloužit lidem i přírodě.
V epizodě se dozvíte:
🔸 Jak vznikl obor Projektové řízení na PEF ČZU – a čím je jedinečný
🔸 Proč tento obor není jen o diplomu, ale kariérní odrazový můstek
🔸 Jak funguje propojení výzkumu, přírody a projektového myšlení
🔸 Co se naučíte, když vyjednáváte s myslivci (a proč je to víc než jen stakeholder management)
🔸 A proč bychom se v projektovém řízení měli víc učit od dětí
Gabriela už pátým rokem vede automotive divizi ve výzkumné agentuře MarketVision a zároveň působí jako viceprezidentka PMI Czech Republic Chapter pro rozvoj. Projekty vnímá jako změny – a změny jako příležitost pro růst. Nejen firem, ale i lidí.
V tomto díle se dozvíte:
🔸 Co dělá projekt opravdu smysluplným
🔸 Jak proměnit přístup ke změnám, aby neskončily jen na papíře
🔸 Proč by měl být projektový manažer jako dirigent orchestru
🔸 A co společného mají vedení lidí a hra na housle 🎼
Navíc nahlédneme pod pokličku MarketVision, probereme sílu komunit jako PMI a otevřeme i téma leadershipu v době AI.
Jakub-Marek je spoluzakladatelem Institutu firemní kultury, který pomáhá středním a velkým firmám zvládnout změny, které zasahují nejen do systémů, ale i do mezilidských vztahů, leadershipu a firemní atmosféry. Věří, že skutečná změna se děje teprve tehdy, když ji lidé přijmou a začnou jinak jednat.
V tomto díle uslyšíte:
🔸 Co znamená „opravdu pracovat s lidmi“ – a proč to tolik firem nedělá
🔸 Proč jsou korporace (často) změnám odolné
🔸 Kde to ve firmách nejčastěji drhne při změně vedení nebo fúzích
🔸 A co má leadership společného s rodičovstvím
V tomto díle uslyšíte ostrý, ale hluboce promyšlený pohled na to, kam směřuje projektové řízení v době AI, co dělá skutečně agilní firmu a co by měli dělat mladí projekťáci, pokud chtějí dosáhnout úspěchu. Martin sdílí zkušenosti z 30 let praxe i aktuální vhled do slepých uliček, kterým by se měl projekťák i lídr raději vyhnout.
Témata, která zazní:
– Je agile mrtvý, nebo jen přefouknutý?
– Jak vypadá dnešní projektový manažer – a kam se jeho role posouvá
– Proč je leadership víc než buzzword a jak v něm (ne)zabloudit
– Jak se rodí konference Project, Agile & Leadership – a kam až může vyrůst
– Má Praha potenciál stát se magnetem pro tisíce projekťáků z celého světa?
Michaela stála před jasným problémem: její tým potřeboval nástroj na time tracking. Místo zadání do IT oddělení ale sáhla po AI a pomocí vibe codingu si vytvořila vlastní aplikaci. A za pár dní rovnou dvě.
V epizodě se dozvíte:
– Jak může člověk bez programátorských znalostí vytvořit užitečný nástroj
– Proč jí AI připadá jako „důvěřivý junior programátor“
– Jaké limity a rizika vibe coding přináší – a proč je dobré o nich vědět
Tento díl je postavený na článku z Lupy, ale přináší víc souvislostí, osobní vhled i zamyšlení nad tím, co taková "demokratizace vývoje" může znamenat pro budoucnost.
📖 Článek na Lupě: https://www.lupa.cz/clanky/neumim-programovat-presto-jsem-si-za-par-dni-do-firmy-vytvorila-dve-aplikace-diky-ai-a-vibe-codingu/?utm_source=www.seznam.cz&utm_medium=sekce-z-internetu#dop_ab_variant=0&dop_source_zone_name=hpfeed.sznhp.box
Poslechněte si reálnou zkušenost s transformací firmy i vlastního já do vysoce efektivního, AI driven, stavu. Vláďovo vyprávění zabrousilo jak do historie změny vlastní práce a dalších 130 lidí ve firmě, přes dobu hravou až do reality dneška.
