東証グロース市場の新しい上場維持基準「5年で時価総額100億円」を起点に、IPOの前提がどう変わるのかをUTEC内でざっくばらんに整理。短期の痛みと中長期の意義、IPO準備の“入り口の高さ”の変化、M&A・セカンダリーを含む出口の多様化、そしてVCに求められるケイパビリティの変化まで、実務目線で語ってみます。

• 「5年で100億」って、要は何が変わる？
• 取締役会でのIPOやM&Aの話題の変化
• 「アメリカと比べすぎ問題」をどう考えるか
• “いいIPO”って、立場によって見え方が違うよね、という話
• 上場後に伸びている会社に共通していること
• VC自身もやり方をアップデートする必要ある？

※エピソードに登場したデータはこちら：

• スピーダ https://initial.inc/articles/growth-market-post-ipo
• JETRO https://www.jetro.go.jp/world/reports/2025/02/8d88f1c5f60ab2b1.html

出演：UTEC坂本・矢部・野間

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創業後わずか数年で、国内外の製造現場に次々と導入されるTriOrb。
展示会をきっかけに前倒しで進めた資金調達、100台規模を見据えたオペレーション構築、米国での挑戦と採用戦略を、実践視点で掘り下げます。
中心トピック

• 創業初期に直面した「研究者→経営者」への転換
• 調達前倒しの背景と展示会で得た確信
• 1台評価から複数台導入へ広がるスケール戦略
• 米国展開で問われた“覚悟”と現地での実装アプローチ
• シリーズBに向けた採用・組織拡大と次の成長テーマ

ゲスト：TriOrb代表取締役CEO 石田 秀一
九州工業大学大学院生命体工学研究科博士後期課程修了。日本最大級の公的研究機関である産総研で製造業向けの生産システム/プロセス評価に関する研究に10年取り組む。自律移動ロボットの世界的な競技会であるRoboCup Soccerでチーム代表として日本大会優勝、世界大会技術部門2位を受賞。

出演：UTEC戸田・野間

★TriOrb

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★NewsPicks記事はこちら

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今回は、スタートアップ管理部経験が豊富で、現在は(株)TYL執行役員の服部数馬さんをゲストにお迎えしています。スタートアップ管理部の裏側について、これから採用したい経営者の方、管理部ポジションを目指す方双方が気になる情報を色々聞いてみました！

• スタートアップの管理部で役に立った経験やスキル
• 周囲の管理部業務への理解度が低いことにより生まれる、期待値ギャップ
• ”攻め”の管理と”守り”の管理って具体的になに？どちらから手を付けるべき？
• 管理部長⇔CFOの分業を考える際の論点
• 業務委託や外注サービスを活用すべき、タイミングや業務内容
• スタートアップの管理部長に向いているのは、「人に対して興味がある人」「キャリアの一貫性がない人」！？
• 自分に合うスタートアップの探し方、面接への臨み方

◆服部数馬さんプロフィール◆

公認会計士。株式会社TYL 管理部部長。1983年生。2007年公認会計士試験合格、有限責任監査法人トーマツ入社。上場企業、上場準備企業、SPC、学校法人等、監査業務に従事。2012年 NPO法人very50（現/ 認定NPO法人very50) 副代表 / 理事として設立に参画。1年のうち、3-4ヶ月間をアジア各国にて業務に従事。2014年㈱FiNCにビジネスサイド2人目の社員として、新規事業開発、人事採用、管理部門立ち上げ、資金調達に従事。2016年 ㈱フーディソン入社。債権回収、資金調達、管理業務に従事。2018年㈱VAZ入社、取締役CFOとして上場準備、資金調達、内部管理体制構築、訴訟紛争、組織改革、リストラ、M＆Aに従事。2020年10月に成立したM＆Aでは、6ヶ月間に及ぶ株主交渉を始めとして、経営権の交代をリード。経営権交代後、続投する唯一の役員として、経営再建、PMIに従事し、上場企業の子会社化を機に役員退任。2022年㈱TYL入社、執行役員 管理領域長 兼 財務部長 として管理部門統括、経営管理/財務管理、上場準備業務に従事。

