„Mut wird 2026 belohnt“ – mit dieser Ansage schließen wir das Jahr bei Staffing-Fakten & Flurfunk ab. In der Dezember-Ausgabe stelle ich meinen Jahresrückblick/Marktlage-Ausblick vor und diskutiere mit Simone Straub, warum 2025 Stagnation war – und warum 2026 selektiv wieder drehen kann.

In dieser Folge von „Recruitment on the Road“ spreche ich mit Theologe Christian Limmer, Gründer der Constares GmbH, über Ethik, Werte und moralische Entscheidung – und wie sich das mit wirtschaftlichem Erfolg vereinen lässt. Christian erzählt von seinem Theologiestudium und wie er dann „vom Seelenfänger zum Kopfjäger“ wurde. Ein Weg, auf dem er schon früh begriff: Recruiting ist mehr als eine Transaktion. Es geht um Menschen, Leben, Perspektiven. Wir tauchen ein in seine über 20‑jährige Laufbahn: Über Stationen bei Cantor‑Unternehmensberatung, Pape Personalberatung, docs – bis hin zur Gründung der Constares im Jahr 2011. Dabei reflektieren wir mit ungeschönter Offenheit: Was passiert, wenn Profitgier Vorrang bekommt? Wo verkommt Vermittlung zur reinen Ware? Und warum ist ehrlicher, nachhaltiger Personalservice bei aller Konkurrenz wichtiger denn je? Was du mitnimmst aus der Folge: – Warum Ehrlichkeit und moralische Integrität in Recruiting & Staffing langfristig das bessere Geschäftsmodell sind – Wie ein ganzheitlicher, holistischer Staffing‑Ansatz aussehen kann – Inwiefern Fleiß und Klarheit manchmal die beste Antwort auf KPI-Druck und ethische Dilemma sind Ich danke Christian dafür, dass er hier mit offenem Herzen und klarer Stimme über Dinge spricht, die selten diskutiert werden.

In dieser „Live"-Aufnahme direkt von der STAFFINGpro in Wiesbaden treffe ich auf Nicole Schwan, die erste weibliche Vorsitzende des Representative Committee (RepComm Chair) von APSCo Deutschland und Geschäftsführerin von Cobalt Deutschland GmbH. Gemeinsam tauchen wir in die brandaktuellen Ergebnisse des Gehaltschecks 2025 der Staffingbranche ein. Erfahre, welche Rolle die Work-Life-Balance für Top-Performer spielt, wie es um den Gender Pay Gap in der Branche bestellt ist und welche Faktoren wirklich zur Job-Zufriedenheit führen. Ein Muss für alle Führungskräfte und Berater!

In dieser Episode von “Recruitment on the Road” darf ich einen ganz besonderen Gast begrüßen. Ich freue mich sehr über das Wiedersehen mit Anja Nisch, meiner früheren Kollegin und heute Mitgründerin und Geschäftsführerin der Impact Horizon Group und des Recruiting‑Produkts HUMAAIN. Anja berichtet mit großer Offenheit über ihren ungewöhnlichen Lebens‑ und Karriereweg,  von der Groß‑ und Außenhandelskauflehre bei der Bayerische Warenvermittlung Landwirtschaftlicher Genossenschaften AG (BayWa) über eine Bibelschule in Afrika bis in den Vertrieb und schließlich ins Engineering‑Recruiting in Südafrika. Danach folgte der Schritt zurück nach Deutschland und eine 7‑jährige Station bei EarthStream, wo wir gemeinsam viele Jahre zusammengearbeitet haben. Heute setzt Anja mit Impact Horizon und HUMAAIN auf Digital Staffing, KI‑gestützte Prozesse und einen radikal neuen Ansatz im Recruiting. Was du in dieser Folge erfährst: 👉 Top-Biller im Ausland – wie Anja in Südafrika 800.000 Euro Umsatz machte, obwohl sie kaum Englisch sprach 👉 Digital Staffing in der Praxis – warum HUMAAIN nicht einfach nur Performance Recruiting ist, sondern ein völlig neues Geschäftsmodell 👉 Recruiting ohne LinkedIn? – wie Anja mit „George“, „Hanna“ & „Lisa“ neue Wege geht und das Internet zur Talent-Datenbank macht 👉 Mehr Mensch dank KI – wie HUMAAIN mit intelligenter Automatisierung den Fokus wieder aufs Wesentliche lenkt: Kunden & Kandidaten 👉 Fixpreis statt Vermittlungsprovision – wie sie Kunden mit klaren Produktpaketen, Besetzungswahrscheinlichkeiten und messbarem ROI überzeugt 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die ihre Staffing-Firma nicht nur „digitalisieren“, sondern wirklich transformieren wollen. Und für alle, die wissen möchten, wie man mit KI-Agenten, Effizienz und Vertrauen ein Zukunftsmodell baut – mitten im operativen Tagesgeschäft.