- Jak nakazit tým/y chutí zapojit do své práce AI?
- Proč 12 dohod nestačí?
- Ja se softwarehouse jako Etnetera Core vypořádává s ovládnutím programátorského řemesla umělou inteligencí?
- Jak se mění webařina pro e-shopy ve věku AI?
Rozhovor jinak nabitý lehkostí promlouvá i o hrozbách uměligence a rizikách, která se na nás s rozšířením LLM řítí. I to je realita. Zaposlouchejte se.
V bonusové epizodě PMpod, záznamu talkshow v rámci Konference PM ve Zlíně, si Jirka Krátký pozval za mikrofon dva hosty, kteří se nebojí obhajovat svůj postoj a otevřeně si to vyříkat: Vlastimila Tesaře a Ondřeje Kavulu.
💡 Hosté šli do hloubky a nebojí se otevřít i nepohodlná témata:
– Který „buzzword“ by raději zakázali a proč?
– Co považují za největší mýtus projektového světa?
– Jaká byla jejich největší profesní chyba – a jak je posunula dál?
– A hlavně: Jaké dovednosti a postoje dnes rozhodují o úspěchu?
🎯 Proč si tuhle epizodu pustit?
Protože je to laskavý souboj argumentů a osobních zkušeností, který vás donutí zamyslet se i zasmát. Připravte se na upřímné názory a pěknou dávku inspirace.
Jaké to je začít kariéru v dole a skončit jako šéf IT pro celou Evropu? 💡
Ryszard Schwarz má za sebou fascinující profesní cestu: od těžby uhlí přes celní správu, diplomatický výcvik až po vedení velkých IT týmů.
V tomhle rozhovoru se ponoříme nejen do jeho příběhu, ale i do praktických vhledů z nejvyšších pater technologického řízení:
▪️ Co člověku dá práce 900 metrů pod zemí (a proč je to výborná škola života)
▪️ Proč kreativita je klíčová i ve světě IT a managementu
▪️ Jaké dovednosti se opravdu vyplatí rozvíjet, pokud míříte do program managementu
▪️ Jak projekty vnímá člen steering committee – a proč někdy není všechno tak růžové, jak se reportuje
Pokud vás zajímá, jak se staví kariéra napříč obory, co se děje za zavřenými dveřmi velkých projektů, nebo jak vést IT ve složitém evropském prostředí — tenhle díl prostě musíte slyšet.
🎙 Dejte si kávu a pojďte s námi dolů... i nahoru.
Co všechno se vejde do jednoho dílu?
💡 Tipy, triky a must-have AI nástroje, které by měl znát každý projektový manažer
🤖 Proč je AI víc než ChatGPT – a jak to konkrétně využít na vašem projektu
🧠 Praktické AI use-casy ze života projektů
🧅A co s tím vším má společného cibule?
A taky trochu o tom, jak zvládat psaní disertačky, školení, mateřství, střelnici i komunitní aktivity bez ztráty energie. 💥 (a za pomoci AI samozřejmě)
🎧 Pokud vás zajímá AI, efektivita nebo hledáte nový úhel pohledu na roli PM v digitální době – tenhle díl je must-listen.
👇 A jestli chcete s AI nebo produktivitou pohnout i u sebe:
🕐 LAST CALL na květnový kurz produktivity s AI:
https://www.projectman.cz/kurzy-a-treninky/osobni-produktivita-pro-pm-kveten-2025
🤝 A v červnu můžete potkat Veroniku osobně na jeji kurzu Úvod do AI:
https://www.projectman.cz/kurzy-a-treninky/uvod-do-ai-cerven-2025
V tomhle díle se ponoříme do světa špičkového projektového řízení – s nadhledem, zkušeností a upřímností, která inspiruje.
