Edda Björgvinsdóttir, leikari, leikstjóri, skemmtikraftur, fyrirlesari, stjórnendaþjálfari og gersemi þjóðarinnar. Edda hefur líka skrifað meistararitgerð um húmor í stjórnun ásamt að vera með diplómagráðu í jákvæðri sálfræði og sálgæslu frá Háskóla Íslands.Nýr þáttur af hlaðvarpinu Forysta og samskipti er kominn í loftið en umsjónarmaður er Sigurður Ragnarsson forseti Viðskiptadeildar Háskólans á Akureyri og stjórnenda- og forystuþjálfari. Gestur Sigurðar í þættinum er Edda Björgvinsdóttir, leikari, leikstjóri, skemmtikraftur, fyrirlesari, stjórnendaþjálfari og einn okkar allra mesti gleðigjafi. Edda er líka með meistaragráðu í menningarstjórnun en meistararitgerð hennar var um húmor í stjórnun. Edda er einnig með diplómagráðu í jákvæðri sálfræði og sálgæslu frá Háskóla Íslands. Í þættinum er sérstaklega farið yfir mikilvægi húmors á vinnustöðum og jákvæð áhrif hans á ótal sviðum. Húmor er mikilvægur í öllum kringumstæðum og komið er inná marga þætti eins og húmor í krísuástandi, mismunandi tegund húmors og hvernig stjórnendur og leiðtogar geta beitt sem og tileinkað sér húmor í vinnunni.Edda segir okkur einnig frá ákveðinni tegund fólks sem hún kallar ,,mengunarvalda“ á vinnustöðum og tekur í því sambandi m.a. dæmi um slúður og mannorðsmorð. Þessu tengt segir Edda að það ættu að vera reglur á öllum vinnustöðum, eins og er á mörgum leikskólum, að þú takir ekki með þér í vinnuna vandræði úr einkalífinu, og ekki heldur leiðinlegustu fréttirnar úr fjölmiðlum. Edda segir þetta stórt vandamál í íslensku atvinnulífi og lýsir vel hvernig hægt er að taka á þessu. Edda ræðir líka um ,,gleðibankann“ og gefur góð ráð hvernig við getum safnað í hann. Síðan fjallar Edda um hvernig vænlegt er að velja stjórnendur og leiðtoga og þar er tilfinningagreind lykilatriði. Margt fleira fléttast við samræðurnar, þ.á.m. sálgæsla og jákvæð sálfræði. Einnig segir Edda okkur frá ,,freka kallinum“, sem er ekki bara karlkyns heldur hvaða einstaklingur sem er sem skortir tilfinningagreind, og er með yfirgang og valtar yfir allt og alla.Síðan er ekki hægt að setjast niður með Eddu án þess að komið sé inná helstu perlur hennar í gegnum tíðina. Hvað finnst Eddu fyndið? Hver eru hennar uppáhaldshlutverk, þættir og kvikmyndir? Hversu líkar eru Edda og Stella í orlofi? Hvað segir Edda um Felix og Klöru?

Gestur Sigurðar í þættinum er Haraldur Daði Ragnarsson, stofnandi og einn af eigendum markaðsstofunnar Manhattan Marketing og lektor við Háskólann á Bifröst, stjórnunarráðgjafi og einn fremsti sérfræðingur landsins í forystufræðum, stefnumótun, breytingastjórnun og í stjórnun viðskiptatengsla (CRM). Í þættinum er sérstaklega rætt um og áhersla á faglega eða árangursríka forystu og hvers vegna fleiri stjórnendur og leiðtogar eru ekki að nýta sér hana. Það er komið inná ótal þætti sem tengjast þessu eins og forystu í teymum og hvað einkennir afburðagott forystufólk. Hann fjallar einnig um viðhorfið ,,ég á þetta… ég má þetta” sem hann telur alltof algengt, og einnig að stór hluti stjórnenda á Íslandi geti gert mun betur til að vera starfi sínu vaxnir og sýni í verki alvöru umhyggju fyrir auðlindinni sem starfsfólkið er. Einnig deilir Haraldur með okkur og segir frá nokkrum stjórnunarbókum sem hann mælir sérstaklega með.

Forysta og samskipti: Hvað er gervigreind og hvers vegna þurfum við að tileinka okkur hana? - Gervigreindin mælir með að þú missir ekki af þessum þætti…Nýr þáttur af hlaðvarpinu Forysta og samskipti er kominn í loftið en umsjónarmaður er Sigurður Ragnarsson, forseti Viðskiptadeildar Háskólans á Akureyri (HA) og stjórnenda- og forystuþjálfari. Gestir Sigurðar í þættinum eru Dr. Auðbjörg Björnsdóttir, forstöðumaður Kennslu- og upplýsingatæknimiðstöðvar HA, og Magnús Smári Smárason, verkefnastjóri gervigreindar við HA og einn fremsti sérfræðingur landsins í gervigreind. Í þættinum er farið út um víðan völl gervigreindar en sérstakur fókus er á notkun hennar og hvernig hún getur nýst stjórnendum og forystufólki. Komið er inn á þætti er varða mannleg samskipti, tilfinningagreind, siðferði og hvernig gervigreind getur hjálpað við að taka betri ákvarðanir. Einnig er innleiðing gervigreindar rædd og hvernig hún getur gagnast til að bæta samskipti á vinnustöðum.Komið er inn á alls konar pælingar, eins og stafræna föstu, hreinskilni gervigreindar, sem og hver framtíðarþróunin verður. Ef þú hefur áhuga á gervigreind þá mælir gervigreindin með að þú missir ekki af þessum þætti!

