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👉🏻 加開場！《The Pathless Path 無路之路》讀書工作坊 👈🏻
上次跟大家分享了《The Pathless Path 無路之路》讀書工作坊，沒想到一下子就報名額滿了，因此想在 11/30（日）加開一場，想要參加的人這次不要再錯過了！
如果你是節目的老聽眾，你知道我在今年初做了一個很特別的嘗試：我跟公司請了三個月的留職停薪，當時，我想給自己一段完整的時間，去好好摸索「除了社會給定的標準答案，我的生活、我的職涯，會不會有更開闊的其他可能性？」
而給我靈感的，就是這本徹底點醒我的書：《The Pathless Path 無路之路》。 它讓我明白：我們很多人都在無意識地追逐社會主流的「預設劇本」，卻沒勇氣走出一條真正屬於自己的「自創之路」。
如果你對現有的工作、生活開始感到一絲絲的「不對勁」、「怪怪的」，在思考是不是有其他可能，這就代表現在是你啟動探索的最佳時機，也是最好的訊號！
📅 活動資訊
2025/11/30（日）14:00 - 17:00
地點：可能存在的遊樂園 CollaPlay（臺北市萬華區武昌街二段83之6號）
👣 進行方式
讀書會設計「導讀」與「交流討論」交替進行
讀書會的目標是讓參與者透過彼此的觀點碰撞，找到生活與工作上的新靈感，看見行動的新可能
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《我可能錯了》的作者是一位瑞典人，比約恩・納提科・林德布勞（Björn Natthiko Lindeblad）。
在他的前半生，他是標準的人生勝利組，他在 26 歲那年就當上跨國大企業的財務長，被視為瑞典商界的明日之星。
他擁有了所有人夢寐以求的一切：金錢、地位、名聲。然而，他在書中坦承：「我擁有了成功，但我並不快樂。」
外在的成就無法填補內心的焦慮與恐慌，於是，在一個瘋狂的決定下，他選擇辭掉了工作，捐出了所有的財產，剃光了頭髮，前往泰國東北部的森林，出家成為一名比丘。
他的法號是「納堤科 Natthiko」，意思是「在智慧中成長的人」。
他在森林裡度過了 17 年。在那裡，他重新學習如何生活，從居住環境的簡陋、每天僅一餐的飲食習慣，到長時間的禁語與冥想。
這本書，就是他在歷經 17 年修行，以及後來還俗、結婚、最後罹患漸凍症（ALS）面對死亡時，這一路上他的經驗與學習。
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我跟許多人一樣，面對現在世界變化快速、資訊爆炸，容易陷入焦慮之中，但在焦慮的同時，我也看到許多令人興奮的成長可能，這就是我創辦這個電子報的原因－我希望與你一起探索個人與社會的成長之道
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2025/11/30（日）14:00 - 17:00
地點：可能存在的遊樂園 CollaPlay（臺北市萬華區武昌街二段83之6號）
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在人類歷史上，科技的發展曾經與國家和文明的命運緊密相連。
二次世界大戰是一個關鍵的推手，很多我們現在使用的科技原型，都是為了戰爭需求而來。像是網際網路的前身（ARPANET）、GPS 定位系統、電腦的雛形（如：ENIAC），這些科技的創新無一不是為了解決整個國家、全世界面對的宏大問題和生存威脅而誕生。在那個時代，科技是硬實力、是集體目標的體現。
然而，現在的矽谷卻已經與這個方向背道而馳。
這個匯聚了全世界最聰明的頭腦、最龐大資本的創新中心，現在更關注於人類生活的「瑣事」與「便利」。
Meta 想要奪取你的注意力，讓你花更多的時間關注朋友的生活動態，Uber 想要把食物更便利地送到你家門口，Amazon 想讓你可以在網路上買到各種東西。矽谷的焦點，從「解決國家問題，推動世界科技發展前進」，轉變到了「為了人類的生活瑣事服務」。
當今的矽谷是否過度專注於迎合個人需求，而忽略了國家級的宏大抱負，甚至是文明的存續？
這正是 Palantir 創辦人 Alex Karp 在《科技共和國：硬實力、軟信念與西方未來》的核心主張，軟體業必須與政府重建關係，將精力從膚淺的消費市場轉向能解決國家和集體的挑戰，尤其是在 AI 能力建構上。
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如果你是節目的老聽眾，你知道我在今年初做了一個很特別的嘗試：我跟公司請了三個月的留職停薪，當時，我想給自己一段完整的時間，去好好摸索「除了社會給定的標準答案，我的生活、我的職涯，會不會有更開闊的其他可能性？」