In dieser Folge von „Recruitment on the Road“ spricht Host Thomas André Sola mit Sven Hennige, Managing Director Central & South Europe bei Robert Half. Sven begann seine berufliche Reise mit einem BWL‑Studium in Nürnberg, träumte von einer Karriere als Trader – und landete im Direktvertrieb von Wasserfiltrationsanlagen. 1997 wechselte er in die Personaldienstleistung – zuerst bei ManpowerGroup, kurz darauf bei Adecco, um schließlich 1999 bei Robert Half einzusteigen – und dort über 25 Jahre hinweg eine international erfolgreiche Führungslaufbahn zu gestalten. In dieser Folge erfährst du: • Wie Sven den Wandel vom reinen Staffing‑Unternehmen zu einem integrierten Beratungs‑ und Personaldienstleistungsmodell mitgestaltet hat • Welche drei Erfolgsfaktoren Sven für den Aufstieg in eine globale Rolle sieht • Warum gerade jetzt Themen wie Technologie, Solutions Selling und Kulturentwicklung wichtiger sind denn je – und weshalb viele in der Vergangenheit „nur oben waren“ und nun umdenken müssen Jetzt reinhören und inspirieren lassen.

„Das große Sterben“ im Staffing steht bevor. Es ist wieder Zeit für eine Folge Staffing-Fakten und Flurfunk. Ich stelle meine neuste Ausgabe des Marktlage-Newsletters vor und diskutiere mit Simone Straub über die notwendigen Shifts im Personalberatungsgeschäft.

Was passiert, wenn ein ausgebildeter Sommelier aus der Luxushotellerie erkennt, dass Leidenschaft nicht auf dem Teller, sondern im Recruiting liegt? In dieser Episode von Recruitment on the Road spreche ich mit Sebastian Hufer, Geschäftsführer der Falken Group Personalberatung GmbH – einem Unternehmen, das mit den Werten Vertrauen, Qualität & Leistung neue Maßstäbe setzt und in besonderen Umfeldern platziert. Sebastian nimmt uns mit auf seine ungewöhnliche Reise: Vom Restaurantfachkaufmann und Diplom‑Sommelier bis zur Karriere in der Personalvermittlung bei Firmen wie Computer Futures und Badenoch & Clark (heute Teil von LHH). 2022 gründete er mit seinen Partnern Hanna, Max und Jan die Falken Group – mit Fokus auf IT‑ und Engineering‑Talente sowie anspruchsvolle Mandate z. B. im Technologie‑ und Defence‑nahen Umfeld. Im Zentrum unseres Gesprächs stehen Themen, die viele beschäftigen, aber selten so offen ausgesprochen werden: 👉 Karriere im Defence-Recruiting – wie Sebastian mit seinem Team Sicherheitsüberprüfungen, Spezial-Know-how & Kandidatenansprache im sensiblen Umfeld meistert 👉 Performance & Steuern – wie es sich anfühlt, wenn das Finanzamt im zweiten Jahr sechsstellig zuschlägt 👉 Werte in der Praxis – wie die drei Grundwerte Vertrauen, Qualität und Leistung konkret gelebt werden 👉 Körper & Kopf – warum Sebastian inzwischen auf Zucker verzichtet, im Regen trainiert und das Gym zum Ausgleich nutzt 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die wissen wollen, wie man als Boutique‑Beratung in Nischenmärkten Vertrauen aufbaut, sich technologisch differenziert und als Gründer nicht nur vermittelt, sondern gestaltet. MEIN GAST: Sebastian Hufer, Geschäftsführer der FALKEN Group Personalberatung GmbH

