Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie gehen wir mit AI, Discovery, Stakeholdern, Design, Plattformverhalten, Strategien & neuen Nutzererwartungen um? In dieser Folge spricht Julien mit Dr. Jana Brommer, Head of Product & Design bei Tchibo, über den Wandel im E-Commerce, neue Konsumlogiken durch LLMs, die strategische Rolle von Design & Research – und warum AI das „Handwerk“ übernimmt, PMs aber strategischer denn je gefordert sind. Ein Gespräch über Verantwortung, Tooling, Produktvision und die Herausforderung, Entscheidungen richtig zu treffen, bevor alles zu schnell wird. ⸻ 👤 Über den Gast Jana Brommer ist seit über 9 Jahren im Produktmanagement unterwegs und heute Head of Product & Design bei Tchibo. Sie verantwortet die Produktentwicklung im digitalen Ökosystem der Marke – vom Webshop bis zur App – und integriert Design, UX Research und Strategy entlang der gesamten Discovery- und Delivery-Phasen. Jana steht für datenbasierte Klarheit, integriertes Denken zwischen Tech, Business & Design – und eine strategische Vorbereitung auf neue Plattformlogiken (LLMs, AI Search, etc.), die auch traditionelle Retailer tiefgreifend verändern werden. 🔗 Jana Brommer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-jana-brommer-b51510182 ⸻ 🎙️ Über den Host Julien Van Hoeylandt ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. ProductNOW ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt 🎧 Jetzt abonnieren & mitdiskutieren: • LinkedIn: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/ • Website: https://productmanagement.now

📝 Beschreibung Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie sieht moderne PM-Verantwortung in einem ClimateTech-Scaleup aus? In dieser Folge spricht Julien mit Nicolai Brunner, Head of Product bei SQUAKE, über CO₂ als neue Währung in der Produktentwicklung, über Polyvalenz im PM-Skillset – und über die Unterschiede zwischen deutscher und Schweizer Produktkultur. Ein Gespräch über kommerzielle Roadmaps, Discovery in B2B, AI-Energieverbrauch, Swiss-Qualität – und den Wunsch nach Klarheit in Zeiten multipler Krisen. ⸻ 👤 Über den Gast Nicolai Brunner ist Head of Product bei SQUAKE.earth, einer B2B-Plattform für CO₂-Kompensation und Nachhaltigkeitsmetriken. Nach Stationen bei On und im Schweizer Militär verantwortet er heute ein ClimateTech-Produkt, das bewusst nicht nur Impact, sondern auch Business Value im Blick hat. Seine Sicht auf modernes PM: polyvalent, skalierend, effizient und europäisch verankert – mit realistischem Blick auf AI, Energieverbrauch und die Frage, wie man Nachhaltigkeit verständlich kommuniziert. 🔗 Nicolai Brunner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolaibrunner ⸻ 🎙️ Über den Host Julien Van Hoeylandt ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. ProductNOW ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt ⸻

📝 Beschreibung Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie verändert sich die Rolle des PMs, wenn technische Barrieren fallen? In dieser Folge spricht Julien mit Abdellah Ben Hammou, Director of Product bei Klarna, über die Erwartungen an moderne Produktmanager:innen, den tiefgreifenden Einfluss von AI im Arbeitsalltag – und warum technisches Verständnis zur Grundvoraussetzung wird. Es geht um neue Tools, neue Teamdynamiken, neue Ownership – und die Frage, wie man als PM wirklich das Produkt steuert. Abdellah Ben Hammou ist Director of Product bei Klarna in Berlin. Er verantwortet strategische und technische Produktbereiche – und ist überzeugt davon, dass moderne PMs nicht nur Verantwortung übernehmen, sondern auch die Tools und Technologien verstehen müssen, die ihre Produkte antreiben. Mit AI als täglichem Begleiter fordert und fördert er ein neues Mindset im Team – eines, das Transparenz, Geschwindigkeit und Verantwortungsbewusstsein ins Zentrum stellt. 🔗 Abdellah Ben Hammou auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/abdellahbenhammou/