TYL Website：https://pet-tyl.co.jp/

服部さんX: https://x.com/HatKaz1983

◆出演◆UTEC：宮原、飯沼

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製造現場のレイアウトと作業設計を、"ライン自体が動く"という発想から再定義するTriOrb。

球体駆動（全方向移動機構）を1t級で成立させた背景、学術から産業応用への転換、耐久・安全・量産性を両立させた設計思想を、石田CEOとUTECの視点で振り返ります。

中心トピック

• 全方向移動機構の産業実装に立ちはだかった課題と突破口
• 球体駆動のブレークスルーと300kg→1tへの進化
• RoboCupで培った制御技術と日本的「精緻な動き」の強み
• 研究から事業化へ：九工大・産総研・JSTプログラムの軌跡
• あえて複雑化させない産業実装の設計思想

ゲスト：TriOrb代表取締役CEO 石田 秀一
九州工業大学大学院生命体工学研究科博士後期課程修了。日本最大級の公的研究機関である産総研で製造業向けの生産システム/プロセス評価に関する研究に10年取り組む。自律移動ロボットの世界的な競技会であるRoboCup Soccerでチーム代表として日本大会優勝、世界大会技術部門2位を受賞。

出演：UTEC戸田・野間

★TriOrb

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前半に続き、ALS根本治療を目指すSOLA Biosciencesの古屋CEOがゲスト。

UTECの投資時エピソードとリモートでのバリューアド活動、その後米国VCを巻き込んだことによる開発の加速化についてなど、後半も盛りだくさん！

• UTEC初回投資時のエピソード。UTECの投資委員会は”お見合い”のよう
• 投資実行直後にシリコンバレーバンクが経営破綻！その時古屋さんは…
• ボストン⇔東京というリモート環境での投資家と起業家の関わり方とは
• 何度も組織を作ってきたからこそ、古屋さんが辿り着いたチーム作りへの考え方
• 米国VC、Curie.Bioが提供する強力なバリューアド。業界トッププレイヤーを擁するオペレーションチームの存在
• 直近5年のマイルストーンと、孫世代の世界を良くするために考えること

★SOLA Biosciences

⁠https://www.sola-bio.com/⁠

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ALSの根本的治療を目指すSOLA Biosciencesの古屋CEOが登場。

在米35年、複数回起業も経験されている古屋さんは、どのような経験をされてきたのでしょうか。またALS治療が困難な理由と、SOLAが提供する画期的な治療の可能性とは？

• 1000年先を見据える古屋さんが、SOLAを立ち上げるまでの経緯
• ALS患者数はUSで3万人、日本で1万人規模でありながら、原因は非常に複雑である
• SOLAの提供する革新的プラットフォーム、JUMP70の効能と応用性

★SOLA Biosciences

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なぜ起業家はUTEC6号ファンドからの調達を目指すべきなのか――矢部が自身の経験とUTECでの実務を通して、その理由を語ります。

• 元起業家目線での「UTECを選ぶ3つの意義」とは
• 宇宙産業の投資検討で米国カンファレンスに飛ぶ！？ UTECの徹底したリサーチ姿勢
• データサイエンスプロジェクト：論文・特許解析を活かした新しいソーシング
• IT・フィンテック領域の注目テーマと、新興国市場への可能性
• 誤解されがちな「UTEC＝東大専門VC」というイメージの裏側と、多様なバックグラウンドを持つ投資チームの実像

鎌田：https://x.com/kamaikoda
矢部：https://x.com/yabebe_t
野間：https://x.com/madokacoco

NovAccel：https://novaccel.jp/news/20250804 

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UTECの投資先であるRegCell社の創業者、坂口志文先生（大阪大学栄誉教授・京都大学名誉教授）が、ノーベル生理学・医学賞を受賞されました。

今回は急遽、RegCell社にご一緒してきた宇佐美・塩原に、坂口先生の研究の革新性、RegCell社の歩み、そしてこの受賞が業界に与えるインパクトやそれに伴う今後への期待について、語ってもらいました！

