As resoluções de ano novo falham, na maioria das vezes, por falta de um sistema de execução.

No primeiro episódio de 2026 da Prescrição de Talentos, o foco afasta-se das promessas vagas e centra-se em estratégias pragmáticas para garantir que o ano começa com clareza e direção.

Neste episódio, são apresentadas três ferramentas práticas desenhadas para serem aplicadas de imediato, permitindo um "reset" total à rotina e uma entrada estratégica no primeiro trimestre do ano:

• O Audit de 15 Minutos: Uma metodologia para identificar os "ladrões de energia" do ano anterior, garantindo que apenas o que é produtivo e rentável transita para 2026.
• A Regra do "Um Só": A importância de selecionar uma única prioridade estratégica para os primeiros 90 dias, combatendo a dispersão e o burnout precoce.
• O Kit de Sobrevivência Digital: Três passos rápidos para eliminar o ruído mental e criar um ambiente digital que favoreça o foco e a alta performance.

Um episódio essencial para profissionais, líderes e empreendedores que procuram substituir a intensidade desmedida pela intencionalidade estratégica.

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🔥 ESTÁ QUASE NAS BANCAS! 🔥

A Joana Oliveira foi entrevistada pela Valor Magazine (jornal SOL) numa reportagem especial sobre Liderança no Feminino e o percurso da I Love Talent! Mas apenas 1 página não chega para falar de tudo!

Neste episódio, lança o artigo e mergulha nos 3 temas mais importantes que aborda na revista, transformando-os em Prescrições Estratégicas para a sua liderança na Gestão de Talentos:

1. A Mãe Empreendedora: Como alinhar a ambição profissional com a vida pessoal.
2. O Medo do Fracasso: A estratégia de coaching para transformar o medo num GPS de risco.
3. O Contrato Social: Por que é que a Gestão de Talentos da Saúde tem a responsabilidade de ser o "primeiro ponto de cura" e como fazer uma Auditoria de Bem-Estar.

A reportagem estará nas bancas e online a partir de 19 de dezembro. Não perca! 🎧 Ouça o episódio e prepare-se para ler a revista!

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No final de novembro, a Joana Oliveira fez uma pausa estratégica para participar numa imersão focada em Literacia Financeira, Liderança e Desenvolvimento Pessoal.

Neste episódio, ela partilha as 5 lições essenciais que tirou do evento — incluindo a experiência de escrever uma carta para o seu "Eu" do futuro (e sim, houve lágrimas!). Neste episódio, vai descobrir:

1. Por que é que o Networking com Propósito é a chave para a mudança de mindset.
2. O Triângulo Essencial do Líder: Dinheiro, Tempo e Emoção.
3. Como planear a sua vida e carreira com uma Visão de 10 Anos para evitar correr na direção errada.
4. O poder da Carta de Compromisso (com 3 objetivos para os próximos 6 meses) para nunca desistir.

Se sente que está a correr na "roda de hamster", este episódio é a sua prescrição para parar, refletir e planear o seu verdadeiro caminho. Dê o play!

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"As pessoas não saem das empresas, saem dos maus chefes." Esta é uma verdade inconveniente, mas a solução está nas suas mãos!

No Episódio 33 da "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira mostra como o RH pode ir além da formação e tornar-se o “Arquiteto da Liderança” na sua organização. Descubra como construir a sua própria "Fábrica de Líderes" interna, acabar com o micro-managemento e empoderar os chefes que a sua equipa realmente merece.

Aprenda as 2 Prescrições essenciais para o seu plano:

1. Os 3 Pilares da Fábrica de Líderes: Identificação, formação direcionada e mentoria contínua.
2. O Feedback 360: Crie uma cultura de responsabilidade e crescimento para os seus líderes.

Deixe de reagir aos maus chefes e comece a construí-los! Invista na liderança, invista no futuro da sua organização!

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Se o seu projeto de RH é brilhante, mas esbarra sempre na falta de budget, este episódio é para si!