In dieser Folge spreche ich mit Marko Glassner – einem Mann, der nicht nur über 100 Triathlons und 14 Ironmans davon 3x Ironman Hawaii absolviert hat, sondern auch im Business unermüdlich erfolgreich voranstürmt. Er verbindet sportliche Disziplin mit strategischem Weitblick und genau das macht seinen Werdegang so spannend. Wir tauchen ein in seine ersten Schritte im Recruitment bei der SOLCOM über die Selbstständigkeit, über die Akquisition bei Götzfried bis hin zur Rolle als Geschäftsführer und zuletzt der Neuausrichtung als NED (Non‑Executive Director) mit seiner Firma Recruitment Growth Partners. Dabei spricht Marko ganz offen über Liquiditätsengpässe, strategische Fehlentscheidungen und das Ringen mit der Burn Rate – aber auch über seine Lehren und seine Vision für die Branche. Was du mitnimmst aus dieser Folge: - Wie man als Personaldienstleister von Contracting hin zu Statement of Work denkt - Warum Liquidität und Burn Rate oft entscheidend sind für das Überleben - Welche Rolle Kultur, Strategie, Sales und Organisation spielen, wenn man ein Unternehmen fit für Wachstum machen will - Die Bedeutung und Wirkung eines NEDs – und wie man ihn im deutschen Markt noch strategischer nutzen kann - Branchenblick: Warum die Staffing-Branche jetzt Konsolidierung erlebt und wer davon profitieren kann MEIN GAST: Marko Glassner, Non-Executive Director (NED) und Founder bei Recruitment Growth Partners

Simone Straub und ich blicken auf ein Quartal zwischen Rezession und Aufbruch – die Kurven stabilisieren sich, erste Pluszeichen in Freelance, ANÜ und Perm machen Hoffnung. Spoiler: Die Bodenbildung ist da – jetzt zählt, wer den Aufschwung früh erkennt.

Was passiert, wenn ein Münchner Banker plötzlich vom Recruiting-Fieber gepackt wird – und daraus ein erfolgreiches Life-Science-Contracting-Unternehmen formt? In dieser Episode von Recruitment on the Road spreche ich mit Max Kraft, Gründer & Geschäftsführer der PATES AG – einem Spezialisten für Life Sciences & Engineering – und einem Unternehmer, der seit über 15 Jahren die Recruiting-Branche prägt. Max nimmt uns mit auf seine Reise: Von der Banklehre in München und dem geplanten Masterstudium, das er kurzerhand abbrach, über seine ersten Jahre im Perm-Geschäft bis hin zur Leidenschaft für Contracting. 2014 gründete er die PATES AG, übernahm kurz vor Corona alle Anteile – und machte aus der Krise ein unternehmerisches Highlight. Heute führt er ein wachsendes Team mit klaren Werten und einer starken Vertriebs-DNA. Im Zentrum unseres Gesprächs stehen Themen, die selten so offen diskutiert werden: 👉 Vertrieb & Mindset im Recruiting – warum Kaltakquise für Max echte Jagd ist und was „Hunter-Mentalität“ heute bedeutet 👉 Leadership-Shift – wie er vom klassischen „Ansager“ zum Coach für sein Team wurde und dadurch eine neue Führungskultur geschaffen hat 👉 Kultur & Core Values – warum PATES Bewerber mit einem eigenen Werte-Booklet prüft und High Performance ohne Micromanagement funktioniert 👉 Technologie & KI – wie Max KI für mehr Quantität in der Akquise testet, aber überzeugt ist, dass Menschen im Recruiting unverzichtbar bleiben 👉 Work-Life-Balance als Unternehmer – über Selbsttracking, klare Grenzen zwischen Arbeit und Familie und die Kunst, langfristig gesund Leistung zu bringen Besonders persönlich wird es, wenn Max erzählt, warum er privat am liebsten Ruhe genießt – und wie Coaching ihn gelehrt hat, Prioritäten zu setzen, Ballast abzuwerfen und trotzdem den Drive zu behalten, der ihn und PATES ausmacht. 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die verstehen wollen, wie man im Recruiting Vertrieb neu denkt, Führung verändert und in Krisen unternehmerisch wächst.

