„Inspirace už nepřichází ze Západu, ale z Asie,“ říká Adéla Hradilová, předsedkyně představenstva Moravskoslezského inovačního centra (MSIC).
V téhle epizodě si posvítíme na to, co MSIC přináší firmám v Moravskoslezském kraji — od rozvoje businessu přes digitalizaci a kyberbezpečnost až po udržitelnost. Adéla vysvětluje, jak funguje síť zhruba 150 expertů a koho malé a střední firmy skutečně poslouchají.
Dostaneme se i k tomu, kam chce MSIC posunout fokus: Víc technologických start-upů, spin-offů a cílené podpory inovativních firem.
🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe
Adéla Hradilová je předsedkyní představenstva Moravskoslezského inovačního centra Ostrava (MSIC). Koordinuje přípravu a implementaci služeb na podporu malých a středních firem v rámci regionální inovační strategie kraje. Má bohaté zkušenosti z Česka i zahraničí — působila v Jihomoravském inovačním centru nebo Evropské komisi.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„Manažeři by se nejdřív měli zeptat sami sebe: Co chci? Protože pokud to nevědí, nemohou vést organizaci,“ říká Martina Pavlová, generální ředitelka společnosti FAVEA, která vyvíjí a vyrábí doplňky stravy pro velké značky.
V téhle epizodě ROŽNI se bavíme o cestě z vědy do byznysu. Martina vypráví, jak se postupně se ujala strategického vedení firmy. Popisuje, proč ji baví odpovědnost a riziko, jak přestala povídat a začala se více ptát a proč přenášení odpovědnosti není univerzální recept pro každou firmu.
Uslyšíte, jak sledovat světové trendy, proč vyhrává inovace před pohodlnou stagnací a jak si jako CEO udržet klidnou hlavu ve stresu.
🟡 Zajímá vás víc? Na Herohero se dozvíte:
• proč Martina řídila firmu přes pět excelů, jaký mají plán s ERP a co to brzdí,
• jak vypadá dílenské plánování a proč už teď řešit druhou polovinu roku 2026,
• kam míří trh s doplňky stravy,
• jakou roli hraje placebo a proč hrst tabletek po ránu není dobrý nápad,
• která vychytávka v kanceláři pomáhá sledovat trendy,
• jak pracovat se stresem.
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe
Martina Pavlová je generální ředitelkou společnosti FAVEA. Ve firmě začínala jako šéfka výzkumu a vývoje, vedla projekt nové stavby a centra na výrobu probiotik a postupně převzala strategické řízení celé společnosti. Předtím vstupem do firmy excelovala ve vědě — mimo jiné získala grant od japonské vlády a podílela se na aplikovaném výzkumu v Nizozemsku. Je absolventkou Přírodovědecké fakulty Masarykovy univerzity.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„Kultura má super karmu, protože děláš něco dobrého pro lidi,“ říká Kamil Rudolf, zakladatel největšího tanečního festivalu ve střední Evropě Beats for Love, majitel klubu Stoun a organizátor Sweetsen festu.
V další epizodě ROŽNI se bavíme o tom, jak se dělá festival s obratem ve stovkách milionů, který během čtyř dnů zaměstná přes 5 000 lidí a do regionu přinese víc než miliardový ekonomický dopad. Dozvíte se, jak se řídí tým, jak pracovat s rizikya jak funguje trojlístek příjmů: vstupenky, partneři a útrata návštěvníků na místě.
Řešíme taky, proč Kamil vidí budoucnost Ostravy v eventové turistice a jak se Beats for Love snaží dělat z každého ročníku „nejšťastnější čtyři dny v roce“ pro desetitisíce fanoušků.
🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:
• co obsahuje zákulisní komfort pro světové hvězdy a co je největším limitem regionu,
• jaký je vztah mezi Beats for Love a Colours of Ostrava,
• co bude s festivaly v Dolní oblasti Vítkovic, až v okolí vznikne bytová zástavba,
• proč Kamil koupil bývalou textilku ve Frýdku-Místku a
• jak přemýšlí o vstupu investorů a co dělat pro eventovou turistiku.
