🎬 Extrait n°1 — La bataille des acquisitions.
Avant Breitling, Georges Kern était au cœur de l’un des moments les plus stratégiques de l’horlogerie : la course aux acquisitions entre LVMH et Richemont.
Dans cet extrait, il revient sur les coulisses de cette période intense, les décisions clés, les jeux d’influence et les enjeux derrière la construction des grands groupes horlogers tels qu’on les connaît aujourd’hui.
Un extrait à ne pas louper si vous êtes passionné par l'horlogerie!
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« Moi, je voulais créer une marque de luxe plus cool et plus relax que les marques traditionnelles suisses. » - Georges Kern, CEO de Breitling
Avant de transformer Breitling en une Maison moderne, désirable et au style modern-rétro, Georges Kern était à la tête de la division horlogère du groupe Richemont, un poste clé qui lui donnera une vision stratégique unique du secteur.
Il décide ensuite de tout quitter pour devenir co-actionnaire de Breitling, un pari audacieux qui marquera le début d’une renaissance spectaculaire de la marque.
✨ Dans ce Best-of, vous découvrirez :
Un condensé d’audace, de vision et de leadership — parfait pour comprendre comment on rebâtit une Maison de A à Z.
Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Georges Kern, CEO de Breitling, l’une des Maisons horlogères suisses les plus dynamiques de ces 5 dernières années, devenue sous son impulsion un univers plus moderne, plus libre, et résolument tourné vers style de vie rétro-contemporain.
Ambitieux depuis l’enfance, Georges commence sa carrière loin du luxe, chez Jacob Suchard puis Kraft, avant de rejoindre TAG Heuer puis le groupe Richemont, où il connaît une ascension fulgurante jusqu’à diriger IWC Schaffhausen à seulement 36 ans.
À l’apogée de sa carrière, il prend une décision radicale : tout quitter pour co-racheter Breitling et rebâtir l’image d’une Maison qui avait perdu de sa superbe.
Avec lui, nous revenons en profondeur sur la transformation complète de Breitling : une vision plus cool, plus relax, un marketing disruptif, des partenariats inattendus (du surf au triathlon), et la volonté d’attirer une nouvelle génération sans trahir les passionnés historiques.
Un pari audacieux, semé de doutes, de résistances internes et de défis stratégiques — mais devenu aujourd’hui une véritable Success Story.
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✨ Ce que vous découvrirez dans cet épisode :
Dans ce nouvel épisode Best-Of du Podcast du Luxe, découvrez la vision d’un homme qui a su réinventer l’expérience client chez Audemars Piguet et protéger la valeur de ses pièces exceptionnelles.
🎯 Fort d’un parcours rare entre mode et horlogerie, Marco Vigano explore avec nous un enjeu majeur pour les Maisons de luxe d’aujourd’hui : la pérennité.
Nous revenons sur son parcours à la croisée des industries du luxe (chez Louis Vuitton puis Saint Laurent et Audemars Piguet), et sur sa réflexion autour d’une question essentielle : comment construire une relation client qui dure, au-delà du produit ?
Un récit inspirant, qui replace la valeur, la confiance et l’humain au cœur de chaque décision.
🎧 Ne manquez pas cet épisode passionnant ! Et pensez à vous abonner, noter le podcast, laisser un commentaire et partager l’épisode pour soutenir le projet et faire rayonner le luxe autrement.
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🎙️ Cette semaine sur le Podcast du Luxe, j’ai le plaisir de partager le micro avec mon associé, Quentin Roy (CEO de Grace) et de recevoir Marco Vigano, Global Chief Client Officer et Président EMEA chez Moncler (ex: Audemars Piguet).
Le parcours de Marco est exceptionnel : il a traversé trois univers clés du luxe: la mode, l’accessoire et l’horlogerie, en passant par Louis Vuitton, Saint Laurent, Gucci puis Audemars Piguet, où il a joué un rôle central dans le développement des célèbres AP Houses.
Entre Paris, l’Asie, la Russie et la Suisse, Marco a construit des convictions très fortes sur l'importance de la relation client et de la pérennité de la valeur dans le luxe. Il nous explique notamment pourquoi les KPI et CRM actuels ne permettent plus de comprendre les “clients exceptionnels”, et comment les Maisons doivent repenser leurs expériences client pour rester désirables et compétitives.
Un épisode riche et passionnant au cours duquel vous découvrirez davantage:
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Bonne écoute ;)
Dans ce nouveau Best-Of, replongez dans le parcours d’un dirigeant au parcours atypique et inspirant : Michael Guenoun, CEO de Baume & Mercier.
