箕輪くんが新しく立ち上げた幻夏舎のコンセプト会議をしました！03:02 「幻夏舎」という社名の裏側06:05 本の役割とは？ライトコンテンツ時代における価値12:06 プラネタリア制作背景：思想と物語の構造15:04 幻夏舎で目指したい「本×コミュニティ」の熱狂18:03 箕輪が本を作り続ける理由：読むより“作る”21:09 本づくりは作品づくり—帯への執念ー24:01 作品化の力と著者との関係性27:00 “変な人”を選んでしまう理由30:01 逸脱者に惹かれる理由：世間の外で生きる人たち36:04 本づくりを支える「人間関係の技術」39:02 当てにいかない作品こそブランドを強くする42:01 本は“作品”であり“ゼロ次情報”の器45:01 弟子・後継者を育てるという発想54:03 逸脱とは何か？
▼お便りはこちらからhttps://forms.gle/orH7DYVYPyANc5Xw6▼今回のお悩み私は昨年、自分の会社の中で新しく事業を立ち上げたのですが、なかなか結果が出ず撤退すべきか否か迷っています。資金も労力も注いだ分、失敗を認めるのがとても怖いところなのですが、なんとか「この経験をどう意味づけるか」を大事だと自分に言い聞かせ乗り越えようとしています。家入さんと新平さんはコストをかけた事業を撤退したときに感じた痛みと、それをどう乗り越えたのかをお聞きしたいです。
▼お便りはこちらから
https://forms.gle/orH7DYVYPyANc5Xw6
▼今回の内容
新しい企画の開始「起業家の人生相談」ってどんな企画？ / 経営者としての悩み：クリエイター気質と数字の板挟み / 創業者の自由とは？一人でやるか、仲間とやるか / 経営者の役割とは？起業家との違いをめぐる対話 / 時間と経営の関係：10年で会社を渡していく感覚 / 自己の成長と経営のバランス：飽き・テンションの波と付き合う / 橋渡しの役割：「島」と「島」をつなぐ生き方 / ビジョニングの重要性：個人と法人をつなぎ直す / まとめ：クリエイター気質のまま経営者でいるためのヒント
▼今回のお悩み
家入さん、新平さんこんにちは。僕はクリエイターとして事業をスタートしました。最初は自分の表現がそのまま事業になっていく感覚が楽しかったのですが、関係者が増えるにつれて、いつの間にか経営者として数字の判断ばかり求められるようになりました。 好きで始めたことなのに、だんだん自分の感性を隠す癖がついてしまっている気がします。家入さんや新平さんのように、クリエイティブな発想や仕事を大切にしながら会社を動かしている方は、どうやって「経営者としての責任」と「表現者としての衝動」を両立させてきたのか、その折り合いのつけ方をぜひ聞いてみたいです。
圧倒的な「飲食」のインプット / アウトプット要求水準＝世界超一流 / 世界で勝てるブランドの条件とは / 西洋の強みは権威を作りだせること / 権威=ラグジュアリー / “個人の審判“と西洋の寄付文化 / 並行複発酵できる日本の凄さ / 国民皆平等マインドの限界 / 江戸に還る / 日本文化2700年の厚み / チョコは世界共通言語 / チョコ業界の搾取構造に風穴を / ルールとエコシステムを作る側へ / 好奇心の奴隷
入社1年半、成績最下位 / オフィスの床で寝る日々 / 週7出社でも成果ゼロ / Jカーブ成長 / 3年で売上25億へ / 3万5000人の組織変革 / 100本ノックを永遠に / 人の気持ちがわからない / メッシ11人いても勝てない / 空気を読める人はグローバルで重宝される / チョコは世界を変える手段 / タンジブルなことにしか燃えない / これじゃ世界は変わらない / KPI＝カカオ取扱量
ガキ大将 / 部活仲間はヤンキーと暴走族 / ガットゥーゾ型ボランチで頭脳戦 / 中3でアメリカ古着の買い付け旅 / 好きなものをとことん掘りたい / 東大のために浪人したくない / 次男っぽさ=放任からくる自由力 / FIREなんて面白くない / 経済のゲームで価値を証明したい / ルールを読み解き世界をハックする / 新卒リンクアンドモチベーション / トップティアへの執着 / 一番になれなかった＝原動力 / 中身の薄い自分 / 何者でもない焦り / 高い山を制覇したい
人と自然を繋げるには / ふっと落ちてきたビジネスアイディア / リピートするのは飯か温泉、あとSANU？/ 先祖はアイヌ / 野生に帰っていく人 / ビジネスは身体感覚のないゲーム / 遺伝子のスイッチ / スポーツの語源 / リスクを取るから自由になれる / ヨーロッパ＝スポーツ/ 日本＝体育 / 野生思考とのバランス / 身体的なインプットで創造的になれる / 都市で感情を爆発させるのは難しい / 野生的な人は魅力的 / 福島さん＝悟空 / 次は芥川賞候補？
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About SANU
