Denne episode er en personlig milepæl i min podcastrejse. Jeg deler åbent og ærligt min start på podcasten og den sårbare proces, der fulgte med, da jeg for alvor opdagede kraften i indre lederskab. Det er en episode om personlig udvikling, selvindsigt og modet til at tage ansvar for sit eget liv – også når det føles usikkert. For mig begyndte det hele, da jeg stoppede med at vente på de rigtige omstændigheder og i stedet begyndte at lede indefra.
I løbet af episoden tager jeg dig med gennem højdepunkter fra årets tidligere podcast-episoder, hvor vi har talt om lederskab, selvledelse, drømme, mindset og det at stå stærkt i sig selv – både privat og professionelt. Det er refleksioner, erfaringer og læringer, der viser, hvad der kan ske, når vi vælger bevidsthed frem for autopilot og begynder at tage lederskab over vores tanker, valg og handlinger.
Denne episode er til dig, der længes efter mere mening, klarhed og retning. Til dig, der måske føler, at tiden er løbet – og som har brug for at høre dette: Det er aldrig for sent at tage lederskab over dit eget liv og dine egne drømme. Uanset hvor du står lige nu, kan du starte i dag. Ét valg ad gangen. Ét skridt mod dine mål, og podcasten her kan være din guide til hvordan, og din motivation til at forsætte.
Rigtig god fornøjelse og rigtig glædelig jul kære lytter.
I denne episode får vi besøg af en tidligere gæst i Lederskab Indefra, nemlig Troels Van Dijk.
Troels deler med os, hvordan han i sine næsten 16 år som leder, har kæmpet en del med at finde balancen mellem privatliv og sit professionelle liv. Hvor meget han bør dele af sit private liv med sine ansatte og øvrige kollegaer.
Han fortæller blandt andet om, at han som yngre blev kaldt kamæleonen på arbejdet, fordi han tilpassede sig dem han var omkring, og det gjorde ham svær at læse og utilregnelig.
I dag forstår han hvor vigtigt det er, at være forudsigelig, og derfor arbejder han med transparens i sin ledelse - bortset fra når det kommer til han privatliv.
Han har nemlig opdaget, at der er en mellemvej mellem distanceret/lukket og privat.
Derudover deler han, hvordan han også opdagede hvor vigtigt kerneopgaven er, og hvorfor vi bør sætte storytelling og “mening” på programmet på arbejdet.
Hvorfor er det egentlig så vigtigt, at finde mening i sit arbejdsliv og opgaver ? Dét og meget mere får du i denne episode.
Hop ind og del dine tanker eller spørgsmål til dagens episode på:
🔗Linkedin:
Du kan også booke en uforpligtende samtale, hvis du kunne tænke dig at høre mere om, hvordan du kan tage din ledelse til nye højder, uden at kontrollere eller kræve mere af dine ansatte:
I dagens episode af Lederskab indefra dykker jeg ned i, hvad psykologisk tryghed egentlig er , og hvorfor den er altafgørende for at skabe høj trivsel, effektivitet og i sidste ende omsætning.
Fraværet af psykologisk tryghed er nemlig ødelæggende for de resultater vi ofte drømmer om at opnå som ledere.
Du får indsigt i, hvordan psykologisk utryghed opstår, hvilke konsekvenser den har for både ledere og medarbejdere, og hvorfor det især er udfordrende i større teams.
Men vigtigst af alt: Du får konkrete greb og hverdagsændringer, du kan bruge med det samme til at skabe mere åbenhed, tryghed, tillid, ansvar og ægte engagement.
Denne episode er til dig, der er klar til at se på dit lederskab indefra og skabe et rum, hvor mennesker tør tænke, tale, fejle og være autentiske.
Rigtig god fornøjelse.
Hvis du kender følelsen af, at være fuldstændig drænet for al energi når du rammer sofaen efter arbejde, og måske du allerede har gjort en større indsats for at finde mere energi i hverdagen, men intet har ændret sig, så får du i denne uge svaret på, hvad årsagen kan være.