No Episódio 32 de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira tira o RH do papel de "centro de custo" e transforma-o numa máquina de vendas estratégica.

Descubra a linguagem que o CEO entende e como apresentar os seus projetos como investimentos de alto retorno, e não como despesas. Aprenda a fazer o pitch perfeito em 3 minutos:

1. O Problema (O Risco): Apresente o impacto financeiro da não-ação.
2. A Solução (O Investimento): Enquadre o seu projeto como a resposta.
3. O Retorno (O Lucro): Calcule o ROI e prove o ganho financeiro para a empresa.

Deixe de pedir e comece a justificar o lucro! É hora de ser o RH que constrói pontes para a estratégia.

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Está na hora de abraçar a nova realidade: o seu melhor colaborador VAI sair. E isso não tem de ser uma traição!

Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira mostra como o Gestor@ de Talento se transforma de “Gestor de Tarefas” para “Terapeuta de Carreira”.

Descubra porque o seu maior investimento na retenção é a capacidade de desenvolver e guiar os seus talentos para o sucesso, mesmo que seja noutra empresa. Aprenda as 3 Prescrições essenciais:

1. O Mapa de Carreira Visível: Crie o GPS interno para que ninguém se sinta no escuro.
2. O Efeito Trampolim: Por que celebrar o offboarding positivo dispara o seu Employer Branding.
3. O Coach Interno: Como formar os seus líderes para serem mentores, e não apenas managers.

Seja o trampolim, não a prisão. Seja um Gestor@ de Talentos que inspira sucesso!

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Se o seu papel no RH é reduzido a "organizar jantares" ou a ser a "polícia da empresa", este episódio é para si! No Episódio 30, a Joana Oliveira declara guerra aos 5 mitos que mais destroem a reputação estratégica do profissional de Recursos Humanos.

Não vamos falar de teoria, vamos dar-lhe as Prescrições práticas para limpar a imagem e provar que o seu trabalho está diretamente ligado ao lucro e à continuidade do negócio.

Descubra como:

1. Calcular o ROI de um Evento (e provar que não é um gasto).
2. Mudar a linguagem para ser o Facilitador de Soluções (e não o "Departamento do Não").
3. Agir como um vendedor para o Sourcing Ativo e garantir que só contrata os melhores.
4. Livrar-se da Burocracia Manual e ganhar tempo para a estratégia.

Deixe o cliché para trás. É hora de ser o Herói Estratégico que a sua empresa precisa!

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Ainda toma decisões de RH baseadas no "sentimento"? Para se sentar à mesa da gestão, o RH precisa de falar a língua dos negócios: Dados! Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira desmistifica o HR Analytics e mostra como usar a análise de dados para provar o retorno do investimento (ROI) em pessoas, prever problemas e garantir decisões baseadas em evidências.

A fórmula para calcular o ROI = (lucro líquido / custo do investimento) x 100 por exemplo, se uma empresa investe 10.000€ numa campanha de marketing e gera 15.000€ em lucro líquido, o ROI será calculado da seguinte forma: ROI = (15.000€ / 10.000€) x 100 = 150% Isso significa que, o valor investido na campanha de marketing, a empresa ganhou 1,50 em lucro. 

Descubra as 3 métricas essenciais para convencer o C-Level:

1. O Custo Real da Rotatividade (Turnover): Quanto dinheiro a sua empresa perde ao perder um colaborador?
2. Produtividade/Lucro por Colaborador: Onde replicar o sucesso dentro da organização.
3. Qualidade da Contratação (Quality of Hire): Como medir se a sua estratégia de R&S está, de facto, a funcionar.

Comece a liderar com a força dos números!

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Num mercado onde os melhores talentos escolhem as empresas, como garantir que a sua se destaca e é a escolha número 1?

Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira mergulha no essencial: o Employer Branding (Marca Empregadora). Descubra o que é realmente (e o que não é!) e por que é que ter uma reputação sólida como empregador é crucial para atrair e reter os melhores profissionais, além de reduzir custos.

