„Es liegt nicht an Dir, es liegt an mir!“ – Zum Glück haben wir die heutige Folge nicht mit diesem Satz eröffnet. Wobei, eigentlich wäre er doch passend gewesen. Nur, dass es bei uns tatsächlich nicht an einem, sondern an allem liegt. Wenn also die Lebensumwelt irgendwann zu viel abverlangt, kommt früher oder später die Frage nach der Priorisierung auf. Und genau damit beschäftigen wir uns heute – und gehen danach in die wohlverdiente Winterpause.

“SAAAAAAALE!” – nur wer günstig ist, kann am Markt überleben. So ein Quatsch. Wobei, hier würde man von „konkurrenzorientierter Preisgestaltung“ sprechen. Es gibt aber noch mehr! Viel mehr: Wie Preise auch anders gestaltet werden können, besprechen heute am Praxisbeispiel von „LEMONFRAMES“. Viel Spaß.

Am 10.02.2021 haben wir die folgenden Fragen im Rahmen unseres Gründer Q&A beantwortet:

1. Was zeichnet einen guten Standort aus?
2. Welche Wege gibt es zur eigenen Webseite?
3. Wie erstelle ich professionelle Visitenkarten?
4. Wie finde ich geeignete Namen für mein Unternehmen und Produkte?
5. Lohnt es sich feste Mitarbeiter anzustellen?

Heute fliegen wir ins All. Naja, zumindest mental. Denn nur von hier kann man die Welt – oder besser gesagt den Markt – vollständig überblicken. Jetzt ist zu Recht die Frage: Was hat Raumfahrt mit unternehmerischer Positionierung zu tun? Ganz einfach: Bei beiden braucht man den (Über)blick und die richtige Perspektive, um sein Fähnchen entweder auf den Mond oder an die richtige Stelle im Markt zu setzen.

„Schatz, ich muss dir was sagen! Ich liebe Dich!“ Wenn es in der Unternehmenswelt nur auch so romantisch wäre. Wieso „wäre“? Genauso kann es sein: Wer eine Marke aufbaut, in die sich die Leute verlieben, hat alles richtig gemacht. Wie das funktionieren kann, erzählen wir in der heutigen Folge.

Am 03.02.2021 haben wir die folgenden Fragen im Rahmen unseres Gründer Q&A beantwortet:

1. Wie gestalte ich die Prozesse in meinem Unternehmen?
2. Wie finde ich neue Kunden?
3. Muss ich alles neu kaufen, um es absetzen zu können?
4. Wo kann ich sparen, um meine Ausgaben gering zu halten?
5. Was unternehme ich bei Liquiditätsschwierigkeiten?

Das Leben ist wie die Fahrt auf dem Highway: Im Prinzip eine lange Straße, begrenzt durch die Leitplanken der individuellen Werte. Wege abseits der Leitplanken zu erkunden, gehört hier genauso dazu, wie den Weg wieder zurück auf die Hauptstraße zu finden. Das kann manchmal sehr energieraubend sein – ist für die eigene Entwicklung jedoch unerlässlich. Was das mit Führung zu tun hat, erklären wir in der heutigen Folge.

Wenn Führung eine Band wäre, dann wären Werte, Motive, Kompetenzen und Eigenschaften die vier Gründungsmitglieder. Und genau wie beim HipHop braucht es für einen gelungenen Auftritt den Einklang aller Vier, um die Bühne zu rocken. Aber genug mit Musik-Analogien: Heute geht es um ein Grundverständnis von Führung und darum, was es braucht, um zu Führen.

Am 20.01.2021 haben wir die folgenden Fragen im Rahmen unseres Gründer Q&A beantwortet:

1. Wie kriege ich meine Buchhaltung in den Griff?
2. Verfüge ich als Gründer über genügend Know-how?
3. Wie finde ich passende Lieferanten?
4. Wie manage ich die Beziehungen zu meinen Kunden?
5. Wie behalte ich die wichtigsten Kennzahlen im Blick?

