In dieser Episode spreche ich mit Felix Schlenther, Gründer & Geschäftsführer von AI First und Podcast Host vom AI First Podcast.

Vor einem Jahr hat er seine Prognosen für 2025 abgegeben – doch welche davon sind wirklich eingetreten? Zeit für den Reality-Check. Und danach blicken wir nach vorn: Was erwartet uns 2026?

In dieser Episode spreche ich mit Stefan Engl, CEO & Co-Founder, Otera.

Wir sprechen über folgende Themen:

-Agentic Transformation: Ein neues Operating Model

-Was ist eine Agentic Transformation?

-Warum ist jetzt der richtige Zeitpunkt für Agentic Transformation?

-Warum ändern sich Blueprints durch Agentic Transformation komplett?

-Welche Use Cases eignen sich für eine Agentic Transformation?

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Interviewgast: Stefan Engl, CEO & Co-Founder, Otera.

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In dieser Episode spreche ich mit Antonius Gress, Co-Founder & Managing Director, Blockbrain.

Wir sprechen über folgende Themen:

-Wie entwickeln sich digitale Wissenszwillinge aktuell und welche konkreten Vorteile bringen sie Führungskräften und Unternehmen?

-Wo stehen Unternehmen wirklich beim Einsatz von generativer KI – und warum schaffen es so wenige, messbaren ROI zu erzielen?

-Welche KI-Use-Cases funktionieren in der Praxis zuverlässig – und bei welchen sollte man unbedingt die Finger davon lassen?

-Wie können Unternehmen ihr Expertenwissen systematisch nutzbar machen und damit Produktivität, Qualität und Umsatz steigern?

-Warum ist Agentic AI ein potenzieller Game Changer für wissensintensive Arbeit?

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Interviewgast: Antonius Gress, Co-Founder & Managing Director, Blockbrain

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In dieser Episode spreche ich mit Dr. Sönke Iwersen, Director Data & Intelligence & Analytics, DKV Mobility.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie gelingt Unternehmen der Übergang von einer datengetriebenen Vision zu echtem Business Value („Data to Value“)?
• Welche ersten Schritte sind entscheidend, wenn Daten noch in Silos liegen und eine zentrale Datenstrategie fehlt?
• Wie identifiziert und priorisiert man über 100 Data-Use-Cases im gesamten Unternehmen effizient?
• Wie skaliert man eine Data-Organisation von einer zentralen Einheit zu dezentralen Data Hubs?

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Interviewgast: Dr. Sönke Iwersen, Director Data & Intelligence & Analytics, DKV Mobility

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In dieser Episode spreche ich mit Dr. Quirin Görz, CEO, KUKA Digital.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Welche Use Cases eignen sich am besten für die ersten Schritte in der Prozessautomatisierung?
• Wie berechnet man einen Business Case für RPA oder Microsoft 365 Copilot?
• Was sind typische Herausforderungen bei der Prozessautomatisierung in großen Unternehmen?
• Wie organisiert man ein RPA Center of Excellence und welche Rollen braucht man?
• Wie unterscheiden sich Automatisierung und KI-Adoption in China und Deutschland?

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Interviewgast: Dr. Quirin Görz, CEO, KUKA Digital

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In dieser Episode spreche ich mit Dr. Julia Zukrigl, Data Storytelling Head Trainer & Geschäftsführerin, DATA story LAB.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Warum treffen Unternehmen trotz großer Datenmengen noch immer Entscheidungen aus dem Bauch heraus?
• Welche psychologischen Mechanismen verhindern, dass Führungskräfte wirklich datengetrieben entscheiden?
• Warum ist Bauchgefühl kein Widerspruch zu datenbasierten Entscheidungen – sondern ein wichtiger Teil davon?
• Warum reicht ein Data-Literacy-Programm allein nicht aus, um datengetriebene Entscheidungen zu fördern?

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Interviewgast: Dr. Julia Zukrigl, Data Storytelling Head Trainer & Geschäftsführerin, DATA story LAB

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In dieser Episode spreche ich mit Tobias Lange, CIO der Freudenberg Group.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie gelingt es einem CIO, ein globales Industrieunternehmen technologisch auf die Zukunft vorzubereiten?
• Wie integriert Freudenberg Künstliche Intelligenz (KI) in zentrale Geschäftsprozesse?
• Welche Governance-Modelle helfen, Schatten-IT zu vermeiden und trotzdem Innovation zu fördern?
• Welche Learnings hat Tobias Lange aus seiner Rolle als CIO gezogen – und was rät er anderen IT-Führungskräften?