而給我靈感的，就是這本徹底點醒我的書：《The Pathless Path 無路之路》。 它讓我明白：我們很多人都在無意識地追逐社會主流的「預設劇本」，卻沒勇氣走出一條真正屬於自己的「自創之路」。
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2025/11/16（日）14:10 - 17:00
地點：臺北市大同區南京西路185巷6-1號
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📌 為確保交流品質，活動上限 15 人參加
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我們都在追求更好的自己，升職、加薪、跑馬拉松等等，目標總是一個接著一個，成就清單永遠寫不完。可是在這個看似不斷向上的過程中，心裡卻常冒出一個矛盾的疑問：「為什麼我已經做了這麼多，還是覺得不快樂？」
這種現象不是你一個人的問題，而是許多高成就者共同的心態陷阱，如果你總是對自己有著很高的期待，總是在追求下一個更大的成就，卻發現幸福感始終遙不可及，那麼便掉入了落差心態的陷阱，今天我想和你分享一個可能徹底改變你人生體驗的觀念「收穫心態」。
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嗨 👋🏻
今天這一集，我們將聚焦於那股席捲 30 歲世代女性的生育焦慮與時間壓力，並透過深度訪談，拆解近期備受討論的書籍 《大凍卵世代》 ，我們邀請了來自 「Shout Out Sex 無性不談」 的 茶 和 Yu，他們年齡相近（約 30 歲），但對生育的看法卻是截然不同。
我們將透過兩位來賓的真實生命狀態，一起討論在社會預設的生育劇本中，如何找到屬於自己的答案，如果你正處於人生的十字路口，糾結於生育、年齡與事業之間的平衡，希望透過我們的分享，可以給你一點新的靈感！
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節目時間軸
(03:33) 個人生育意願
(11:03) 對於生育意義的看法與年齡焦慮
(20:24) 時間焦慮對擇偶的影響與凍卵的初步認知
(27:32) 凍卵的風險與成本考量
(35:19) 伴侶對凍卵的期待與生育觀念的差異
(43:52) 對於生育方式的選擇與基因的考量
(51:01) 伴侶在生育過程中的角色與期待
(58:27) 凍卵的總結與建議
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你將獲得什麼？
我將會從書籍、文章深入研究後，結合我的反思與觀點，提煉出一篇實用的文章，主題涵蓋：
為什麼 《變革成長指南》 值得訂閱？
正如科幻作家威廉．吉布森 William Gibson 說過：『未來已經到來，只是分佈還不平均。』The future is already here – it's just not evenly distributed.
未來的線索早已現身，只待我們細心發掘。只有深入了解這些變化背後的因果關係，才能更好地採取行動，讓我們一起連結知識、激發成長，共同迎向這個變革的時代！
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過去在那個由華爾街巨頭主宰的年代，投資是一場屬於菁英的遊戲。
市場的鎂光燈永遠聚焦在那些被譽為「明星」的基金經理人身上，他們如同點石成金的巫師，被廣大投資人奉為神。人們深信唯有依靠這些天才的判斷，並支付高昂費用，才有可能在市場中勝出。
在這樣的時空背景下，一個簡單到近乎「褻瀆」的想法誕生了：與其徒勞地試圖打敗市場，為何不直接買下整個市場？
提出這個異端邪說的，是一位名叫約翰·伯格（John C. Bogle）的男人。1976 年，當他推出史上第一檔面向公眾的指數型基金時，整個華爾街都投以無情的嘲笑，稱之為擁抱平庸、放棄勝利的策略。但近半個世紀後的今天，這個曾被恣意訕笑的「愚蠢構想」，卻已徹底改寫了全球的投資規則。
約翰·伯格一手創立了 Vanguard 先鋒集團，今天 Vanguard 已是全球最大的資產管理公司之一，管理著超過 9 兆美元的資產，這個數字超越了世界上絕大多數國家的 GDP，從一個被嘲笑的傻子，到成為一個掌管全球金融命脈的巨人，約翰·伯格與 Vanguard 的故事，不僅是一間公司的發展故事，更是深刻影響了我們所有人的投資革命。
這篇文章將帶你深入這場傳奇的起點與轉折，探討這位革命家，是如何以一個簡單的信念，永遠地改變了我們與財富之間的關係。
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節目時間軸
(03:12) 約翰·伯格逆境中的童年
