למיומנויות תקשורת יש את הכוח לפתח ולהעצים אותנו כעובדים.ות ומנהלים.ות וגם בעיקר לבנות צוותים וארגונים חדשניים ויעילים יותר.
אני עומר חן, מומחה לתקשורת ארגונית ומיתוג מעסיק ובכל פרק נשמע ממובילים ומובילות בתעשייה על התובנות בדרך והפרקטיקות ליום יום.
תהנו.
למיומנויות תקשורת יש את הכוח לפתח ולהעצים אותנו כעובדים.ות ומנהלים.ות וגם בעיקר לבנות צוותים וארגונים חדשניים ויעילים יותר.
אני עומר חן, מומחה לתקשורת ארגונית ומיתוג מעסיק ובכל פרק נשמע ממובילים ומובילות בתעשייה על התובנות בדרך והפרקטיקות ליום יום.
תהנו.

פרק פתיחה עם אביבה פסח מנהלת תחום בק-אנד בחברת וויקס.
בפרק הזה אנחנו צוללים לתוך המיומנות תקשורת שמניעה צמיחה אישית וארגונית דרך שיתוף ידע. נדבר על שני הצדדים של המתרס: הלמה והאיך.
על מה דיברנו:
* הערך עבורך (למה לשתף?): שיתוף ידע הוא מנוע הצמיחה האישי שלך. זה מחדד את המומחיות, בונה ביטחון ופותח דלתות לקריירה. עבור הארגון, זהו דלק לחדשנות ששובר את ה"סיילוס" (Silos) ויוצר חוכמת המונים.
* לא רק מצגות ענק: שיתוף ידע קורה ביום-יום – ב-Code Reviews, בתכנות בזוגות (Pair Programming) ובדמואים צוותיים.
* המדריך למנהל (איך לאפשר את זה?):
* המנהל כמאפשר (Enabler): האחריות שלך היא לשמש דוגמה ולפנות מקום לשיתוף.
* נרמול במקום דרמה: להפוך את השיתוף לחלק מהשגרה השבועית ולא לאירוע מלחיץ.
* בניית ביטחון הדרגתית: להתחיל בקטן (אחד-על-אחד), לעבור לצוות, ורק אז לפורומים גדולים.
* מודל הגילדות (כמו ב-Wix): יצירת ימי למידה והחלפת ידע רוחבית כדי ליצור הפריה הדדית של רעיונות.
🎯 מתאים למי שרוצה...
> להפוך מ"אוגר ידע" למוביל טכנולוגי שהצוות לא יכול בלעדיו, ולהבין איך שיתוף ידע הוא המקפצה הכי טובה לקידום הבא שלך.
> למנהלים שרוצים לבנות "צוות לומד" ולשבור את תקרות הזכוכית של החדשנות בארגון שלהם.