★RegCell Website

https://regcellbio.com/

★UTEC Website

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UTECポッドキャスト、今回の特別編は新たに加わった2人のキャピタリストを迎えてのトークです。
 元フィンテック起業家の矢部、そして投資銀行からキャリアチェンジした鎌田。それぞれのバックグラウンドやUTECとの出会い、実際にVCに入ってみて感じたギャップや学びを率直に語ります。（MC：UTEC野間）

• 起業家とVC、「別の競技」としての違いとは？
• 学生時代からUTECと関わってきた鎌田が語る“伴走するVC”の印象
• シード・アーリー投資を少人数で担うUTECの特殊なスタイル
• 投資判断に求められるリスクの見極め

などなど、VCのリアルな現場感、そして新メンバーならではの視点をぜひお楽しみください。

鎌田：https://x.com/kamaikoda
矢部：https://x.com/yabebe_t
野間：https://x.com/madokacoco

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Following the first half which was recorded in Japanese, the second half dives deeper into the uniqueness and potential of EditForce’s technology!

• The unique PPR platform and the mechanism behind EditForce’s RNA editing
• Lead program EF210 and its approach to high unmet medical needs
• Productive discussions with FDA and PMDA and preparations for clinical trials
• Transforming from a research-driven to a business-driven organization — cultural shifts and challenges
• Partnership opportunities and the vision for expanding the platform

Guest: Takashi Ono, President and CEO of EditForce
Host: Priyanka Soni, Senior Associate and Maiko Iinuma, HR at UTEC

◆ Guest Profile

Takashi Ono
Mr. Ono began his career at Sosei Co., Ltd. (now Nxera Pharma Co., Ltd.) in 2002, serving as Manager and then Head of Business Development. In 2009, he joined ITOCHU Corporation as a Project Manager in the Development and Research Department, while concurrently serving as Head of Business Development at Solasia Pharma K.K. He joined EditForce Inc. as Director and COO in 2018, and has served in his current role since March 2019.

◆ About EditForce Inc.

EditForce Inc. is a biotechnology venture company engaged in drug discovery and seed/plant breeding based on nucleic acid (DNA/RNA) manipulation technologies. The company was founded in 2015 by KISCO Ltd. and Professor Takahiro Nakamura of Kyushu University (Associate Professor at the time, currently Professor).In addition to proprietary genome editing, EditForce provides the world’s first “transcriptome editing” tool, enabling RNA manipulation on a genome-wide scale. This pioneering platform is based on engineering technology for PPR (pentatricopeptide repeat) proteins, invented by Professor Nakamura.Originally studied in the context of plant immunity, PPR proteins are capable of recognizing nucleic acid sequences (DNA/RNA). By elucidating this mechanism, EditForce has developed novel genome design and programming tools using PPR proteins, aiming to apply them across pharmaceuticals, agriculture, and other industries.Official Website: https://www.editforce.co.jp/
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今回は、独自のRNA編集技術”PPRプラットフォーム”技術を開発・提供するEditForceから、CEOの小野さんにご登場いただきました！
前編では、バイオテック業界全体と小野さんのキャリアを深堀しています。

• バイオテック業界の特徴と10年の変遷
• 製薬・創薬ビジネスのマイルストーンとエグジットの多様性
• 日本とアメリカのバイオテック市場の規模感・文化の違い
• 小野CEOの異色キャリアと二度のIPO経験

◆出演者ゲスト：小野 高 氏（EditForce株式会社　代表取締役CEO）

インタビュアー：Priyanka Soni（UTEC）

パーソナリティ：飯沼 舞子（UTEC）

◆ゲスト経歴：
小野 高
2002年より株式会社そーせい（現ネクセラファーマ株式会社）にて事業開発部マネージャー、事業開発部長。2009年より伊藤忠商事株式会社にて開発・調査部でプロジェクトマネージャー（ソレイジア・ファーマ株式会社 事業開発部長を兼任）。2018 年より取締役 COO として当社に参画、2019年3月より現職。

