O S&OP vai muito além da Supply Chain. Ele conecta áreas que, muitas vezes, parecem distantes: pessoas, finanças e clientes. Pessoas, porque sem engajamento e colaboração o processo não se sustenta. Finanças, pois traduz planos em resultados tangíveis e alinhados à estratégia do negócio. Clientes, porque suas necessidades e expectativas devem guiar cada decisão. O verdadeiro poder do S&OP está em integrar visão, recursos e relacionamentos, transformando o planejamento em vantagem competitiva sustentável.PROTAGONISTAS:PAULO TAVARES - consultor internacional em Supply Chain, com mais de 18 anos de experiência em projetos globais. Atuou em empresas como Robert Bosch, Natura, ThyssenKrupp e Hoerbiger. Especialista em logística, planejamento de demanda, Lean Six Sigma e gestão ágil, lidera transformações end-to-end com foco em eficiência, inovação e desenvolvimento de equipes.ROSANA TAMBACHA - diretora de Supply Chain da Royal Canin Brazil com mais de 20 anos de experiência internacional em empresas como Whirlpool, Kraft & Heinz, Mondelez e Johnson & Johnson. Especialista em IBP, S&OP e transformação estratégica, liderou grandes times e projetos com foco em performance, inovação, planejamento e desenvolvimento de talentos.SAULO MIGUEL - Diretor de Operações (COO) na Supley responsável pelas marcas Max Titanium, Probiótica e Dr. Peanut). Com vasta experiência em operações industriais e supply chain em multinacionais como Heineken e FEMSA. Especialista em manufatura, logística, M&A, projetos greenfield e Indústria 4.0, liderando times de alta performance acima de 1.500 colaboradores.