Wenn Private Equity in ein Unternehmen einsteigt, gilt die Devise „Cash is King“. Paradoxerweise fehlt es aber gerade zu Beginn von PE-Projekten in Unternehmen oft an grundlegenden Fähigkeiten im Treasury, wo das Cash überwacht wird. Wie kann man das schnell ändern? Eine Treasury-Interim-Managerin erzählt aus ihrer Praxis.