Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady duiken de wereld in van verspilde bananen, met een energieke ondernemer die nooit stilzit. Laura Hoogland is founder van producent Sunt, een jaar geleden omgedoopt tot Bakers & Bananas.
Daarnaast is ze initiatiefnemer en eigenaar van 's werelds eerste bananenfabriek, die "afgekeurde" bananen uit de havens redt van de afvalberg. Ze worden verwerkt tot hoogwaardige bananenpuree, die als ingrediënt verwerkt wordt in allerlei producten zoals bananenbrood, bananenmuffins, koekjes en smoothies,
Bakers & Bananas is het schoolvoorbeeld van omdenken. Laura Hoogland verkoopt het verspillingsvrije voedingsmerk in het schap voor lekkere bakery tussendoortjes. Ze bewijst dat bananenbrood, een American cookie en een ovengebakken donut ook gezond en verantwoord kunnen zijn.
Laura redt ondertussen met haar team van The Banana Factory vanuit Geldermalsen miljoenen bananen. Niet alleen voor haar eigen producten, maar ook voor partners als Goodoo ijs en Albert Heijn. Met een flinke dosis lef en visie wordt de traditionele voedingsindustrie dankzij Laura verduurzaamd en het bakkerij schap geïnnoveerd.
IJsliefhebbers Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady vragen marketingman Roderick Verplanken honderduit over het ondernemerschap achter het plantaardige ijsbedrijf Goodoo, dat ijs maakt op basis van cashewnoten en fruitreststromen.
Het merk begon ooit onder de naam IJsbaart en heeft met talloze internationale awards voor smaak bewezen dat lekker ijs zonder koe kan.
Goodoo, dat samenwerkt met duurzame merken als Johnny Cashew en The Banana Factory, wil heel Europa voor hun ijsjes laten smelten onder de leus “Good for you, good for the planet, and damn good to eat.”
Goodoo staat vermeld in de MT/Sprout Challenger50 2025 als een van de 50 meest innovatieve en veelbelovende Nederlandse bedrijven die de gevestigde orde uitdagen.
De drie andere eigenaren zijn founder en ijsprofessor Tijn Baart, financial whizard Levi Baart en saleskoning Stefan Wijdenes.
Na een succesvolle zomer met ruim 2,5 miljoen verkochte ijsjes en de uitbreiding naar 900 Albert Heijn-winkels heeft Roderick Verplanken eind november een merkvideo gelanceerd.
De campagne versterkt het impactverhaal en maakt de ambities voor 2026 zichtbaar, met een duidelijke oproep: het vinden van nieuwe investeerders en partners.
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady gaan in gesprek met Lars Gierveld, de geestelijk vader van een nieuwe inkomstenbron voor cacaoboeren. De voormalig documentairemaker is co-founder van Kumasi Drinks dat voedselverspilling tegengaat en armoede bestrijdt. Hij verkoopt o.a. bij AH in blik een dorstlessend drankje, gemaakt van cacaofruitsap. Dankzij de Nederlandse scale-up ontvangen vele cacaoboeren in Ghana en Ivoorkust geld voor een product dat ze eeuwenlang weg lieten stromen. Lars leidt met Rogier Power en Linda Klunder het impactmerk met een missie dat - net als Tony’s Chocolonely – elke dag opnieuw de cacaoketen eerlijker maakt. De verfrissende boodschap: “We squeeze the fruit, not the farmer.”
Na de opening in augustus van de eerste echte cacaosap fabriek in Ivoorkust, heeft Kumasi in oktober de Ready To Drink alcoholhoudende cocktail Miss Wonka gelanceerd, waarin de rijke smaak van chocola samenkomt met het frisse, exotische sap van het witte vruchtvlees rond de cacaoboon.
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady praten met Janina van der Drift, de ondernemer achter Kalverliefde. In het zuivelschap het enige biologische merk dat breekt met een eeuwenoude gewoonte bij boeren. Dat zie je aan de roze verpakking én dat proef je aan de melk en yoghurt.
Janina werkte 15 jaar lang als brand- en marketingmanager bij Sara Lee en Unilever. Ze bewijst sinds 3 jaar met haar impactmerk dat ondernemerschap, dierwelzijn en duurzaamheid wél samen kunnen gaan. Het principe Kalf-bij-koe moet volgens de founder over 50 jaar de norm zijn in Nederland.
Trouw heeft Kalverliefde in september 2025 bekroond tot de meest duurzame start-up van Nederland, als erkenning voor een alternatieve manier van zuivelproductie, waarbij kalveren langer bij de koe blijven en boeren 12 cent extra ontvangen bovenop de normale melkprijs.
De huidige zeven biologische melkveehouders achter Kalverliefde onderscheiden zich door een bedrijfsvoering die gericht is op natuur- en klimaatwinst. Zo komt minstens 80 procent van het veevoer van eigen grond, wordt geen kunstmest of bestrijdingsmiddel gebruikt en krijgen koeien twee keer zoveel weidegrond als gangbaar. De ambitie is om binnen vijf jaar door te groeien naar twintig deelnemende bedrijven.
Kalverliefde is voor een premium prijs te koop bij alle vestigingen van AH, Jumbo en Plus. In 2025 is er voor 1,5 miljoen liter melk en yoghurt verwerkt. In 2026 groeit het volume door na 2 miljoen liter van koeien die hun kalfjes drie maanden bij zich kunnen houden. Steeds meer consumenten kiezen bewust en gaan niet voor de laagste prijs.