Gestur Sigurðar í þættinum er Rebekka Kristín Garðarsdóttir, forstöðukona og verkefnastjóri hjá hugbúnaðarfyrirtækinu Wise. Rebekka Kristín hefur yfir 20 ára reynslu sem stjórnandi og forystumanneskja. Hún starfar nú hjá Wise en starfaði meðal annars áður í Hong Kong sem stjórnandi hjá LinkedIn og Microsoft, auk þess sem hún stofnaði og rak fyrirtæki þar ytra. Margt kemur til tals, eins og munurinn á að vera stjórnandi og leiðtogi auk þess sem rætt er um verkefnastjórnun. Einnig segir Rebekka Kristín frá tíma sínum hjá LinkedIn og Microsoft og lýsir þar til dæmis einstöku starfsumhverfi þar sem afar mikil krafa var gerð á árangur samhliða að hugað var að vellíðan starfsfólks. Rebekka Kristín ræðir einnig muninn á að vera forystumanneskja í Kína og á Íslandi.

Gestur Sigurðar í þættinum er Grétar Þór Eyþórsson, prófessor við Viðskiptadeild Háskólans á Akureyri. Grétar Þór hefur viðamikla reynslu sem stjórnandi, fræðimaður og kennari. Hann er t.d. fyrrum forstöðumaður Rannsóknamiðstöðvar Háskólans á Akureyri og hefur sinnt stjórnmálaskýringum í fjölmiðlum í áraraðir.Farið er yfir alþingiskosningarnar framundan og sérstaklega út frá forystu og hvernig forystan birtist með ólíkum hætti hjá flokkum og frambjóðendum. Einnig er komið inná samskipti og kynningar í tengslum við kosningarnar. Að lokum er aðeins farið yfir forsetakosningarnar í Bandaríkjunum og m.a. rætt hvers vegna Trump hafi sigrað.

Kjartan Sigurðsson lektor við HA og nýsköpunar- og frumkvöðlagúru

Gestur Sigurðar í þættinum er Eyjólfur Guðmundsson fráfarandi rektor Háskólans á Akureyri.

Gestur Sigurðar í þessum þætti er Grétar Þór Eyþórsson, forseti Viðskiptadeildar HA og prófessor í stjórnmálafræði. Grétar Þór hefur leitt starf Viðskiptadeildar HA síðustu fjögur ár og hefur viðamikla reynslu sem stjórnandi, fræðimaður og kennari. Hann er t.d. fyrrum forstöðumaður Rannsóknamiðstöðvar Háskólans á Akureyri og hefur sinnt stjórnmálaskýringum í fjölmiðlum í áraraðir. Grétar Þór hefur því mikla reynslu þegar kemur að forsetakosningum á Íslandi og þekkir vel sögu þeirra og hlutverk forsetans. Hann ræðir m.a. hvað er frábrugðið við þessar kosningar í samanburði við fyrri kosningar. Farið er yfir hóp þeirra frambjóðenda sem virðast helst koma til greina og velt fyrir sér stöðu þeirra og möguleikum. Margt fleira kemur til tals eins og hvað einkennir góðan forseta og hvernig baráttan mögulega þróast fram að kosningum. Einnig er leitað svara við spurningum eins og ,,hvers vegna er mikilvægt fyrir forseta að hlusta?“ og ,,hvaða forystuhæfileikar skipta máli?“

Gestur Sigurðar í þessum þætti er Hildigunnur Svavarsdóttir forstjóri Sjúkrahússins á Akureyri. Hildigunnur hefur viðamikla reynslu sem stjórnandi og forystumanneskja og er m.a. fyrrum framkvæmdastjóri á Sjúkrahúsinu á Akureyri og fyrrum skólastjóri Sjúkraflutningaskólans auk þess sem hún hefur verið formaður Landssambands heilbrigðisstofnana og setið í stjórnum fagfélaga hérlendis sem erlendis. Hún starfaði einnig lengi sem lektor við Háskólann á Akureyri. Hildigunnur segir okkur frá ýmsum þáttum í starfi sínu á sviði forystu og samskipta, og ræðir m.a. hvernig má byggja upp öflug teymi. Hún kemur líka inná mikilvægi þess að nota mýkt við að leiða og hvað felst í leiðtogafærni. Margt fleira kemur til tals eins og mikilvægi þess að hafa bæði trú á sjálfum sér og öðrum og að deila ábyrgð til þess að valdefla fólk.

Fyrsti gestur Sigurðar er Sirrý Arnardóttir. Hún er þekkt fyrir ýmis störf, þ.á.m. úr fjölmiðlum en og hún er líka kennari, sérfræðingur og ráðgjafi í öllu sem tengist betri tjáningu. Hún er einnig rithöfundur og nýjasta bókin hennar heitir einmitt Betri tjáning: Örugg framkoma við öll tækifæri. Sirrý segir okkur m.a. frá bókinni og kemur inn á ýmsa aðra þætti er tengjast betri tjáningu og öflugri samskiptum almennt. Sirrý sýnir okkur ofan í ,,verkfærakistuna sína” og ýmislegt er rætt eins og samskipti í rafheimum, að kunna að setja mörk og hvað samskiptafærni snýst raunverulega um.