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Interviewgast: Tobias Lange, CIO, Freudenberg Group

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In dieser Episode spreche ich mit Enver Cetin, Senior Manager AI, Ciklum.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie gelingt der Sprung vom Proof of Concept zum produktiven Einsatz von KI-Agenten
• Welche typischen Fehler verhindern, dass KI-Agenten echten Mehrwert schaffen?
• KI-Agenten Use Cases

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Interviewgast: Enver Cetin, Senior Manager | AI, Ciklum

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In dieser Episode spreche ich mit Dr. Matthias Behrens, Geschäftsführer, Managewerk.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Warum ist der Mensch der wichtigste Erfolgsfaktor in der digitalen Transformation?
• Wie kann die IT-Abteilung zum Treiber für Change im Unternehmen werden?
• Was unterscheidet einen CIO heute von einem klassischen IT-Leiter?
• Wie verändert Künstliche Intelligenz die Rolle des CIOs?
• Wie schafft man als Führungskraft mehr Klarheit und Orientierung für Mitarbeiter?
• Welche typischen Kommunikationsprobleme gibt es zwischen CIO und CEO?
• Wie kann man Widerstände gegen Change in Unternehmen überwinden?
• Was steckt hinter dem Konzept „Erfolgsfaktor Mensch“ ?

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Interviewgast: Dr. Matthias Behrens, Geschäftsführer, Managewerk

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In dieser Episode spreche ich mit Harald Leitenmüller, CTO Microsoft Österreich.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Verstehen wir im Vorstand wirklich, was „KI-Kompetenz“ bedeutet – oder reden wir nur über Tools?
• Welche Fähigkeiten brauchen unsere Mitarbeiter, um KI nicht nur zu nutzen, sondern zu verstehen und zu hinterfragen?
• Wie stellen wir sicher, dass KI unsere Teams entlastet – und nicht neue Formen von Überforderung erzeugt?
• Wie sieht der langfristige Lernpfad aus – von Co-Piloten zu autonomen Agents?

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Interviewgast: Harald Leitenmüller, CTO Microsoft Österreich

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In dieser Episode spreche ich mit Christian Underwood, Co-Founder & CEO von StrategyFrame AI.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie verändert KI die Art, wie Unternehmen ihre Strategie entwickeln?
• Warum scheitern so viele Strategien an der Umsetzung und was hilft dagegen?
• Wie kann KI helfen, Markt- und Wettbewerbsanalysen schneller zu machen?
• Warum braucht Strategiearbeit heute Tempo statt dicker Berichte?

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Interviewgast: Christian Underwood, Co-Founder & CEO, StrategyFrame®AI

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In dieser Episode spreche ich mit Oliver Sowa, Geschäftsführer bei der Beutlhauser-Gruppe, und Wolf Lotter, Wirtschaftsjournalist und Mitbegründer von Brandeins.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Warum tun sich Unternehmen so schwer mit echter Transformation?
• Was unterscheidet echtes Führen vom bloßen Managen?
• Wie bleibst du als Führungskraft neugierig trotz Erfolg?
• Was bedeutet Transformation wirklich und was ist nur Show?
• Wie erkennst du, ob dein Unternehmen im „Management-Klamauk“ steckt?
• Warum ist „Changewashing“ genauso gefährlich wie Greenwashing?
• Wie baust du eine Organisation, in der Menschen Verantwortung übernehmen dürfen?
• Wie gehst du mit Mitarbeitern um, die mehr Freiheit ungewohnt finden?

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Interviewgäste:

• Oliver Sowa, Geschäftsführer, Beutlhauser-Gruppe → LinkedIn
• Wolf Lotter, Wirtschaftsjournalist – Mitbegründer Brandeins → LinkedIn

In dieser Episode spreche ich mit Gert Buitenhuis, Head of Global Technology Platforms, E.ON Digital Technology.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie erkennt man, dass eine IT-Landschaft zu komplex geworden ist?
• Welche ersten Schritte helfen beim Vereinfachen von IT-Systemen?
• Wie startet man eine erfolgreiche Cloud-Migration?
• Was unterscheidet eine „saubere“ IT von einer wertschaffenden IT?
• Wann sollte man alte Systeme lieber abschalten statt modernisieren?
• Wie vermeidet man, alte Komplexität einfach in die Cloud zu verlagern?
• Welche typischen Stolperfallen gibt es bei IT-Modernisierung?

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Interviewgast: Gert Buitenhuis, Head of Global Technology Platforms, E.ON Digital Technology

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In dieser Episode spreche ich mit Pascal Plank, Chief Data & Analytics Officer, Austrian Power Grid.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie haben sie AI ins Unternehmen gebracht?
• Warum zeigte die Mehrheit der Mitarbeitenden Neugier statt Skepsis?
• Wie entscheiden sie, ob sich ein Use Case lohnt und wie werden diese umgesetzt?
• Welche Grundlagen haben sie geschaffen, damit AI echten Mehrwert liefert?

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Interviewgast: Pascal Plank, Chief Data & Analytics Officer, Austrian Power Grid

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In dieser Episode spreche ich mit Univ.-Prof. Dr. Sepp Hochreiter, Professor an der Johannes Kepler Universität Linz und Chief Scientist bei NXAI.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Welche Vorteile hat KI für mittelständische Unternehmen?
• Warum sind große Sprachmodelle nicht ideal für die Industrie?
• Welche Gefahren gibt es bei KI-Agenten?
• Was müssen Unternehmen tun, um mit KI wettbewerbsfähig zu bleiben?