◆EditForceについて：
エディットフォース株式会社は、核酸(DNA/RNA)操作技術による創薬および種苗開発を行うベンチャー企業。同社は、2015年に技術商社であるKISCO株式会社及び九州大学の中村崇裕准教授（2021年現在は教授）により設立された。エディットフォースは、独自のゲノム編集に加えて、ゲノムスケールでのRNA操作を可能にする世界初の「トランスクリプトーム編集」ツールを提供する。本編集ツールは中村崇裕博士が発明したPPR（pentatricopeptide repeat）タンパク質のエンジニアリング技術に基づいている。エディットフォースでは、元来植物免疫に関連するPPRタンパク質を研究し、PPRタンパク質が核酸配列 (DNA/RNA)を認識するメカニズムを解明することにより、PPRを用いた新規ゲノムデザイン/プログラミングツールを製薬、農業等へ応用していく。
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In Part 2, we explore how OQC is working with investors like UTEC, hear the personal career stories of Gerald and Atsushi, and look ahead to the exciting—and sometimes wild—possibilities quantum technology could bring in the years to come.

Topics covered in this episode:

• What it's like to collaborate with deep-tech VCs like UTEC
• How Gerald’s and Atsushi’s unexpected career paths led them to OQC
• Two strategic pushes driving the commercial inflection point
• Future dreams: quantum-powered robotics, synthetic biology — and even teleportation

Guest: Gerald Mullally, CEO of OQC and Atsushi Sugiura, Head of Commercial APAC

Host: Lenny Chin

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In the first of this two-part conversation, we sit down with Gerald Mullally, CEO of Oxford Quantum Circuits (OQC), and Atsushi Sugiura, who leads OQC's Japan operations, to discuss what quantum computing really is, how it works, and why OQC is betting big on Japan.

Topics covered in this episode:

• What quantum computing is, explained through the “grandma in a maze” analogy
• Three big milestones to unlock the quantum advantage as OQC
• What makes Quantum Computing different from Classical Computing: Drug Discovery and Fraud Detection cases
• The history of OQC and its uniqueness
• Why Japan is OQC’s first overseas expansion target

Guest: Gerald Mullally, CEO of OQC and Atsushi Sugiura, Head of Commercial APAC

Host: Lenny Chin

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UTEC、最新6号ファンド設立特別回！激動の市況の中でのファンドレイズ。マネージングパートナーである郷治、坂本を迎え、最新ファンドを成功させるために考えていることを深堀りしてみました。

• LPに海外の機関投資家が入る意味とは
• グローバルにインパクトを出すための、6号の投資戦略
• 150社投資をしてきて、どういう案件が実際の投資に至る傾向があるのか
• 海外を含めたソーシングってどうしてるの？
• 多様なメンバーが集まったUTECの組織
  

リニューアルしたばかりのUTECのwebsiteもぜひ ➤

 https://www.ut-ec.co.jp/

UTEC、470億円超の最新6号ファンド設立！創立22年目を迎えたUTECは、郷治に加え坂本もマネージングパートナーに就任した新体制で、6号ファンドを発足しました。そこで二人に、UTEC6号ファンド設立の想いや投資戦略を話してもらいました。

• 日本のVC制度の礎となる投資事業有限責任組合法の起草から27年経った今、新しいファンドへの想い
• 坂本が今でも忘れない、経産省の先輩でもある郷治との最初の出会い
• UTECに関するよくある３つの誤解
• 6号でどの領域にフォーカスするかは・・・秘密！？
• シード・アーリーで大きく投資をするのは、リスク大きすぎじゃないですか？
• VCが出来るValue Addってなに？
• 市場環境も大きく変化する中で、最大のファンドを成功させるためにUTECが考えていること

投資戦略については、こちらから ➤

 https://www.ut-ec.co.jp/about_utec/investment_policy

リニューアルしたばかりのUTECのwebsiteもぜひ ➤

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Aidemy後編では、UTECからの投資後、IPO準備やIPO後で石川さんが得た経営の知見を共有していただきました！