1泊から利用できる「ゲスト宿泊」、月単位で利用できる「サブスクリプション」、滞在日数に応じて所有できる「共同所有」、利用と資産運用を両立する「専有/運用」など、ライフスタイルに合わせて自然の中での暮らし方を選択できます。2025年4月時点、拠点数は31拠点189室。
ゲスト宿泊・サブスク: https://2ndhome.sa-nu.com
共同所有:https://owners.sa-nu.com
Live with nature. / ホテルではなくホームを / 野生的な小学生 / 感情を爆発させられるラグビー / 怒りのコンプレックス / 北海道から東大 / 経営×海外＝マッキンゼー / ES書くのが異常に上手かった / 読書＜論評 / MTGで一言も発言できない / 研修代自己負担で大借金 / 追い込まれて見えた伸び代 / サンウルブズ立ち上げ / ラグビーワールドカップ組織委員 / 釜石市新スタジアム / アカレンジャーをやりたい
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地方中核都市にカルチャー拠点がない？ / 中途半端にコラージュしたくない / ドメインは狭くすることで尖る / 郵便番号単位で捉える / 日本は歴史としての文化を重く見過ぎ？ / ローカリティとして鳥貴族 / 生々しい日常にこそ価値がある / 東京はアジア / 謎のスタバ信仰 / 外の目線で固有性を愛する / パチンコ玉論 / 日本のオリジナルは富士山しかない / ミクスチャー大国ニッポン / 創造的余白
インサイドビジョンはYoutubeでも配信中！
Twitter研究に没頭 / お客さんをクリエーターに / 語れないホテルに価値はない / 街の空気を濃縮する設計 / 言語化しきれないものだからこそ語られる / 商業施設に人格は宿らない / ホテルはキャズム / カルチャーをパブリックに開くもの / 採用基準は世界観密度 / クリエイティブディレクターとマネージャーは両立できない / ローカルな空気を作るには / 大衆の美意識 / 生活文化をつくる / カルチャーと事業性の絶妙なバランス
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https://youtube.com/@inside_vision
2つのウェブニュースがSHEの起点 / 脱サラ母と大学休学娘の親子起業 / 住み込みペンション経営 / 世界中から舞い込む予約 / 富良野と京都の二毛作 / ポジティブな予定不調和 / 残酷なOTA / 定量的な価値＜定性的な価値
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9歳で志したホテル経営 / アメリカ中のホテルを巡った / 経済学教授の父・歴史学教授の母 / 起業家の両親はだいたい教師？ / 居住地に対する屈折観 / きっかけはズッコケ三人組 / 珍しい東大生 / 2つのウェブニュースが人生を変えた
2ヶ月で100万DL達成「my365」 / チヤホヤされる日々の本音 / ポケットマネーでAWSに月40万円 / ゴールからの逆算 / Nオーガニック発案のきっかけ / サイバーエージェントの都市伝説を覆したシロク / 誰もやらないなら自分が / 再春館製薬所の凄さ / 感謝される喜びを知ったBtoC / ブランドは時間が育てる / 有形商材の強みはグローバルにあり / 日本の地の利は食と… / 社長に迎合しすぎない / 自己主導型と自己変容型 / 主観と客観のバランス / 打席に立ち続ける
戸塚生まれ・無気力小学生 / 将来の夢はサラリーマン？ / 楽天・三木谷さん、ライブドア・堀江さんとの出会い / マンモス高は合わない / 目標から逆算した大学進学 / 日給1000円アルバイト生活 / 士気の低い上場企業と芽生えた自信 / 学生起業の始まりはティッシュ配り / 屁理屈を肯定する / 人と違うモノの見方 / 読み漁ったサイバーエージェント役員のブログ /創業0日目の偶然
起業と経営の違い/コンビニ出店できた理由/思想を形作った大学時代の出来事
など、後編も橋本さんの人生、思想に深く迫りました
「主食をイノベーションし、健康をあたりまえに」をミッションに、世界初の完全栄養の主食 BASE BREAD＆BASE PASTAを開発するベースフード創業者の人生ストーリー。
ボーダーレス・ジャパンを経営する田口さんの経営論。強いカルチャーづくりをしていた頃を経て、「カルチャーが事業成長の壁になる」と辞めるに至った理由を語る―。
後編は、ソーシャルビジネスという言葉すら浸透していなかった頃、やりたいことを見出し奔走を始めた20代から、現在まで人生を辿る。やり続けてきた行動の底にあった想いとは。
ソーシャルビジネスの選択を切り拓いた田口さんの人生に迫る。18歳からブレない想いや、夢を成し遂げるために必要なマインドとは。
30代に訪れるアイデンティティ・クライシスを乗り越えるためには―。後編は、編集者・箕輪厚介がこれからやりたいこと・自分の存在意義を、対話を通して見出していきます。