Zorgvisie bracht dit jaar ZorgkaartNederland aan het wankelen. Positieve en negatieve recensies bleken te koop te zijn op deze vergelijkingssite. Adjunct-hoofdredacteur Samira Ahli vertelt hierover en over ander groot zorgnieuws van 2025 aan de nieuwe Zorgvisie- en Skipr-hoofdredacteur Thijs Peters.
Er werden grote zorgakkoorden gesloten in 2025. Het Integraal Zorgakkoord kreeg een Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord en de ouderenzorg sloot het hoofdlijnenakkoord. De concentratie en spreiding van complexe ziekenhuiszorg stemden de specialisten in mineur.
Zorgvisie-redacteuren Bart Kiers en Laura van Elst blikken samen met hoofdredacteur Thijs Peters terug op hun journalistieke jaar.
Digitalisering en integrale samenwerking waren de grote beloften voor de zorg in 2025. Hoeveel is hiervan terecht gekomen? In deze eindjaarsserie van Voorzorg vertellen Zorgvisie-redacteuren over hun belangrijkste nieuws dit jaar en blikken ze vooruit.
“Het glas is halfvol”, zegt Landelijk Kwartiermaker Integraal Zorgakkoord Aiko de Raaf in Voorzorg, in een gesprek met oud-voorzitter van de Zeeuwse Zorgcoalitie Peter Bennemeer over de IZA-procedure. Dat het proces beter had gekund, wil hij wel beamen, “maar we hebben enorm veel bereikt.” Of het ook tot de transformatie gaat leiden? Bennemeer: “Als ik denk aan de snelheid die we nodig hebben, krijg ik buikpijn.”
We gaan allemaal een keer met pensioen. En dan wil je natuurlijk dat alles goed geregeld is. Dat je geen zorgen hebt over je inkomen, dat je er op je oude dag warmpjes bijzit. Om te zorgen dat dat zo bijft, moest er een nieuw pensioenstelsel komen. Sinds 2025 maken Nederlandse pensioenfondsen langzamerhand de overstap naar dat nieuwe stelsel. Het Pensioenfonds Zorg en Welzijn doet dat bijvoorbeeld per 1 januari 2026.
Het aantal vacatures in de zorg stijgt. Net als het verzuim en het aantal mensen dat vroegtijdig de zorg verlaat. Bestuurders staan voor een uitdaging: de kwaliteit van zorg waarborgen, met steeds minder mensen. Zuinig zijn op je medewerkers is evident, en werkgeluk is van groot belang. Daarover gaat deze driedelige serie van Partners voor zorg
Het was onvermijdelijk dat de opmars van Buurtzorg zorgde voor weerstand en conflicten. Dat zegt oprichter Jos de Blok in zorgpodcast Voorzorg. In het boek De Buurtzorgrevolutie vertelt hij openhartig over de hoogte- en dieptepunten uit de geschiedenis van zijn onderneming.
Aan tafel schuiven aan: Buurtzorgoprichter Jos de Blok en auteur van het boek De Buurtzorgrevolutie en tevens Zorgvisieredacteur, Bart Kiers.
Bestel het boek nu en ontdek het hele verhaal van Buurtzorg!
In deze aflevering van Partners voor Zorg pleit Henk Vonk, strateeg Zorg & Gezondheid bij Synchroon, voor een fundamentele omslag in de zorg: van een institutionele benadering naar professionele zorg als gelijkwaardig onderdeel van de gemeenschap. Dit vraagt om een ontwikkelvisie waarbij buurten worden gezien als bron van gezondheid. Gebiedsontwikkelaar Synchroon kan hierbij helpen door buurten te creëren waar zorg, welzijn en dagelijks leven samenkomen.
De maatschappelijke noodzaak is groot. Er is een tekort aan geschikte woningen en zorgprofessionals, terwijl gezondheidsproblemen en de druk op de zorg toenemen. Het huidige, bureaucratische systeem, ontstaan vanuit risicobeheersing en controle, biedt geen toekomstperspectief. Mensen met een zorgvraag én professionals raken verstrikt in regels, terwijl de menselijke maat ontbreekt.
De oplossing ligt volgens Vonk in een gebiedsgerichte benadering. Zorg moet niet de gemeenschap “betrekken”, maar gelijkwaardig onderdeel worden van de sociale dynamiek van de gemeenschap. De directe sociale en fysieke leefomgeving speelt daarin een cruciale rol: De buurt heeft grote invloed op gezondheid, gezond gedrag en de mate waarin mensen hun gezondheid ervaren. Oók mensen met een (intensieve) zorgvraag. Gebiedsontwikkelaars kunnen fungeren als hefboom in deze transitie door buurten te creëren die gezondheid ondersteunen én waar mensen met een zorgvraag gewoon kunnen wonen..