Der er nemlig 3 forskellige typer af drænet energi, og ofte forsøger vi at hente energi indenfor den forkerte type, fordi vi i hverdagen ikke er bevidste om, hvad der helt nøjagtigt dræner os.
I denne uge får du også konkrete øvelser, der kan hjælpe dig med at opdage, hvad for en type drænet energi du mærker, så du kan finde mere energi i hverdagen allerede idag.
Husk at følge podcasten og give den 5 stjerner, hvis du nyder at lytte med herinde. Det betyder mere for mig end du tror.
Vi lyttes ved.
I denne episode dykker vi ned i en udfordring, næsten alle ledere kæmper med, men som de færreste taler højt om: den indre kritiker (impostor syndromet).
Den stille stemme, der underminerer dine kompetencer og evner, svækker din selvtillid, skaber præstationspres og får dig til at føle dig som en fiasko… selv når du lykkes.
Du lærer, hvorfor op mod 70% af alle ledere oplever imposter-tanker, hvilke fem roller den indre kritiker typisk indtager, og hvilken af dem der måske styrer dig uden du ved det.
Jeg giver dig en simpel, men ekstremt effektiv 3-trins metode og en 2-minutters “Mental Reset”-øvelse, du kan bruge med det samme, så din indre kritiker stopper med at sabotere dine beslutninger, dit mod og din ro som leder.
Lyt med og opdag, hvorfor en stærk leder ikke er én uden en indre kritiker, men én leder der ved, hvordan man leder den inden kritiker.
I denne episode taler jeg med indehaveren af Mindness Lars Rasmussen. Lars var tidligere en indadvendt person, der i mange år begrænsede sig selv på grund af sin ordblindhed. Han opdagede senere, at hans ordblindhed ikke behøvede være en begrænsning i forhold til sine drømme, og kan idag kalde sig forfatter og coach.
Episoden idag byder på autentiske erfaringer fra Lars' liv, og hvordan han idag hjælper mennesker med at få det bedste ud af deres liv.
Hvis du efter dagens episode tænker: "Det kunne jeg godt tænke mig, at mine kollegaer, ansatte eller leder hørte", så har jeg forsat ledige datoer til at komme ud i jeres virksomhed og tale mere om, hvordan NLP og EQ kan bruges strategisk og værdiskabende i jeres hverdag.
Du kan sende mig en mail direkte på:
michelletaarnberg@live.dk
Vi lyttes ved.
Kontrolmennesker er på mange måder styret af frygt.
Frygten for ikke at slå til, frygten for kaos, uvished, sårbarhed og fejl.
Hvordan kan du som leder få overblik i en hektisk hverdag, uden at uden micromanagement?
Der er en genvej til at skabe overblik, og samtidig sikre, at dine medarbejder arbejder effektivt, motiverede og når deres opgaver til tiden.
Desværre er det en genvej de færreste ledere kender til, før de ender som flaskehals for alle opgaver i en travl hverdag.
Hemmeligheden får du her i episoden.
Hvis du efter dagens episode kan mærke, at du har brug for at tale nærmere om, hvordan du kan slippe kontrollen i hverdagen, og frigive mere energi og tid til at lede, og samtidig sikre, at du har overblik over dine ansatte, så hop ind og book en 30 minutters gratis uforpligtende samtale, hvor vi taler om, hvad der ville skabe værdi for dig i din lederrolle:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Vi lyttes ved!
Nej er en hel sætning. Dine grænser er ikke til forhandling, alligevel har du med garanti prøvet flere gange, at sige ja, selvom din krop tydeligt siger nej.
I denne episode skal vi tale om det at sætte tydelige grænser, og hvorfor det kan føles skamfuldt. Er det egoistisk at sætte sig selv først, kan en leder godt prioritere sine egne behov før sine ansattes, og er det overhovedet muligt at sige fra uden at ødelægge noget i relationen ?