Was passiert, wenn ein Banker aus Luzern am Strand von Hawaii Tony Robbins liest – und beschließt, sein Leben radikal zu ändern? In dieser Episode von Recruitment on the Road spreche ich mit Mario Kaufmann, Gründer & Geschäftsführer der Vangard AG (SAP-Spezialisten) und Arkadium (Construction & Property) – und ein Unternehmer, der seine Branche seit über 20 Jahren prägt. Mario nimmt uns mit auf seine Reise: Von der Banklehre über seine ersten wilden Jahre in einer englischen Staffing-Firma in Zürich bis hin zur Karriere bei Hays, wo er Abteilungsleiter und später Geschäftsführer der Schweiz wurde. 2011 wagte er zum zweiten Mal den Schritt in die Selbstständigkeit – mit mehreren erfolgreichen Gründungen, einem Unternehmensverkauf und schließlich dem Aufbau von Vangard & Arkadium. Im Zentrum unseres Gesprächs stehen Themen, die selten so offen diskutiert werden: 👉 Kultur & Purpose im Recruiting – warum Mario Homeoffice mit einem Fitnessstudio vergleicht und auf Team-Spirit setzt 👉 Skin in the Game – warum er nie „nur“ Manager, sondern immer Unternehmer sein wollte 👉 Sales Code & High Performance – wie sein Buch entstanden ist und warum die ersten 12 Monate im Staffing “short term pain, long term gain” bedeuten. 👉 Technologie & KI – warum Vangard & Arkadium ein eigenes CRM entwickelt haben und wie KI die Produktivität verdoppelt hat Besonders persönlich wird es, wenn Mario von seiner Leidenschaft für Musik erzählt – und von seinem Engagement rund um eine internationale Ausstellung über Freddie Mercury – World of Freddie. 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die neugierig sind, wie man aus Krisen Chancen macht, warum Teamgeist stärker ist als Homeoffice und was es heißt, mit „Skin in the Game“ zu führen.

Fakten & Flurfunk im September 2025 bei Recruitment on the Road! Simone Straub und ich werfen einen messerscharfen Blick auf die aktuelle Martklage. Spoiler: Leider blieben die erhofften positiven Entwicklungen in vielen Bereichen aus.

Was passiert, wenn ein ehemaliger Fußballer mit BWL-Hintergrund, Vertriebserfahrung und jeder Menge Drive beschließt, die Contracting-Welt ein Stück transparenter zu machen? In dieser spannenden Folge von „Recruitment on the Road“ trifft Thomas André Sola auf Kevin Lohrke, Gründer und Geschäftsführer der ELBEIT CONSULT GmbH – und leidenschaftlicher Verfechter der Open‑Book‑Policy. Kevin nimmt uns mit auf seine Reise: Vom Werkstudenten in der Datenbankpflege über harte erste Monate im Vertrieb bei Etengo – ohne einen einzigen Runner – bis hin zur Gründung seines eigenen Unternehmens im Jahr 2020. Heute steht ELBEIT CONSULT für Transparenz, Tempo und Vertrauen. Und das zeigt Wirkung: Mit mittlerweile über 170 Runnern und fast 19 Millionen Euro Umsatz hat Kevin in Rekordzeit ein Staffing-Unternehmen aufgebaut, das sich nicht verstecken muss. Wir sprechen über Höhen und Tiefen: Warum Durchhaltevermögen gerade in den ersten Monaten entscheidend ist. Welche Rolle sein sportlicher Hintergrund spielt – und warum Vertrauen, Verlässlichkeit und Ehrgeiz zu seinen wichtigsten Führungswerten zählen. Kevin teilt offen, wie sich die Firmenkultur verändert, wenn man die 15-Mitarbeiter-Grenze überschreitet – und was er heute bei Einstellungen anders macht. Ein weiteres Highlight: Open‑Book-Policy im Contracting. Kevin erklärt, warum er Margen transparent macht, welche Vorurteile ihm begegnen – und warum für ihn Authentizität wichtiger ist als maximaler Profit. Offen spricht er über seine strategischen Überlegungen und zeigt, dass auch neue Unternehmen im Big Player-Markt bestehen können. 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die wissen wollen, wie modernes Contracting funktioniert, warum Ehrlichkeit kein Risiko, sondern ein Wettbewerbsvorteil ist und wie man sich auch in herausfordernden Zeiten mutig und klar positioniert.

