3ra Charla de Emprendedores Online que San Juan LAB realiza a través de @agenciacalidadsanjuan y presenta junto al Ministerio de Producción y Desarrollo Económico y la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación, con la participación como invitados de Matías Soria de @aserto.marketing y Fabio Cavassini de @deliverynube, quienes van a contarnos sobre sus emprendimientos y asesorarnos sobre cómo implementar las 2 herramientas más solicitadas para los comerciantes en tiempos de pandemia: Vidriera Online y Delivery. Moderado por Hernán García de @travelpaq. ¡También podés participar con tus preguntas a través del chat!
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#cuyo
Tratamos hoy los casos de los emprendedores locales que no bajan los brazos ante este nuevo panorama. Qué herramientas y decisiones aplican en esta crisis para transformarla en una oportunidad de cambio y mejora positiva.
Participan Paula Arias, de @a2clubgym, Mariano Carmona de @lamadeleinebistrot y Maximiliano Coughlan de @malaspeluqueriasanjuan, moderado por Hernán García de @travelpaq, con el apoyo del Ministerio de Producción y Desarrollo Económico, la Secretaría de Ciencia, Tecnología e Innovación y la Agencia Calidad San Juan.
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En este primer encuentro del 30/3/2020 se realizó la primera charla de emprendedores de San Juan LAB: Herramientas e ideas para enfrentar la crisis en el nuevo escenario emprendedor.
Con la participación de:
Juan Manuel Peralta (Cofundador de TravelPAQ)
Rosario Ahumada (Fundadora de Juno)
Victoria Castro (Consultora en Agencia Calidad San Juan)
Moderado por Hernán García (Cofundador de TravelPAQ)
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Un nuevo contexto:
Descripción del estado actual del ecosistema. Experiencias propias y ajenas de los participantes para graficar el difícil momento por el que atraviesan los emprendimientos locales.
Servicios esenciales y oportunidades:
Enumeración de las industrias que pueden operar en este contexto. Oportunidades y amenazas que presentan en general ¿Pueden vender más que antes? Exposición de algunos buenos ejemplos locales que intentan reinventarse en este nuevo contexto.
Servicios no esenciales y amenazas:
¿Qué debe hacer un emprendimiento que no es esencial? ¿Hay oportunidades en la venta online? Los servicios profesionales que pueden adaptarse fácilmente con el uso de la tecnología.
No perder el ADN emprendedor y ser dinámico:
El COVID 19 recién comienza y el panorama es incierto. Las oportunidades y amenazas seguirán cambiando y adaptarse es clave para que el negocio sobreviva.
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