Alt det og mere til får du svar på idag, hvor jeg prikker hul på en ledelsesudfordring, som rigtig mange ledere møder i hverdagen.
Jeg fortæller dig, hvad årsagen er til, at vi ofte går på kompromis med vores egne grænser, og hvad du kan gøre, for at sikre, at dine grænser er forudsigelige og tydelige i en hektisk hverdag.
Hvis dagens episode taler til dig, og du godt kunne tænke dig at opdage, hvorfor du har svært ved at sige fra eller sætte tydelige grænser, så tilbyder jeg dig som leder 30 min uforpligtende samtale, hvor vi taler om, hvad du kan gøre for at blive mere tydelig i din hverdag:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
God fornøjelse
Vi lyttes ved
I denne episode skal vi møde Troels van Dijk.
Troels har været leder gennem 14 år, og startede sin karriere som en autoritær leder. Han troede, at det var den eneste rigtige måde at lede på, hvis man som leder ønskede høje resultater og omsætning. I takt med resultaterne udeblev skruede han op for sin autoritære ledelse.
Dét Troels senere opdager, er en anden ledelsesform. Ledelse med emotionel intelligens som strategisk værktøj til at opnå høje resultater.
Han begynder at arbejde med selvindsigt og selvregulering, og opdager, hvordan hans hverdag som leder ændrer sig. Han mærker ændringerne tydeligt i sin egen og sine ansattes trivsel.
Hør hvordan Troels’ rejse fra autoritær leder til emotionel intelligens leder har budt på succesrige resultater og opdagelser undervejs.
Troels er ikke bare et bevis på, at man kan vælge sin egen ledelsesstil, men også at emotionel intelligens er nøglen til succesfuld ledelse.
Hvis du er en ambitiøs leder der bliver nysgerrig på, hvilke potentiale der ligger gemt i dig som leder og menneske, så kan du som leder booke en uforpligtende (gratis) samtale med mig lige her:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Rigtig god fornøjelse med dagens episode
Er du klædt på til at håndtere konflikter mellem dine medarbejdere eller kollegaer ?
Hvad stiller du op, når du pludseligt mærker, at dit team bliver påvirket af en konflikt, der skaber en kløft i relationerne?
Trivslen daler og den dårlige stemning spreder sig som en virus i afdelingen.
Hør med i denne episode, hvor jeg deler med dig, hvornår dine alarmklokker bør ringe, og hvor du som leder skal træde til og løse konflikten, for at undgå fatale konsekvenser for teamet og virksomheden.
Når først konflikten nærmer sig de øverste trin på konflikttrappen, kan det være svært at skabe tryghed og tillid i teamet igen. Det kræver en stor indsats, der både kan koste psykisk og økonomisk. Derfor bør vi reagere i god tid, før konflikten udvikler sig.
Lyt med i denne episode, hvor jeg deler et konkret konfliktværktøj du kan anvende i din hverdag med det samme.
Hvis du står midt i en konflikt på din arbejdsplads, og har brug for hjælp til at komme konflikten til livs, så kan du uforpligtende booke en 30 minutters samtale med mig her, hvor vi dykker ned i, hvad dit næste træk bør være herfra:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Kender du udtrykket "Model af verdenen"?
Det er lige præcis dette udtryk vi dykker ned i her i episoden.
Det skal nemlig handle om, hvordan vi bygger det stærkeste fundament for vores ledelse, personlige udvikling og livsglæde. Det hele starter indefra.
I denne episode vil jeg præsentere dig for dét, som tog mig over 27 år at opdage. Vores mønstre og vaner kan være så indgroede, at det føles som en del af vores DNA, som noget vi er født med, men det er langt fra tilfældet.
Jeg vil også gøre dig klogere på, hvorfor vi ofte bliver misforståede eller oplever udfordringer med at lede mange forskellige type mennesker.
