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VENTAS B2B
Julio Mujica
513 episodes
3 days ago
Contenidos de valor para emprendedores y vendedores, especialmente para negocios de empresa a empresa (B2B). Visita la academia de ventas b2b en www.juliomujica.com | cursos| podcast| Blog y escríbeme a julio@juliomujica.com
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502 Planificación estratégica en simple, diagnóstico, diseño, dirección.
VENTAS B2B
20 minutes 22 seconds
1 month ago
502 Planificación estratégica en simple, diagnóstico, diseño, dirección.

Hoy vamosa simplificar un concepto que suele parecer complicado, pero que es esencialpara cualquier organización: la planificación estratégica.

Y lavamos a dividir en tres palabras simples: diagnóstico, diseño y dirección.

 

🩺 1️⃣ Diagnóstico: entender antes de actuar

El primerpaso de toda estrategia es entender la realidad.
No se trata solo de mirar ventas o márgenes, sino de hacerte las preguntascorrectas:

En eldiagnóstico no hay recetas: hay observación, humildad y curiosidad.
Si el diagnóstico es superficial, la estrategia será una ficción.

Aquí esdonde realizamos un escáner de la situación actual y utilizamos herramientaspara lograr hacer un buen diagnóstico, tales como Modelo de Negocios (CANVAS),Foda, IKIGAI, análisis de los estados financieros, composición de ventas,costos y gastos, etc.

 

🧩 2️⃣ Diseño: elegir el camino

Con eldiagnóstico claro, viene el diseño.
Y aquí aparece la verdadera palabra mágica: elegir.

Porquediseñar estrategia no es hacer un listado de deseos,
sino decidir qué no vas a hacer.

Pregúntate:

Unaestrategia bien diseñada alinea recursos, define prioridades y estableceindicadores claros.
No se trata de tener un plan perfecto, sino un rumbo claro.

Aquínuevamente usamos herramientas como el CANVAS 2, Matriz de Ansoff, CAME, entreotras.

 

🧭 3️⃣ Dirección: llevar la estrategia a la acción

La mejorestrategia se pierde si nadie la ejecuta con convicción.
Ahí entra la dirección, el arte de transformar las ideas en acción.

Dirigirno es mandar.
Es dar sentido, inspirar y asegurar que todos entiendan el propósitodetrás de lo que hacen.

En laetapa de Dirección, se establecen cronogramas, planes de acción, responsables,plazos, KPI, etc. para una correcta implementación del Plan Estratégico.

 

Y, quizáslo más importante, cómo iremos controlando y verificando que los propósitosplanteados, se vayan implementando, para ir ajustándolos.

Así que,si quieres aplicar planificación estratégica sin complicarte, recuerda esteorden simple:


Diagnóstico, Diseño y Dirección.

🔹 Diagnóstico para entender.
🔹 Diseño para elegir.
🔹 Dirección para ejecutar.

Trespasos simples, pero poderosos, para pasar de la estrategia comodocumento… a la estrategia como práctica.

Si quieres que te ayude con tu Plan Estratégico, llámame ylo vemos.

VENTAS B2B
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