Was passiert, wenn ein Elektroniker aus dem Münchner Hinterland mit Leidenschaft für Vertrieb, Technologie und Menschen beschließt, sich durch nichts aufhalten zu lassen? Diese Episode ist eine Premiere: Zum ersten Mal nehmen wir „Recruitment on the Road“ live auf – mit Publikum, auf der Bühne der TALENTpro in München! In dieser energiegeladenen Folge trifft Thomas André Sola auf Christoph Sedlmeir, CEO / Geschäftsführer prime-ing GmbH, COO / Geschäftsführer Business Development FERCHAU GmbH und Vorstandsvorsitzender/CEO der top itservices AG – und ein echtes Multitalent im Staffing. Christoph nimmt uns mit auf seinen Weg: Von der Hauptschule zur BOS, vom IT-Systemhaus über ein BWL-Studium bis hin zum Führungskräftelevel bei FERCHAU. Und das mit jeder Menge Biss: Er erzählt von seinen ersten harten Lektionen in der Branche – von “geghosteten” Kandidaten, von CV-Verwechslungen (FPGA vs. FMEA) und von dem Moment, als ihm klar wurde, dass Staffing mehr ist als nur Matching. Im Zentrum steht aber vor allem eins: Die große Leidenschaft für eine Branche, die jährlich vier Millionen Jobs besetzt – und die trotzdem oft missverstanden wird. Christoph und André diskutieren, warum Staffing das Getriebeöl der deutschen Wirtschaft ist, wie Unternehmen mit Dienstleistern am besten zusammenarbeiten – und warum der Unterschied zwischen „Contingent“ und „Retained“ so entscheidend ist. Ein zweiter Schwerpunkt: Outsourcing. Als MSP- und RPO-Experte sitzt Christoph heute „auf der anderen Seite des Tisches“. Er gibt Einblick, wie man Kundenbeziehungen in echte Partnerschaften verwandelt – und was es braucht, um Einkauf, HR und Betriebsrat unter einen Hut zu bringen. Besonders nahbar wird es, als Christoph offen über seine persönlichen Learnings spricht – vom selbst und ständig gelebten Unternehmertum bis zu den Folgen für sein Privatleben. Was bleibt, ist das Bild eines Menschen, der seine Branche liebt, Veränderung lebt und weiß, dass echter Erfolg immer beides braucht: Herz und Haltung. 🎧 Reinhören lohnt sich – für alle, die wissen wollen, wie moderne Personaldienstleistung funktioniert, wo die Reise im Outsourcing hingeht und warum Authentizität auch im Business der stärkste Hebel ist.

Nach Monaten der Durststrecke gibt es Hoffnungsschimmer am Staffing-Horizont. In dieser Ausgabe ziehen wir das wirtschaftliche Fazit für das zweite Quartal 2025 und analysieren, ob der Weg aus der Rezession tatsächlich ins Wachstumsland führt – oder ob es sich (noch) um eine Fata Morgana handelt. Was erwartet dich in dieser Episode? ✅ Wirtschaft & Konjunktur – Geschäftserwartungen steigen, Kreditvolumen nimmt zu, Investitions-Booster steht ✅ Staffing-Realität – vorsichtiger Aufschwung in der Festanstellung, AI-Skills als Markttreiber, Überlassung bleibt unter Druck ✅ AI als Oase? – Warum sich Recruiting-Fokus und Skill-Strategien gerade jetzt neu ausrichten müssen ✅ Exklusiv-Insight – Was hinter dem „Ritterschlag“ von Adecco-CEO Peter Blersch steckt