📝 Beschreibung Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie bleibt man strategisch, wenn alles schneller, technischer – und lauter wird? In dieser Folge spricht Julien mit Tim Herbig über Business Value als Nordstern, über den Unterschied zwischen echter Produktstrategie und Alibi-Prozessen – und über die Frage, ob wir in der „AI Build Trap“ gelandet sind. „Ich glaube, was viele Teams unterschätzen, ist der Wert ihrer eigenen Arbeitsweise. Und warum sie bestimmte Frameworks eigentlich nutzen.“ Ein Gespräch über: • Die drei Ebenen von Value: Company, Customer & Team • Die Illusion von AI-getriebener Effizienz • Die Verantwortung von PM-Leads, Ziele konkret zu machen • Die Frage, ob Teams künftig weniger Menschen – oder mehr Klarheit brauchen ⸻ 👤 Über den Gast Tim Herbig ist Strategie-Coach, Autor und Gründer von Real Progress. Er hilft Produktteams und Führungskräften, klare Entscheidungen zu treffen, Strategie und Discovery zu verzahnen – und mit weniger Unsicherheit produktiv zu arbeiten. Bekannt durch sein Buch „Lighthouse Principles“, internationale Workshops & Publikationen zu Produktstrategie, OKRs & Teamführung. 🔗 Tim Herbig auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/herbigt/ Bestelle sein Buch über Amazon: https://www.amazon.de/dp/398275190X/ ⸻ 🎙️ Über den Host Julien Van Hoeylandt ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. ProductNOW ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt

📝 Beschreibung Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und warum tun sich viele Teams schwer, schneller zu liefern – obwohl sie es könnten? In dieser Folge spricht Julien mit Stefanie Leue, Chief Product Officer bei Ringier Medien Deutschland, über mutiges Prototyping, veraltete Prozesse, Stakeholder-Erwartungen und die Notwendigkeit, sich schneller zu bewegen – gerade in Krisenzeiten. „Eigentlich macht man Produktmanagement heute gar nicht anders als vor 17 Jahren… Nur, dass wir heute viel schneller sein könnten – wenn wir uns denn trauen würden.“ Es geht um: • Tools & Prozesse, die nicht bremsen, sondern befähigen • Prototypen als Denkwerkzeuge, nicht als Endprodukte • Experimente mit 1–2 % der Nutzer*innen • Mut zur Unsicherheit in dynamischen Märkten ⸻ 👤 Über den Gast Stefanie Leue ist Chief Product Officer bei Ringier Medien Deutschland. Zuvor war sie u. a. bei PayPal tätig und bringt über 17 Jahre Erfahrung im digitalen Produktmanagement mit. Ihr Antrieb: Produktteams stärken, Prozesse entrümpeln und Innovation auch im Tagesgeschäft möglich machen. Sie plädiert für mehr Pragmatismus, mehr Experimentierfreude – und dafür, Verantwortung neu zu denken. 🔗 Stefanie Leue auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stephanie-leue/ ⸻ 🎙️ Über den Host Julien Van Hoeylandt ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. ProductNOW ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt

📝 Beschreibung Was macht Produktmanagement – und besonders Produktdesign – heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und welche Verantwortung tragen Designer in einer Zeit, in der AI den Alltag und die Erwartungen der Nutzer:innen verändert? In dieser Folge spricht Julien mit Pierluigi Rufo, Senior Product Designer bei SAP, über die Entwicklung des Designbegriffs von UI hin zu echten Ökosystem-Erfahrungen. Ein Gespräch über No-Code, Geschwindigkeit, neue Designerrollen – und warum Design heute nicht mehr mit Interfaces beginnt, sondern mit Verantwortung. Pier erklärt, wie AI Designprozesse verändert, warum agentic AI neue Formen der Interaktion erzwingt – und wieso Accessibility nicht länger nachträglich gedacht werden darf. ⸻ 👤 Über den Gast Pierluigi Rufo ist ein erfahrener Produktdesigner mit Stationen in Deutschland und Italien, u. a. bei SAP. Er verbindet Design Leadership mit technischer Nähe und gestaltet komplexe User Journeys im B2B- und Enterprise-Umfeld. Sein Fokus: systemisches Design, proaktives AI-Interface-Verständnis, hohe Geschwindigkeit in der Prototypenphase – und ein klarer Anspruch an nachhaltige, zugängliche Produktentwicklung. 🔗 Pierluigi Rufo auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pierluigi-rufo-04299040 ⸻ 🎙️ Über den Host Julien Van Hoeylandt ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. ProductNOW ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt ⸻

Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um? In dieser Folge spricht Julien mit **Norman Merten**, Product Lead bei **beyonnex**, über die neue Effizienz im Produktmanagement – und die Rolle von ROI als Kompass. Norman berichtet aus der Perspektive eines PMs, der sich in einem Markt bewegt, der sich stark konsolidiert: weniger Experimente, mehr Wirkung, klare Business-Kontexte. Wir sprechen über den intelligenten Einsatz von KI-Tools, über Peer-Learning in Communities of Practice, über die Limits von Automatisierung – und warum **ROI immer relevanter als AI** ist, um Stakeholder zu überzeugen und Roadmaps strategisch zu priorisieren. --- 👤 **Über den Gast** **Norman Merten** ist **Product Lead bei beyonnex**. Er bringt langjährige Erfahrung in komplexen, regulierten Umfeldern mit und versteht Produktmanagement als Brücke zwischen Technologie und Business Value. Er engagiert sich für eine produktgetriebene Kultur mit Fokus auf wirtschaftliche Wirkung, Peer Mentoring und kluge Tool-Nutzung – jenseits von AI-Hype. 🔗 Norman Merten auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/normanmerten/ 🎙️ **Über den Host** **Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/ --- 🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region. 📌 Mehr Infos: https://productmanagement.now 📲 Diskutiere mit: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/

Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um? In dieser Folge spricht Julien mit **Caroline Aumeran**, Head of Product bei **Limineer**, über die fundamentale Veränderung von PM-Rollen, die Erwartungen von Stakeholdern im Zeitalter von GenAI – und die neue Kunst, Dinge *nicht* zu bauen. Caroline bringt drei zugespitzte Thesen mit: - Die klassische PM-Rolle gibt es so nicht mehr – stattdessen brauchen wir klare Business- oder Tech-Fokusprofile. - Stakeholder unterschätzen massiv den Aufwand von Produktion vs. Prototyp – gerade bei No-Code-Demos. - Die *Kostenlosigkeit* von Entwicklung führt zur Feature-Inflation – und zu einer neuen Verantwortung für Klarheit und Priorisierung. --- 👤 **Über die Gästin** **Caroline Aumeran** ist Head of Product bei **Limineer**. In früheren Stationen war sie selbst Gründerin, PM und Growth-Verantwortliche in Tech-Startups. Heute verbindet sie Business-Klarheit mit technischer Umsetzung, oft durch Vibe-Coding, No-Code oder schnelle MVP-Tests. Sie plädiert für radikale Vereinfachung in einer Welt, in der jedes Feature nur noch „einen Prompt entfernt“ ist. 🔗 Caroline Aumeran auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carolineaumeran/ 🎙️ **Über den Host** **Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/ --- 🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region. 📌 Mehr Infos: https://productmanagement.now 📲 Diskutiere mit: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/

Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um? In dieser Folge spricht Julien mit **Thomas Hartmann**, Autor des Buchs *From Project to Product Mode* und Gründer der **Product Masterclass**, über die strukturelle Veränderung im Produktmanagement: weg vom Projektdenken – hin zu Produktverantwortung mit echtem Business Impact. Thomas beschreibt, warum viele Organisationen zwar intern agil arbeiten wollen, aber ihre Umgebung (Stakeholder, Reporting, Erwartungen) weiter im Projektmodus verharrt. Wir sprechen über das Pendel zwischen Delivery und Business Value, über Kostenbewusstsein als unterschätzte Produktfähigkeit – und warum der erste Schritt zur Verbesserung oft die ehrliche Diagnose ist. --- 👤 **Über den Gast** **Thomas Hartmann** ist Gründer der **Product Masterclass**, Speaker und Autor. Mit seinem Buch *From Project to Product Mode* bietet er Organisationen eine neue Denkweise an: Produktteams stärken, Verantwortung verschieben, Ergebnisse messbar machen. 🔗 Thomas Hartmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomashartmann99/ 🎙️ **Über den Host** **Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/ --- 🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region. 📌 Mehr Infos: https://productmanagement.now 📲 Diskutiere mit: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/

Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um? In dieser Folge spricht Julien mit **Patrick Sauerwein**, Senior Product Manager bei der Deutschen Telekom, über die ökonomische Realität von Produktmanagement im Jahr 2025. Es geht um Produkt-Markt-Fit, operative Effizienz, die Rolle von AI im internen Prozessmanagement und warum viele Innovationsräume enger werden, wenn Geld nicht mehr billig ist. Patrick teilt seine Perspektive aus einem Konzernumfeld: Wo lässt sich AI heute wirklich einsetzen – intern und kundenseitig? Und wie verändert sich die Rolle des PM, wenn Stakeholder primär auf **Kosten, ROI und Absicherung** fokussiert sind? --- 👤 **Über den Gast** **Patrick Sauerwein** ist seasoned Product Manager bei der **Deutschen Telekom**. Mit Erfahrung aus Konzern- und Projektstrukturen bringt er eine realistische Sicht auf die Chancen und Grenzen von Innovation im regulierten, komplexen Umfeld. Seine Schwerpunkte liegen auf wirtschaftlichem Denken im Produktprozess, AI-Anwendungen im Kundenkontakt und der Weiterentwicklung großer Produktorganisationen. Er gehört zu diesen IC's, die aus Neugier und Erfahrung mehr wissen als viele Product Leaders. 🔗 Patrick Sauerwein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patricksauerwein/ 🎙️ **Über den Host** **Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/ --- 🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region. 📌 Mehr Infos: https://productmanagement.now 📲 Diskutiere mit: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/

Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um? In dieser Folge spricht Julien mit **Sascha Hoffmann**, Professor, Berater und Autor des Fachbuchs *Digitales Produktmanagement*, über das Spannungsfeld zwischen bleibenden Basics und neuen technologischen Hypes. Wir sprechen über Product Discovery, über die Gefahr, am Nutzer vorbei zu entwickeln – und warum „Nein sagen“ oft die wichtigste PM-Fähigkeit ist. Sascha bringt eine klare Perspektive ein: Gute Produkte entstehen durch strukturierte Neugier, User Research – und durch das Bewusstsein, dass nicht jede Technologie zur Lösung führt. Und er verrät, wie er genau das seinen Studierenden vermittelt. --- 👤 **Über den Gast** **Sascha Hoffmann** ist Professor für BWL & Online-Management, Trainer, Speaker und Autor des Standardwerks *Digitales Produktmanagement*. Er begleitet Unternehmen und Hochschulen an der Schnittstelle von Strategie, UX und Product Discovery. In seinen Kursen und Workshops lässt er Studierende wie Professionals reale Nutzer:innen interviewen, Probleme explorieren und erste Lösungsansätze erarbeiten – ganz im Sinne eines anwendungsorientierten, menschenzentrierten Produktverständnisses. 🔗 Sascha Hoffmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sascha-hoffmann/ 🎙️ **Über den Host** **Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/ --- 🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region. 📌 Mehr Infos: https://productmanagement.now 📲 Diskutiere mit: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/

Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um? In dieser Folge spricht Julien mit **Alide von Bornhaupt**, Accessibility Expertin und erfahrene UX-Beraterin, über die Relevanz von **Barrierefreiheit, Designsystemen und gesetzlicher Verantwortung** im modernen Produktmanagement. Wir sprechen über die Wirkung des neuen **Barrierefreiheitsstärkungsgesetzes (BFSG)**, die Chancen durch KI-gestützte Automatisierung in der Accessibility-Umsetzung – und darüber, warum barrierefreies Produktdesign nicht "extra Aufwand", sondern guter Standard sein sollte. Alide erklärt, warum Dark Mode, Font-Größen oder Alt-Texte keine Nice-to-Haves sind – und wie man Accessibility im Designsystem verankert, statt sie als Einzelfall zu behandeln. --- 👤 **Über den Gast** **Alide von Bornhaupt** ist seit über 10 Jahren selbstständige UX-Researcherin, zertifizierte Accessibility-Expertin und Product Coach. Sie unterstützt Teams an der Schnittstelle zwischen Produktmanagement, Design und Nutzerforschung – mit Fokus auf bewusste Discovery-Prozesse und nachhaltige Inklusion. Als Interim-Researcherin begleitet sie Unternehmen in der Produktentwicklung, führt Accessibility-Audits, Schulungen und User-Testings durch – und sorgt mit ihren Initiativen Incluthon und Inclutest dafür, dass Barrierefreiheit strukturell in Produktteams verankert wird. • Incluthon qualifiziert mit Trainings, Workshops und Audits Accessibility-Verantwortliche direkt in den Teams. • Inclutest bringt Menschen mit verschiedenen Beeinträchtigungen als reale Nutzer:innenperspektive in Produkttests ein. Neben ihrer Beratung engagiert sich Alide aktivistisch für mehr Inklusion in der Digitalwirtschaft – und kämpft politisch für Themen wie Mutterschutz für Selbstständige in Deutschland. 🔗 Alide von Bornhaupt auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/alide-von-bornhaupt 🎙️ **Über den Host** **Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/ --- 🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region. 📌 Mehr Infos: https://productmanagement.now 📲 Diskutiere mit: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/

Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um? In dieser Folge spricht Julien mit **Felix Riese** über die Produktarbeit zwischen **AI-Tooling**, Datenkompetenz, Design und Pragmatismus. Felix bringt die Perspektive eines Physikers ein: datengetrieben, neugierig und technologienah – aber immer mit einem klaren Fokus auf Wirkung und Nutzen. Wir sprechen darüber, warum viele etablierte Produktverantwortliche beim Thema Datenanalyse zu zögerlich sind, wie man mit neuen AI-Werkzeugen schneller Erkenntnisse gewinnt, und warum Design dort wichtig wird, wo Menschen das Produkt wirklich erleben. --- 👤 **Über den Gast** **Felix Riese** hat 9+ Jahre Erfahrung als Data Science and Machine Learning Experte und ist nun Produktverantwortlicher in der Mobilitätsbranche. Er kennt die Herausforderungen, datengetriebene Produktarbeit mit pragmatischem Design und skalierbarem Tooling zu verbinden – und sieht genau dort das Potenzial moderner AI-gestützter Produktentwicklung. 🔗 Felix Riese auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixriese/ 🎙️ **Über den Host** **Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/ --- 🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region. 📌 Mehr Infos: https://productmanagement.now 📲 Diskutiere mit: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/

Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um? In dieser Folge spricht Julien mit **Niklas Hatje**, Group Product Manager bei **n8n**, über das, was sich gerade wirklich verändert – und was wir im Kern vielleicht verlernt haben: Produktgeschmack, Intuition, Klarheit und einfache Entscheidungen. Wir sprechen über den "Mix" aus Messen, Bauchgefühl und AI, über neue Erwartungen an Designqualität, über Toolstacks als Kulturfaktor und warum man manchmal bewusst einen Schritt zurückgehen muss, um als Organisation produktiv voranzukommen. --- 👤 **Über den Gast** **Niklas Hatje** ist Group Product Manager bei **n8n.io**, der deutsche Open Source Automatisierungsplattform, was mit dem AI Boom total erfolgreich explodiert. Mit seiner Erfahrung aus schnell wachsenden Tech-Teams beobachtet er, wie sich Produktarbeit durch AI-Tools, Designstandards und Prozessdruck verändert – und wie man trotzdem Klarheit und Produktgeschmack bewahren kann. 🔗 Niklas Hatje auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/niklashatje/ 🎙️ **Über den Host** **Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/ --- 🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region. 📌 Mehr Infos: https://productmanagement.now 📲 Diskutiere mit: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/

Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um? In dieser Folge spricht Julien mit **Emmi Meurling**, Chief Product Officer von **Wunderflats**, über die Produktverantwortung in einer sich schnell verändernden Welt. Es geht um die Fähigkeit, Ruhe zu bewahren, Klarheit zu schaffen und Teams durch den Lärm von AI, Hype und Ressourcenknappheit zu führen. Wir sprechen über ihre „5 C’s“ als Führungsansatz (Context, Curiosity, Calm, Clarity, Communication), über die Rolle von Produktmarketing, über die notwendige Risikobereitschaft in Deutschland – und warum weniger Produktmanager:innen manchmal mehr sein können. --- 👤 **Über den Gast** **Emmi Meurling** ist Chief Product Officer bei **Wunderflats**, zuvor Product Director bei Delivery Hero und Care.com. Sie bringt eine klare, strukturierte Perspektive auf modernes Produktmanagement mit – zwischen Scale-up-Realität, Teamführung und strategischer Klarheit. 🔗 Emmi Meurling auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emmimeurling/ 🎙️ **Über den Host** **Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. 🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/ --- 🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region. 📌 Mehr Infos: https://productmanagement.now 📲 Diskutiere mit: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/

Was macht Produktmanagement heute anders als 2021? Was wird sich bis 2030 verändern? Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & co heute um? In dieser Folge spricht Julien mit **Malte Scholz**, Gründer & CEO von airfocus (seit 2025 Teil von Lucid), über die Veränderung durch KI, die Evolution des Toolstacks und die steigende Bedeutung von **Product Ops**. Es geht um Leadership in unterschiedlichen Unternehmensgrößen – vom Startup bis zum Konzern – und darum, wie man Bottlenecks vermeidet, indem man Prozesse systematisiert und Teams besser befähigt. 👤 **Über den Gast** **Malte Scholz** ist Gründer und CEO von **airfocus**, einer Produktmanagement-Software, die 2025 von **Lucid Software** übernommen wurde. Er treibt die Plattform weiterhin operativ voran. Malte war selbst Produktmanager und hat sich zum Ziel gesetzt, PM-Teams mit besseren Tools, Prozessen und Denkweisen auszustatten. Er kennt die Herausforderungen in europäischen und globalen Produktorganisationen und spricht offen über Effizienz, Produktkultur und Leadership. Malte Scholz auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/maltescholz/ 🎙️ **Über den Host** **Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement. Julien Van Hoeylandt auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/ 🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region. 📌 Mehr Infos: https://productmanagement.now 📲 Diskutiere mit: https://www.linkedin.com/showcase/product-now-podcast/

In dieser Auftaktstaffel von ProductNOW sprechen wir mit 10 führenden Stimmen aus dem deutschsprachigen Raum über eine zentrale Frage: Was macht Produktmanagement heute anders als 2021 – und was wird sich bis 2030 verändern? Zwischen COVID, geopolitischen Unsicherheiten und einem Tech-Stack, der sich durch KI fundamental wandelt, wird klar: Produktmanagement braucht neue Antworten – jetzt. Diese Staffel bringt euch pointierte Perspektiven von: • Emmi Meurling (CPO, wunderflats) • Caroline Aumeran (Head of Product, Limineer) • Felix Riese (Head of Product @ Peter Park) • Norman Merten (Product Lead @ beyonnex) • Patrick Sauerwein (Senior Product Manager @ Deutsche Telekom) • Malte Scholz (Co-Founder & CEO @ airfocus by lucid) • Alide von Bornhaupt (Accessibility & UX Advocate) • Niklas Hatje (Group PM, n8n) • Prof. Sascha Hoffmann (Autor & Professor für digitales Produktmanagement) • Thomas Hartmann (Autor „Vom Projekt zum Produkt“) 📌 Themen, die uns beschäftigen: • AI & ROI: Buzz oder Business-Treiber? • Accessibility & BFSG: Pflicht oder Chance? • Stakeholder-Alignment & Discovery • Tooling, Product Ops & neue Team-Setups • Product Taste, Calmness, Clarity Diese Gesamtepisode fasst alle Perspektiven für dich zusammen. Mehr Infos auf: https://productmanagement.now/