Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Georges Kern, CEO de Breitling, l’une des Maisons horlogères suisses les plus dynamiques de ces 5 dernières années, devenue sous son impulsion un univers plus moderne, plus libre, et résolument tourné vers style de vie rétro-contemporain.
Ambitieux depuis l’enfance, Georges commence sa carrière loin du luxe, chez Jacob Suchard puis Kraft, avant de rejoindre TAG Heuer puis le groupe Richemont, où il connaît une ascension fulgurante jusqu’à diriger IWC Schaffhausen à seulement 36 ans.
À l’apogée de sa carrière, il prend une décision radicale : tout quitter pour co-racheter Breitling et rebâtir l’image d’une Maison qui avait perdu de sa superbe.
Avec lui, nous revenons en profondeur sur la transformation complète de Breitling : une vision plus cool, plus relax, un marketing disruptif, des partenariats inattendus (du surf au triathlon), et la volonté d’attirer une nouvelle génération sans trahir les passionnés historiques.
Un pari audacieux, semé de doutes, de résistances internes et de défis stratégiques — mais devenu aujourd’hui une véritable Success Story.
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