Receba as 4 prescrições práticas e estratégicas para construir uma marca empregadora magnética:

1. Conheça a Sua Proposta de Valor para o Colaborador.
2. Comece de Dentro para Fora e seja genuíno.
3. Dê Voz aos Seus Colaboradores.
4. Ouça, avalie e adapte-se continuamente.

Prepare-se para transformar a sua empresa num íman de talentos!

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A sua empresa é a sua História, mas como garantir a sua Continuidade sem deixar que a emoção comprometa o sucesso?

Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira aborda um dos temas mais sensíveis no mundo empresarial: a Gestão de Talentos em Empresas Familiares.
Descubra o dilema de tomar decisões baseadas na competência e não no apelido.

Aprenda as três prescrições essenciais para:

1. Aplicar a Meritocracia acima do laço de sangue.
2. Criar o Protocolo Familiar (o seu "Livro de Regras" para o RH).
3. Garantir uma Avaliação de Desempenho Imparcial a todos.

Profissionalize a gestão de pessoas para proteger o seu futuro e honrar a sua História!

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O mercado de trabalho evoluiu, e com ele, a sua estratégia de talento deve evoluir também! Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira explora a Economia Gig: o que é, porque está a crescer e como a sua empresa pode aceder a talento especializado e flexível, sem os custos e burocracias de uma contratação tradicional.

Com base na sua própria experiência como freelancer que apoia várias empresas, a Joana partilha as vantagens estratégicas da Economia Gig e, mais importante, as prescrições essenciais para evitar armadilhas como os "falsos recibos verdes", garantindo uma integração eficaz e uma parceria duradoura com estes profissionais.

Descubra como transformar este novo paradigma numa poderosa ferramenta para a agilidade e o sucesso do seu negócio. 

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O trabalho híbrido veio para ficar. Mas como liderar uma equipa dividida entre o escritório e casa, garantindo que todos se sentem conectados, produtivos e valorizados? Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira aborda o grande desafio da Liderança Híbrida: humanizar à distância.

Descubra os pontos que podem comprometer a comunicação, a cultura e o bem-estar da sua equipa. E, mais importante, receba as prescrições práticas e estratégicas para:

• Comunicar com intenção e inclusão.
• Inovar na construção da cultura e conexão.
• Focar no resultado, não no horário.
• Priorizar o bem-estar ativamente.

Adapte a sua liderança e transforme os desafios do modelo híbrido em uma oportunidade para construir uma equipa mais humana, flexível e resiliente.

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Uma frase antiga que teima em ser verdade: "Diga-me com quem anda, dir-lhe-ei quem é".

Neste episódio, a Joana partilha a sua história e como uma comunidade de desenvolvimento pessoal a fez refletir sobre o verdadeiro poder do ambiente.

Descubra como esta filosofia se aplica diretamente ao mundo empresarial e à sua própria vida. A produtividade da sua equipa, a cultura da sua empresa, a sua energia pessoal... tudo é, em parte, um reflexo das pessoas que o rodeiam.

Uma reflexão sobre a importância de escolher a sua "tribo" com intenção, tanto no trabalho como na vida. 

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Contratar um novo talento é uma das decisões mais importantes para o negócio. Mas qual é o melhor modelo? Contrato de trabalho ou prestação de serviços? Neste episódio, analisamos as vantagens e desvantagens de cada opção do ponto de vista estratégico da sua organização.

Descubra como um contrato de trabalho pode ser um investimento em lealdade e cultura, e como a prestação de serviços pode ser a sua maior arma para a agilidade.

Focamos ainda num desafio crucial: como garantir que os seus prestadores de serviços, como numa clínica, colaboram consigo e não com a concorrência? A resposta pode surpreendê-lo.

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Um colaborador sai. É o fim de uma relação profissional? Ou é a oportunidade de negócio que a sua empresa tem de abraçar?