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Interviewgast: Univ.-Prof. Dr. Sepp Hochreiter, Professor an der Johannes Kepler Universität Linz und Chief Scientist bei NXAI

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In dieser Episode spreche ich mit Julia Pogorzelski, Manager Digital Transformation & User Adoption, WACKER.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Was bedeutet eigentlich User Adoption im Arbeitsalltag?
• Warum scheitern so viele IT-Projekte ohne User Adoption?
• Wie erkenne ich, ob meine Mitarbeiter neue Tools wirklich nutzen?
• Welche Rolle spielt Kommunikation bei der Einführung neuer Software?
• Wie verhindere ich, dass teure Tools ungenutzt in der Schublade landen?
• Warum ist User Adoption schon am Projektanfang entscheidend?

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Interviewgast: Julia Pogorzelski, Manager Digital Transformation & User Adoption, WACKER

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In dieser Episode spreche ich mit Roman Brauneis, CDO, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG, und Alexander Aldefeld, Teamlead Business Architecture & Performance Management, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Wie transformiert BRUNATA ein 70 Jahre altes Unternehmen erfolgreich in die digitale Zukunft?
• Welche Rolle spielen Prozessmanagement, Datenmanagement und Enterprise Architecture bei BRUNATA’s Transformation?
• Warum reicht es für Traditionsunternehmen nicht mehr aus, eine reine IT-Strategie zu verfolgen?
• Welche Erfolgsfaktoren sind entscheidend, um 700 Mitarbeiter in einem Transformationsprozess mitzunehmen?
• Wie schafft BRUNATA den Spagat zwischen familiärer Unternehmenskultur und digitaler Erneuerung?

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Interviewgäste:

Roman Brauneis, CDO, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG

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Alexander Aldefeld, Teamlead Business Architecture & Performance Management, BRUNATA Wärmemesser Hagen GmbH & Co. KG

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In dieser Episode spreche ich mit Maik Schulz, Vice President BPM & ICT Application Management, NORMA Group.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Warum reicht es nicht, nur die IT technisch zu modernisieren?
• Was passiert, wenn jedes Land eigene Prozesse lebt?
• Warum frisst zu viel Komplexität jede Effizienz?
• Wie bringt man IT und Fachbereiche wirklich zusammen?
• Welche Rolle spielen Prozessmanager bei echter Modernisierung?

Podcast-Moderator: Christoph Pacher

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Interviewgast: Maik Schulz, Vice President BPM & ICT Application Management, NORMA Group

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In dieser Episode spreche ich mit Karsten Koschewski, Bereichsleiter IT und Logistik, Elbe-Werkstätten GmbH, und Marcel Broschk, Director Consulting Expert Microsoft 365, CGI.

Wir sprechen über folgende Themen:

• Was hat den Start der IT-Modernisierung im Unternehmen ausgelöst?
• Wie kann man Mitarbeitende am besten in IT-Veränderungen einbinden?
• Wie entwickelt man barrierefreie Apps?
• Welche kleinen Automatisierungen bringen den größten Nutzen im Unternehmen?

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Interviewgäste:

Karsten Koschewski, Bereichsleiter IT und Logistik, Elbe-Werkstätten GmbH – LinkedIn

Marcel Broschk, Director Consulting Expert Microsoft 365, CGI – LinkedIn

In dieser Episode spreche ich mit Marco Geuer, Associate Partner bei Blueforte (zuvor Global Head of Data Strategy & AI Solutions bei Fiege) und Dr Alexandra Speil, Global Head of Data Analytics & AI bei Fiege (zuvor Principal Technical Specialist bei IBM).

Wir sprechen über folgende Themen:

• Warum scheitern über 70 % der Digitalisierungs- und KI-Initiativen – und wie lässt sich das vermeiden?
• Welche Rolle spielt das C-Level bei erfolgreicher digitaler Transformation?
• Wie können Unternehmen ihre KI-Strategie erfolgreich in die Gesamtstrategie integrieren?
• Warum ist Fokus entscheidend, um Digitalisierungs- und Datenprojekte erfolgreich umzusetzen?
• Wie baut man in Unternehmen Champions für Daten- und KI-Initiativen auf?
• Welche Fehler bremsen Digitalisierungsprojekte – und wie lassen sie sich beheben?
• Wie gelingt es, aus erfolgreichen Prototypen skalierbare Lösungen zu entwickeln?
• Welche Faktoren sind entscheidend für eine nachhaltige Innovationskultur im Unternehmen?

Podcast-Moderator: Christoph Pacher

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Interviewgast: Marco Geuer, Associate Partner – Blueforte

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Interviewgast: Alexandra Speil, Global Head of Data Analytics & AI – Fiege

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