En este episodio conversamos con Paula Labra sobre los riesgos y desafíos del Proyecto de Ley de Inteligencia Artificial en Chile. Analizamos cómo esta regulación podría afectar a Startups, PYMES y empresas tecnológicas, incluyendo sobrerregulación, duplicidad de sanciones y prohibiciones clave.
Paula también comparte aprendizajes de liderazgo desde su experiencia en el servicio público y la gestión de la pandemia. Un episodio esencial para quienes trabajan en tecnología, innovación y transformación digital.
En este episodio de CIO & Digital Leaders, hablamos con Felipe Arévalo —experto en transformación digital y escalabilidad— sobre cómo las organizaciones pueden llevar sus procesos, personas y tecnología al siguiente nivel.👉 ¿Qué vas a descubrir?Por qué la cultura y los procesos deben venir antes que la tecnología.Cómo definir un roadmap de transformación digital con resultados medibles.Lecciones clave para escalar equipos y operaciones de manera sostenible.Casos reales, errores comunes y recomendaciones prácticas para líderes de TI y operaciones.🔔 Suscríbete al canal para más entrevistas con directivos que están liderando la transformación digital en Chile y América Latina.
En el podcast de CEO & Digital Leaders, Fredy, entrevista a Orieta Jiménez, subgerente de procesos en Consorcio. La conversación se centra en la trayectoria profesional de Jiménez, destacando su formación como ingeniera comercial con mención en informática y su maestría en ingeniería industrial, lo que le ha proporcionado una visión integral de los negocios, la tecnología y la optimización de procesos. A lo largo del pódcast, discuten temas clave como la mejora continua, la importancia de los indicadores de gestión (KPI), la eficiencia operativa en diversos sectores y su experiencia como independiente. Además, Jiménez ofrece reflexiones sobre el liderazgo y la necesidad de adoptar una mentalidad de servicio al cliente, tanto interna como externamente, para lograr la rentabilidad y la excelencia cultural en las empresas.
En este episodio del podcast CIO & Digital Leaders, conducido por Fredy Silva O., se presenta una conversación con Víctor Montesino, Jefe de la División de Riesgo Operacional de Oriencop, una de las cooperativas de ahorro y crédito más emblemáticas de la Región del Maule.Con casi 25 años de trayectoria en la institución, Montesino comparte cómo ha evolucionado su rol desde la gestión tecnológica hacia un liderazgo integral que hoy abarca TI, Ciberseguridad y Continuidad de Negocio. Su visión ofrece una mirada privilegiada sobre cómo una cooperativa regional ha logrado mantenerse competitiva gracias a una cultura cercana, un fuerte sentido de pertenencia y una estrategia tecnológica basada en desarrollo interno y agilidad operativa.Durante el capítulo, se abordan temas clave como:La identidad única de Oriencop y su profundo arraigo en la comunidad talquina.La consolidación de una División de Riesgo Operacional que elimina silos y fortalece la resiliencia organizacional.Los desafíos de atraer y retener talento tecnológico frente a la competencia de Santiago.Casos prácticos de innovación, incluyendo el uso de inteligencia artificial para aumentar la eficiencia y liberar al equipo de tareas repetitivas.El estilo de liderazgo colaborativo y formativo de Montesino, basado en la visibilidad del equipo, la confianza y la gestión por objetivos.Este episodio profundiza en cómo la tecnología, la cultura y el liderazgo pueden converger para impulsar la transformación en una institución financiera regional que ha sabido mantenerse vigente y cercana a su comunidad.🎧 Disponible en CIO & Digital Leaders, conducido por Fredy Silva O.
¡Bienvenidos a un nuevo capítulo del podcast de tecnología de líderes de transformación digital y líderes digitales!. En este episodio especial, nos acompaña una invitada de lujo: Carolina La Calle, Gerente de Tecnología en Econor Rent.Fredy y Carolina exploran la trayectoria profesional de una líder con más de veinte años de carrera en el mundo de la tecnología. Carolina nos ofrece una visión profunda sobre cómo se ha desarrollado su carrera hasta alcanzar una posición clave y estratégica dentro de una compañía.🎯 Temas Clave del Episodio:• Tecnología en una Industria Tradicional: Descubre cómo se mueve el mundo de la tecnología en Econom Rent, una industria que Carolina describe como "bastante machista" y centrada en el rubro automotriz. Hoy en día, la tecnología es un pilar fundamental en la cultura de Econor Rent.• Compromiso y Resiliencia: Carolina comparte su experiencia superando desafíos, desde sus inicios en la informática, pasando por el intenso trabajo en proyectos cruciales (como la famosa "guerra de las farmacias" en Oracle), hasta el retorno a sus raíces profesionales tras enfrentar situaciones de acoso en una subgerencia.• Proyectos de Impacto Social: Conoce su trabajo liderando el desarrollo de la página web del Trans Santiago para hacerla accesible a personas ciegas, un proyecto que le permitió entender profundamente el impacto social de la tecnología.• El Rol del Consultor en el Liderazgo: Carolina destaca su perfil consultor, que le otorga una tolerancia y un empuje distintos, y subraya el gran valor de actuar como intermediaria entre el negocio y la tecnología, siendo capaz de hablar ambos "lenguajes".• Transformación Digital y Agilidad: Econor Rent ha logrado automatizar y digitalizar al 100% sus procesos de alquiler (modelo tipo check-in/check-out), enfocándose en la agilidad y la experiencia digital instantánea del cliente.• Inteligencia Artificial (IA) 🧠: Se aborda cómo la empresa está incorporando la IA, la importancia de adoptar la Inteligencia Artificial generativa de manera correcta, y el delicado equilibrio de generar prototipos rápidos sin afectar la calidad de servicio ni la experiencia del cliente, que es "intocable".• Liderazgo de Equipos de TI: Carolina revela su estilo de liderazgo, basado en la necesidad de conocer muy bien al equipo y sus diversas personalidades para que todas confluyan y logren resultados.No te pierdas esta historia maravillosa que busca inspirar y demostrar las distintas formas de desarrollar una carrera exitosa en tecnología. Carolina nos recuerda que el camino que uno va formando es individual, pero siempre es posible encontrar puntos en común para alcanzar nuestro propósito.¡Mira el video y suscríbete al canal MetroCapital ⚡️ Intelligence Automation!