In dieser Folge von „Recruitment on the Road“ geht es um einen der wohl umtriebigsten Player im Berliner Recruiting-Markt: Roman Schapiro, Mitgründer und Geschäftsführer von Headmatch. Geboren in Riga, aufgewachsen in Berlin und mit Stationen in der Schweiz und der FU Berlin, zieht sich bei Roman der Unternehmergeist wie ein roter Faden durch die Vita. Seine erste Gründung? Ein Internetcafé mit Sushi-Bar. Nach einem Abstecher in die Wirtschaftsprüfung bei Deloitte und einem klassischen Recruiting-Start bei Michael Page, der durch einen kuriosen Stromausfall und ein spannendes Vorstellungsgespräch seinen Lauf nahm, folgte im Jahr 2010 die zweite Gründung. Denn nach der Finanzkrise wagte Roman mit einigen Kollegen den radikalen Cut – Headmatch wurde geboren. Was als mutiger Exit begann, ist heute eine feste Größe im Berliner Markt: mit über 60 Mitarbeitenden, 10 Spezialisierungen und ambitionierten Expansionsplänen nach München, Düsseldorf und Hamburg. Roman spricht offen über seine größten Learnings, die Herausforderungen der neuen Generation im Recruiting, die Rolle von KI und Automatisierung – und warum bei Headmatch zwar Work-Life-Balance wichtig ist, für ihn aber Montag bis Freitag ganz klar „Headmatch-Zeit“ ist. Ein Gespräch über Mut, Unternehmertum, Leadership und die Zukunft der Recruiting-Branche.

Nach vielen Tiefschlägen gibt es endlich wieder Rückenwind in der Staffingbranche! In dieser Ausgabe werfe ich einen kritischen Blick auf die Marktlage im Juni 2025 – mit harten Daten, klarer Analyse und einer ordentlichen Portion Flurfunk. Der Arbeitsmarkt zeigt erste Signale der Erholung, das Geschäftsklima hellt sich auf – aber ist das schon die Wende? Was erwartet dich in dieser Episode? ✅ Wirtschaft & Arbeitsmarkt – BIP steigt, ifo-Index erholt sich, Beveridge-Kurve stabilisiert sich ✅ Staffing-Fakten – mehr Bewegung im Perm-Geschäft, Sockelbildung bei Jobs, Hoffnung auf Q3 ✅ Preis-Druck & Positionierung – warum Target Costing jetzt wichtiger ist als Rabattschlachten ✅ Markttrends – Fee-Reduktion, Konsolidierung im Festanstellungsgeschäft, Gehaltsanstiege ✅ Deep Dive – wer sind die Gewinner in der Arbeitnehmerüberlassung und warum? Außerdem: Die neuesten Infos zu den wichtigsten Branchenevents im Oktober – die APSCo Awards, der Staffing Leader Award und die STAFFINGpro Messe. Jetzt ist die Zeit, Exzellenz zu zeigen und sich für den nächsten Boom zu positionieren!

Was passiert, wenn ein gebürtiger Münchner mit einem Händchen für Kultur, Vertrieb und Menschen beschließt, es nochmal ganz anders zu machen? In dieser ehrlichen, reflektierten und strategisch spannenden Folge von Recruitment on the Road trifft Thomas André Sola auf Thomas Hack – Gründer und Geschäftsführer der SymBio Recruit GmbH. Thomas nimmt uns mit auf seinen Weg: Vom Brockhaus-Verkäufer mit Lexika im Goldschnitt über Stationen bei Bertelsmann und einer internationalen Personalberatung bis hin zur Gründung seines eigenen Unternehmens im Jahr 2023. Und das mit einem klaren Ziel: Eine Firma schaffen, in der die Menschen länger bleiben – weil sie sich gesehen, gehört und verstanden fühlen. Wir sprechen über seinen steilen Aufstieg vom Consultant zum Standortleiter Frankfurt, seine Motivation zur Gründung von SymBio Recruit – und warum der Firmenclaim „Humans are Relations not Resources“ viel mehr als ein Wortspiel ist. Ein weiterer Schwerpunkt: Wachstum. In gerade einmal zwei Jahren ist SymBio auf über 35 Mitarbeitende gewachsen. Thomas erklärt, wie man Kultur aufrechterhält, auch wenn man schnell skaliert – und warum Geld allein keine Mitarbeiter bindet. Besonders ehrlich: Sein persönlicher Antreiber, der tiefer sitzt als jede Bonusstruktur – das Gefühl, „es allen beweisen zu müssen“. Ein weiterer Fokus liegt auf der Zukunft der Branche: Thomas spricht offen über die Herausforderungen, die auf die Staffingwelt zukommen – von wachsendem Wettbewerbsdruck bis zum Fachkräftemangel. Doch er zeigt auch, wo Chancen liegen: Mit einem Blick auf die innovativsten Recruiting-Technologien erklärt er, wie Auto-Matching und automatisierte CV-Aufbereitung die Prozesse revolutionieren. Reinhören lohnt sich – für alle, die wissen wollen, wie moderne Führung funktioniert, wie man Kultur wirklich lebt und wie man aus einem Wertesystem eine erfolgreiche Firma baut.