Neste episódio, desvendamos por que razão o offboarding não é um ato de burocracia, mas sim um ato de inteligência estratégica e de humanidade. Descubra o que e como perguntar no questionário de saída para recolheres informações cruciais sobre a tua cultura, liderança e processos.

Aprenda a transformar os motivos de saída em oportunidades de melhoria contínua para a sua empresa, e a garantir que cada final do ciclo torna-se um novo e mais forte começo. 

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Já presenciou situações em que a competência de uma mulher foi posta em causa de forma diferente da de um homem? Ontem dia 26-08 foi Dia Internacional da Igualdade Feminina, hoje neste episódio, a Joana Oliveira aborda uma realidade que muitos veem, mas que poucos ousam discutir. 

Com uma conversa franca e uma história pessoal, a Joana explora as subtilezas do preconceito de género e o impacto que isso tem nas carreiras e no talento. Este episódio não é sobre vitimização, mas sobre justiça. É sobre como o RH e a liderança podem, ativamente, mudar a lente com que olham para o mérito.

A Joana traz exemplos reais de líderes portuguesas como Cláudia Azevedo, Ana Figueiredo e Isabel Vaz, provando que a verdadeira liderança não tem género; tem visão, dedicação e, acima de tudo, resultados. 

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O Episódio 20 chegou, e no dia 20! A matemática do sucesso é simples: vamos transformar o teu regresso pós-férias numa experiência de foco e produtividade.

Aquele stress de setembro não tem de ser uma realidade. Neste episódio especial, a Joana Oliveira partilha 20 dicas práticas e acionáveis para te ajudar a lidar com a avalanche de e-mails, a redefinir prioridades e a reativar o seu ritmo de trabalho.

Do planeamento pré-regresso à mentalidade a longo prazo, descubra como pode ser um aliado para um regresso leve e eficaz.

Prepare-se para um guia completo que o vai ajudar a voltar ao trabalho mais focado e revitalizado do que nunca!

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E vocês, conseguem mesmo desligar nas férias, ou o trabalho continua a ir à praia convosco? Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira regressa das suas férias e partilha uma reflexão muito pessoal: a dificuldade em desligar completamente.

Com uma abordagem honesta e prática, vamos mergulhar na ciência da desconexão e nos perigos da cultura de estarmos sempre online.

Descubra o papel crucial do Gestor de Talentos e da liderança em criar um ambiente seguro para o descanso genuíno e aprende as estratégias que a Joana usa para garantir que as suas férias são um verdadeiro investimento.

Um episódio essencial para quem quer voltar ao trabalho mais focado, criativo e, acima de tudo, revitalizado. 

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Os conflitos no local de trabalho são inevitáveis, mas a forma como os gerimos pode ser a chave para o sucesso da sua organização.

Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira desmistifica os diferentes tipos de conflitos e revela o papel estratégico do RH como mediador.

Descubra as ferramentas e abordagens práticas para transformar tensões em oportunidades de crescimento, promover um diálogo construtivo e construir uma cultura de confiança.

Aprenda a capacitar as suas lideranças e a colher os benefícios de um ambiente de trabalho onde a comunicação flui e as relações se fortalecem. Prepare-se para ser um guardião das relações humanas na sua empresa! 

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No mundo da Gestão de Talentos, a tecnologia avança a uma velocidade vertiginosa.
A Inteligência Artificial e a automatização estão a redefinir a forma como recrutamos, gerimos o desempenho e desenvolvemos talentos. Mas será que, nesta corrida digital, estamos a perder a essência das relações humanas? 

Neste episódio de "Prescrição de Talentos", a Joana Oliveira explora como a IA e a automatização nos libertam de tarefas rotineiras, permitindo um RH mais estratégico. Vão descobrir quais as competências humanas que nenhuma máquina conseguirá replicar, como evitar os desafios éticos (como o viés dos algoritmos) e, mais importante, como construir um RH verdadeiramente híbrido: onde a eficiência da tecnologia amplifica o poder do toque humano. Prepare-se para pensar no futuro! 

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