(07:21 大學論文與職業生涯的起點
(10:14) 加入威靈頓基金與嶄露頭角
(13:43) 改革與併購 TDPL
(17:44) 權力鬥爭與創立先鋒集團的構想
(20:53) 先鋒集團的成立與指數型基金的誕生
(23:00) 指數型基金的初期困境
(25:54) 指數型基金的成本優勢
(32:02) 將指數基金推向主流的浪潮：金融危機
(35:01) 當市場走向「被動」：指數化投資的潛在危機
(37:38) 結語
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回想一下你的職涯初期，那時的你是否總是專注於「把事情做好」？研究最佳工作方式、優化工作流程、熬夜學習新技能，努力想證明自己的專業能力。
但隨著職位越來越高、責任越來越重，你是否開始感到一種微妙的變化：明明能力更強了，卻覺得工作越來越吃力？
過度專注於做事的方法，你很快會被自己的目標孤立，這種思維來自一種常見的盲點「認為每項工作你都要百分之百投入」。
今天我們來聊聊「找人而不是找方法」。
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節目時間軸
(05:29) 成長的悖論：當優勢變成包袱
(10:43) 最難克服的心理障礙：「我自己做更快更好」
(15:25) 掌握開頭與結尾，放手中間過程：10:80:10 原則
(18:30) 從投資角度思考，而不是成本
(22:08) 以結果衡量，而不是過程
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當我們聽到「國家破產」這個詞時，可能會覺得很遙遠，畢竟國家怎麼會破產呢？
全球最大對沖基金橋水基金創辦人 Ray Dalio 在他的新書《How Countries Go Broke》中告訴我們：「國家破產不僅可能發生，而且有著非常清晰的規律可循。」
看看美國的現狀，截至目前 2025 年第二季最新數字，美國聯邦政府的國債總額已經超過 37 兆美元，佔美國國內生產總值（GDP）的比率超過 119%，也就是說，美國現在所欠的債，比整個國家經濟一年所生產的價值還要多。
當一個國家陷入債務危機時，每個人的生活都會受到直接衝擊，薪水可能買不到以前同樣多的東西，存款可能大幅縮水，投資可能血本無歸。
因此，理解國家債務危機的週期，不只對經濟學家或政治家有意義，對每一個人來說，這都是你我生活的一部分。
今天這期電子報，我們將透過 Ray Dalio 的新書，來理解美國國家債務的問題，若美國希望成功拆彈，需要做到哪些事情，以及身為個人散戶投資者，我們可以如何應對。
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節目時間軸
(04:13) Ray Dalio 新書《How Countries Go Broke》簡介
(07:28) 理解金融債務週期：短期與長期
(13:39) 人性的貪婪：債務危機是如何形成的？
(17:36) 無解的選擇題：政府拆彈的四個選擇
(27:12) 美麗的去槓桿化：取得正確平衡
(31:06) 個人投資者的生存指南：在債務危機中如何自保
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當 ChatGPT 引爆全球 AI 浪潮時，很少人第一時間會想到最大的受益者之一竟然是核能產業。隨著人工智慧模型規模的指數級增長，背後所需的算力和電力需求也在急速攀升，讓原本沉寂已久的核能重新站上舞台中央。
在這場「AI 驅動的能源革命」中，一家名為 Oklo 的核能新創公司格外引人注目。自 2024 年 5 月透過 SPAC 上市以來，Oklo（NYSE: OKLO）的股價表現可謂雲霄飛車般刺激，從上市初期的低迷，到 2024 年底在 AI 能源概念推動下暴漲超過 300%，市值一度衝破 50 億美元，成為資本市場上最受關注的核能概念股之一。
但在股價的狂歡背後，Oklo 真正吸引人的並不僅是市場熱度，而是它所代表的一種全新商業模式，將核能從傳統的「設備販售」轉型為「能源即服務」（Energy-as-a-Service）。這家公司不打算重新發明核能技術，而是聰明地選擇將已經過 30 年驗證的成熟技術進行商業化包裝，直接瞄準 AI 資料中心和關鍵基礎設施的電力需求。
Oklo 的故事始於一位在新墨西哥州核能重鎮長大的工程師 Jacob DeWitte，他的核能創業夢想已經走了超過十個年頭，如今在 AI、政策支持與市場需求的三重窗口匯聚下，這家公司終於迎來了最關鍵的時刻。
然而，在光鮮亮麗的「核能 × AI」概念下，Oklo 究竟有多少真材實料？它的商業模式是否真的可行？50 億美元的估值是否合理？這家至今沒有任何反應爐投入營運的公司，憑什麼成為核能復興的代表？
