אהבתם את הפרק? תעקבו אחרינו בספוטיפיי, אפל פודקאסטס ויוטיוב והצטרפו אלינו לעוד שיחות מעוררות השראה על ניהול מוצר! ⭐

בפרק הזה אני מארח את קרן וקסלר, Senior Director Product ב-Optimove, לשיחה פרקטית על קריירה בפרודקט ועל איך בונים צוות פרודקט שמקבל החלטות טובות יותר לאורך זמן.

קרן משתפת איך עברה מפיתוח וראש צוות לפרודקט, למה היא בחרה לעבוד בעיקר בסטארטאפים, ומה למדה מהקמה והובלה של צוותים לאורך השנים. משם אנחנו נכנסים לעולם של Optimove: מה זה Retention Marketing, למה זה “כסף על הרצפה” אבל גם שדה מוקשים של ספאם וקונסנט, ואילו טרנדים משנים את המשחק (ערוצים חדשים, in-app messaging, רגולציה, ועלייה חדה בשימוש ב-AI).

החלק המרכזי בפרק עוסק בהובלת ארגון פרודקט בתוך חברה שגדלה: איך יוצרים מקום אמיתי לאסטרטגיה בתוך היום־יום, איזה פורומים ופרוססים גורמים לאנשים “להרים את הראש” ולהתחבר לשוק, ללקוחות ולמטריקות, ואיך מעלים את רמת החשיבה והתקשורת בין פרודקט לאינג׳ינירינג דרך Feature Review מובנה.

לקראת הסוף קרן נותנת טיפ זהב שמפתיע בפשטות שלו: לבוא עם עמדה, ואז לחפש פידבק באופן אקטיבי ובצניעות — לא כדי לוותר על אחריות, אלא כדי לקבל פרספקטיבה ולשפר את התוצר.

פרקים

00:00 פתיח והיכרות

00:13 המסלול של קרן: מ-800 דרך פיתוח לפרודקט

02:24 מה Optimove עושה ומה זה Retention Marketing

04:48 ערוצים חדשים, קונסנט ורגולציה

06:55 התחרות בשוק ומה מבדל שחקנים “חדשניים”

09:51 מה הסקילס הכי חשובים בפרודקט

11:38 עיקר ותפל: איפה לעצור בדיסקאברי

13:41 למה Internal Mobility? ולמה זה מוריד סיכון?

15:08 כניסה להובלת צוות קיים: אתגר “אמון נמוך”

16:37 איך פרוסס נכון תומך בצמיחה של צוות

20:11 למה חסר שיח על מטריקות וטריידאופים

21:10 תרבות למידה: הצגות צוות, פומו, וסדנאות

25:07 תהפכו Product Reviews כמנוע לאסטרטגיה

28:05 וגם Feature Review שמעלה רמה את כולם

30:54 פוקוס: מ-30 יוזמות ל-2–3 אינישיאטיבים

36:18 מה עבד הכי טוב בפועל

39:08 טיפ הזהב: לחפש פידבק — עם עמדה, ובצניעות

האזנה מהנה!

לינקים:

קורס ניהול מוצר ממוקד אימפקט⚡ קורס פרקטי ובלי שטויות – https://course.getproductbuilder.com

לאתר חברת הייעוץ הפרודקט של אייל דוד – https://getproductbuilder.com

קרן בלינקדאין – https://www.linkedin.com/in/keren-wexler-2b18a6/