Synchroon werkt met bouwstenen die gezien kunnen worden als ‘algemene bronnen voor veerkracht’ voor een gezonde leefomgeving . Het gaat hierbij niet om losse “gezonde interventies”, maar om samenhang en dynamiek. De buurt is de ideale schaal voor gezondheidsdenken: groot genoeg voor diversiteit, klein genoeg voor betrokkenheid.
De visie van Synchroon biedt perspectief voor zorgorganisaties, woningcorporaties en gemeenten: samen kunnen zij werken aan buurten waarin gezondheid, samenleven en zorg op natuurlijke wijze samengaan — bloeiende buurten waarin mensen echt floreren.
Partners voor Zorg is geproduceerd in samenwerking met partners van Skipr en Zorgvisie.
Presentatie & Montage: Paul Sanders
Formatontwikkeling: Paco Podcast
Het aantal vacatures in de zorg stijgt. Net als het verzuim en het aantal mensen dat vroegtijdig de zorg verlaat. Bestuurders staan voor een uitdaging: de kwaliteit van zorg waarborgen, met steeds minder mensen. Zuinig zijn op je medewerkers is evident, en werkgeluk is van groot belang. Daarover gaan de komende drie afleveringen van Partners voor zorg.
De Skipr22 is een lijst van jonge mensen, gekozen door jonge mensen. Ze bevat 22 professionals die werken in en aan de zorg en door hun generatiegenoten worden gezien als leiders die de zorg de goede kant op duwen: passend, toekomstbestendig en bijdragend aan het dichten van de gezondheidskloof.
In deze podcast introduceren we de Skipr22 aan de hand van een interview met twee jonge professionals uit die lijst: manueel therapeut Teun Loverbos, co-ontwikkelaar van de app Freequency voor tinnitus-patiënten en orthopeed-in-opleiding Duco Laane, oprichter van Stichting Traumageriatrisch Onderzoek Nederland (TON). Zij worden vergezeld door Margo Breen, mede-bedenker van de lijst en mede-oprichter van de Jonge Zorg Gezanten; een groep – gevormd rond speciaal gezant passende zorg Jan Kremer - die deze lijst samen met de redactie in het leven heeft geroepen.
Op donderdag 6 november verschijnt de primeureditie van de Skipr22. Geen ranglijst, geen winnaar, geen prijzen, maar 22 inspirerende verhalen over jonge mensen die nu het verschil maken.
Twee auteurs, twee boeken, twee perspectieven. Saskia van der Hilst en Maaike de Gans schreven allebei een boek met oplossingen voor het personeelstekort in de zorg. Vanuit andere, misschien zelfs tegenovergestelde perspectieven. In deze aflevering zitten zij samen aan tafel, en wat blijkt: er zijn verrassend veel verbanden.
Maaike de Gans is boardroommentor in de zorgsector en auteur van het boek De magische manager, mag het even anders? En maakt hier ook een podcast over. De Gans gelooft in de bepalende rol van de manager: zij moeten een andere werkhouding toepassen.
Saskia van der Hilst is adviseur en trainer bij zorgorganisaties en auteur van het boek Zorgambassadeurs: Benut de invloed van je medewerkers. Van der Hilst gelooft in het ambassadeurschap van de medewerker, zij maken het werkplezier, bevlogenheid en trots zichtbaar.
Het aantal vacatures in de zorg en kinderopvang stijgt. Net als het verzuim en het aantal mensen dat vroegtijdig deze sectoren verlaat. Bestuurders staan voor een uitdaging: de kwaliteit van de zorg of opvang waarborgen, met steeds minder mensen. Zuinig zijn op je medewerkers is evident, en werkgeluk is van groot belang. Daarover gaan de komende drie afleveringen van Partners voor zorg.
"Data gaat niet weg, het wordt alleen maar meer. We moeten als zorg heel, heel, heel goed worden in alles wat met data te maken heeft."
In de podcaststudio schoof aan: Bart de Geus, directeur-bestuurder van CumuluZ. Het moment is aangebroken om uit de startblokken te komen, en de datastroom daadwerkelijk op gang te brengen. Hoe? Dat hoort u in de aflevering.
