#Empatia lekarstwem na kryzys‼️

Budujące jest to, że mimo niewystarczających działań ze strony rządu, mimo braku oczekiwanego przez biznes wsparcia, potrafimy wykazać solidarność i uwolnić z siebie pokłady empatii ❤️

Biznes, mimo, że sam w trudnej sytuacji niesie #pomoc, ale też sam pomocy potrzebuje. Mam jednak wrażenie, że o ile problemu z dawaniem nie mamy, to brać już nie potrafimy. To moja obserwacja. Czy słuszna❓

Na szczęście są inicjatywy takie jak #empatomat, które powstały w Innovation Squad. Barbara Stepnowska i Ewa Sowinska w programie #BiznesPrzezSito opowiedziały czym są Empatyczne Innowacje i jak skorzystać z platformy, który działa w dwie strony. Oferuje pomoc i umożliwia pomaganie.
Tak przetrwamy ten kryzys. Chcesz wiedzieć, czym jest Voucher Przyszłości?

Zachęcam do wysłuchania rozmowy

To będzie sukces‼️ Pisany Szminką💄

A przynajmniej może się w sukces przerodzić. Wszędzie wokół koronawirus, pandemia, kryzys. Tak, sytuacja nie sprzyja, również w biznesie. Ale, nie mamy wpływu na sytuację w której się znaleźliśmy. Grunt, to wziąć się w garść i zacząć działać. Nie jest łatwo? Nikt nie mówił, że będzie. Ale jeśli nic nie zrobisz, raczej nic nie zyskasz.

Na szczęście w tym szaleństwie są ludzie, którzy oferują pomoc. Fundacja Sukces Pisany Szminką i Olga Kozierowska - gość programu #BiznesPrzezSito takie wsparcie niosą.

#SzminkaKobietom to akcja, która wspiera kobiety. Jak?

W programie #BiznesPrzezSito podejmuję tematy najistotniejsze dla biznesu w danym czasie. #PacaZdalna stała się wyzwaniem. Dlatego wspólnie z moimi gośćmi przygotowałem praktyczny poradnik, na trudny czas, w którym wiele firm musi się dostosować do nowej rzeczywistości.

Moimi gośćmi są Aleksandra Jopyk i Tomasz Bagiński - trenerzy i coachowie - autorzy kursu online poświęconego pracy zdalnej, Katarzyna Turska - dyrektor HR Sodexo Benefits and Rewards Services, firmy która już dziś zatrudnia zdalnie 89% swoich pracowników i Łukasz Pietrzak z Google Polska, który opowie nie tylko o narzędziach, ale również o kompetencjach i bezpłatnym programie Google Internetowe Rewolucje: praca zdalna dla firm.

Podstawą skutecznego #marketingu w segmencie #B2B jest zrozumienie realnych potrzeb zarówno firmy jak i jej #decydentów‼️

Gdy je poznamy, zaczyna się cała zabawa na którą składa się #strategia, #EksperckieTreści dające konkretną, oczekiwaną#wiedzę, umiejętność korzystania z odpowiednich narzędzi i kanałów pozwalających na #dystrybucję #treści i wiele innych tajników składających się na #MarketingB2B, który realnie wpływa na #sprzedaż.

Ten odcinek programu #BiznesPrzezSito będzie praktyczną lekcją, której udzieli Łukasz Kosuniak, niekwestionowany ekspert w tej dziedzinie.

Autor bloga, książki #ABCmarketinguB2B, którą dziś udostępnia zupełnie za darmo w formie #podcastów #BusinessMarketer, autor licznych artykułów dla magazynu Marketer+, doświadczenie zdobywający jako menedżer w firmach takich jak Microsoft czy Samsung Electronics, a obecnie dzielący się doświadczeniem i wiedzą w swojej firmie Grow Consulting.

Zapraszam do wysłuchania audycji wyemitowanej w #Chillizet 🎧📻

Świat Finansów nie ma przed nią tajemnic‼️

By osiągnąć sukces przeszła bardzo długą drogę obejmując menedżerskie stanowiska w największych bankach Europy, Azji i Ameryki. Ostatnio odpowiadała za cyfrową transformację nowojorskiego banku J.P. Morgan. Swoje cele wyznacza precyzyjnie, czego dowodem jest czarny pas w kickboxingu.

