Czy nielimitowane urlopy to kapitalistyczny trik, żeby ludzie wcale nie odpoczywali?
W tym odcinku rozmawiamy o tym, jak działają nielimitowane urlopy w InStreamly – po pięciu latach doświadczeń, błędów i nauki.
Opowiadamy o praktycznych aspektach: jak wygląda ewidencja, co się dzieje przy rozwiązaniu umowy, jak menadżerowie utrzymują ''kontrolę" nad projektami i czy ktoś kiedykolwiek nadużył tego systemu.
Dla kogo jest ten model? Jak go wprowadzić krok po kroku? Dlaczego autonomia bez dostępu do informacji to przepis na katastrofę?Dołącz do nas:InstagramYouTubeApple Podcast
#WojcikSawicki #nielimitowaneurlopy #worklifebalance #kulturaorganizacyjna #startup #autonomia #zaufanie #inStreamly #pracazdalna #HR #zarządzanie
Czy można zbudować globalny startup wieczorami, bez doświadczenia i praktycznie bez kapitału?
W tym odcinku opowiadamy historię pierwszych dwóch lat InStreamly - o tym co działo się przed pierwszą kampanią, pierwszą rundą i pierwszym zatrudnienieniem.
Dzielimy się tym, jak wyglądało budowanie startupu od zera: od jednej strony w Google Docs, przez dziesiątki godzin kodowania, po spotkania z inwestorami proponującymi przejęcie 51% firmy.
Opowiadamy też o błędach, bugach na produkcji i o tym, czego nauczyliby sami siebie z 2017 roku.
Czy spotkanie z kolegą w biurze to przyjemność, czy zło konieczne?
W tym odcinku rozmawiamy z Martą Ślendak - Managing Director agencji influencer marketingowej DDOB tym, dlaczego zdecydowała się na biuro dla 35-osobowego teamu i jak buduje kulturę opartą na transparentności i kontakcie międzyludzkim.
Mówimy o kryzysie relacji we współczesnym świecie, o tym jak „rywalizacja ponad solidarność" wpływa na organizacje i dlaczego nieformalne rozmowy przy kawie mogą być ważniejsze niż statusy projektowe.
Poruszamy też temat energii. Czy inwestowanie jej w relacje w pracy odbiera nam siłę na życie prywatne, czy wręcz przeciwnie. Dzielimy się różnymi perspektywami na work-life balance, indywidualizm w pracy i wartość mikro-relacji, które budują poczucie wspólnoty.
#WojcikSawicki #PracaZdalna #Biuro #PracaHybrydowa #KulturaOrganizacyjna #WorkLifeBalance #RelacjeWPracy #InfluencerMarketing #DDOB #Transparentność #ZarządzanieTeamem #StulециeSamotnych #ZygmuntBauman #Leadership #managingdirectors
Czy marka osobista może być walutą w biznesie?
W tym odcinku rozmawiamy o roli marki osobistej w sprzedaży i marketingu. Na przykładzie doświadczeń Wiktorii pokazujemy, jak budowanie widoczności w sieci – od pierwszego posta po 13 tysięcy followersów na LinkedIn, przekłada się na realne efekty dla organizacji.
Opowiadamy o strategii InStreamly, w której marka osobista stała się jednym z kluczowych narzędzi sprzedażowych. O tym, jak działa „soft power” w relacjach z klientami i dlaczego często łatwiej zaufać człowiekowi niż firmie.
Dołącz do nas:
Instagram
Czy można prowadzić firmę bez zasad?
W tym odcinku dzielimy się z Wami naszym doświadczeniem z prowadzenia inStreamly – organizacji, która działa niemal bez formalnych zasad. Opowiadamy, jak wygląda praca, gdy nie liczymy dni urlopowych, nie mierzymy godzin pracy i nie wymagamy zatwierdzania wydatków.
Mówimy o tym, dlaczego zaufanie, autonomia i dostęp do informacji są dla nas ważniejsze niż procedury. Pokazujemy, jak budujemy środowisko, w którym każdy może działać po swojemu, ale w zgodzie z celami całej organizacji.
Dołącz do nas:Instagram: https://instagram.com/wojcik_sawicki
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/us/podcast/w%C3%B3jcik-sawicki/id1834677969#WojcikSawicki
Czy naprawdę trzeba pracować po 16 godzin dziennie, żeby zbudować startup?
W tym odcinku dzielimy się doświadczeniami z sześciu lat prowadzenia InStreamly i szczerze opowiadamy o zmęczeniu, work-life balance i pułapkach „zapierdzielu” w kulturze startupowej.
Rozmawiamy o tym, jak zmienia się rola foundera wraz ze wzrostem firmy, dlaczego odpoczynek bywa najcenniejszą częścią pracy i jak znaleźć balans między ambicją a życiem prywatnym.
Jak zbudowaliśmy w pełni zdalną, asynchroniczną i płynną organizację, która działa efektywnie bez biura i stałych godzin pracy?
W tym odcinku dzielimy się naszymi doświadczeniami z ostatnich sześciu lat prowadzenia InStreamly. Organizacji opartej na zaufaniu, przejrzystości i pracy zadaniowej.
Opowiadamy o tym, co sprawia, że model asynchroniczny działa: od sposobu rekrutacji i dokumentowania wszystkiego, po otwartą strukturę i rolę foundera, który nie kontroluje, ale buduje kontekst i zaufanie.