„Houston, wir haben ein Problem!“ Und nun? Besonders in der Raumfahrt ist anzunehmen, dass es für die Astronauten nicht hilfreich ist, in einer kritischen Situation den Schuldigen zu finden. Viel wichtiger ist es, das Problem zu lösen und nach vorn zu schauen. Und genau das machen wir heute. Ach, und Porsche hat uns nicht wirklich gesponsert. Wäre aber schön gewesen.

„Erstens kommt es anders. Und zweitens als man denkt.“ Das gilt nicht nur, wenn man Urlaub macht, sondern ganz besonders im Business Kontext. Die Frage ist: Wie geht man damit um? Kann man wirklich alles planen oder lebt man nicht doch lieber nach dem Motto: Go with the Flow. Oder besser gesagt: Was ist passend?

Am 13.01.2021 haben wir die folgenden Fragen im Rahmen unseres Gründer Q&A beantwortet:

1. Wie viel will und sollte ich als Selbstständiger verdienen?
2. Wie finde ich passende Rechtsform?
3. Was sind die Haftungsrisiken je Rechtsform?
4. Was sind die Vor- und Nachteile von Co-Working?
5. Wie finde ich Preise für meine Produkte und Dienstleistungen?

Design muss schön sein! Wirklich? Schönheit liegt doch zunächst im Auge des Betrachters. Geht es bei Design nicht vielmehr um den Zweck, um das Wozu des Designs? So ist manches Design klar und simple – ohne „Schnick-Schnack“. In anderen Fällen ist es laut und bunt. Es geht also nicht um „funktional ODER schön“, sondern um die Zielgruppe. Und hier kann auch ein „UND“ verbinden.

Heute: Arbeitsgestaltung ist im Prinzip wie Abschreiben im Bio-LK. Warum? Egal ob Organismus oder Arbeitsalltag: Bekommt man kein „Alles-Ist-Ok-Signal“, dreht man durch. Um das zu verhindern, hat sich die Natur schlaue Rückkopplungssysteme überlegt. Und genau wie in der Schule werden wir hier heute richtig schön abschauen!

Am 16.12.2020 haben wir die folgenden Fragen im Rahmen unseres Gründer Q&A beantwortet:

1. Selbstständigkeit vs. Privatleben?
2. Was zeichnet gute Teams aus?
3. Wie führe ich ein Team?
4. Ist Homeoffice was für mich?
5. Wie positioniere ich mich?

„So Freunde, ab jetzt weht hier ein anderer Wind.“
Bei so einem Satz kommt Freude auf. Und zwar ohne Sarkasmus und doppelten Boden. Denn eins ist sicher: Der Wind der Veränderung ist unaufhaltsam. Die Frage ist, wie man damit umgeht. Deshalb geht es heute um Veränderung und wie Unternehmen und Mitarbeiter damit umgehen können.

„Hey Du, schau mal aus dem Fenster! Da gibt’s viel Schönes zu entdecken.“
Und Entdecken ist das richtige Stichwort: Heute sprechen wir über die Erkenntnisse unseres letzten Business-Recap und die Bedeutung von blinden Flecken. Und darüber, wie wichtig es ist, aus dem richtigen Fenster zu schauen.

Am 09.12.2020 haben wir die folgenden Fragen im Rahmen unseres Gründer Q&A beantwortet:

1. Selbstständigkeit: Ja oder Nein?
2. Welche Vorraussetzungen?
3. Tipps für ein Bankgespräch?
4. Brauche ich anfangs ein Büro?
5. Aufbau eines Vertriebes?

Was macht ein gutes Team aus? Alle müssen gleich ticken! Wirklich? Ist es nicht viel spannender eine bunte Mischung an Charakteren in einem Unternehmen zu haben? Heute sprechen wir über unsere Erfahrungen mit dem Persönlichkeitsanalyse-Tool „Insights“ und wie vermeintliche Unterschiede im Team zu einer echten Stärke werden können.

Der Mensch hat im Schnitt sieben Doppelgänger auf der Welt. Eine surreale Vorstellung einen davon zu treffen. Noch spannender wird es, wenn man jemanden kennenlernt, der dieselbe Dienstleistung erbringt wie man selbst. In der heutigen Folge wagen wir genau diesen Blick in den Spiegel und erklären am Beispiel der Zahnarztpraxis Baumstark was eigentlich Sparring bedeutet.