Imagínate convertirte en el primer ecuatoriano en dirigir una de las grandes multinacionales de el país!, esa es la historia de Marcos Duenas, nuestro invitado de este episodio que nos da su opinión sobre que es una cagada, siempre pensado cual será esa siguiente jugada.
Marcos nos cuenta cuales fueron las bases para construir su camino hasta llegar a su posición actual, que tiene tres pilares principales:
1. Generar el bien común por encima de nuestros propios intereses y KPIs (Siii, así mismo, por encima de los nuestros)
2. Liderazgo como servicio a su equipo.
3. Honestidad Intelectual.
Definitivamente una entrevista para escucharla una y otra vez, en donde además nos enseña la importancia de ser el "mediocampista" que la empresa necesita.
Encontrar el IKIGAI en la vida, es tan complejo que puede resultar un privilegio y Daniela Silva, CEO de ProOrganizer lo encontró después de una cagada que marcó su vida profesional, pero que le permitió prepararse en distintos ámbitos hasta llegar a fundar esta empresa innovadora y que se está abriendo espacio en el mercado ecuatoriano.
Pero que es el IKIGAI?
Es un concepto japonés en donde se juntan 4 factores: Lo que amas, en lo que eres bueno, lo que puedas monetizar y lo que el mundo necesita, es decir lo que impulsa tu vida, tu propósito en este mundo.
Y el propósito de Daniela es brindar Paz y Armonía en los hogares, enseñar a priorizar y establecer un método de organización.
Definitivamente un capítulo espectacular para arrancar el año, poniendo en orden nuestras prioridades en busca de el bienestar.
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En este episodio conversamos con Paola Rosales, Directora de Net Revenue Management, Sales Intelligence&Transformación en Cervecería Nacional.
Seguro al leer su posición se te viene a la mente que es una Crack, y lo es! Una mujer que siempre ha tenido claro la importancia de cultivar su liderazgo y ser fuente de inspiración.
Define su liderazgo como transformacional, y cree en la reciprocidad, guiando a su equipo hacia la construcción de su propio camino y objetivos.
Nos contó sus dos más grandes cagadas, y lo importante que fueron para pulir sus soft skills.
Si, como yo, buscas inspiración para mejorar tu liderazgo, este es un episodio que seguro volará tu cabeza.
Libros recomendados en este episodio: Como ganar amigos e influir en las personas-Dale Carnegie
Si quieres saber como Carolina Vasquez, CEO de Azuca Fiestas, expandió su negocio en un momento en donde gran parte de nosotros hubiera bajado los brazos, como lo fue la pandemia, escucha este episodio y entenderás cómo tener un pensamiento expansivo te puede llevar a lograr tus metas.
Este episodio, fue una charla super amena, en donde además podemos aprender de Caro:
1. La importancia de la adaptación y resiliencia
2. Monetiza todo lo que puedas!
3. Aprende a comunicar y tu crecimiento no tendrá tope.
4. Compartir y enseñar a otros sobre tu negocio, lejos de hacerte daño, te hace crecer y te obliga a prepararte para que tu alumno aprenda de ti y para crear una competencia que te obligue permanente a salir de tu zona de confort. Esto último fue un "AJA moment" para mi.
Quieres ponernos cara?
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Ricardo Rodriguez, es el Gerente Senior de Desarrollo de Negocios para Latinoamérica en Daikin, que es una corporación de climatización japonesa y una de las más grandes a nivel global.
En este episodio nos cuenta, cuál fue su gran cagada y los aprendizajes que le dejó y lo clave que fueron para liderar y llevar a la realidad un nuevo modelo de negocio, que irrumpió en el mercado de climatización y por el cual hace poco fue reconocido por Forbes Ecuador.
Ricardo nos cuenta también, lo importante de la adaptación a las diferentes culturas, el juego del rol político, y el orgullo que él siente de representar a Ecuador en México y Japón.
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En este episodio invitamos a Melany Farias, Directora de la agencia de comunicación y BTL, para que nos cuente cuál ha sido su más grande cagada en su camino de el emprendimiento, cómo lo afrontó y empezó de nuevo.
Regálense estos 30 minutos, para revisar la filosofía que tiene Melany sobre el fracaso, que ciertamente ha sido un impulsor para tomar riesgos y empezar y re-empezar la construcción de su propia empresa.
Pasó mucho tiempo antes de que decida lanzarme a hacer este podcast, y ahora que estoy viviendo una etapa bastante retadora en mi vida profesional, decidí que era el momento de hacerlo, pero no fue fácil, no faltaron los miedos y creencias limitantes.
Decidí lanzarme, sin tener idea de este mundo, dispuesta a cagarla, aprender, corregir y brillar.
Si quieres saber un poco más de mi historia y la razón detrás del nacimiento de este podcast, escucha este episodio.