Jest jedną z dwóch Polek znajdujących się w rankingu TOP100 WomenIn Fintech 2019, w tym roku zdobyła również tytuł Top Voices LinkedIn w kategorii ekonomia i finanse.

Mówiąc krótko, Kobieta Sukcesu!

✅ Jak wyglądała jej droga na szczyty?
✅ Jakie obiera kolejne cele?
✅ Jak będzie wyglądać przyszłość bankowości?
✅ Czym jest transformacja cyfrowa w świecie finansów i w którą stronę zmierza?

Sonia Wedrychowicz-Horbatowska była gościem programu #BiznesPrzezSito w Chillizet. Zachęcam do obejrzenia video-podcastu 🎥

Drony to dziś już nie tylko zabawki i narzędzia pozwalające filmować i fotografować świat z nieoczywistej dla człowieka perspektywy.

To gigantyczny rynek, którego potencjał analitycy PwC szacują na 1️⃣2️⃣7️⃣ mld dolarów.

Drony wykorzystywane są w sektorach infrastrukturalnych, rolnictwie i transporcie. Co więcej, ten potencjał wzrasta wraz z rozwojem technologii, ze szczególnym uwzględnieniem sztucznej inteligencji.

Coś co wydawało się niemożliwe jeszcze 5 lat temu, dziś w tej dziedzinie jest na wyciągnięcie ręki. A przekonać do tego może Adam Wisniewski kierujący projektem Drone Powered Solutions w PwC, który odwiedził studio programu #BiznesPrzezSito w Chillizet.

Zapraszamy od 1️⃣5️⃣:0️⃣0️⃣ do 1️⃣8️⃣:0️⃣0️⃣ już w niedzielę 🎧📻🎥

InfluencerMarketing - ekskluzywna opcja czy standardowe działanie❓

Gościem programu #BiznesPrzezSito w Chillizet był Kamil Bolek, CMO w LTTM - największej w Polsce grupie świadczącej usługi z zakresu wideo i influencer marketingu, w skład której wchodzą LifeTube - największa lokalna sieć partnerska YouTube, TalentMedia czy HubYT.

To praktyczny przewodnik po influencer marketingu, spora dawka wiedzy o zmieniających się trendach i modach i o realnych wskaźnikach, które należy wziąć pod uwagę decydując się na współpracę z influencerami.

O artystach, mówi się wolne ptaki, a bohaterka mojego programu, choć zalicza się do tej grupy potrafi twardo stąpać po ziemi i swoje często abstrakcyjne, wydawałoby się wizje, zmieniać na konkretne cele. Bardzo skutecznie. Od kilkunastu lat jest dyrektor kreatywną, dziś już globalnej marki 4F, a od czterech lat członkiem zarządu OTCF - właściciela brandów takich jak 4F, 4F Junior oraz Outhorn, a także multibrandowych sklepów sportowych 4Faces. Ponadto jest marką sama w sobie. Projektuje również pod swoim nazwiskiem.

Ranita Sobańska - jako członkini zarządu i dyrektorka kreatywna marki 4F, Ranita Sobańska odpowiada za tworzenie kolekcji sportowych i lifestyle sprzedawanych w ponad 40 krajach. Zarządza także projektowaniem strojów dla reprezentacji olimpijskich ośmiu państw.

Od dyplomu na Akademii Sztuk Pięknych w Łodzi przez projektowanie dla marki House, Sobańska rozwijała się w kierunku tworzenia autorskich kolekcji pod znakiem RS. Prezentowane m.in. podczas Fashion Philosophy Fashion Week Poland projekty noszone są przez najbardziej stylowe polskie gwiazdy i klientki w całej Europie.

Ranita występuje jako ekspertka programów telewizyjnych, takich jak Project Runway czy Top Model. Pasjonuje się architekturą wnętrz. Swój czas dzieli na modę, wychowanie córki oraz wielką pasję: sport.