讓我們深入 Oklo 的創業故事，從創辦人的成長背景、技術選擇、商業策略到監管挑戰，全面解析這家備受爭議的核能新創，究竟是真正的產業變革者，還是一場精心包裝的資本遊戲。
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節目時間軸
(05:16) Jacob 的早期經歷：從學術研究到商業化
(13:10) Upower 到 Oclo：能源即服務（EaaS）
(19:12) Oklo 的產品：Aurora 微型反應爐
(25:02) Aurora 核電廠的規模化部署與財務模型
(30:17) 監管挑戰：COLA 申請與核能產業的許可流程
(36:44) SPAC 上市：提前下注的賭局
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「完蛋了，我又搞砸了。」這句話是否常常在你心中出現？
當工作沒有達到預期、考試成績不理想、專案計畫宣告失敗，或是重要的人際關係出現裂痕時，當事情的發生不如我們預期時，我們很容易就為自己貼上「失敗者」的標籤。
彷彿一次的失誤、失敗，就足以定義我們整個人的價值，但等等，這真的合理嗎？
今天讓我們來聊聊失敗。
為什麼重要？
每個人一生中都會面對無數的失敗，然而失敗不是你的敵人，反而是你最誠實的朋友，甚至是只有勇者才配擁有的「特權」，我們將從這個新視角徹底改變你對挫折的感受。
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節目時間軸
(04:10) 你「經歷了失敗」，不代表你「是失敗者」
(09:21)鏡子與篩子：失敗將幫助你看清自己、篩選目標
(14:25)主動收集失敗：有時候只有輸了才能贏
(16:28)失敗其實是一種特權
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今天這集邀請了我的朋友文宣一起來聊聊《Pathless Path 無路之路》。透過文宣的真實職涯故事，我們一起討論「無路之路」的核心精神：跳脫社會預設的人生劇本，勇敢探索屬於自己的路。
內容涵蓋職涯倦怠、主動與被動轉職、從全職工作者到斜槓自媒體的過程、寫作帶來的成長與多元收入機會，以及面對不確定性和焦慮時的自我調適。我們都在嘗試實踐 Pathless Path 無路之路，希望分享我們所看到的，讓你也可以開始自己的冒險。
✅文宣個人網站
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🗳️ 書本抽獎
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節目時間軸：
(01:20) 來賓介紹
(02:53) 職業倦怠與熱情轉移
(05:55) 開始探索寫作之路
(09:06) 用寫作創造第一筆收入
(12:06) 被裁員的震撼
(15:21) 價值感一夕崩塌的衝擊
(20:50) 被裁員後要再去找一份工作？
(29:51) 100% Ownership 的感受
(36:03) 理想生活的個人願景
(46:14) 開啟 Pathless Path 後的改變
(50:21) 給迷惘者的行動建議：如何踏出第一步？
(55:54) 結語與抽獎
在手術室裡，一台機械手臂正穩定地執行著比人手更精細的操作，將過去的巨大創口變為幾個微小切口。這就是 Intuitive Surgical 的「達文西手術系統」，20 多年來它已在全球執行了超過 1,700 萬台手術，成為外科革命的代名詞。
然而，這場革命的幕後推手，正是被譽為「機器人手術之父」的 Frederic Moll 莫爾醫師。
他的起點並非天才科學家的完美劇本，而是一段始於傷痛、充滿質疑與堅持的道路。是什麼樣的經歷，讓他看見了沒人相信的未來？又是什麼樣的洞察，讓他將一份軍事技術變成了醫學界的黃金標準？
這篇文章將帶你深入 Intuitive Surgical 的世界，從創辦人峰迴路轉的人生故事，到它如何靠著精準的商業策略稱霸市場，並一窺在 AI 浪潮下，手術機器人的下一步將走向何方。
為什麼重要？
Intuitive Surgical 的故事是「創辦人與市場契合 (Founder-Market Fit)」的完美案例，這種第一手醫療現場的洞察，讓莫爾醫師為我們描繪出醫療的未來樣貌：一個創傷更小、手術更精準、恢復更快的時代，甚至是一個由 AI 輔助、不斷自我優化的智慧醫療時代
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節目時間軸
(04:10) 直覺公司與達文西手術系統介紹
(07:56) 莫爾醫師成長背景
(11:13) 投入微創手術領域
(18:21) 達文西手術系統的設計
