「あらたま・いくおのマネジメントRadio」は、事業とエンジニアリングのマネジメントを探求する2人のEMが、雑談多め・不定期でお届けするポッドキャストです。ハッシュタグは #あらたまいくお ！
第18回は、エンジニアが事業や事業価値との距離を感じるのはなぜ？という問いから、ソフトウェア開発組織の事業貢献について掘り下げました。
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◎あらたま
『エンジニアリングマネージャーお悩み相談室 日々の課題を解決するための17のアドバイス』
◎いくお
『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』（市谷聡啓、新井剛と共著）
『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ』
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今回の箸休め回は、あらたま・いくおアドベントカレンダーの記事紹介（前編）！珠玉の記事が揃っています。ぜひぜひご覧ください。
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『エンジニアリングマネージャーお悩み相談室 日々の課題を解決するための17のアドバイス』
◎いくお
『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』（市谷聡啓、新井剛と共著）
『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ』
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第17回は、「FOMOを乗りこなすには自分と向き合おう」というお話をした前回からの続きで、自分と向き合うのは難しいが、なぜ難しいのか・どう向き合えばいいのかについてお話ししました。
※ 録音環境の関係で、一部音声が聞き取りにくい箇所があります
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『エンジニアリングマネージャーお悩み相談室 日々の課題を解決するための17のアドバイス』
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『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』（市谷聡啓、新井剛と共著）
『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ』
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第16回は、趣味時間にもチラつくアイツ、「FOMO（Fear of Missing Out）」への向き合い方を皮切りに、健全な環境やチームをどのように作るか、といった話をしました。
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『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』（市谷聡啓、新井剛と共著）
『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ』
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第15回は、あらたま・いくおが加入しているバンドの初ライブに至るまでのエピソードから、「やらされ仕事」が自分ごと化されるまでのプロセスについて焦点を当てて話しました。
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今回の箸休め回は、兼務に疲れちゃったいくおさんの話をじっくりと聞いてみました。
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『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』（市谷聡啓、新井剛と共著）
『アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ』
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第14回は、「対話」について。対話とは何か、なぜ必要なのか、どういうときに困るのかといった話題を中心に、「対話エクササイズ」の実践をしてみました。
（同じ著者の別の本の話をしていました）
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第13回は、マネージャーは手を動かすほうがいいのか・そうでないのか、という巷でよく聞かれる話題について、私たちなりに考えてお話ししました。
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第12回は、マネージャー同士の「横のつながり」にフォーカスを当て、社内・社外の横のつながりをどのように生むか、コミュニティをどのように乗りこなすか、といったお話をしました。
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第11回は、マネージャーは向き合う機会も多いであろう「ストレスマネジメント」と、それに対処するための「コーピング」のテクニックについてお話ししました。
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『いちばんやさしいアジャイル開発の教本』（市谷聡啓、新井剛と共著）
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今回の箸休め回は、「本気の雑談回」。これまでとは随分毛色の違うエピソードとなっています。
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記念すべき第10回は、マネージャーに必須の「余白」について。その確保の難しさと意義についてお話ししました。
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第9回は、8/25に発売された『チームの力で組織を動かす』を読んでの感想をお話ししました。
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第8回は、2人が影響を受けた、みんなにおすすめしたい本。今回は「古典」をテーマに出し合い、お話ししました。
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今回の箸休め回は、あらたまが「なんとなく最近インプットできていない気がする」とほんのり焦っている様子をネタにおしゃべりしました。
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第7回は、マネージャーを内部登用するとき、外部から採用するときの違いや、それぞれで気をつけたいことについてお話ししました。
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『ジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機能させ成果に繋げるためのアプローチ』
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第6回は、マネージングアップについて。対話や信頼関係というキーワードを元にお話ししました。
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第5回は、第4回に引き続き、株式会社ゲームエイトのCTO ちゃんさんをゲストにお迎えして、権限移譲をテーマにお話を伺いました。
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第4回は、初のゲスト回！株式会社ゲームエイトのCTO ちゃんさんをお呼びして、キャリア、CTOとしての視座の変遷、AI活用推進事情などについてお話を伺いました。
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第3.5回と銘打った今回は、3ヶ月ほどのプロジェクトを振り返るのにどのような手法が適切か、何を目的にするとよいかなど、「ふりかえり」に焦点を当ててお話ししました。
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