Rozmowy jeden-na-jeden w Polsce kojarzone są jako „dywanik” u przełożonego. To często incydentalne, wzbudzające emocje działanie, które przynosi więcej szkody niż pożytku, bo (niestety) bywa często przydługim monologiem okraszonym wzbudzaniem poczucia winy i wstydu u rozmówcy.

Tymczasem, indywidualne i regularnie realizowane spotkania managera ze swoim podwładnym mogą być satysfakcjonującym obie strony momentem budowania relacji i zaufania, a także realnie podnosić jakość pracy i współdziałania.

Zarządzanie ludźmi 4.0

Rozmowy 1:1 to obecnie trend i kierunek nowoczesnego podejścia do zarządzania ludźmi w organizacjach. Obecnie, jedynie w samych Stanach Zjednoczonych każdego dnia odbywa się 11 milionów takich spotkań (wg. Badań Uniwersytetu Stanowego w Arizonie).

W globalnych korporacjach oraz mniejszych firmach na Zachodzie Europy czy we wspomnianych wyżej Stanach Zjednoczonych to całkiem powszechna praktyka, a nawet i obowiązek kadry managerskiej. Dzieje się tak dlatego, że dobrze przeprowadzona rozmowa 1:1 zwyczajnie przynosi wymierne, biznesowe rezultaty i to z kilku perspektyw: managera, pracownika a także przynosi korzyści dla całego zespołu i w efekcie dla całej organizacji.

Więcej o rozmowach 2 na 1, korzyściach z wdrożenia tego narzędzia do codziennej pracy managera oraz sposobach na dokonanie tego w audycji #BiznesPrzezSito, której gościem jest Tomasz Bagiński.

Tomasz Bagiński - jest trenerem i konsultantem, który poprzez empatyczną komunikację oraz skuteczne, celowe i sprawdzone narzędzia chce wnosić nową jakość do biznesu. Działa w oparciu o unikatowe na rynku połączenie Porozumienia Bez Przemocy (Non Violent Communication - NVC), Teorii Ograniczeń (TOC) i metody Kręgów Naprawczych, a także o swoje wieloletnie doświadczenie i praktyczne umiejętności. Uwielbia to, co robi i ma ogromne szczęście, że może od ponad 21 lat łączyć to, co ludzkie z mierzalnymi kryteriami biznesowej efektywności. Specjalizuje się w działaniach consultignowych oraz szkoleniowych z zakresu skutecznej komunikacji, rozwoju autentycznego przywództwa oraz praktycznego zarządzania procesami, projektami i relacjami w biznesie. Jest certyfikowanym konsultantem Extended Disc (basic, advanced) – profesjonalnego narzędzia diagnozującego organizacje, zespoły oraz indywidualny potencjał pracowników, a od 2004 roku trenerem EY Academy of Business.

Wirtualna rzeczywistość może być doskonałym narzędziem pobudzającym wyobraźnię, pozwalającym doświadczać rzeczywistości w bardzo zbliżonych do realnych warunkach. To właśnie sprawia, że VR staje się niezwykle przydatnym narzędziem w branży szkoleniowej, rozrywkowej, reklamowej. Jak się okazuje polskie firmy w tym obszarze mają wiele do powiedzenia. Przykładem może być firma VR Factory, której brandy takie jak Skillmmersion czy Digital Bartender World zdobywają uznanie na całym świecie.

Gościem programu #BiznesPrzezSito był Sławomir Matul - założyciel VR Factory i ekspert zajmujący się łączeniem wirtualnej rzeczywistości z realnymi zastosowaniami w biznesie.

Sławek Matul - 25 lat doświadczenia zawodowego, w tym 20 lat jako przedsiębiorca tworzący kampanie reklamowe dla największych marek na świecie. Od 2016 roku porusza się w obszarze VR i AR poprzez VR Factory, firmę zajmującą się opracowywaniem rozwiązań wykorzystujących rzeczywistość wirtualną i rozszerzoną. Wszystkie te doświadczenia zostały wypełnione strategicznym myśleniem i kreatywnością, poparte wykorzystaniem najnowszej technologii i zakończone z najwyższą dbałością o szczegóły i najlepsze wykonanie. Jak sam o sobie pisze: „Z każdym rokiem mojej kariery zawodowej mam wrażenie, że poruszam się po kilkunastu piętrach w tym samym wieżowcu, mogąc patrzeć dalej i lepiej rozumieć rzeczy, które były wczoraj niewidoczne”.