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe
Kamil Rudolf je zakladatelem a vlastníkem festivalu Beats for Love. Provozuje legendární klub Stoun ve Frýdku-Místku, stojí za městským festivalem Sweetsen fest a podílí se na vzniku nového kulturně-volnočasového areálu v bývalé textilce ve Frýdku-Místku. Kromě toho rozvíjí charitativní projekt Beats for Charity, který podporuje děti a lidi z Moravskoslezského kraje.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„Inovace je pro nás ten rozhodující moment, proč jsme se dostali na špičku,“ říká architekt Zdeněk Klos, který stojí za firmou NOSTA a značkou ASB Squash — výrobcem kurtů, na nichž hrají profesionálové po celém světě.
V další epizodě ROŽNI se vracíme do začátků devadesátých let, kdy stavební firma z Nového Jičína vzala „bokem“ první zakázku na squashový kurt a postupně jí z toho vyrostl globální byznys. Dozvíte se, proč sendvičové stěny s hliníkovou kostrou dávají hráčům nejobjektivnější podmínky, jak vypadá logistika do 36. patra v New Yorku a proč čeští montéři obstojí lépe než jejich němečtí kolegové.
Řešíme také, jak se z klasické stavební firmy stane globální výrobce špičkového produktu a proč dává smysl mít vedle „servisního byznysu“ i vlastní mezinárodní značku.
🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:
• jak se obsluhuje celosvětová partnerská síť — od USA přes Německo až po Nový Zéland,
• co dělat, abyste zvládli věčný život na cestách,
• jak úspěšně předat řízení mladší generaci
• a co dělat, aby v práci vždycky byla sranda.
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe
Zdeněk Klos je architekt a dlouholetý podnikatel z Nového Jičína. Spoluvytvořil a vedl stavební firmu NOSTA, z níž se postupně oddělila specializovaná společnost ASB Squash, která vyrábí a montuje špičkové squashové kurty po celém světě. Po společném období s německým partnerem firmu v roce 2012 plně počeštil, udržel ji na technologické špičce a nedávno předal exekutivní vedení mladší generaci. Vedle podnikání se věnuje také ochotnickému divadlu.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„Mám deset let do důchodu a chtěl jsem ještě jeden velký projekt,“ říká Miroslav Marek, který po letech v korporacích a consultingu naskočil do světa start-upů, a to rovnou po boku výrazně mladších kolegů. Společně založili Edmund AI — technologii, která mění údržbu ve výrobních firmách.
V další epizodě podcastu ROŽNI mluvíme o tom, jaké to je začínat znovu, když už máte za sebou úspěšnou kariéru, proč start-upový svět střídá euforii s depresí několikrát týdně a jak se dá skloubit zkušenost s dravostí mladých.
Dozvíte se, jak Mirek změnil přístup k práci po přechodu z korporátu do světa investic, rychlosti a nejistoty.
🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:
• proč v Edmundu dlouho „neměli procesy, protože to nemělo cenu“,
• jak se buduje škálovatelná organizace od nuly,
• co dnes zajímá investory v seed kole
• a proč je rychlost pro start-up otázkou přežití.
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe
Miroslav Marek je konzultant a facilitátor s dlouholetou praxí v průmyslu, projektech a procesech a co-founder Edmund AI. Edmund AI je „virtuální technik“ pro výrobní firmy: Studuje manuály, schémata, řídicí logiku i interní databáze a během sekund navrhuje pravděpodobnou příčinu závady i další kroky.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„My jsme nebyli podnikatelé. Byli jsme normální kluci, sportovci. A podnikateli jsme se stali až časem,“ říkají bratři Tomáš a Marek Vaněčkovi, zakladatelé firmy Švihej, která prodala přes 100 000 švihadel a vybudovala komunitu 50 000 aktivních lidí — šviháků.
V další epizodě podcastu ROŽNI mluví o tom, jak z vlastní potřeby vznikl nápad na dovoz kvalitních švihadel z USA, proč se nakonec rozhodli vytvořit vlastní produkt a jak se jim podařilo přetavit obyčejné sportovní náčiní v nástroj pro budování komunity a motivaci k pohybu.
Dozvíte se, co stálo za raketovým růstem firmy, proč přestali spolupracovat s čínskými dodavateli a začali vyrábět v Česku i jak vznikl jejich online portál s tréninkovými plány, který si dnes předplácí 1 500 lidí.
🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:
• jak přistoupit k rebrandingu, aby vás vyšvihnul,
• co se nepovedlo na jejich první brandové strategii,
• proč se na několik hodin zavírají doprostřed lesa,
• jaké je podnikat s vlastním bratrem,
• jak zvládli první firemní krizi po letech růstu
• a proč by chtěli se Švihej prorazit v Japonsku.
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe
Tomáš a Marek Vaněčkovi jsou zakladatelé firmy Švihej, která prodává kvalitní švihadla, provozuje vzdělávací online portál a buduje komunitu propojující sportovce i úplné začátečníky. Kromě e-shopu se věnují workshopům, dobročinným sbírkám i rozvoji digitální platformy pro zdravý pohyb. Jejich podnikání dnes živí deset lidí a bráchové už plánují expanzi na zahraniční trhy.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„Začínali jsme s odřenýma ušima, ale věřil jsem tomu. Věřil jsem těm klukům, věřil jsem e-commerce, věřil jsem našim zaměstnancům,“ říká Michalis Katapodis, CEO ostravské firmy 3IT, která staví e-shopy na míru pro klienty, kteří už přerostli krabicová řešení typu Shoptet nebo Shopify.
V další epizodě podcastu ROŽNI se ponoříme do světa e-commerce. Dozvíte se, jak vypadá „level 2“ v podnikání na internetu, kdy už firmám nestačí šablonový e-shop. Michalis otevřeně mluví o tom, co se stane, když vám odejde hlavní klient, jak postavili 3IT z popela a proč firma dlouhodobě drží loajální tým bez fluktuace.
Povídáme si o klíčových milnících růstu, promyšlené firemní kultuře a přístupu k vedení lidí. Zjistíte, jaké tři pilíře si v 3IT hlídají, proč jejich zaměstnanci jezdí na víkendy pod širák a jak může malá firma konkurovat obřím agenturám rychlostí a důvěrou.
🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:
• kde e-shopaři nejčastěji pálí peníze a jaké základy často podceňují,
• jak se pozná, že už nemůžete šít šály sám a potřebujete podnikání posunout,
• proč většina e-shopů skončí do 18 měsíců,
• jak AI mává s e-commerce a co s tím,
• spekulaci, jak bude vypadat e-commerce budoucnosti.
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/subscribe
Michalis Katapodis je jednatelem a CEO ostravské firmy 3IT, která se specializuje na zakázkový vývoj e-shopových řešení. Začínal jako zaměstnanec a firmu převzal po krizi v roce 2013. Dnes vede tým dvaceti lidí, rozvíjí business a marketing, nadšeně obdivuje nové technologie a fandí konferencím.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„Nekoukejte na složité věci, které pro vás může udělat AI, a nejdřív začněte s digitalizací a automatizací,“ radí Dalibor Mráz, vedoucí platformy CERNA.AI, AI Director ve Webvalley a světově uznávaný bubeník.
V další epizodě ROŽNI se ponoříme do zákulisí Černé kostky — připravovaného centra inovací a vzdělávání v Ostravě — a její AI divize. Bavíme se o tom, proč je Moravskoslezský kraj digitálním srdcem Česka, jakou roli v tom hraje superpočítač a proč by měl každý podnikatel začít nejprve digitalizací a automatizací.
Dozvíte se, jak funguje propojení kreativních oborů s technologiemi a proč potřebujeme více apelovat na rekvalifikaci.
🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:
• jaké konkrétní AI usecasy Dalibor řeší (třeba při vývoji globálního portálu s realitami),
• které obory AI nejvíc zrychluje a proč záleží na tom, jestli máte vkus,
• jak se efektivně učit pracovat s AI nástroji,
• co je to AI gigafactory a jak může ovlivnit české podnikání,
• jak AI skutečně mění roli účetních, právníků i kreativců — a kdo to přežije.