Was passiert, wenn ein gebürtiger Amerikaner mit deutschem Background über Umwege zum Executive Director bei einem der größten Personaldienstleister wird – und dabei einmal fast alles verliert? In dieser bewegenden und gleichzeitig hochaktuellen Folge von Recruitment on the Road trifft Thomas André Sola auf Robert Bhuiyan, kurz Rob, der heute Executive Director bei Randstad Professional ist – ehemals GULP. Rob nimmt uns mit auf seine Reise: Von der American High School in Mannheim über den ersten Vertriebseinsatz bei der Hamburg-Mannheimer bis zum Aufstieg bei GULP und schließlich zur Transformation der Marke unter dem Dach von Randstad. Wir tauchen tief ein in die strategische Transformation von GULP zu Randstad Professional – ein Prozess, der nicht nur ein Rebranding bedeutete, sondern auch kulturelle und strukturelle Integration auf vielen Ebenen. Dabei wird klar: Der Unterschied zwischen Blue- und White-Collar ist nicht nur sprachlich spannend – er verändert ganze Märkte. Ein weiteres großes Thema: das MSP-Geschäft. Rob bringt es auf den Punkt – ein „neutraler MSP“ existiere in der Realität kaum. Vielmehr geht es darum, mit klarer Governance und Compliance zu arbeiten, ohne wirtschaftliche Interessen zu leugnen. Seine Perspektive auf die Marktmechanismen hinter Managed Services ist erfrischend ehrlich – und ein spannender Denkanstoß für alle, die sich im Spannungsfeld zwischen Staffing und Delivery bewegen. Auch auf politischer Ebene wird es spannend: Als aktives Mitglied im Verband für Selbständige Wissensarbeit kämpft er auf Bundesebene für mehr Rechtssicherheit und Anerkennung für Freelancing-Modelle. Warum Deutschland beim Thema Arbeitsflexibilisierung im internationalen Vergleich hinterherhinkt – und was sich politisch endlich ändern muss – bringt er pointiert auf den Punkt. Und dann ist da noch der private Rob, der sich bei der WM als spanischer Stierkämpfer verkleidete – und damit ungeplant in den US-Fernsehnachrichten landete. Besonders berührend: Rob spricht offen über einen schweren Brandunfall 2014, wie dieser ihn beruflich und privat verändert hat – und warum Arbeit nicht mehr alles für ihn ist. Reinhören lohnt sich – für alle, die mehr über Strategie, Leadership und die Zukunft der Personaldienstleistung erfahren wollen!

Mit dieser Folge geht bei @Recruitment on the Road eine besondere Reise zu Ende - zumindest für den Moment. In diesem Podcast ging es um echte Begegnungen, ehrliche Gespräche und um Menschen, die die Staffingbranche aktiv mitgestalten. In den letzten 17 Folgen hast du viele starke Stimmen gehört - authentisch, inspirierend, relevant. Ursprünglich waren 18 Episoden geplant. Doch manchmal schreibt das Leben sein eigenes Drehbuch - und so bleiben es am Ende 17 offizielle Folgen. Die 18. bleibt unter Verschluss. Ein bisschen Geheimnis darf sein. Ich möchte mich an dieser Stelle von Herzen bedanken - bei dir als Zuhörer:in, bei Kolleg:innen und ganz besonders bei meinen Gästen. Ohne euch gäbe es diesen Podcast nicht. Jede Folge war ein Highlight. Jeder Einblick ein Geschenk. Und jetzt bist du gefragt: Hast du Feedback? Möchtest du selbst mal Gast sein? Oder hast du Themen, die wir in Staffel 2 unbedingt aufgreifen sollten? Dann schreib mir. Die Reise geht weiter - vielleicht schon bald mit dir auf dem Beifahrersitz. Bis dahin gilt: Don’t worry, be happy. Dein Thomas Andre Sola, APSCo Deutschland