
В този епизод Георги Малчев разговаря с Елена Пенева - опитен комуникационен стратег и Fractional Chief Communications Officer (директор комуникации “под наем” с над 15 години опит в маркетинга, брандинга и управлението на агенции в над 10 европейски пазара.
В епизода ще чуеш как се изграждат ефективни комуникационни стратегии за скалиращи бизнеси, какво стои зад модела „fractional“ роли и защо е време все повече компании в България да започнат да го прилагат. И разбира се - в кое точно AI не може да замести човешкия контекст в брандинга.
Акценти в епизода
Какво представлява ролята на Fractional Director of Communications и за кои компании е подходяща
От журналистика до основаване на две агенции - уроци от прехода между медии, PR и стратегически брандинг
Как се ражда и развива Bright Mojo и защо стратегическият брандинг е бизнес инструмент, а не просто креативност
Ролята на контекста и културата при изграждането на комуникация, която „работи“
Защо архетипите и „пътуващите истории“ са основа на ефективния бранд разказ
Как да разпознаем кога един бизнес е готов за стратегическа промяна
Какво отличава успешните клиенти - готовност за ангажимент, визия и действие
Защо AI не може да замести човешкия контекст в брандинга
Основни разлики между вътрешен маркетинг екип, агенция и fractional модел
Проектът MojoSpark - мисията на Елена да помогне на 100 стартиращи компании
Книгите, които оформят мисленето ѝ за лидерство, мотивация и коучинг
Важни моменти от епизода
[00:00] Въведение в темата - какво е Fractional Chief Communications Officer
[02:01] Първи стъпки в журналистиката и уроците от работа в големи медии
[05:43] Как дигиталната ера промени медиите и начина, по който възприемаме съдържанието
[08:20] Ролята на културния контекст и архетипите в съвременната комуникация
[10:06] Рекламата с Жан-Клод Ван Дам и защо мисленето започва след „изчерпването на идеите“
[14:06] От медии към PR и първите големи фестивали - раждането на първата агенция
[17:12] Как се работи със C-level клиенти и защо комуникацията е бизнес инструмент
[20:05] Пример: архитектурата като комуникационен проблем на цяло общество
[22:22] Решението - от агенция към индивидуален модел и началото на Bright Mojo
[25:21] Как се появява понятието „Fractional Director“ и защо пасва на нейната визия
[28:09] Защо някои бизнеси все още нямат маркетинг и какви са бариерите
[30:35] Трите признака, че една компания е готова за стратегическа промяна
[33:34] Защо AI не може да замести човешкото мислене в брандинга
[36:58] Опасността от vanity метрики и фалшив успех в комуникацията
[44:02] Защо автентичността и вътрешната култура трябва да предхождат външната комуникация
[49:21] Как се ражда името Bright Mojo и какво означава „енергията, която движи напред“
[55:50] Ролята на Fractional Director като медиатор между основателя и агенцията
[57:20] Проектът MojoSpark - мисия да подкрепи 100 стартъпа с практически насоки
[1:02:07] Любими книги за комуникации, маркетинг и коучинг
[1:08:38] Основният извод, че бизнесът и животът се управляват от едни и същи принципи - човешки и стратегически
Полезни ресурси
Linkedin профил - https://www.linkedin.com/in/elenapeneva/
Сайт - https://brightmojo.com/
Книга Drive на Daniel Pink
Книга The Coaching Habit на Michael Bungay Stanier
Книга Who Not How – Dan Sullivan & Benjamin Hardy
Подкаст препоръки: Huberman Lab, Lenny’s Podcast
Цитат
Брандингът не е просто визуална идентичност – това е начинът, по който компанията взима решения. Когато разбереш, че комуникацията е бизнес инструмент, а не само креативност, всичко започва да работи различно. Ако комуникацията ти не решава реален бизнес проблем, тя просто е шум. Fractional ролите са бъдещето на бизнеса – те дават стратегическа сила, без тежестта на постоянен ресурс.
#XploreMarketingPodcast #FractionalDirector #StrategicBranding #BusinessGrowth #FounderMindset #CommunicationsStrategy #Leadership #BrandCulture #Authenticity #AIinBranding #MojoSpark #MarketingInnovation #HumanCenteredBusiness