Krappe schema’s, roosters die moeilijk in te vullen zijn en een toenemende zorgvraag. Het zijn thema’s waar zorgprofessionals in de ouderenzorg dagelijks mee te maken krijgen. De maatschappij vergrijst, we worden steeds ouder, en dus zal de ouderenzorg steeds belangrijker worden in de toekomst. In deze aflevering van Partners voor Zorg praten we over manieren waarop het zorgpersoneel ontlast kan worden. Zodat ze zich kunnen richten op hun kerntaak.
Is er nog wel tijd voor een praatje? Voor een kopje thee of een vriendelijk woord? Steeds minder vaak. Niet dat het zorgpersoneel niet wil, integendeel, maar de tijd ontbreekt.
EW facility Services springt bij, met het concept ‘Gastvrije schoonmaak’. Het bedrijf heeft jarenlange expertise met dienstverlening in de hospitality-branche, en weet dus wat er nodig is om mensen zich thuis te laten voelen. En waarom dat niet ook toepassen in de zorg?
In deze aflevering van Partners voor Zorg vertelt Onno Smit, directeur zorg bij EW Facility Services, over wat ‘Gastvrije zorg’ inhoudt. Hoe je de grens bewaakt tussen medische handelingen, zorgtaken en facilitaire dienstverlening. Welke voordelen het oplevert voor het zorgpersoneel, de schoonmakers en in de eerste plaats natuurlijk de cliënt.
Dat gastvrijheid ervaren en je thuis voelen belangrijk is voor de cliënt staat buiten kijf. Dat vertelt Edgar Keehnen, ouderen marketingexpert, die ook aanschuift in de podcast. Edgar deed onderzoek naar het geluksbevinden van ouderen in een zorginstelling, en vertelt hoe belangrijk dat is voor het zo lang mogelijk gezond blijven van de patiënt. En daar profiteert uiteindelijk iedereen van.
Partners voor Zorg is wordt geproduceerd in samenwerking met partners van Skipr en Zorgvisie.
Presentatie & Montage: Paul Sanders
Formatontwikkeling: Paco Podcast
Rutger Jan van der Gaag, die net is afgetreden als NVZD-voorzitter, roept in de podcast Voorzorg bestuurders op rebelser en minder wetsgetrouw zijn. Ze moeten het maatschappelijke belang van zinnige zorg en samenwerking zwaarder laten wegen dan het instellingsbelang. “Afslanken, omvormen of verdwijnen mogen niet meer taboe zijn.”
Het boek waar Van der Gaag in de podcast aan refereert, is Being Mortal, geschreven door Atul Gawande.
Bart Kiers refereert aan een podcast over Rivas, verschenen in 2022: Rivas wil domeinoverstijgend meerjarencontract voor passende zorg.
De marktwerking in de zorg is een van de belangrijkste twistpunten in de verschillende politieke plannen, constateert redacteur Pierre de Winter. Hij las de zorgparagrafen van alle tot dusverre verschenen partijprogramma’s en maakt de balans op.
Het overkomt iedere zorgprofessional: je doet iets met de beste bedoelingen en toch gaat het daarna helemaal mis. “Het zou geweldig zijn als een ziekenhuisbestuurder dan als steun langskomt”, zegt vaatchirurg Jaap Hamming in de podcast Voorzorg.
Rivas Zorggroep is voortvarend aan de slag gegaan met reablement in de pilot Langer Actief Thuis en de resultaten van de pilot bewijzen dat de kwaliteit van leven vooruitgaat.
In 2017 startte het programma Uitkomstgerichte zorg voor, met een budget van 70 miljoen euro, onder regie van het Zorginstituut. Acht jaar later is voor de medisch specialistische zorg nog steeds geen enkele set van uitkomstindicatoren landelijk geïmplementeerd en is het Zorginstituut de regie over het proces al een tijdje kwijt. In de podcast Voorzorg gaat redacteur Pierre de Winter in gesprek met senior redacteur Bart Kiers over waarom het maar niet wil vlotten met transparantie over kwaliteit van zorg.
Het wordt een van de belangrijkste uitdagingen van het komende decennium genoemd: de krappe arbeidsmarkt. Want met een toenemende vergrijzing en een veranderend arbeidsethos is het steeds lastiger om voldoende werknemers te krijgen. Maar dat niet alleen: ook vallen dagelijks mensen uit, omdat ze te maken krijgen met een chronische aandoening of ziekte.