En el podcast de Fredy ⚡️ Silva, el invitado de hoy es Sergio Conejero Díaz, un gerente de proyectos con una vasta experiencia de 32 años en la minería. La conversación se centra en su rol como Project Manager para el proyecto de litio Pampanorte, destacando la integración de la Inteligencia Artificial como un componente crucial para la transformación digital y la eficiencia en la minería inteligente. Conejero Díaz comparte su trayectoria profesional, discute los desafíos de la burocracia en la obtención de permisos en Chile, y subraya la importancia de la sustentabilidad, la trazabilidad y el desarrollo del talento en la industria. Además, aborda la creciente participación de la mujer en la minería y la necesidad de modernizar la educación para las nuevas generaciones.
En este episodio, Fredy conversa con Carlos Rubilar, Subgerente de Desarrollo Digital en Garces Fruit, la principal exportadora mundial de cerezas. Carlos comparte su trayectoria desde la arquitectura de software hasta liderar la transformación digital en una de las industrias más tradicionales: la agroindustria.
Hablamos sobre los desafíos de introducir tecnología en el campo, la gestión del cambio cultural, el liderazgo con equipos jóvenes y cómo la inteligencia artificial está impulsando la productividad y el pensamiento crítico en el agro.
Hoy en el podcast de Fredy⚡️Silva O. Carolina Araya, una profesional que ha realizado una transición de la industria del retail (Falabella) al sector de la salud (Clínica MEDS), donde actualmente se desempeña como subgerente de proyecto y transformación digital. La conversación explora cómo este cambio ha redefinido su propósito profesional, enfocándolo en el paciente y la humanización de los procesos, en contraste con su experiencia previa orientada al consumidor. La entrevistada comparte detalles sobre los desafíos en el sector salud, incluyendo la implementación de un nuevo sistema de información hospitalaria y la necesidad de interoperabilidad y digitalización a nivel país. Finalmente, la ejecutiva reflexiona sobre la importancia de la valentía, el aprendizaje constante y el networking en su carrera, mencionando su ambición por ocupar posiciones de alta dirección y la influencia de la inteligencia artificial en la medicina.
En este episodio, con César Venegas Araya, un gerente de desarrollo con una amplia y diversa trayectoria profesional en Chile. La conversación, conducida por Freddy, se centra en la experiencia de liderazgo de Venegas, especialmente en su transición de una carrera inicial en tecnología hacia roles comerciales y gerenciales en el sector minorista (retail) y, más recientemente, en la industria de seguros. Venegas discute el valor de la dualidad profesional (ingeniería comercial y analista de sistemas) y la importancia de un liderazgo basado en la empatía y la facilitación, compartiendo además su perspectiva sobre la integración de la Inteligencia Artificial en los negocios y el desarrollo de software. Finalmente, el entrevistado ofrece consejos a las nuevas generaciones sobre la necesidad de mantenerse actualizados y de buscar un propósito en su trabajo.
En este capítulo, Fredy Silva O. conversa con Mauricio sobre los desafíos de la transformación digital en empresas y el rol crítico de la mejora continua y la calidad en la implementación de nuevas tecnologías.
💡 Conversamos sobre:
Por qué un departamento de mejora continua es clave para anticiparse a incidencias.
Cómo diferenciar entre producto, proceso y calidad percibida.
El rol de TI, negocio y cultura en proyectos de transformación digital.
El impacto de la tecnología en las personas y la importancia del liderazgo humano.
Lecciones reales de proyectos que muestran que la transformación digital no se trata solo de software, sino de personas, procesos y cultura.
Un episodio imprescindible para líderes, ejecutivos y profesionales que quieren entender cómo hacer de la transformación digital un proceso sostenible y centrado en el cliente.
