Patrik Walas z Vodafonu, držitel titulu Podnikový právník roku 2025 v kategorii inovace & technologie, vysvětluje, proč musí in-house právník rozumět právu v kontextu technologií, firemní kultury i byznysu.Co se dozvíte v rozhovoru?🟡 Rozdíl mezi in-house právníkem a advokátem🟡 Jak legal ve Vodafonu zvládá křižovatku regulací (NIS2/ZKB, AI, DSA…)🟡 Firemní influencing, školení a interní AI chatbot🟡 Proč je největší hrozbou kyberbezpečnosti pořád člověk🎙️ Host: Patrik Walas (Digital Legal Affairs Manager, Vodafone)
Brněnský fotbal má nový domov v ShipEx Areně a za jejím názvem stojí rychle rostoucí logistická stejnojmenná firma. V dalším dílu Práva v kostce jsme si povídali s Davidem Otoupalíkem (COO, ShipEx) o tom, proč se rozhodli do Areny investovat, jak vznikala dohoda s provozovatelem Starez Sport a co všechno obnáší práva na pojmenování stadionu.Dostali jsme se i k tomu, jak se ShipEx během pár let vypracoval mezi nejrychleji rostoucí technologické firmy v žebříčku Deloitte, proč chce expandovat za hranice Česka a Slovenska a jak se jejich byznys propojuje se sportem a marketingem.Řeč přišla i na samotné fungování ShipEx Areny – dva domácí týmy, rostoucí návštěvnost a plány do na postup do první ligy.
Jan Najvárek se nadchnul pro AI už v 90. letech při studiu kybernetiky na VUT v Brně. Spolu s Tomášem Ondráčkem tomu věřili natolik, že vtiskli Artificial Intelligence přímo do názvu firmy ARTIN. Výsledekem je jedna z nejstarších technologických firem v Česku, která při svém vzniku předběhla Google o tři měsíce. Dnes patří mezi lídry v oblasti AI, robotiky a inovací.
"Beru to jako svoji misi – vybudovat firmu nebo firmy, které dokážou přežít ve světě. Není to o tom, co budou dělat, ale jak to budou dělat. Klíčem k úspěchu je být adaptivní,” říká Jan Najvárek.
Ondřej Starý, Ondřej Volák a Jana Sedláková si jednou v baru řekli, že chtějí vlastní pražírnu. Tu nakonec otevřeli ve starém jesenickém řeznictví, kde teď místo masa visí na hácích pytle s kávou. Později se k týmu připojila Lenka Stawarczyk, která rozvíjí brand a komunity. Rok a půl po startu jsou měsíčně na černé nule, bojují o místo v kavárnách proti zavedeným pražírnám a zjišťují, že specialty káva je mnohem komplikovanější byznys, než čekali. V rozhovoru se dozvíte, že na otevření pražírny stačí milion korun, jak se liší kofermentované kávy od klasických, a proč je jejich brand Illegal Beans punkovější. „Nebudeme na tebe skrz pytlíček koukat, že si tam dáváš lžičku cukru," směje se Ondřej Starý.
Myslíte si, že plast je jen levný odpad? ♻️Brněnský startup Plastic Guys a jeho zakladatelé Ondřej Venclík a Marco Aulisa z něj už 5 let vyrábí designové, udržitelné desky, které využívají architekti, nábytkáři i interiéroví designéři.S výrobou začali ve starých pizza pecích, dnes mají investora, díky kterému čekají na první velkoformátovou výrobní linku a míří na zahraniční trhy.🎙️ Host: Ondřej Venclík (Co-founder, Plastic Guys)
Víte, kdo skutečně pracuje ve vaší firmě? Remote práce všechno změnila a možná měsíce platíte "vývojáři z Estonska", který neexistuje, nebo dáváte přístup k datům člověku s úplně jinými úmysly. Reálné případy ukazují, že hackeři se dostávají do českých startupů přes LinkedIn, firmy platí tisíce za práci, kterou nikdo nedělá, a čtvrtina lidí aktivně hledá, jak si přilepšit na úkor někoho jiného. Už nejde jen o kontrolu životopisu a reference – jde o to vědět, komu svěřujete klientská data.
🎙️ Host: Petr Moroz (Founder & CEO SCAUT)
Rebranding může být noční můrou, nebo naopak příležitostí k růstu. Pickey se muselo rebrandovat kvůli sporu v zahraničí, a právě tam jsme vstoupili do hry. Kolegové Pavel Čech a Lukáš Slavník nejen uhasili mezinárodní spor, ale také ukázali, jak může důkladná rešerše zachránit celý projekt. Co by dnes zakladatelka Denisa Hrubešová udělala jinak a jak celý proces rebrandingu na Forendors probíhal? O tom si s ní povídal Pavel Čech v naší nejnovější case study.
💡 Celou případovou studii si můžete přečíst zde: https://www.sedlakovalegal.cz/cs/jak-jsme-pomohli-forendors-s-rebrandingem