• 危機の時こそ意識した、投資家と起業家の頻度の高いコミュニケーション
• 怒られるかも、落胆させてしまうかもを乗り越えたBAD News Firstからの投資家からの意外な反応とは
• IPO準備の中で学んだ、経営のリスクヘッジ
• UTECからの投資に向いている起業家のタイプって？
• IPO後の経営スタイルの変化、求められているギアチェンジ
  

◆出演者

• ゲスト：石川 聡彦（株式会社アイデミー　代表取締役　執行役員　社長）
• インタビュアー：郷治 友孝（UTEC）
• パーソナリティ：飯沼 舞子（UTEC）

◆ゲスト経歴：

石川 聡彦

東京大学工学部卒。同大学院中退。在学中の専門は環境工学で、水処理分野での機械学習の応用研究に従事した経験を活かし、2014年にGoods株式会社を学生起業し、2017年に株式会社アイデミーへ社名変更。同社は東京大学エッジキャピタル（UTEC）等から約10億円資金調達し、2023年に東京証券取引所グロース市場に上場。著書に『人工知能プログラミングのための数学がわかる本』（KADOKAWA/2018年））など。世界を変える30歳未満の30人「Forbes 30 Under 30 Asia 2021」選出。

◆Aidemyについて：Aidemyは、AI/DXに関するプロダクト・ソリューション事業を展開する2014年創業のベンチャー。法人向けには、デジタル人材育成支援のためのオンラインDXラーニングや研修を行う「AI/DXプロダクト」、デジタル変革をコンサルティング型で伴走支援する「AI/DXソリューション」、また、個人領域におけるデジタル人材育成支援として「AI/DXリスキリング」を提供している。https://aidemy.co.jp/

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今回は初めてIPO後の起業家として、Aidemy石川さんをゲストにお迎え。担当だった弊社代表郷治と一緒に駆け抜けた思い出を振り返ります。

• 出会いは大学院の授業・・・最前列にいた年上クラスメイトが実はファンド代表でした
• 初回投資は、UTEC史上最小額200万円の投資からスタート・学生起業家とファンド代表はどのように関係性を築いていったのか？
• 上場後に見えてきた世界とは？Aidemyが挑む新たな挑戦

◆出演者

• ゲスト：石川 聡彦（株式会社アイデミー　代表取締役　執行役員　社長）
• インタビュアー：郷治 友孝（UTEC）
• パーソナリティ：飯沼 舞子（UTEC）

◆ゲスト経歴：

石川 聡彦

東京大学工学部卒。同大学院中退。在学中の専門は環境工学で、水処理分野での機械学習の応用研究に従事した経験を活かし、2014年にGoods株式会社を学生起業し、2017年に株式会社アイデミーへ社名変更。同社は東京大学エッジキャピタル（UTEC）等から約10億円資金調達し、2023年に東京証券取引所グロース市場に上場。著書に『人工知能プログラミングのための数学がわかる本』（KADOKAWA/2018年））など。世界を変える30歳未満の30人「Forbes 30 Under 30 Asia 2021」選出。

◆Aidemyについて：Aidemyは、AI/DXに関するプロダクト・ソリューション事業を展開する2014年創業のベンチャー。法人向けには、デジタル人材育成支援のためのオンラインDXラーニングや研修を行う「AI/DXプロダクト」、デジタル変革をコンサルティング型で伴走支援する「AI/DXソリューション」、また、個人領域におけるデジタル人材育成支援として「AI/DXリスキリング」を提供している。https://aidemy.co.jp/

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事業拡大の陰でチームは崩壊寸前、資金繰りは瀬戸際に…後編では、組織内のトラブルや創業メンバーの分断、最初の顧客である18大学への影響まで、Alumnoteが直面した"最凶ハードシングス"とそれを救った意思決定の数々を赤裸々に語ります。

