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Whitepaper Media
420 episodes
2 days ago
Whitepaper es la principal fuente de información de negocios para la comunidad empresarial mexicana. En este canal encontrarás dos de nuestros podcasts. En 'Arquitectura de los Negocios', Susana Sáenz entrevista a expertos para entender cómo funcionan diferentes modelos de negocio (los martes); en ’10’, Karla Berman y René Lankenau discuten temas empresariales para ofrecerte insights, opiniones y un punto de vista diferente de lo que sucede en el mundo de los negocios (los jueves).
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Alsea - Ep 1: De Domino’s Pizza al nacimiento de un imperio
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22 minutes 14 seconds
1 month ago
Alsea - Ep 1: De Domino’s Pizza al nacimiento de un imperio

En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz narra los orígenes de Alsea, desde la influencia emprendedora de la familia Torrado hasta la apuesta arriesgada que llevó a los hermanos a comprar la franquicia maestra de Domino’s Pizza en México a principios de los 90. En medio de un contexto de apertura económica y transformación del consumo, los Torrado combinaron su formación, disciplina operativa y visión de crecimiento para escalar rápidamente la marca, superar la crisis de 1994, reposicionarla y construir una red eficiente de operaciones y proveeduría. Con nuevos socios, un enfoque agresivo de expansión y un proceso temprano de institucionalización, pasaron de una sola sucursal a cientos de unidades, preparando el camino para convertirse en un grupo multinacional y eventualmente salir a bolsa, sentando las bases del imperio que hoy opera miles de restaurantes en 12 países.


En este episodio de Arquitectura de los Negocios, Susana Sáenz narra los orígenes de Alsea, desde la influencia emprendedora de la familia Torrado hasta la apuesta arriesgada que llevó a los hermanos a comprar la franquicia maestra de Domino’s Pizza en México a principios de los 90. En medio de un contexto de apertura económica y transformación del consumo, los Torrado combinaron su formación, disciplina operativa y visión de crecimiento para escalar rápidamente la marca, superar la crisis de 1994, reposicionarla y construir una red eficiente de operaciones y proveeduría. Con nuevos socios, un enfoque agresivo de expansión y un proceso temprano de institucionalización, pasaron de una sola sucursal a cientos de unidades, preparando el camino para convertirse en un grupo multinacional y eventualmente salir a bolsa, sentando las bases del imperio que hoy opera miles de restaurantes en 12 países.


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