Haben Sie sich schon mal gefragt, warum manche Führungskräfte selbst in stressigen Situationen vom ersten Moment an geschätzt werden - und andere kämpfen müssen, um Gehör zu finden? In dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters verraten wir Ihnen die Kunst, bereits nach wenigen Sekunden glaubwürdige Sympathie aufzubauen - für Gespräche, die Türen öffnen und Menschen verbinden.

Keine Frage: Der „verdeckte Stellenmarkt" ist für alle Führungskräfte entscheidend, wenn es um den nächsten Karriereschritt geht. In der heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters erklären wir, worum es geht und wie man die Chancen des verdeckten Stellenmarkts nutzen kann, um als Top-Führungskraft eine neue Position zu finden.

Trotz Erfolg und Karriere: Was bleibt am Ende wirklich? In dieser Folge sprechen wir offen darüber, was Führungspersönlichkeiten am Lebensende am meisten bereuen - und was Sie heute tun können, um erfüllter und bewusster zu leben. Mit Erkenntnissen aus der Praxis, ehrlichen Geschichten und klaren Tipps, wie Sie Prioritäten richtig setzen und langfristig zufrieden bleiben. Jetzt reinhören und erfahren, wie Sie nicht nur erfolgreich, sondern am Ende auch zufrieden zurückblicken!

Wer auf die erste Führungsebene will, braucht mehr als überzeugende Unterlagen: Die Bewerbung muss beim richtigen Entscheider landen! In dieser Folge von Vorstandsgeflüster erfahren Sie, wie Sie auf Top-Level den passenden Kontakt recherchieren und warum das für Ihre Bewerbung erfolgsentscheidend ist. Jetzt reinhören!

Wie gelingt im Anschreiben auf Top-Management-Ebene ein authentischer Bezug zum Wunschunternehmen - individuell, konkret und überzeugend statt anbiedernd oder peinlich? In dieser Folge von Vorstandsgeflüster entlarven wir typische Fehler und zeigen, wie fundierte Recherche, klare Beispiele und ein souveränder Stil C-Level Kandidaten wirklich herausheben. Jetzt reinhören und erfahren, wie Individualität und strategische Positionierung im Anschreiben den Unterschied machen - damit Sie auf Augen...

Low Performance am Arbeitsplatz: Was bedeutet leistungsschwaches Arbeiten wirklich? Wie zeigen sich Leistungsdefizite? Und: Welche rechtlichen Wege stehen Arbeitgebern offen? In unserer heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters beleuchten Arbeitsrechtler Michael Weber und Karriereexperte Dr. Daniel Detambel, welche Formen von Minderleistung es gibt – von Nichtleistung bis Qualitätsproblemen –, geben verständliche Praxisbeispiele und erklären, wie Arbeitgeber und Arbeitnehmer rechtssich...

Der Aufstieg ins Top-Management ist kein Endpunkt - sondern erst der Anfang. In dieser Folge von Vorstandsgeflüster sprechen wir darüber, warum dauerhaftes Lernen, Selbstreflexion und persönliches Wachstum für Führungskräfte unerlässlich sind, um im Wandel der Zeit erfolgreich zu bleiben. Erfahren Sie, wie echter Fortschritt beginnt: Mit der Investition in sich selbst. Jetzt reinhören und erfahren, warum Stillstand der größte Feind an der Spitze ist.

In dieser Folge von Vorstandsgeflüster sprechen wir darüber, welche Fähigkeiten Top-Manager wirklich brauchen, um Unternehmen zu prägen. Erfahren Sie, warum das „Wie" wichtiger wird als das „Was", warum die besten Vorstände mehr als nur Experten sind - und wie man über Fachwissen hinaus langfristig an der Spitze bleibt. Jetzt reinhören und wissen, worauf es im Top-Management wirklich ankommt!

Das äußere Erscheinungsbild ist für Führungskräfte mehr als reine Formsache. Denn die Art und Weise, wie man sich kleidet und auftritt schafft Vertrauen und signalisiert Kompetenz - oder eben auch nicht. Warum das so ist, klären wir in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters. Mit Studien, praktischen Tipps und der Philosophie des rechten Maßes für einen wirkungsvollen Auftritt mit Persönlichkeit. Hören Sie rein und erfahren Sie, wie Sie als Führungskraft mit Stil überzeugen - und warum...

