Was macht Product Management heute anders als 2021?
Was wird sich noch bis 2030 ändern?
Wie macht man Product Management now?
Dieser Podcast richtet sich an alle, die Produkte verantworten, gestalten oder skalieren – egal ob als CPO, Head of Product, Produktmanager:in, UX Lead oder Tech Stakeholder. Zwischen geopolitischer Unsicherheit, KI-Durchbrüchen, wachsendem Regulierungsdruck und sich wandelnden Nutzererwartungen ist eines klar: Produktarbeit verändert sich grundlegend.
ProductNOW bringt die klügsten Köpfe der DACH-Region zusammen und stellt ihnen genau eine Frage:
Wie macht man gutes Produktmanagement jetzt – in dieser Übergangszeit zwischen 2021 und 2030?
In jeder Staffel sprechen wir mit erfahrenen Praktiker:innen, Gründer:innen, Autor:innen, Forscher:innen und führenden Produktdenker:innen. Es geht um das Spannungsfeld zwischen Strategie und Delivery, um AI & ROI, um Stakeholder Alignment, Barrierefreiheit, Produkt-„Taste“ und natürlich um die Rolle von Product Ops und Discovery in modernen Teams.
Du bekommst ehrliche Perspektiven, pointierte Antworten und konkrete Impulse für deinen Alltag. Keine Buzzwords, keine leeren Frameworks – sondern echte Gespräche mit Menschen, die Produktarbeit jeden Tag leben.
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ProductNOW – weil „gutes Produktmanagement“ heute neu gedacht werden muss.
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Was macht Product Management heute anders als 2021?
Was wird sich noch bis 2030 ändern?
Wie macht man Product Management now?
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ProductNOW – weil „gutes Produktmanagement“ heute neu gedacht werden muss.
Patrick Sauerwein – Senior PM bei der Deutschen Telekom über AI, Kostenbewusstsein und Stakeholderdruck
ProductNOW - der Produktmanagement Podcast
4 minutes
2 months ago
Patrick Sauerwein – Senior PM bei der Deutschen Telekom über AI, Kostenbewusstsein und Stakeholderdruck
Was macht Produktmanagement heute anders als 2021?
Was wird sich bis 2030 verändern?
Und wie geht man mit ROI, AI, Stakeholdern, Discovery, Accessibility & Design, European-First, Nachhaltigkeit, Krisenmanagement, Data & Co heute um?
In dieser Folge spricht Julien mit **Patrick Sauerwein**, Senior Product Manager bei der Deutschen Telekom, über die ökonomische Realität von Produktmanagement im Jahr 2025.
Es geht um Produkt-Markt-Fit, operative Effizienz, die Rolle von AI im internen Prozessmanagement und warum viele Innovationsräume enger werden, wenn Geld nicht mehr billig ist.
Patrick teilt seine Perspektive aus einem Konzernumfeld: Wo lässt sich AI heute wirklich einsetzen – intern und kundenseitig? Und wie verändert sich die Rolle des PM, wenn Stakeholder primär auf **Kosten, ROI und Absicherung** fokussiert sind?
---
👤 **Über den Gast**
**Patrick Sauerwein** ist seasoned Product Manager bei der **Deutschen Telekom**. Mit Erfahrung aus Konzern- und Projektstrukturen bringt er eine realistische Sicht auf die Chancen und Grenzen von Innovation im regulierten, komplexen Umfeld. Seine Schwerpunkte liegen auf wirtschaftlichem Denken im Produktprozess, AI-Anwendungen im Kundenkontakt und der Weiterentwicklung großer Produktorganisationen. Er gehört zu diesen IC's, die aus Neugier und Erfahrung mehr wissen als viele Product Leaders.
🔗 Patrick Sauerwein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patricksauerwein/
🎙️ **Über den Host**
**Julien Van Hoeylandt** ist Product Leader und Founder mit 20+ Jahren Erfahrung in Retail, E-Commerce, Mobility, HR-Tech und AI. Nach mehreren Gründungen und einem erfolgreichen Exit übernimmt er CPO-Rollen und berät Unternehmen in der digitalen Transformation. *ProductNOW* ist seine Plattform für Wissenstransfer, Vernetzung und Debatte rund um modernes Produktmanagement.
🔗 Julien Van Hoeylandt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/julienvanhoeylandt/
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🎧 Diese Serie ist Teil des Podcasts **ProductNOW** – kurze 1:1-Interviews mit führenden Köpfen aus der DACH-Region.
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Wie macht man gutes Produktmanagement jetzt – in dieser Übergangszeit zwischen 2021 und 2030?
In jeder Staffel sprechen wir mit erfahrenen Praktiker:innen, Gründer:innen, Autor:innen, Forscher:innen und führenden Produktdenker:innen. Es geht um das Spannungsfeld zwischen Strategie und Delivery, um AI & ROI, um Stakeholder Alignment, Barrierefreiheit, Produkt-„Taste“ und natürlich um die Rolle von Product Ops und Discovery in modernen Teams.
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