➡️ Předplaťte si ROŽNI a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni
Dalibor Mráz je AI expert a inovátor. Založil platformu CERNA.AI, která v Moravskoslezském kraji podporuje vzdělávání a inovace v oblasti umělé inteligence. Je součástí několika technologických iniciativ a firem od Černé kostky po Webvalley. Kromě toho je producentem, aktivním tvůrcem a světově známým bubeníkem. Hraje pro přední bubenické značky jako DW Drums, Zildjian nebo VicFirth, které rovněž vyrábějí paličky s jeho jménem. Vyvinul také bubenickou platformu s výukovým systémem Drum Trainer.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„Nechceme budovat firmu na obrat. Chceme, ať je zdravá, plníme si sny a lidi mají nadprůměrné mzdy,“ říkají Martin Piruch a Tomáš Sembol, jednatelé konstruktérské firmy SEMA, která navrhuje a vyrábí stroje pro optimalizaci výroby.
V další epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak Martin s Tomášem vyměnili jistotu korporátu za vlastní dílnu a bez investorů vybudovali firmu na stroje. Jako dva mladí inženýři si museli získat důvěru v oboru, který stojí na známostech.
Dozvíte se, proč je ve strojírenství nejtěžší postavit obchod, co pomůže škálovat neškálovatelné a jak si ve dvou rozdělit vedení firmy.
🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:
• proč se rozhodli pro rebranding a jak se rodila jejich fialová identita,
• jak nastavili fungování firmy tak, aby je pořád bavila,
• jak přemýšlejí o růstu, zisku a cílech do roku 2029 a proč to mají trochu plovoucí,
• proč by miliardu z krajského rozpočtu vrazili do vzdělávání, školek a… reprodukčních center.
➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/
Martin Piruch a Tomáš Sembol jsou spoluzakladatelé a jednatelé společnosti SEMA, která navrhuje a vyrábí stroje pro zefektivnění výroby. Martin se ve firmě zaměřuje na obchod, Tomáš je technickým ředitelem. Do podnikání se společně pustili v roce 2021. Zatímco podniky omezovaly výrobu nebo zastavovaly provoz, oba opustili bezpečná místa v korporátu a pustili se do průmyslové automatizace.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„Zdravotnictví se nezmění shora, ten tlak musí přijít odspodu,“ říká Helena Ruszová, CEO a spoluzakladatelka společnosti Moravian Premium Care, která zchátralou ostravskou budovu přebudovala na moderní kliniku Černá perla.
V nové epizodě podcastu ROŽNI uslyšíte, jak se dělá concierge medicína — tedy služba, která kombinuje zdravotní prevenci, péči a organizaci podle potřeb klienta. Helena Ruszová otevřeně popisuje, jak se z nápadu, který se v Ostravě zpočátku těžko vysvětloval, stala služba s tisíci klienty a jak z Černé perly udělaly symbol zdravotní péče bez čekáren a zbytečných obav.
Dozvíte se, proč firmy pořizují concierge péči klíčovým lidem a proč i „běžné ostravské rodiny“ čím dál víc investují do nadstandardní prevence. A samozřejmě koukneme pod pokličku podnikání ve zdravotnictví.
🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:
• jak se buduje síť zaměstnanců a spolupracovníků, kteří chtějí pracovat jinak,
• co dělat, abyste uspěli s velkou vizí,
• jak pracovat s kapacitou a limity růstu komplexní služby,
• na čem stojí provoz Černé perly i bez peněz od pojišťoven,
• co se Helena Ruszová za třináct let podnikání naučila o vytrvalosti a spolupráci.
➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/
Helena Ruszová je spoluzakladatelka a CEO Moravian Premium Care a. s. — služby zdravotnického concierge — a kliniky Černá perla v Ostravě-Porubě. Spolu s kolegyní Silvií Macháčkovou Matúšovou vytvořila v Moravskoslezském kraji jedinečný model prémiové zdravotní péče, který dnes využívají tisíce klientů i firem. Dříve pracovala na Ministerstvu zdravotnictví a v Lázních Darkov. Je absolventkou Ekonomické fakulty VŠB-TUO a Academy of Healthcare Management.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„My jsme byli ti, kteří to začali troubit do světa. Že něco takového jako jedlá etiketa existuje,“ říká David Plasgura, CEO breAd. & edible labels. Rodinná firma z Frýdku-Místku, které šéfuje, vyváží dekorace z jedlého papíru do celého světa: Ročně vyrobí přes 65 milionů jedlých etiket, které doslova snědí zákazníci v 18 zemích.
