In dieser Folge spreche ich mit Alexandra Sirlinger, Employer Branding Managerin bei KPMG Austria.Wir reden darüber, wie Employer Branding in einem Unternehmen funktioniert, das oft als konservativ gilt und warum dieses Bild heute nicht mehr ganz passt. Alexandra gibt Einblicke in ihre Perspektive auf authentisches Employer Branding, wie man Klischees aufbricht und Frauen gezielt für technische Berufe begeistert.Konkret geht's um:🔹 Employer Branding im Konzern - zwischen Freiraum und Struktur🔹 Klischees in einer vermeintlich konservativen Branche🔹 Interne vs. externe Kommunikation - warum beides zusammengehört🔹 Frauen in männerdominierten Berufen und wie man sie besser erreicht🔹 Was Employer Branding leisten kann und wo es an Grenzen stößtEin Gespräch voller Alltagseinblicke, ehrlicher Perspektiven und der Erkenntnis, wie viel kleine Schritte bewegen können.Alexandra auf LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/alexandra-sirlinger-ma-5b736215aKontakt Lukas:LinkedIn: https://at.linkedin.com/in/lukas-ott-Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/
In dieser Folge spreche ich mit Emir Selimovic - CEO und Co-Founder von Dotbite und jemand, mit dem ich seit Jahren eng zusammenarbeite. Nicht nur, weil Dotbite das Mutterunternehmen von timebite.branding ist, sondern weil wir gemeinsam schon einiges erleben durften und viele Themen aufgebaut (und manchmal auch umgeworfen) haben.
Wir reden aber nicht über die Gründung, sondern über das, was danach kam: Was passiert, wenn aus einem Gründerteam ein echtes Unternehmen wird. Wenn auf einmal neue Leute da sind und man merkt, dass Kultur nicht mehr „einfach passiert“, sondern aktiv gestaltet werden muss.
Wir sprechen darüber:
🔹 Was im Employer Branding in wachsenden Unternehmen wichtig ist
🔹 Wie Kultur auch ohne Strategie entsteht, aber strategisch mitgedacht werden muss
🔹 Weshalb manche Stellen besser unbesetzt bleiben
🔹 Gemeinsame Verantwortung von HR & Geschäftsführung
🔹 Und wie man als HR in eine aktivere, mitgestaltende Rolle kommt - jenseits von Recruiting-Tasks
Ein Gespräch darüber, wie man die Kultur nicht nur verwaltet, sondern mitgestaltet und auch wenn das Unternehmen schneller wächst als die Prozesse hinterherkommen.
Emir auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emir-selimovic/
Kontakt Lukas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/ Mail: lukas.ott@timebite.athttps://welcome-branding.timebite.at/
In dieser Folge spreche ich mit Anna Bauer-Wolf, Employer Branding Spezialistin bei der REWE Group.
Von der Kassa über HR-Praktika bis hin zur Konzern-Kommunikation - Annas Weg zeigt, wie vielseitig Employer Branding heute gedacht werden kann.
Wir sprechen darüber:
🔹 Warum ihr Weg über die Supermarktkassa, Praktika und Studium heute ein echter Vorteil ist
🔹 Was es im Konzern braucht, damit Employer Branding intern wirklich funktioniert
🔹 Wie man Mehrfachgleisigkeiten vermeidet und Wissen besser teilt
🔹 Wie sich der langfristige Nutzen von Employer Branding auch kurzfristig zeigen lässt
🔹 Wie man seine Arbeit auch für andere Abteilungen greifbar macht
Anna auf LinkedIn:
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In dieser Folge spreche ich mit Anna Permann, Psychologin und Specialist Employer Branding bei den Tirol Kliniken.
Wir sprechen darüber:
🔹 Welchen Impact Psychologie auf Employer Branding hat
🔹 Was Benefits wirklich leisten und was nicht
🔹 Wie man mit Social Media gezielt und authentisch Zielgruppen erreicht
🔹Was hilft, wenn intern nicht gleich alle mitziehen
🔹 Wieso gute Ideen nicht am Schreibtisch entstehen
🔹Warum Geduld im Employer Branding oft wichtiger ist als Budget
Anna auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-permann-483266161/
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In dieser Folge spreche ich mit Christina Müllner, die bei den Österreichischen Lotterien das Employer Branding verantwortet.
Wir sprechen über:
🔹 warum Employer Branding zuerst innen gelebt werden muss
🔹 wie man Mitarbeitende wirklich einbindet
🔹 interne Widerstände und wie man damit umgeht
🔹 das Zusammenspiel von HR, Marketing & anderen Abteilungen
🔹 die Chancen von skillbasiertem Recruiting
🔹 Cultural Fit statt reiner Fokus auf CV
Tina auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christina-m%C3%BCllner-mba-ba-2799a08a/
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Was macht Employer Branding glaubwürdig?
Für Jennifer Horvath, Head of HR bei der ORS Group, sind es vor allem die Werte, die im Einklang sein müssen, Geschichten der Mitarbeiter·innen und frühzeitige Beziehungen zu jungen Talenten.
Wir sprechen darüber
🔹 Wie man frühzeitig eine Beziehung zu jungen Talenten aufbaut
🔹 Die Bedeutung von Werten und wie Jennifer diese mit Mitarbeitenden erarbeitet hat
🔹 Über die Bedeutung von Geschichten
🔹 Welche Rolle Mitarbeitende als „Ambassadors“ spielen sollten
🔹 Wie KI im Recruiting helfen kann und wo die echten Gefahren liegen
🔹 Warum Employer Branding auch daran sichtbar wird, wie Ex-Mitarbeitende über das Unternehmen sprechen
Jennifer Horvath auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jennifer-horvath-37595069/
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In dieser Folge spreche ich mit Gerhard, der bei der Österreichischen Kontrollbank im Bereich People & Culture arbeitet.
Wir sprechen über:
🔹 warum Employer Branding im Alltag oft zu kurz kommt
🔹 was trotzdem geht – wenn man dranbleibt
🔹 das Zusammenspiel mit Marketing und Führung
🔹 seine Sicht auf Hypes & KI im Recruiting
🔹 ehrliche Einblicke aus dem Banken-Setting
🔹 und kann ein Arbeitgeber eigentlich auch zu bekannt sein?
Ein ehrliches Gespräch auf Augenhöhe – für alle, die Employer Branding nicht nur hören, sondern verstehen wollen.
Gerhard auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gerhard-sch%C3%B6n/
Kontakt Lukas:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lukas-ott-/
Mail: lukas.ott@timebite.at
Christian Eberherr ist Personalleiter bei IGO Industries und bringt über 20 Jahre HR-Erfahrung mit. In diesem Talk teilt er seine persönliche Sicht auf Employer Branding – reflektiert, bodenständig und praxisnah.
Wir sprechen darüber:
🔹 Welche Rolle Employer Branding für ihn heute spielt
🔹 Wie sich sein Blick auf das Thema im Laufe der Zeit verändert hat
🔹 Warum Employer Branding mehr ist als Benefits
🔹 Wie Führung das wichtigste Branding-Instrument wird
🔹 Welche Kennzahlen wirklich Auskunft über Arbeitgeberqualität geben
🔹 Herausforderungen in einem traditionellen, familiären Umfeld
🔹 Warum Ehrlichkeit im Recruiting wichtiger ist als Reichweite
Christian Eberherr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-eberherr-525a1840/
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