Poslechněte si:
▶ Co Lenku naučil její kůň o vedení projektů a lidí
▶ Jak probíhá výběr projekťáků v Orlenu – a na co se opravdu ptají
▶ Jaké to je být jedinou ženou v místnosti a co si z toho vzít
▶ A jak vypadá skutečně úspěšný projekťák podle někoho, kdo má IPMA Level A a pořád pevně drží otěže
🎧 Pokud vás zajímá leadership, růst v projektovém řízení nebo zvažujete vlastní cestu k certifikaci IPMA – tenhle díl vás nadchne. Lenka mluví otevřeně o tom, co jí přinesla úroveň A – a proč to stojí za to.
👉 A jestli o certifikaci přemýšlíte i vy, mrkněte na naše kurzy a připravte se s námi: https://www.projectman.cz/kurzy-a-treninky/komplexni-priprava-k-certifikaci-ipma-kveten-2025 🎓
PMpod přináší Projectman a PM Consulting – partneři růstu v projektovém řízení pro firmy i jednotlivce. 🚀
Jak vypadá digitalizace státu zevnitř?
V tomto díle jsme společně s Jakubem Vodičkou nahlédli pod kapotu státních projektů a zjistili, že i ministerstva mohou (a musí) přemýšlet jako agilní týmy.
Poslechněte si:
A taky:
Zamýšlíme se, jak blízko (nebo daleko?) máme k plně digitálním volbám.
🎧 Pokud vás zajímá digitalizace, státní projekty nebo prostě chcete slyšet, jaké konkrétní digitalizační počiny se na státní úrovni dějí — tenhle díl je pro vás.
Martin Florián propojuje dva zdánlivě odlišné světy – projektové řízení a bojová umění. Jak lze tyto principy využít k efektivnímu vedení projektů a zvládání stresu?
Poslechněte si:
💡 Chcete posunout svou kariéru v projektovém řízení na další level? Martin nejen zkouší u certifikací IPMA, ale i v tomto díle sdílí cenné tipy. Pokud se na IPMA chystáte, nenechte nic náhodě a připravte se s námi 👉 https://www.projectman.cz/kurzy-a-treninky/komplexni-priprava-ipma-brezen-2025
PMpod vám přináší Projectman a PM Consulting, kteří pomáhají firmám i jednotlivcům růst v oblasti projektového řízení. 🚀
V podcastu jsme se zavrtali do nitra mozku, abychom lépe pochopili, jak s ním pracovat, abychom se cítili dlouhodobě “v pohodě”. Gery sdílí několik konkrétních tipů a technik, jak tento náš “sval” trénovat. O čem tento zpomalující rozhovor byl?
Jak zajistit plynulou jízdu našich mozkových procesů?
Že příliš tření mozek vysiluje.
Proč je to “tady a teď” tak moc důležité?
Společně nahlédli pod pokličku digitálních transformací.
Poslechněte si:
- Jak se na Blízkém východě vedou vyjednávání o ceně i po akceptaci projektu.
- Proč si vždy radši zkontrolovat scope projektu – a jak to dopadne, když vás obchodní tým "přesvědčí".
- Jak Pavel díky neetické konkurenci našel svou vášeň pro firemní transformace.
- Proč je české "Excel zvládne všechno" stále největší brzda transformace.
Poutavé vyprávění z projekťáckého života nakažlivě pozitivní Lenky se vinul od vášně pro procesy a jejich uhlazování, přes míchání hybridních koktejlů až po oblíbené a věčné téma motivace projektového týmu.
A co se mimo jiné dozvíte?
Proč je důležité na startu každého projektu dobře “nasávat”? 🙂
Jak si zmapovat stakeholdery trochu jinak?
Doslava hlavu otevírající rozhovor, který jsme raději moderovali ve dvou, se vinul od talentů, přes manažerský skillset, firemní vs. osobní hodnoty až po naplňování své osobní vize.
Proč je důležitější znát lépe své silné stránky než ty slabé?
Co ve skillsetu project/people manažera nesmí chybět?
A na co má zaměřit nastupující generace manažerů?
Jak mohu žít naplněný (pracovní) život?