A reforma tributária muda o jogo do Supply Chain Network Design no Brasil. Mais do que redesenhar mapas logísticos, é hora de revisar estratégias, simular cenários e entender o impacto real da transição fiscal sobre custos, serviços e riscos. A tomada de decisão precisa ser baseada em fatos, não em percepções. Ferramentas, dados e especialistas ajudam, mas o valor está em interpretar corretamente os resultados e agir no tempo certo. O futuro exige redes inteligentes e adaptáveis.• PROTAGONISTAS:FLAVIO FISCHER - Consultor e advisor em Supply Chain com ampla experiência em bens de con-sumo, agronegócio e indústria química. Atuou em posições de liderança na Ambev, BRF, Kraft-Heinz e Nitro, com foco em logística, S&OP e estratégia operacional. Possui MBA pelo Insper e formação executiva no MIT Sloan e Kellogg.MANOEL CARLOS MARTINS E SILVA - Executivo e advisor em Supply Chain, com experiência em grandes empresas, consultoria e fintechs. Engenheiro pela UFRJ e mestre pelo COPPEAD/UFRJ, passou por Unilever, Natura e Ambev. Atua com foco em eficiência, desenvolvimento de pessoas e transformação organizacional.