(23:22) 機器人手術價值
(26:20) 商業模式分析
(35:11) 直覺公司的財務表現
(40:02) AI 手術技術未來
(46:30) 創辦人與市場的匹配 Founder-Market Fit
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當我們談到「人生的財富」，多數人第一個想到的，是銀行帳戶上的數字。我們努力工作、存錢、投資，只為了讓這個數字越來越大，彷彿它就是人生幸福的全部指標。
可是，你有沒有想過，真正讓你感到富足的時刻，往往和錢沒有直接關係？
可能是和朋友熬夜聊天到天亮的夜晚，是有足夠的時間陪家人吃頓晚餐，是完成一個自己夢想已久的計畫，或是在健康的身體裡，感受活著的喜悅。
財富，不只是金錢。
在《人生的五種財富 Five Types of Wealth》中，薩希爾·布魯姆（Sahil Bloom）用五個面向，重新定義了幸福人生的組成：
你的富裕生活可能是由金錢來實現，但最終的幸福，是由其他一切來定義
為什麼重要？
金錢只是其中一種資產，並非最終衡量幸福的唯一指標，這篇文章將帶你用更系統化的方式檢視自己的人生資產，並開始主動規劃
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節目時間軸
(05:58) 《人生的五種財富》介紹
(07:31) 金錢財富
(13:42) 時間財富
(18:25) 社會財富
(24:14) 身體財富
(27:17) 心理財富
(29:01) 結語
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我跟許多人一樣，面對現在世界變化快速、資訊爆炸，容易陷入焦慮之中，但在焦慮的同時，我也看到許多令人興奮的成長可能，這就是我創辦這個電子報的原因－我希望與你一起探索個人與社會的成長之道
你將獲得什麼？
我將會從書籍、文章深入研究後，結合我的反思與觀點，提煉出一篇實用的文章，主題涵蓋：
為什麼 《變革成長指南》 值得訂閱？
正如科幻作家威廉．吉布森 William Gibson 說過：『未來已經到來，只是分佈還不平均。』The future is already here – it's just not evenly distributed.
未來的線索早已現身，只待我們細心發掘。只有深入了解這些變化背後的因果關係，才能更好地採取行動，讓我們一起連結知識、激發成長，共同迎向這個變革的時代！
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提到台灣生育率的現況，除了每年的出生嬰兒數每況愈下之外，生母的平均年齡也保持穩定上升的趨勢，最新 2024 年內政部的統計，生母平均年齡已來到 32.52 歲，以第一胎生母的平均年齡則是 31.65 歲，從過去的資料來看，台灣生育高齡化的趨勢很難有逆轉的可能。
從人類生理的狀態來看，女性的卵子儲備量、品質隨著年齡增長會逐漸衰退，生育年齡與與胎兒風險呈現高度正相關，尤其在生育年齡超過 35 歲後，胚胎異常的機率將會加速上升，同時產婦的身體狀態、復原能力也將遇到相應挑戰。但是在社會、經濟發展的需求下，延後生育年齡是現代人的普遍選項，這樣的時空背景創造了市場對於生育管理的需求，其中「冷凍卵子」就是近年火熱的一個選擇。
許多人將凍卵視為一種延後生育年限的選項，讓自己不需要在職涯發展的黃金時期，為了生育犧牲職涯抱負，同時也可以減緩面對生育的時限壓力，這些的確都是凍卵廣受歡迎的原因，但一切真的是這樣嗎？
今天我們來聊聊凍卵。
為什麼重要？
冷凍卵子案例成長快速，但一般人對於凍卵的認識較少，很容易輕易將其視為一個延長生育的替代方案，但其實凍卵與人工生殖背後所需承擔的成本並不小，希望透過這篇文章讓你更認識凍卵的價值與風險
在這期的內容將涵蓋：
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節目時間軸
(04:49) 延後生育的社會背景與凍卵的市場需求
(09:28) 冷凍卵子的技術原理與發展
(12:23) 凍卵的懷孕成功率分析
(17:42) 成本分析：財務負擔
(20:36) 成本分析：生理變化
(25:13) 成本分析：心理壓力
(29:33) 凍卵的動機與價值
(32:35) 結語
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為什麼 《變革成長指南》 值得訂閱？
正如科幻作家威廉．吉布森 William Gibson 說過：『未來已經到來，只是分佈還不平均。』The future is already here – it's just not evenly distributed.