V nové epizodě podcastu ROŽNI se dozvíte, jak se z jednoho nápadu na vylepšení marketingu pekárny stala škálovatelná firma se silným exportem. David popisuje začátky s bratrem a rodiči, výhody i nevýhody rodinného podnikání a přechod z klasického zaměstnání do role CEO. Bavíme se o tom, proč etiketa na chlebu může být gamechanger, jak se buduje firemní kultura při třiceti lidech a proč má jejich maminka klíčovou roli.
🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:
• jak se firma z Frýdku-Místku dostala na trh ve Venezuele,
• proč v některých zemích jedlé etikety frčí a v jiných ne,
• jak se dělá obchod v Německu a navazuje spolupráce s místními,
• co obnáší vývoj aplikátoru na etikety a proč je to klíčová inovace,
• jaký systém funguje při vstupu na nové trhy – od veletrhů po péči o kontakty.
➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: https://herohero.co/rozni/
David Plasgura je CEO společnosti breAd. & edible labels, která vyrábí jedlé etikety pro pekaře a další zákazníky. Nejdříve ve firmě rozjížděl výrobu, v jejím čele stojí od roku 2016. Firma vznikla jako rodinný podnik ve Frýdku-Místku a dnes má přes 30 zaměstnanců, vlastní výrobu i vývojové oddělení. Mezi její klienty patří napříkla United Bakeries, Marlenka, PENAM nebo Ogilvy.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
„Svoboda je skvělá, ale musí se odmakat,“ říká Martin Kanis, zakladatel IT firmy ProRocketeers, která za osm let vyrostla z nuly na téměř osmdesátičlenný tým.
V první epizodě podcastu ROŽNI, kterou jsme doplnili o video, se bavíme o tom, jak odejít z korporátu, najít silnou partu a postavit firmu, která dělá smysluplné projekty pro start-upy i korporace. Dozvíte se, jak se tvoří soběstačné a rozmanité týmy, proč se ProRocketeers věnují i vlastním projektům a jak pracují s konceptem svobody a odpovědnosti.
🟡 Zajímá vás víc? V extra části podcastu se dozvíte:
• jak přesně funguje team as a service,
• know-how k podnícení přirozeného zájmu lidí zůstat ve firmě,
• vývoj struktury řízení u rostoucí firmy,
• jak motivovat zaměstnance k vlastnímu podnikání, aby se to nezvrhlo.
➡️ Předplaťte si ROŽNI+ a získejte přístup k extra části podcastu a dalším výhodám: patriotimsk.cz/rozni+
Martin Kanis je zakladatelem a CEO společnosti ProRocketeers, která vyvíjí softwarová řešení na míru pro firmy jako Vodafone, AGEL nebo ČSOB. Firma funguje jako sehraný tým špičkových vývojářů a poskytuje své služby tak, že pro každého klienta staví unikání tým. Předtím Martin pracoval v korporacích jako Notino nebo Tieto.
V ROŽNI si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Regionální business podcast uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel z Patriotů MSK.
V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.
V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.
„Od začátku jsme globální firma. Prostě jsme produkt začali prezentovat v angličtině,“ říká Věra Sasková, CEO a spoluzakladatelka firmy Fly4Future, která vyvíjí a nabízí autonomní robotické platformy.
Bavíme se o tom, jak se vede technologická firma o 40 vědcích, k čemu složí autonomní drony a proč expanze do zahraničí nemusí být tak složitá. Absolvujeme mikrokurz robotiky. A pořád se vracíme k tomu, co by takoví roboti mohli dělat u nás doma.
Jak se stalo, že roboti Ostravačky a jejího týmu létají v Americe i arabských zemích? Na co do firmy přilákat skutečné mozky? A proč se vyplatí létat s prezidentem na podnikatelské mise?
Věra Sasková v roce 2017 spoluzaložila firmu Fly4Future, která vyvíjí drony s umělou inteligencí, a to jako oficiální spin-out ČVUT v Praze: Tedy firmu úzce propojenou s vysokou školou. Předtím v Ostravě založila a deset let vedla jazykovou školu PARAKALO.