Psychologue de formation et entrepreneur dans le recrutement, il débute sa carrière dans le luxe chez Cartier, où il développe le réseau retail en Australie, et ouvre les premières boutiques en propre.
Il poursuit ensuite son aventure en Asie, où il passera près de dix ans à développer des filiales dans les marchés émergents, contribuant à bâtir l’image internationale de Cartier.
Quelques années plus tard, il rejoint le groupe Richemont, où il pilote la transformation du pôle horloger, coordonnant les activités commerciales de huit Maisons horlogères pour accélérer leur retailisation et renforcer la synergie entre elles.
Il prendra ensuite la direction de TimeVallée, concept multimarques horloger.
Aujourd’hui, à la tête de Baume & Mercier, il met en œuvre une vision de continuité : faire rayonner une Maison bicentenaire tout en la projetant vers l’avenir.
Entre héritage, innovation et authenticité, il raconte comment il fait vivre la philosophie de l’Art of Balance, et comment le mouvement Baumatic illustre la quête d’excellence technique de la Maison.
🎧 Un condensé de vision, savoir-faire et leadership, à écouter dès maintenant pour découvrir comment cette Maison iconique continue d’incarner un luxe juste et intemporel.
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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Michael Guenoun, CEO de Baume & Mercier, une Maison horlogère suisse fondée en 1830 et reconnue pour son équilibre entre héritage, innovation et authenticité.
Psychologue de formation devenu entrepreneur, Michael a construit un parcours international au sein du groupe Richemont, de Cartier à TimeVallée, avant de prendre la direction d’une Maison qu’il qualifie de « sincère, intemporelle et profondément humaine ».
Avec lui, nous plongeons dans l’univers de Baume & Mercier, pour comprendre comment une Maison bicentenaire parvient à rester contemporaine sans jamais renier son âme.
✨ Ce que vous découvrirez dans cet épisode :
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Dans ce nouveau Best-Of, plongez dans l’univers disruptif et “Cool Kids” de Hublot avec le CEO de la Maison, Julien Tornare. A travers cet échange, il nous partage en toute authenticité sa vision de Hublot, et la stratégie qu’il compte mettre en place pour redonner à cette maison horlogère toute la légitimité qu’elle mérite. Car après tout, ils ont un savoir-faire, dont plusieurs mouvements in-house, et il faut le mettre en avant!
✨ Ce que vous allez (re)découvrir dans cet extrait :
🎧 Un moment en toute authenticité, qui vous donnera une autre vision de Hublot!
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🎙️ Cette semaine sur le Podcast du Luxe, j’ai le plaisir de recevoir Julien Tornare, CEO de Hublot, une maison horlogère suisse iconique qui a révolutionné son industrie grâce à une vision audacieuse et un esprit résolument moderne.
Avec un parcours international construit entre l’Europe, les États-Unis et l’Asie, Julien a gravi les échelons du monde horloger en passant par Raymond Weil, Vacheron Constantin puis Zenith, avant de prendre la direction de Hublot. Aujourd’hui, il incarne un leadership humain, énergique et orienté terrain.
Comment construire la légitimité d’une marque quand on bouscule les codes ?
Comment transformer une maison jeune en référence mondiale du luxe ?
Et comment allier performance, marketing disruptif et expérience client exceptionnelle ?
Dans cet épisode passionnant, Julien nous partage sans filtre sa vision du luxe moderne, l’importance de l’audace dans la stratégie de marque, et le rôle central de l’émotion dans la relation client. Il revient également sur la place du sport dans l’ADN de Hublot, et ses collaborations uniques avec des icônes comme Kylian Mbappé, Novak Djokovic, Usain Boltou Patrick Mahomes.
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Ce que vous découvrirez dans cet épisode :
Dans ce nouveau Best-Of, replongez dans les coulisses de la révolution digitale du luxe avec Geoffrey Pérez, Global Head of Luxury chez Snapchat, qui accompagne depuis 2016 les plus grandes Maisons dans leur stratégie marketing digitale.
✨ Ce que vous allez (re)découvrir dans cet extrait :
🎧 Un condensé de stratégie, innovation et storytelling digital, à écouter dès maintenant pour comprendre le futur du luxe augmenté.
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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Geoffrey Pérez, Global Head of Luxury chez Snapchat, qui nous emmène dans les coulisses de la transformation digitale du luxe.
Refusé par Dior au début de sa carrière, Geoffrey a rebondi en forgeant son expérience dans la publicité avant de rejoindre Snapchat en 2016, alors que l’application n’était encore que peu connue en France. Aujourd’hui, il accompagne les plus grandes maisons – de Dior à Gucci, en passant par LVMH – pour séduire une nouvelle génération de consommateurs grâce aux outils créatifs de Snapchat.