未來的線索早已現身，只待我們細心發掘。只有深入了解這些變化背後的因果關係，才能更好地採取行動，讓我們一起連結知識、激發成長，共同迎向這個變革的時代！
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嗨👋🏻 我是 Andy CY
最近在整理自己的反思過程中，想到以前看過一篇關於尋找伴侶的文章 《How to Pick Your Life Partner》，重新拿出來複習後，依然從中獲得了很多啟發，因此翻譯了這篇文章，並加入一些我自己、朋友的經驗分享，算是比較赤裸、真誠的內容，希望透過這種實際的經驗，讓這篇文章的說服力更高！
為什麼重要？
巴菲特曾經說過「選擇誰作為伴侶是人生中最重要的問題」。然而，現實是並沒有人教我們該如何尋找人生伴侶，今天這篇文章將會討論到底伴侶生活真正代表的是什麼，以及有哪些特質應該是我們要優先重視的
在這期的內容將涵蓋：
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正如科幻作家威廉．吉布森 William Gibson 說過：『未來已經到來，只是分佈還不平均。』The future is already here – it's just not evenly distributed.
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你有沒有曾經在晚上十點，你還在看電腦檢查未讀郵件，準備工作的東西？或是早上六七點，鬧鐘剛響的時候，你卻早已醒來，腦中盤算今天要完成的專案。週末本該放鬆，卻因為「再多做一點」的念頭，依舊坐在電腦前加班。
尤其是當工作與生活的界線模糊，我們該如何找到屬於自己的節奏？
在這篇文章裡，我將帶你回顧職涯起伏中的真實經歷、探討「Work Life Balance」背後的誤區，並分享如何將興趣化為動力，嘗試將工作與生活整合在一起。
為什麼重要？
Work Life Balance 其實是個假議題，工作與生活不是一條線分開的兩件事，而是共同都屬於組成人生的元素，關鍵是要整合工作與生活，打造出理想的人生
在這期的內容將涵蓋：
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節目時間軸
(00:10) Tesla 試駕體驗
(05:24) 對 Work Life Balance 概念的演變
(12:26) 工作與人生的整合
(17:27) 組合出理想的工作狀態
(25:06) 探索新角色與結論
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來自移民家庭的 Sebastian 8 歲時每天只能吃鬆餅度日，不是因為愛吃，而是因為家裡只剩下麵粉和牛奶。父母因為缺錢天天爭吵，最終離婚收場。
20年後，這個移民之子創辦的 Klarna 估值達456億美金，服務全球1億用戶，徹底改變了人們的購物方式。
為什麼重要？
人格特質是每個人的不平等優勢，每個人都可以從自己生活經驗找到市場需求，創造屬於自己的事業，Sebastian 的人生就是一個從底層逆勢翻盤的故事。
在這期的內容將涵蓋：
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節目時間軸
(04:56) Klarna 公司介紹與創辦人背景
(17:40) Klarna 創業歷程與早期發展
(24:02) Klarna 商業模式與營收分析
(35:58) Klarna 的 AI 實驗
(45:41)Klarna 的估值變化與未來展望
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一提到時間管理，每個人應該都可以想到各種時間管理的方法，不管是一些工具、軟體，或是工作的技巧，像是蕃茄鐘工作法等等，這些關於時間管理的方法，本質上是認為時間不夠用的關鍵是效率問題，只要我們變得更有效率就可以解決問題，但今天這篇文章，我想討論時間管理的另一個面向，關於心態的問題。
真正的時間管理，不是關於如何變得更有效率，而是關於你如何面對痛苦，時間管理的本質是痛苦管理。
為什麼重要？