Dziennie spędzamy w sieci dziennie spędzamy 6 godzin i 42 minuty (w Polsce 6 godzin i 2 minuty). Rocznie online jesteśmy więc 100 dni (!), wynika z raportu Digital 2019 z Hootsuite oraz We Are Social.

Zamiast ubolewać nad tym, ile internet kradnie z naszego życia, dostrzeżmy w tych danych ukryty potencjał. Wśród użytkowników internetu są przecież wszyscy. jesteśmy my, jest konkurencja, ale są też nasi pracownicy. To jak? Połączyliście już fakty?

Zależy nam, by nasz biznes rósł, by potencjalni Klienci nie tylko nas znaleźli, ale również wybrali nasz produkt, usługę. Możemy im w tym pomóc tworząc przemyślany program employee advocacy, w którym właśnie nasi pracownicy staną się naszymi ambasadorami w sieci. To pierwszy krok doo social sellingu, który może znacząco odmienić nasz biznes.

Czym w praktyce jest employee advocacy? Jak wdrażać je w organizacjach? - o tym rozmawiam z moimi gośćmi: Marcinem Sokołowskim i Bartkiem Ziemińskim z Sharebee.

Bartek Ziemiański - konsultant i ekspert social media, założyciel organizacji networkingowej LinkedInLocal Polska. Uważa komunikację w mediach społecznościowych za ważne narzędzie sprzedaży, pomaga firmom i osobom efektywniej w tym celu korzystać z LinkedIn. Wdraża w firmach pierwszą w Polsce platformę dla firm wspierająca programy Social Selling i Employee Advocacy – Sharebee. 

Marcin Sokołowski - marketingowiec i szef sprzedaży B2B z wieloletnim doświadczeniem w firmach z branży technologicznej. Obecnie CEO w Sharebee, pierwszej na polskim rynku platformie umożliwiającej egzekucję strategii Social Selling i Employee Advocacy. Wcześniej w Orange Polska odpowiadał m.in. za strategie i wprowadzenie na rynek marki Integrated Solutions, budowę linii biznesowej dedykowanej technologiom Microsoft oraz zarządzanie kanałem partnerskim. 
W Epicor Software Corporation kierował zespołem marketingu w regionie EMEA, gdzie odpowiadał m.in. za digital i wprowadzanie nowych produktów na rynek europejski. Wcześniej związany ze szwedzkim dostawcą rozwiązań klasy ERP – Scala Business Solutions, gdzie kierował polskim oddziałem marketingu.

Ład międzynarodowy, firma idea, marka, kultura, praca i przyroda stanowią filary niezwykłego szczytu ekonomicznego, który odbywa się w Krakowie. Open Eyes Economy Summit, bo o nim mowa otwiera szeroko oczy na sygnały zmian zachodzących we współczesnym świecie. To pole dialogu i dyskusji ponad podziałami, apolitycznie i różnorodnie o ideach które mogą zmienić świat. Dialog to pierwszy krok do sukcesu, to znak, że jesteśmy gotowi do zmian. Pytanie, czy na tyle rewolucyjnych, by kapitalistyczną chciwość zastąpić ekonomią wartości.

Gościem programu Biznes przez Sito był Mateusz Zmyślony, dyrektor kreatywny OEES i jednocześnie współtwórca wraz z prof. Jerzym Hausnerem idei ekonomii wartości i firmy idei.

Mateusz Zmyślony jest strategiem, doradcą i ekspertem w dziedzinie komunikacji społecznej, reklamy, marketingu miejsc i wielkich wydarzeń. Posiada 25-letnie doświadczenie w branży. Założył ESKADRĘ – jedną z czołowych na polskim rynku, niezależnych firm zajmujących się marketingiem. Obecnie jest jej Dyrektorem Kreatywnym.