Ledelse handler om selvindsigt og bevidste valg.
Jeg lukker dig ind i NLP'ens verden, hvor jeg opdagede nogle af de fundamentale forudsætninger der skal være på plads når vi arbejder med mennesker gennem ledelse.
Rigtig god lyttelyst!
Lad os en gang for alle få afklaret nogle af de største misforståelser omkring emotionel intelligens (EQ).
I mit arbejde som ledelsesmentor møder jeg ofte misforståelser omkring hvad det vil sige at være en leder der leder med høj emotionel intelligens.
Derfor har jeg plukket de 5 største misforståelser ud, som jeg kan se går igen og igen på LinkedIn, og blandt de ledere jeg taler med i hverdagen.
Det handler nemlig hverken om at være sød hele tiden, eller undgå konflikt. Nej! Det her er nogle af de ting vi skal tale nærmere om i episoden her.
Hvis du efter dagens episode er blevet nysgerrig på emotionel intelligens, og hvordan du kan træne det i din hverdag som leder, så kan du lige nu booke en uforpligtende samtale med henblik på at lave en plan for dit næste skridt mod dit indre lederskab med emotionel intelligens:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
I denne uge får jeg Henriette Søvind som gæst i studiet, da vi har fået et lytterspørgsmål ind fra en leder, der oplever store udfordringer i sin hverdag som emotionel intelligent leder.
Han oplever særligt udfordringer i situationer, hvor hans nærmeste kollegaer og chefer skal blive enige om, hvem de skal ansætte, afskedige eller tildele projekter/opgaver, da hans kollegaer og chefer er meget autoritære i deres ledelsesstile.
Vi taler om hvordan vi skaber en kultur, hvor vi får et fælles sprog som hhv. autoritære og emotionelle intelligente ledere, og hvordan vi drager fordele af hinandens styrker.
Hvis du oplever udfordringer i din hverdag som leder, eller drømmer om at arbejde mere med emotionel intelligens i din hverdag, så kan du booke en uforpligtende samtale lige her:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
I denne uge skal vi byde en gæst i studiet, der i Løvens Hule bliver præsenteret som 'Danmarks Bedste Salgstræner' af Jesper Buch, og det er der en god grund til.
Preben Braagaard har i mange år hjulpet ledere, store virksomheder, politikere og elitesportsfolk med at præsterer på deres højeste.
Han arbejder nemlig ikke alene med skarpe salgsværktøjer, men lærer mennesker at sælge på baggrund af nogle unikke mentale forudsætninger.
Dem får du del af i denne uges episode, hvor vi taler om, hvordan vi kan anvende nogle af de skarpeste salgsværktøjer til at blive bedre ledere.
I denne episode får du Prebens bedste ledelsesprincipper, salgsværktøjer du kan inddrage direkte i din ledelse og hele hans strategi for hans undervisning der transformerer mennesker.
Hvis du sidder med en specifik udfordring, som du gerne vil drøfte i fortrolighed med en ledelsesmentor, så tilbyder jeg lige nu indledende samtaler 'a 30 min, hvor vi taler om, hvordan du kan komme et skridt nærmere dit mål.
Link til online kalender lige her:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Vi taler meget om trivsel på jobbet, men glemmer ofte lederens trivsel.
Hvad kan vi som ledere egentlig gøre, for at sikre vores egen trivsel, og hvad stiller vi op når vi mærke en tydelig mistrivsel i vores rolle som leder?
Det vil Arlette Bentzen fra Arbejdsglæde.nu gøre os klogere på i denne uges episode.
Her taler vi om, hvordan vi på arbejdspladsen kan arbejde meget strategisk smart med arbejdsglæde.
Hvis du selv oplever mistrivsel som leder, og efter dagens episode ønsker at tale fortroligt med en professionel ledelsescoach, så tilbyder jeg en gratis uforpligtende samtale á 30 minutters varighed, hvor vi sammen laver en plan for dit næste skridt mod dine mål.