Freie Zeit zu haben, die Füße baumeln und es sich gut gehen zu lassen: Das ist die Vorstellung, die viele von uns mit dem Eintritt ins Rentenalter verbinden. Nicht wenige aber, die im Ruhestand sind, wären froh, wieder arbeiten gehen zu dürfen. Warum das so ist, bzw. warum der Ruhestand nicht selten unglücklich macht: Das ist heute unser Thema im Vorstandsgeflüster.

Druck, Verantwortung, Dauereinsatz - an der Spitze zu stehen fordert alles. Doch wie gelingt es Top-Führungskräften, dabei ein erfülltes und sinnvolles Leben zu führen? In dieser Folge von Vorstandsgeflüster sprechen wir über Selbstreflexion, Werte, Work-Life-Balance und die Kunst, bewusst neu anzufangen - persönlich, nicht nur strategisch. Mit klugen Impulsen, praktischen Tipps und einem Hauch Sokrates.

Ständig bekommen wir gute Tipps serviert, die aus uns andere Menschen machen wollen, damit wir erfolgreicher werden. „Völliger Unsinn!", sagt Dr. Daniel Detambel, der in seinem Leben mehr als 3.000 Top-Führungskräften zu einer neuen Position verholfen hat. Er rät: Statt sich ändern zu wollen, sollte man lieber sein Umfeld ändern. Wie das geht und was dahintersteckt: Thema in unserer heutigen Folge!

Jeden von uns kann es treffen: Krankheit, Todesfall im Familienkreis, private Probleme. Die Frage ist: Sollte man es im beruflichen Umfeld kommunizieren oder besser verschweigen? Wir reden darüber. In der heutigen Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

Der Begriff Work-Life-Integration ist in den letzten Jahren populär geworden. Aber: Wie schafft man es als Top-Manager, alles unter einen Hut zu bringen und vor allem: Kann man es überhaupt schaffen? Unser Thema in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters.

Diese Frage hat uns eine Hörerin unseres Podcasts geschrieben und daher wollen wir uns dieser Frage stellen. Ob wir damit die üblichen rund 15 Minuten unseres Vorstandsgeflüsters gefüllt bekommen: Schauen wir mal bzw. hören Sie doch selbst.

Die Krisen scheinen kein Ende zu nehmen: Corona, Lieferketten, Ukraine-Krieg, Israel, die Politik von Donald Trump und dazu noch jede Menge hausgemachter Krisen wie Bürokratie, marode Infrastruktur, demographischer Wandel & Co. Und angesichts all dieser Krisen soll man als Top-Manager auch noch dafür sorgen, dass das Unternehmen, für das man Verantwortung hat, wächst und gedeiht bzw. ordentlich Umsatz und Gewinn macht. Wie kann einem das gelingen? Wir reden darüber in unserem heutig...

Ob sich ein Unternehmen von einem „normalen“ Mitarbeiter oder einem Vorstand bzw. Geschäftsführer trennt, ist im Hinblick auf das Ergebnis ohne Unterschied: Die betreffende Person ist ihren Job los und muss sich neu orientieren. Davon abgesehen aber gibt es jede Menge – vor allem rechtliche – Unterschiede. Und weil diese jeder Top-Manager kennen sollte, sprechen wir in dieser Folge unseres Vorstandsgeflüsters darüber.

Davon wissen viele Top-Führungskräfte ein Lied zu singen: Vor der Arbeitsvertragsunterschrift wird dieses versprochen und jenes in Aussicht gestellt. Kaum hat man daraufhin aber seinen neuen Job angetreten, werden diese Versprechungen auf die lange Bank geschoben oder schlichtweg vergessen. Wie sollte man damit umgehen? Thema in unserem heutigen Vorstandsgeflüster.

Wie ehrlich muss man im Bewerbungsprozess sein? Wie beantworte ich die Gehaltsfrage? Wie formuliere ich meine Trennungsstory? All das sind Ihre Fragen, die wir heute beantworten.

Es gibt kaum eine Top-Führungskraft, die nicht in den Sozialen Medien vertreten wäre. Nicht wenige Top-Manager verbringen sogar mehrere Stunden in der Woche damit, sich auf LinkedIn & Co. neue Kontakte aufzubauen und zu den verschiedensten Themen Stellung zu nehmen. Auch im Bewerbungsprozess setzen viele ihre Hoffnung auf diese Medien. Doch: Wie sinnvoll ist das und wie macht man es richtig? Darüber reden wir in unserem heutigen Vorstandsgeflüster.