Pracował dotąd m.in. dla takich marek jak Polska, Kraków, Małopolskie, Pomorskie, Śląskie. Pozytywna Energia, Żywiec, Kołobrzeg, Warszawa, Opolskie, Toruń, Sopot… i ponad 30 innych tego rodzaju. Został odznaczony przez Ministerstwo Gospodarki medalem „Za zasługi dla Turystyki”. Był autorem zwycięskiej strategii i kampanii promującej polsko-ukraińską kandydaturę do UEFA EURO 2012. Doradzał i tworzył kampanie komunikacji społecznej dla instytucji publicznych, m.in. Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju Regionalnego, Ministerstwa Środowiska, Ministerstwa Gospodarki i Ministerstwa Sportu.

Jest współautorem wielu nagradzanych projektów marketingowych (m.in. EFFIE, Kreatura, Golden Arrow, Złote Spinacze, Boomerang), trzykrotnie zdobył międzynarodową nagrodę Globe Awards (za kampanie dla marek Żywiec, Idea i Kraków).

Jest również aktywnym wykładowcą, trenerem, autorem ponad setki opracowań i publikacji z zakresu marketingu. Spełnia się również jako podróżnik, propagując ideę „social travelling”, czyli przemierzania świata z misją społeczną.

Gdy pierwszy raz o nich usłyszałem, przyznaję podchodziłem do nich z dużym dystansem wróżąc im raczej przyszłość jakiej doświadczył Braster. Ale gdy ich poznałem, zobaczyłem laboratorium, zespół w akcji, wiarę i pasję w oczach, zmieniłem zdanie natychmiast. Dziś wiem, że technologie tworzone w Scope Fluidics mają realną szansę nie tylko zaistnieć na światowym rynku diagnostyki medycznej, ale również trwale zapisać się w rozwój tej dziedziny.

Moje słowa nie muszą przekonywać, bo ekspertem w dziedzinie medycyny nie jestem, ale dwa urządzenia nad którymi pracował zespół prof. Piotra Garsteckiego i dr Kamila Gewartowskiego znalazły się wśród 7 najbardziej przełomowych technologii na świecie w diagnostyce zdaniem American Association for Clinical Chemistry. Są to służący do wykrywania zakażeń szpitalnych system PCR ONE oraz rozwiązanie BacterOMIC, które pozwala na określenie bakterii odpornych na antybiotyki.

Goście programu Biznes przez Sito są:

prof. Piotr Garstecki - współzałożyciel i prezes Scope Fluidics. Założyciel i Chief Technology Officer w firmie Curiosity Diagnostics. Współautor ponad stu publikacji naukowych i ponad stu zgłoszeń patentowych, prowadził projekty naukowe i techniczne w Polsce i w Stanach Zjednoczonych na Uniwersytecie Harvarda. Od 2014 roku profesor zwyczajny.

dr Kamil Gewartowski - doktor biotechnologii, wyspecjalizowany w technologii polymerase chain reaction oraz badaniach molekularnych; w Grupie Scope Fluidics pełni funkcję kierownika projektu PCR ONE; współautor 11 publikacji naukowych (sumaryczny impact factor 52); zatrudniony w Grupie Scope Fluidics od 2012 r.

Porażki, problemy, przeciwności losu - przysłowiowe kłody pod nogami. To można powiedzieć codzienność każdego biznesu. Najważniejsze jest jednak to, że bez doświadczenia porażki często sukces jest niemożliwy.

"Sukces polega na przechodzeniu od porażki do porażki bez utraty entuzjazmu." - mawiał Winston Churchill - i bez wątpienia miał rację. W studiu Chillizet spotkały się 3 osoby, dla których porażka stała się kluczem do sukcesu. Gośćmi Kuby Sito (który również doświadczył niejednej życiowej porażki) były wyjątkowe kobiety:

Victoria Iwanowska - mentorka i CEO Agencji Vi - specjalizującej się w obsłudze klientów biznesowych w 4 obszarach: wsparcia sprzedaży, Incentive Travel, eventów oraz Business Travel, a prywatnie stawiająca na rozwój, spełnianie marzeń i celebrowanie codzienności

oraz

Anna Mizerska - doradca zarządów w obszarze komunikacji, personal branding i employer branding, ekspertka w dziedzinie zrównoważonego rozwoju i CSR, z dużym bagażem doświadczeń w branży reklamowej, która prywatnie i zawodowo poszukuje siebie i pomaga odkrywać siebie innym jako nauczycielka Kabały. Niestrudzona entuzjastka, propagatorka idei wdzięczności.