✨ Ce que vous découvrirez dans cet épisode :
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Dans ce nouveau Best-Of, replongez avec moi dans l’histoire fascinante de Grand Seiko de ses origines au Japon en 1960, où la marque est restée domestique pendant plus de 50 ans, jusqu’à son indépendance officielle en 2017 et son expansion européenne.
✨ Ce que vous allez (re)découvrir dans cet extrait, à travers mon échange avec Frédéric :
🎧 Un condensé d’histoire venue d’Asie, d’anecdotes, et de stratégie claire de la part de notre visionnaire Frédéric, à écouter dès maintenant !
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Cette semaine, j’ai le plaisir de recevoir Frédéric Bondoux, Président Europe de Grand Seiko, qui nous emmène dans l’univers fascinant de l’horlogerie de luxe japonaise.
Avec plus de 20 ans passés chez Oméga et Longines, Frédéric a bâti une expertise solide dans l’industrie horlogère, entre l’Europe et l’Asie. Aujourd’hui, il relève un défi unique : implanter en Europe une maison née au Japon il y a plus de 60 ans, restée exclusivement domestique pendant 50 ans.
Comment développer une marque japonaise sur un marché dominé par les maisons suisses et européennes ?
Dans cet épisode, Frédéric partage son parcours, les défis stratégiques rencontrés et sa vision du luxe. On parle d’expansion internationale, de savoir-faire artisanal, de différences culturelles et d’innovation technologique.
✨ Ce que vous découvrirez dans cet épisode :
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Dans ce Best Of de l’épisode avec Daphné Cousineau, je vous propose de revivre les passages les plus marquants de cet échange, pour comprendre comment stratégie et créativité s’entrelacent au sein des plus grandes Maisons de Haute Couture.
Son parcours, de la philosophie et du droit au conseil chez McKinsey, puis chez Valentino, Lanvin, Balenciaga et aujourd’hui Jimmy Choo, illustre la richesse et la diversité des trajectoires possibles dans le luxe.
✨ Ce que vous allez (re)découvrir dans cet extrait :
🎧 Un condensé d’inspiration, de stratégie et de passion, à écouter dès maintenant !
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🎙️ Cette semaine sur le Podcast du Luxe, j’ai le plaisir de recevoir Daphné Cousineau, Présidente EMEAI de Jimmy Choo et figure emblématique de la stratégie de nombreuses maisons de luxe.
Avec un parcours atypique et une carrière marquée par des postes stratégiques aux côtés des plus grands designers, Daphné a su construire une expertise solide du secteur de la mode, et plus particulièrement de la haute couture puis de la chaussure. Aujourd’hui, elle pilote les activités de la célèbre maison anglaise Jimmy Choo sur la région EMEAI.
Comment diriger une maison de luxe sur des marchés aussi variés ?
Dans cet épisode, Daphné partage son parcours, les défis d’un rôle international et sa vision du luxe. Elle revient sur la compétitivité entre les maisons au sein des collections, la place du retail pour accroître la visibilité des marques, et les singularités des directeurs artistiques dans la création.
Ce que vous découvrirez dans cet épisode :
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Dans ce best-of de l’épisode avec Jean-Christophe Babin, je vous propose de revivre les passages les plus marquants de cet échange, pour comprendre comment il a su redonner vie aux modèles iconiques de TAG Heuer puis de Bvlgari, et en faire deux marques au positionnement très fort.
Cet épisode révèle la vision qu’il a eu pour les deux Maisons. Il nous partage également des clés précieuses pour comprendre les ressorts de l’innovation et de la résilience dans ce secteur.
✨ Ce que vous allez (re)découvrir dans ce Best Of :
- Comment redonner vie à une Maison en respectant ses origines et ses traditions
- Le luxe pensé comme une expérience émotionnelle et universelle
- Les leviers d’innovation pour traverser les crises et préparer l’avenir
🎧 Un condensé d’inspiration, de stratégie et de passion, à écouter dès maintenant!
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Dans ce premier épisode de la Saison 2 du Podcast du Luxe, j’ai le plaisir de recevoir l’emblématique Jean-Christophe Babin, CEO de LVMH Watches & Bvlgari Group.