Book online lige her:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Vi lyttes ved.
I denne uge har jeg en særlig gæst i studiet. En gæst der har mærket den hårdeste konsekvens af, at leve et liv i overhalingsbanen.
Min gæst faldt om med hjertestop i en alder af 43 år, men fik en chance til i livet. Hvordan han har valgt at bruge den ekstra chance hører du meget mere om i denne episode .
Vi taler om, hvordan vi skaber en sund balance i livet, hvor vi kan arbejde hårdt som topledere, have ansvar for 125 ansatte og samtidig finde tid til os selv.
Jeg håber dagens episode giver dig nogle vigtige værktøjer, eller sætter nogle livsændrende tanker igang.
Du kan godt glæde dig
God fornøjelse
Mangler du tid og overblik som leder i hverdagen ?
Årsagen er, at du har skabt en kultur, hvor du er blevet flaskehals for samtlige opgaver og beslutninger, der skal træffes på arbejdspladsen.
I denne uges episode får du svarene på, hvorfor du ikke har følelsen af at kunne uddelegere ansvaret.
Vi tager fat på den skjulte dynamik bag manglende uddelegering – og hvad det i virkeligheden koster dig og dit team.
Du får konkrete værktøjer til at bryde mønsteret, skabe en sundere kultur og begynde at lede med overskud, så du ikke brænder ud undervejs.
Og så er der en utrolig vigtig og lærerig lighed mellem gode ledere og gæs. Det får du meget mere at vide om i denne episode.
I denne uges episode deler jeg en lytters udfordring i sin rolle som leder.
En udfordring med en medarbejder er blevet en stor frustration i hverdagen.
Hvordan handler vi professionelt, når en problematik er begyndt at påvirke os personligt.
Som ledere oplever vi tit, at vi bliver udfordret på vores principper, værdier og overbevisninger, men hvad kan vi konkret gøre, når vi mærker, at vores adfærd begynder at påvirke de ansatte negativt.
Det deler jeg et svar på her i episoden.
Her fortæller jeg, hvordan vi kan navigere i en tilbagevendende udfordring uden at skabe mistillid og ødelægge trygheden til os som ledere.
Du kan godt glæde dig
Vi lyttes ved
Den svære samtale kan på mange måder føles som et minefelt at bevæge sig ind på.
Som leder er det svært at navigere i, hvordan vi giver kritik der ikke skaber stor mistrivsel, mistillid eller dårlig stemning.
Vi forbereder os med tydelighed, data og forsøger at styre mødet med hård hånd, men oplever ofte, at mødet ender med dårlig stemning eller konflikt.
Hvad er det du overser ?
I episoden deler jeg SOL metoden med dig, som sikre dig de bedste rammer for mødet. At dine intentioner om at skabe forandring og udvikling bliver set, og at din ansatte forstår budskabet, uden straks at tolke dine ord som negative og bebrejdende.
Hvis du vil høre mere om, hvordan vi kan bruge kommunikation som et strategisk værktøj i hverdagen, så kan du gratis tilmelde dig mit kursus d. 1. september i Roskilde kl. 11-12 lige her:
Hvordan håndterer du kritik fra dine ansatte ?
I denne episode skal vi tale om, hvordan vi som ledere kan håndtere og navigere i en hverdag, hvor vi møder kritik fra vores ansatte.
Jeg præsenterer dig for 3 konkrete trin, der kan hjælpe dig med at finde gaven i kritikken, og opdage, hvordan vi kan skabe en sund kritikkultur på din arbejdsplads.
Hvis du efter dagens episode ønsker at arbejdere mere intenst med emnet, eller din udvikling som leder, så kan du som leder booke en uforpligtende samtale med mig, hvor vi finder dit næste skridt mod dine mål:
https://calendly.com/michelletaarnberg/indledende-mode-uforpligtende
Jeg glæder mig til at hilse på dig.