Czym jest networking w biznesie i dlaczego warto się go nauczyć? To pytanie spędza sen z powiek niejednego menedżera. Aby znaleźć właściwą odpowiedź, trzeba posłuchać rad Grzegorza Turniaka – który uznawany jest w środowisku za prawdziwego mistrza relacji w biznesie.

Miał pracować w elektrowni atomowej w Żarnowcu, na szczęście nie powstała. Na Politechnice Warszawskiej stwierdził, że najbardziej fascynuje go wpływ i relacje. Umiejętności te odkrył robiąc testy Gallupa. Dziś Grzegorz Turniak dzieli się kulisami skutecznego networkingu i zdradza swoje sekrety w rozmowie z Kubą Sito w programie Biznes przez Sito. Jaka jest więc recepta na skuteczny networking? Grzegorz Turniak opracował własną, składającą się 5 elementów. - Nazwałem ją zasadą 5P. Przede wszystkim do networkingu trzeba się PRZYGOTOWAĆ, zdobyć najwięcej informacji o wydarzeniu, o osobach w nim uczestniczących. Drugi etap to PRZEŁAMANIE lodów, czyli najogólniej mówiąc nawiązanie kontaktu. Trzecim P są POGADUSZKI, POGAWĘDKI, które są inwestycją w relację. Po czwarte, należy się PRZEMIESZCZAĆ i PRZEDSTAWIAĆ innym. 5 etapem, często pomijanym jest PODTRZYMANIE RELACJI, czyli najogólniej mówiąc followup. Więcej dowiecie się z podcastu.

Grzegorz Turniak - niestrudzony orędownik wartościowych idei: networkingu, minglingu, zarządzania talentami i karierą. W lutym 2006 roku założył i do grudnia 2012 był prezesem firmy BNI Polska. Założył i prowadził z partnerami The Top Careers Club. Poprzednio w swojej karierze pełnił m.in. funkcje Prezesa jobpilot Polska, HR Sector Sales Manager – SAP Polska, Managing Director – Neumann Management Institute, Dyrektora Polskiej Międzynarodowej Szkoły Zarządzania. Należy do TOP10 głosów polskiego Linkedin.

Kraj kwitnącej wiśni to czwarta pod względem wielkości gospodarka świata, kolebka światowych gigantów, takich jak Sony, Panasonic, Toshiba, Toyota, Subaru, Mazda czy Canon. Jak się okazuje potęga Japonii oparta jest w dużej mierze na kompetencjach „importowanych”, m.in. z Polski.

Jak wykorzystać szansę, którą daje japoński rynek – o tym w programie „Biznes przez Sito” rozmawiał z Kubą Sito Piotr Grzywacz, tokijski przedsiębiorca i ekspert w dziedzinie zarządzania wiedzą i rozwoju przywództwa, który z Japonią związany jest od 20 lat. Opowiedział o swoich doświadczeniach, szansach które czekają na polskich specjalistów chcących się rozwijać na japońskim rynku, a także barierach występujących w biznesie. Polscy specjaliści IT, kadra managerska wysokiego szczebla są w Japonii bardzo pożądani, czego dowodem mogą być liczni przedstawiciele naszego kraju od lat osiągający zawodowe sukcesy na tamtejszym rynku. Jedyną barierą może być język, bo Japończycy słabo mówią po angielsku.

Piotr Grzywacz jest autorem 12 książek w języku japońskim, tłumaczonych na język koreański i chiński, a poświęconych najnowszym trendom w zarządzaniu, rozwoju innowacji i przywództwa. Piotr doświadczenie zdobywał w Google oraz Morgan Stanley odpowiadając za globalną strategię zarządzania wiedzą, strategii innowacji i rozwoju przywództwa. Polskę odwiedził w związku z nominacją do tytułu Ambasadora Polskich Innowacji i Festiwalu Cyfryzacji.