Le parcours atypique de Jean-Christophe Babin, de « lessivier » à la tête des plus grandes maisons d’horlogerie:
Jean-Christophe Babin nous dévoile son itinéraire singulier : après HEC et un passage dans la Marine nationale, il fait ses armes dans l’industrie des détergents pendant près de 15 ans, avant de rejoindre l’univers du luxe. À la tête de TAG Heuer, il redynamise la Maison et l’installe parmi les marques phares de l’horlogerie suisse. En 2013, il devient CEO de Bvlgari, maison italienne emblématique, qu’il restructure et fait prospérer pour bâtir la célèbre Maison que nous connaissons aujourd’hui.
Comment relancer une maison de luxe et affronter la crise horlogère?
Dans cet épisode, il partage sa vision des défis du secteur, notamment la crise de l’horlogerie, et explique comment il a fait renaître la division horlogère de TAG Heuer et de Bvlgari. Entre anecdotes personnelles et stratégie de marque, Jean-Christophe Babin nous livre un témoignage inspirant sur le management, la passion et l’avenir de l’horlogerie de luxe.
Ce que vous découvrirez dans cet épisode :
- Les coulisses d’un parcours exceptionnel, riche en rebondissements
- La transformation de TAG Heuer et de Bvlgari
- La vision de Jean-Christophe Babin sur le futur de l’horlogerie de luxe, son analyse de la crise et ses perspectives d’innovation
- L’importance de la place des femmes dans l’industrie du luxe
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🎙️ SAISON 2 — LE TEASER EST LÀ !
Après des centaines de milliers d’écoutes, des rencontres inoubliables et des conversations sans filtre… Le Podcast du Luxe revient pour une Saison 2 🔥
Patrons, designers, journalistes, leaders : ils m’ont confié ce qui se cache derrière les pièces iconiques du luxe. Des histoires inédites, racontées de l’intérieur.
Rendez-vous mercredi 3 septembre à 8h, pour la sortie du premier épisode.
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#PodcastDuLuxe #Saison2 #LuxuryInsider
Dans cet épisode spécial du Podcast du Luxe, je vous propose une plongée dans les grands enjeux de transformation du secteur, à travers les données les plus marquantes partagées par 4 figures clés de l’industrie.
Des chiffres qui ne sont pas là pour impressionner, mais pour révéler les mutations profondes du luxe contemporain, entre durabilité, digitalisation, inclusion et responsabilité.
📊 Ce que vous allez découvrir :
🔹 Joëlle de Montgolfier – Directrice Recherche & Insights chez Bain & Company
→ Elle nous dévoile les coulisses du rapport annuel sur le luxe mondial, et ce que les comportements d’achat révèlent des attentes des clients.
🔹 Max Bittner – CEO de Vestiaire Collective
→ Pionnier de la seconde main haut de gamme, il partage les données clés de l’économie circulaire et les ambitions écologiques de la plateforme.
🔹 Bénédicte Epinay – CEO du Comité Colbert
→ Elle revient sur l’impact mondial du luxe français, et les leviers de rayonnement des maisons à l’export, dans un contexte de mutations géopolitiques.
🔹 Iris Van Der Veken – Executive Director, Watch & Jewellery Initiative 2030
→ Elle détaille les engagements du secteur horloger-joaillier autour de 3 piliers fondamentaux : résilience climatique, préservation des ressources, inclusion.
🌱 Un épisode à la croisée de la stratégie, de la RSE et de l’excellence industrielle.
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Cette semaine, je vous propose de (re)découvrir une conversation inspirante avec Pauline Laigneau, fondatrice de Gemmyo, la maison de joaillerie française qui a bousculé les codes du secteur.
En à peine une décennie, elle a construit une marque libre, rentable et profondément moderne, en misant sur un modèle 100 % digital, sans stock, et centré sur la personnalisation.
💎 Un épisode riche en convictions, en chiffres… et en vérités sur ce qu’entreprendre dans le luxe veut dire aujourd’hui.
Ce que vous allez redécouvrir dans cet épisode :
🧠 Le concept de smart luxury : une alternative entre luxe statutaire et “accessible”, centrée sur la qualité, le service et l’agilité.
🛠️ Un modèle sans stock : 90 % des ventes sont faites à la commande, avec un délai de fabrication de 4 semaines.
💻 Une croissance digitale forte : plus de 40 % du chiffre d’affaires est généré en ligne — un record dans la joaillerie.
💍 Une collection personnalisable : 420+ modèles à configurer selon ses goûts, ses pierres, ses envies.
📈 Un parcours entrepreneurial sincère : Pauline partage les doutes, les déclics, et les décisions qui ont façonné Gemmyo.
🎙️ Un témoignage fort sur la liberté, la vision long terme et le luxe à hauteur d’humain.
👉 Écoutez l’épisode ici : https://linktr.ee/loudana
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