V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.
„Za pět vteřin by měl zákazník vědět, jak mu váš produkt změní život,“ říká Martin Šimek, zakladatel cestovní kanceláře Radynacestu a podnikatel v cestování.
Bavíme se o tom, proč by měl každý najít smysl v podnikání a jak přidanou hodnotu komunikovat zákazníkům. A opět uslyšíte zajímavý podnikatelský příběh od samotného začátku, kdy Martin průvodcoval sám, po současnost, kdy má pod sebou nižší desítky zaměstnanců a kanceláře ve třech městech.
Jak překlopit koníček do podnikání? Proč Martin projel celý svět, ale zůstal v Ostravě? A kam vyjel Tomáš na střední škole?
Martin Šimek je zakladatelem a ředitelem cestovní kanceláře Radynacestu, která nabízí cestovatelské zážitky v malých skupinách. Jeho nikou je marketing a budování značek. Zkušenosti z oblasti předává jako konzultant pod značkou komunikačního studia Vybroušený brand.
V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.
„K rodině si vždy člověk dovolí víc než k zaměstnanci. Vztahy jsou křehké a velmi těžko se napravují,“ přiznává Jakub Gondek, který se svou sestrou Terezou vede cukrárny Ollies.
V této epizodě podcastu ROŽNI! se dozvíte, jak skloubit rodinné vztahy s podnikáním, proč je důležité nastavit si hranice a jaký příběh se skrývá za názvem Ollies.
Jak zvládli převzetí firmy po rodičích? Co se naučili během expanze do Prahy? A jak vypadá plánování franšíz v cukrářském byznysu?
Ollies, rodinná cukrárna s pobočkami v Ostravě, Praze a Olomouci, si zakládá na kvalitních surovinách, tradičních recepturách a poctivé ruční práci.
V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.
Byl to živelný projekt, který jsem musela finančně i časově dotovat, lidé se nám chodili smát, říká Kateřina Dvořáčková a Renata Kostov, které stojí za udržitelným nábytkářským byznysem Vestibul Interier.
Listopadové vydání ROŽNI! vám změní pohled na starý nábytek, skrývající se ve sklepích vašich prarodičů. Pohovky, zrcadla nebo třeba lustry mohou být originálním kouskem při vybavování nové kanceláře, chaty nebo dodat jedinečnou atmosféru vašemu firemnímu večírku.
Proč se nevyplatí vyhazovat starý nábytek? Jak takový kvalitní kousek poznat? Jaké příběhy se skrývají za jejich půjčovaným nábytkem?
Vestibul Interier se specializuje na renovaci a prodej originálních retro kousků, které v interiérech vytvářejí jedinečnou atmosféru a pocit nadčasovosti. Kromě samotné renovace nabízejí i půjčování zrenovovaných kousků pro akce, jako jsou svatby nebo firemní večírky. Pořádá také workshopy, kde se můžete naučit základy čalounění nebo renovace dřeva.
V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.
Klíčem k úspěchu je dělat věci poctivě, stavíme na tom, že jsme rodinná firma, říká Radim Suszka, který se rozhodl povznést obyčejné krabičkové diety na vyšší úroveň.
Říjnové vydání ROŽNI! přináší pohled na podnikatelský příběh muže, který vzal obyčejnou krabičkovou dietu a přetavil ji v poctivý byznys. Radim nejde s davem, vsází na upřímný přístup a jídlo vypočítané do posledního gramu podle potřeb každého klienta. Do svého týmu chce lidi, kteří věří ve vizi Popapej.
Jaké je zaměstnávat lidi v gastru? Jde to dělat v souladu s přírodou? A co se skrývá za vyladěnými stravovacími programy?
Popapej se specializuje na přípravu a rozvoz krabiček přímo k vám domů. Společnost klade důraz na individuální potřeby klientů. Stravovací programy jsou vytvořeny tak, aby vyhovovaly lidem s různými životními styly a stravovacími cíli.
V ROŽNI! si každý měsíc svítíme na podnikání v Moravskoslezském kraji. Nejvtipnější business podcast regionu uvádí Tomáš Buchwaldek a Martin Hykel.