In dieser Episode erfährst du, warum du in Krisensituationen manchmal anders führst als geplant und wie deine Führungsbiografie dein Verhalten unbewusst steuert. Dr. Raphael Krämer zeigt dir mit fünf einfachen Kernfragen, wie du deine prägenden Führungserfahrungen reflektierst und bewusst für deine Entwicklung nutzt.

Die wichtigsten Erkenntnisse <ul> <li>Jede Führungskraft hat eine Führungsbiografie durch frühere Vorgesetzte, die das eigene Führungsverhalten prägt</li> <li>In Stress- und Krisensituationen fallen wir in einen Autopilot-Modus, in dem unbewusste Muster aus unserer Führungsbiografie wirken</li> <li>Ohne bewusste Reflexion übernehmen wir automatisch sowohl positive als auch negative Verhaltensweisen früherer Führungskräfte</li> <li>Die bewusste Auseinandersetzung mit der eigenen Führungsbiografie ist der erste Schritt zu authentischer, professioneller Führung</li> <li>Auch bei den besten Führungskräften gab es Aspekte, die nicht optimal waren - diese Erkenntnis kann vom Perfektionsdruck entlasten</li> </ul> 

Konkrete Praxis-Tipps <ul> <li>Erstelle eine Liste aller Führungskräfte, die dich in deiner beruflichen Laufbahn geprägt haben</li> <li>Arbeite die fünf Kernfragen systematisch für jede prägende Führungskraft durch</li> <li>Sei bei der Selbstreflexion ehrlich zu dir selbst - vermeide sowohl Beschönigung als auch Katastrophisierung</li> <li>Nutze die Führungslandkarte als visuelles Tool zur Strukturierung deiner Biografiearbeit</li> <li>Hole dir regelmäßig Feedback von deinem Team, deinen Vorgesetzten und externen Beratern</li> <li>Entwickle für negative Verhaltensmuster konkrete Alternativen - frage dich immer: Was mache ich stattdessen?</li> </ul> 

Welche Führungskraft aus deiner Vergangenheit erinnerst du am liebsten und was genau hat diese Person gut gemacht? Aber genauso wichtig: Was war auch bei dieser ansonsten guten Führungskraft nicht optimal?

Erstelle deine persönliche Führungslandkarte: <ul> <li>Besorge dir ein großes Blatt Papier und Post-its</li> <li>Zeichne einen Zeitstrahl von deinem Berufseinstieg bis heute</li> <li>Markiere alle Arbeitsstellen und die jeweiligen Führungskräfte</li> <li>Beantworte für eine Führungskraft die fünf Kernfragen und schreibe die Antworten auf Post-its</li> <li>Klebe die Post-its in einheitlicher Reihenfolge zu der entsprechenden Person</li> <li>Betrachte das Ergebnis von oben und erkenne wiederkehrende Muster</li> </ul> 

Die fünf Kernfragen zur Führungsbiografie <ul> <li>Was war gut? - Welche Verhaltensweisen waren hilfreich, bestärkend oder motivierend?</li> <li>Was war nicht gut? - Was war hemmend, behindernd oder demotivierend?</li> <li>Was möchte ich übernehmen? - Welche positiven Muster passen zu mir und meinem Stil?</li> <li>Was möchte ich nicht übernehmen? - Von welchen Mustern grenze ich mich bewusst ab?</li> <li>Wie beeinflussen mich diese Erfahrungen aktuell? - Wann und wie wirken diese Prägungen heute noch?</li> </ul> 

In der nächsten Episode geht es um das Thema "Kläre dein Warum" - wie Fach- und Führungskräfte von einem klaren und starken Warum profitieren und wie du dein persönliches Führungs-Warum entwickelst.

Teile deine Erkenntnisse aus der Führungsbiografie-Arbeit gerne mit Dr. Raphael Krämer per E-Mail an <a href="mailto:raphael@sozialundgesund.de">raphael@sozialundgesund.de</a> oder besuche die Website <a href="https://www.sozialundgesund.de">www.sozialundgesund.de</a> für weitere Ressourcen.

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Hat dir diese Episode geholfen? Dann teile sie gerne mit Kolleginnen und Kollegen im Sozial- und Gesundheitswesen, die ebenfalls von der Reflexion ihrer Führungsbiografie profitieren können.

Das Bewusstsein für deine Führungsbiografie ist der erste wichtige Schritt hin zu konkreten Verhaltensänderungen und der Entwicklung neuer, authentischer Führungsgewohnheiten.

Bleib sozial und gesund und führe mit Herz und Verstand!

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