・組織崩壊の危機：急成長の裏に起きた創業メンバーの分断

・18大学への本気謝罪：大学を中退してでもコミットした最初の18大学への想い・瀕死の資金繰り：2週間で数千万円が必要に／父のエンジェルネットワークが救った瞬間

・UTECの伴走：度重なる夜中2時の坂本への電話…最凶ハードシングスに対し、リード投資家としてどう関わったのか

・新たなチャレンジ：100大学達成後は、大学資金還流の次フェーズへ

出演ゲスト：中沢冬芽（株式会社 Alumnote代表取締役CEO）

インタビュアー：坂本教晃（UTEC）

パーソナリティ：野間円（UTEC）

ゲスト経歴
中沢冬芽1998年生まれ。長野県松本市出身。 東京大学法学部在学中にGoogle Japan, Rapyuta Robotics, Apple Japanにて、自治体や学校法人、大手企業との事業開発・実装実験プロジェクトに従事。大学3年次にAlumnoteを創業。将棋ウォーズ3段。

Alumnoteについて「次世代の教育に資本をまわす」をミッションに、大学の経営および自主財源確保をサポートするための事業を展開しています。全国の大学生を応援する日本最大級のオンラインチャリティーイベント「Giving Campaign」を運営する東京大学発スタートアップです。HP：https://corporate.alumnote.jp/

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大学の自主財源の課題に挑むAlumnoteの創業秘話とは？

今回は、Alumnote代表・中沢氏と投資担当のUTEC坂本を迎え、社名に込めた想いから、コロナ禍での起業決断、そして東大1万人動員を実現した初めての寄付金キャンペーンまでを前編でたっぷりとお届けします。

・起業のきっかけ：Apple Japan内定破談から半年の「暇」を活かし、「次世代の教育に資本を回す」という高校時代のアイデアが花開く

・UTECとの出会い：起業家甲子園でのアプローチから、東大での初打ち合わせまでの熱量

・東大Giving Campaign：わずか3ヶ月で東大在学生・卒業生1万人を動員した寄付金キャンペーンの舞台裏

出演ゲスト：中沢冬芽（株式会社 Alumnote代表取締役CEO）

インタビュアー：坂本教晃（UTEC）

パーソナリティ：野間円（UTEC）

ゲスト経歴
中沢冬芽

1998年生まれ。長野県松本市出身。 東京大学法学部在学中にGoogle Japan, Rapyuta Robotics, Apple Japanにて、自治体や学校法人、大手企業との事業開発・実装実験プロジェクトに従事。大学3年次にAlumnoteを創業。将棋ウォーズ3段。

Alumnoteについて

「次世代の教育に資本をまわす」をミッションに、大学の経営および自主財源確保をサポートするための事業を展開しています。全国の大学生を応援する日本最大級のオンラインチャリティーイベント「Giving Campaign」を運営する東京大学発スタートアップです。
HP：https://corporate.alumnote.jp/

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泥臭さとテクノロジー基盤の双方を駆使して、食の未来を切り開くONIGO。UTECがどのように関わってきたかから、今後の事業や必要とされる人材像まで、後編となる今回も、ONIGO代表取締役梅下直也氏と共にトークしています！

• ディープテックイメージのあるUTECが、なぜONIGO投資に至ったか
• UTECの投資先支援における強力なパートナー、Venture Partner制度とは
• クイックコマースにとどまらない、食の課題を解決するONIGOの次の挑戦
• 大企業とスタートアップのキャリア、それぞれのメリット。リスクってなんだろう？

出演
ゲスト：梅下直也（ONIGO株式会社代表取締役）
インタビュアー：宮原崇（UTEC）
パーソナリティ：飯沼舞子（UTEC）

ゲスト経歴
梅下直也
連続起業家。三井住友銀行にてロシア事業を1兆円規模へ成長させるも、当時の米露関係に嫌気し退職。帰国後、複数起業し、中古車オンラインオークション事業を楽天へ売却。スタートアップ支援のCapital Driveを共同創業・黒字化させた上で、2021年、ONIGOを共同創業。愛娘の育児に奮闘しつつ、起業家になるための英才教育を画策中。

ONIGOについて
「鬼速で届く宅配スーパー」ONIGOは、スマートフォンアプリまたはウェブサイトから最大約10,000種類の食料品や日用品を購入し、最短40分で注文商品を自宅で受け取ることができる、「クイックコマース」に分類されるサービスを提供しています。
HP：https://onigo.co.jp/

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