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En este capítulo, Fredy Silva O. conversa con Luis, un profesional con más de 20 años de experiencia en una empresa japonesa, que comparte su trayectoria desde la ingeniería comercial hasta el liderazgo en procesos de cobranza, atención al cliente y adopción de nuevas tecnologías.
Hablamos de:
Cómo la cultura japonesa influyó en su visión de gestión y proyectos.
La evolución de la cobranza y la importancia de la experiencia del cliente.
El rol de la tecnología y la automatización en procesos críticos.
La mirada hacia la inteligencia artificial en la industria de la cobranza.
Su salto al mundo independiente, apoyando a empresas pequeñas y medianas con consultoría y tecnología.
💡 Una conversación cercana, llena de aprendizajes sobre transformación cultural, innovación tecnológica y la importancia del cliente como eje central.
👉 Escucha el episodio completo en Spotify / YouTube.
En este episodio, Fredy Silva O. conversa con Eduardo Lobos Stevens sobre Business Agility, el enfoque que está revolucionando la forma en que las empresas enfrentan los cambios del mercado y generan ventaja competitiva. 🚀
🔎 ¿Qué encontrarás en este episodio?
Qué es realmente Business Agility y por qué es clave en la transformación digital.
Cómo las empresas de éxito se adaptan rápida y continuamente a los cambios del entorno.
La importancia de cambiar la mentalidad, la organización y la cultura empresarial.
Estrategias para crear y entregar valor constante a los clientes.
💡 Un capítulo imperdible para líderes, ejecutivos y profesionales que buscan entender cómo la agilidad empresarial impulsa la innovación y asegura la competitividad en un mundo en constante cambio.
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El podcast de Fredy Silva O. presenta una entrevista con Benjamín Vigneaux, CIO de Tresmontes Lucchetti, quien comparte su experiencia profesional y trayectoria en el campo de la tecnología. Vigneaux reflexiona sobre la evolución de su carrera, desde la ingeniería de software hasta el liderazgo en infraestructura, y cómo su MBA lo ayudó a cerrar la brecha entre la tecnología y la gestión empresarial. También aborda el impacto de la inteligencia artificial en las empresas, la ciberseguridad, y ofrece consejos para jóvenes profesionales, enfatizando la importancia de la adaptabilidad y el aprendizaje continuo en un mundo tecnológico en constante cambio. Finalmente, comparte su perspectiva sobre el equilibrio entre la vida laboral y personal, y sus pasatiempos, revelando la importancia de la exploración personal y la satisfacción en el trabajo.
En el podcast reciente de MetroCapital, se presenta una conversación con Cristóbal Trigo, un ingeniero civil industrial con una década de experiencia en el sector minero chileno. La discusión abarca la singularidad de la industria minera, la importancia de la especialización y la adquisición continua de conocimientos, destacando sus dos maestrías en ciencia de datos y gestión de desastres. Trigo también discute la aplicación de la tecnología, incluyendo la inteligencia artificial y el análisis de datos, para optimizar procesos y mejorar la seguridad en minería. La charla subraya la necesidad de innovación y liderazgo valiente para impulsar el crecimiento en la industria.
El podcast, Fredy Silva presenta una entrevista con Daniela Merino, jefa del equipo de automatización en Agrosuper, una gran empresa chilena. Daniela comparte su trayectoria profesional, desde sus inicios como practicante hasta liderar un equipo de seis personas, destacando su rol en la implementación de la automatización robótica de procesos (RPA). Se discute la estrategia para integrar estas tecnologías en una compañía con 15.000 empleados, incluyendo la capacitación y el fomento de una cultura de innovación. La conversación también aborda el liderazgo femenino en tecnología, la expansión de la automatización a filiales internacionales y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Finalmente, Daniela ofrece consejos para empresas que buscan iniciar su camino en la transformación digital, enfatizando la importancia de enfocarse en procesos pequeños y repetitivos.
En este episodio, Fredy Silva conversa con Carolina Araya, una destacada líder en el mundo de la tecnología, con amplia experiencia en la gestión de grandes proyectos y la implementación de soluciones estratégicas como SAP. Juntos abordan temas clave como el liderazgo en entornos tecnológicos, la innovación, la transformación digital y el impacto de la inteligencia artificial en el futuro de las empresas.
Una conversación amena llena de insights valiosos para profesionales interesados en tecnología, liderazgo y transformación digital.
¡No te lo pierdas!
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1er capítulo de la 2da temporada del hashtag#podcast "El Futuro con IA, LATAM 🌎" junto a Karen Gómez González líder de hashtag#automatización hashtag#rpa en Banco Bci... una hashtag#crack 💪🏻💪🏻💪🏻Karen que es ingeniera en informática e ingeniera industrial y que apunta su carrera a la innovación y los nuevos desafíos... es integrante de nuestro grupo de hashtag#IA https://lnkd.in/dGCU-2Zx Hablamos de hashtag#ia Rocketbot Robotic Process Automation (RPA) UiPath etc...El capítulo completo... https://lnkd.in/ePUMyGyb