每件值得追求的事情都有代價，從痛苦管理的角度思考，將帶給我們新的觀點去審視時間管理。
在這期的內容將涵蓋：
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節目時間軸
(05:01) 時間管理的另一面向：痛苦管理
(13:04) 分心的本質與主動、被動的痛苦
(17:39) 時間的使用方式反映個人的價值觀
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《緊急出口》訪談
EP43 | 到底要如何「有效閱讀」？商業書總是讀到睡著怎麼辦？閱讀達人傳授吸收力爆表的讀書法！ft. 閱讀進行式 安迪
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台灣是全世界潛在發生戰爭的熱區，中國侵台的意圖也已經昭然若揭，中國一年的國防預算是台灣的 12 倍，在面對中國懸殊的資源劣勢下，台灣的勝算何在？
近十年在國防策略上出現了一個新的典範移轉，過去國家軍隊追求船堅炮利，各種先進戰機、大型船艦，但這已經是過時的策略，「不對稱作戰」是新的軍事策略，烏克蘭透過這套策略成功守住了俄羅斯的侵略，這也是我們台灣在面對中國的侵犯時最好的勝算
為什麼重要？
身為台灣人，我們一般人對於台灣國防的理解其實很模糊，我們需要清楚知道不對稱作戰是台灣最好的生存策略，只有理解我們真正的勝算在哪裡，我們才能在選舉時支持正確的政策、在危機時做出正確的選擇。
在這期的內容將涵蓋：
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節目時間軸
(03:34) 不對稱作戰概念
(09:17) 臺灣現有國防策略的不足
(13:13) 不對稱作戰的核心與烏克蘭的實例
(18:02) 戰略的平衡選擇
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在我們的日常生活中，總是有許多目標、成就等著我們去追逐，包含升學、求職、財富、地位等等，這些目標就像是一場一場的遊戲，終點就是獎勵。
這些遊戲的共同特點就是：有明確的目標，清楚的規則、勝利條件。這就是所謂的有限遊戲 Finite Game，但是照著這些遊戲過活，並不是唯一的可能，我們其實還有另外一種活法——無限遊戲 Infinite Game
我們今天將透過《有限與無限的遊戲》這本啟發無數人的經典，結合我自己的生命經驗，來聊聊無限遊戲這個概念。
為什麼重要？
人生不是只有在追逐有限遊戲的勝利，而是創造一個你願意持續參與的無限遊戲，擁抱無限思維將讓我們以更開闊的視野去思考生活。
在這期的內容將涵蓋：
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(00:08) 有限遊戲與無限遊戲的概念
(04:49) 有限頭銜與無限身份
(13:20) 權力與力量
(18:50) 持之以恆比強度重要
(25:33) 我們無法成為人生這場遊戲的勝利者
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Circle 上週四（2025/6/5）於美國紐約證交所掛牌上市，上市第一天股價就從發行價 31 元上漲至 83.23 美元，首日即暴漲了 168% ，這次的上市讓 Circle 成為繼 Coinbase 交易所之後，第二間大型加密貨幣公司成功 IPO，進入主流市場。
Circle 的業務主要是發行與治理美元穩定幣 USDC ，穩定幣就是在數位世界中的虛擬美金，穩定幣公司保證在任何時候，持有穩定幣的人都可以用 1:1 的方式，兌換現實世界中的美金。
穩定幣對於推動加密貨幣發展扮演非常重要的角色，而且穩定幣也代表著一種新型態的金融體系，有機會改變世界商業運行的遊戲規則，我們今天來聊聊 Circle 的故事。
為什麼重要？
一般我們在思考創新時，往往把目光聚焦在 AI、量子運算等技術突破上，卻忽略了改變遊戲規則本身的力量，Circle 想做的不只是一個新的產品，而是想打造一套新的遊戲規則。
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