Cosa significa fare una carriera manageriale attraversando funzioni, culture e aziende molto diverse tra loro?

In questa nuova puntata, Roberto Degli Esposti dialoga con Nicola Ladisa, ingegnere di formazione e manager con una lunga esperienza tra Procter & Gamble, Prysmian, Pirelli e De Agostini, per esplorare come si costruisce davvero un percorso professionale solido.

A partire dalle sue prime esperienze nella supply chain fino alla direzione HR, Nicola racconta il valore della job rotation, il peso della cultura aziendale e l’importanza di riconoscere riti, miti e liturgie che modellano il modo in cui un’organizzazione vive.

Un episodio che raccoglie oltre trent’anni di esperienza trasformandoli in indicazioni chiare per chi vuole crescere in azienda con consapevolezza e visione.

Una produzione di Zero Contenuti