Welke type organisatiecultuur is dominant in de GGZ?
Hoe voorkom je cultuurclashes bij fusies of overnames?
Hoe analyseer je de interne organisatie met het 7S-model van McKinsey?
Welke aspecten van de 'zachte kant' worden bij een fusie of overname onderschat?
Hoe creëer je meer betrokken van medewerkers?
Luister naar het tweede deel van dit interview met Patricia van Heijningen waarin ze haar inzichten deelt.