Hoe word je net zo geliefd en succesvol als Tony's Chocolonely die in 2025 haar 20-jarig jubileum viert als impactmerk?
Vanuit die vraag zijn Ester van Dusseldorp (Bright Search) en Rupert Parker Brady (Retaildenkers) gaan schatgraven naar verhalen van ondernemers achter succesvolle consumentenmerken met een maatschappelijke missie.
In deze trailer vertellen ze wat hun motivatie is en waarom je moet luisteren naar een van de afleveringen met de founders over hun missie, impact, marketingstrategie en groeidoelstellingen. Geen bullshit bingo, het eerlijke verhaal.
Deze serie komt mede tot stand dankzij mediapartners MarketingTribune en MarketingFacts.
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady gaan in gesprek met wereldreiziger en activistisch ondernemer Bart van Olphen, co-founder van Fish Tales.
Het impactmerk is sinds 2014 uitgegroeid tot een vertrouwd gezicht in het schap en het koelvak in meerdere Europese landen. In de VS worden de duurzame en traceerbare vissoorten in de iconische blauwe blikjes onder de naam Sea Tales in de VS verkocht bij Whole Foods, Stop & Shop en Wal-Mart.
Opgeleid tot restaurateur is Bart vooral bekend als viskok, kookboekenschrijver, programmamaker en verkoper van duurzame vis. Na een faillissement als retailer begon hij 11 jaar geleden het populaire foodmerk met Harm Jan van Dijk. De missie is om de producten en verhalen van de duurzame vissersgemeenschappen van over de hele wereld met aanstekelijk enthousiasme te delen met het grote publiek.
De B Corp gecertificeerde producent van verse vis en blikvis wil meer impact maken. Van Olphen staat letterlijk aan de vooravond van een nieuw avontuur om de wereld voorgoed te verlossen van de 'zeerovers' op het schap, die de oceanen leegvissen en vissersgemeenschappen onder druk zetten.
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady stapelen toiletrollen met Chief Rolling Officer Sander de Klerk. Samen met zijn creatieve partner Melle Schellekens verkoopt hij niet alleen wc-papier van 100% gerecycled papier en bamboe. Met 50 procent van de nettowinst worden toiletten gebouwd in Ghana. En hun droom is dat ze met hun eigen bamboepulpfabriek in het Afrikaanse land de productieketen volledig in eigen hand kunnen krijgen. Sander - 'EY Emerging Entrepreneur Of The Year' - wordt geroemd om zijn ambitie en passie. Hij focust op wereldwijd leiderschap in duurzaam toiletpapier, waarbij zakelijke groei wordt gekoppeld aan maatschappelijke impact. The Good Roll wil uitbreiden naar heel Europa en 25miljoen mensen in Ghana voorzien van toiletten. Sander is onverbloemd een wereldverbeteraar met een missie.
Rupert blikt samen met CEO Merick Schoute van Holie Foods terug op een nagelbijtende affaire die uniek was in fmcg land. Het jonge Nederlandse bedrijf werd in augustus 2025 door een rechter in het gelijk gesteld n.a.v. een rechtszaak die het had aangespannen tegen multinational Lotus Bakeries. Het team van Holies' mag aan vergelijkende reclame doen.
Wat ging hieraan vooraf? De grote Belgische koekproducent Lotus (Biscoff, Speculoos en Peijnenburg, maar ook de gezonde repen nākd en TREK) kwam met een schadeclaim van een half miljoen euro n.a.v . de brutale marketingcampagne Sugar-Score. Volgens de makers een online tool die inzicht geeft in hoeveel suiker er écht in populaire ontbijt- en tussendoorproducten zit.De basis vormde een meting over ‘suikerhoudend’, in de vorm van 1/ ‘weinig suiker’, 2/ een tussencategorie en 3/ ‘meer dan 10% suiker per 100 gram’. En de koek- en/of snackrepen van de merken näkd en TREK – van Lotus dus – kregen de slechtste score.
Wekenlang was het peentjes zweten voor de 25 medewerkers van Holie's op de Amsterdamse Herengracht of het wel zou lukken te winnen van een concurrent met een beurswaarde van 10 miljard euro. Lotus beraamt zich op vervolgstappen.
Wat waren zijn lessen en zou Merick Schoute het weer doen?
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady gaan om tafel met de succesvolle dertiger Merick Schoute. Hij is de CEO en founder van Holie Foods, bekend van het populaire merk Holie's. Samen met CMO Valentijn van Santvoort bouwt hij sinds 2018 aan een revolutie in het ontbijtgranenschap.
In deze aflevering praten we over zijn missie, marktbenadering, groeistrategie en dilemma's.
2 voor 1
In de bonusaflevering ‘Holie’s Sh!t David vs Goliath’ hoor je alles over de nagelbijtende rechtszaak tegen een grote concurrent.
Ester van Dusseldorp en Rupert Parker Brady gaan om tafel met topondernemer Marcel Belt. Hij is de founder van Marcels' Green Soap en was tien jaar lang Chief Soap Officer van de Green Soap Company. De nieuwe eigenaar is Altair Group dat de Nederlandse marktleider groot wil gaan maken op de Belgische en Franse markt. Marcel is officieus met pensioen maar gaat wel start-ups en scale-ups helpen met zijn 35 jaar aan ervaring over hoe je een consumentenmerk moet bouwen en groot maken.