Seja bem-vindo ao Papo de Expansão! Eu sou o Dema Oliveira e aqui compartilho aprendizados reais sobre crescimento de negócios, liderança de alta performance e metas desafiadoras. Entrevisto empresários que fizeram acontecer e mostro, com base na minha experiência, como você pode aplicar esses insights no seu negócio. Porque ficar pequeno dá muito mais trabalho.
Me siga no Instagram: @demaoliveiraoficial.
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00:00 – 00:30
Reclamar do Brasil não resolve nada.
Empresas globais não dependem de país para crescer.
00:30 – 01:20
Mentalidade global reduz risco.
Quem depende de um único país fica vulnerável a crises políticas e econômicas.
01:20 – 02:00
A Samsung cresce em dezenas de países porque nunca pensou local.
Pensar global é decisão, não privilégio.
02:00 – 02:40
Empresários brasileiros pensam pequeno por padrão.
Jovens empreendedores globais perguntam: por que não?
02:40 – 03:30
Negócios podem nascer globais desde o dia zero.
E-commerce, serviços e conhecimento não têm fronteira.
03:30 – 04:10
Grandes marcas diversificam território e moeda.
Receber em dólar muda o jogo.
04:10 – 04:40
Não dependa só do real.
Diversificar países é estratégia de proteção e crescimento.
04:40 – 05:20
Primeira regra: valide se seu produto resolve um problema global ou apenas local.
05:20 – 05:50
Você não precisa de visto para testar mercado internacional.
Precisa de internet e estratégia.
05:50 – 06:20
Comece pela exportação digital.
Conhecimento, mentoria, serviço, conteúdo e testes de mercado.
06:20 – 06:50
Depois do teste vem a formalização.
Primeiro valida, depois estrutura.
06:50 – 07:20
Receita em moedas diferentes protege a empresa.
E aumenta o valor do negócio.
07:20 – 07:50
O Brasil é só o começo.
Ame o país, mas não seja refém dele para faturar.
07:50 – 08:10
Desafio final.
Pare de reclamar do câmbio e comece a lucrar com ele.
Reclamar do Brasil não faz sua empresa crescer.
Depender apenas dele pode destruir o seu negócio.
Neste episódio do Papo de Expansão, eu falo sobre mentalidade global, diversificação de risco e por que empresários inteligentes não colocam todas as sementes no mesmo solo.
Empresas globais não dependem de governo, país ou moeda.
Elas se adaptam, diversificam e continuam crescendo.
Neste episódio você vai entender:
Se você quer crescer, proteger sua empresa e aumentar o valor do seu negócio, esse episódio é um chamado à mudança de mentalidade.
Curta, comente e compartilhe com aquele sócio que ainda pensa pequeno.
Te vejo no próximo Papo de Expansão.
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00:00 – 00:30
Toda empresa que conquistou território tinha uma causa maior que dinheiro. Algo que valia a pena morrer.
00:30 – 01:30
O mundo está cheio de empresas sem causa. Empresa sem causa cansa, trava e morre.
01:30 – 02:00
O que move um líder não pode ser só salário, status ou faturamento. Time precisa de algo maior.
02:00 – 02:30
Pergunta-chave: qual bandeira sua empresa levanta? O que o mercado enxerga quando olha pra você?
02:30 – 03:30
Toda causa começa escolhendo um inimigo. Na Goshen Land, o inimigo é a ineficiência e a estagnação.
03:30 – 04:00
Empresa que não cresce está morrendo. Empresa morna não gera emprego nem impacto.
04:00 – 05:00
Grandes marcas venceram porque tinham inimigos claros: Apple vs BlackBerry, Tesla vs postos de gasolina.
05:00 – 05:30
Missão é o que você faz.
Causa é por que você luta.
Missão é técnica. Causa é emocional.
05:30 – 06:30
Toda causa nasce de uma indignação. O que te revolta de verdade no mercado?
06:30 – 07:30
Indústria, serviços ou varejo: negócios com causa vendem mais, atraem melhores pessoas e criam seguidores.
07:30 – 08:10
Perguntas práticas:
Por que minha empresa existe?
Que guerra eu estou lutando?
Quem está comigo nessa?
08:10 – 08:40
Quando a causa é clara, o time se alinha. Pessoas querem pertencer a algo maior.
08:40 – 09:10
Princípio bíblico: quem não morre por algo, fica só. Quem morre por uma causa, gera fruto.
09:10 – 09:40
Empresas que vivem só de lucro morrem cedo. Causa devolve vida ao negócio.
09:40 – 10:00
Desafio final: escolha hoje algo que valha a pena morrer por — e compartilhe esse episódio.
Empresas não quebram por falta de dinheiro.
Elas quebram por falta de causa.
Neste episódio do Papo de Expansão, eu falo sobre algo que arde no meu coração: o que vale a pena morrer por.
O mundo está cheio de empresas sem causa.
Empresa sem causa cansa, trava e morre.
Negócios que vivem apenas de faturamento ficam mornos, perdem o time e desaparecem.
Negócios com causa crescem, atraem pessoas melhores, criam seguidores e deixam legado.
Neste episódio você vai entender:
• Por que empresas sem causa estagnam
• Como escolher um inimigo claro no mercado
• A diferença entre missão e causa
• Por que marcas fortes criam seguidores, não clientes
• Como alinhar time, liderança e crescimento
Se você sente que perdeu o fôlego, se o time não compra mais a visão ou se o negócio ficou pesado, esse episódio é um chamado.
📌 Ficar pequeno dá muito trabalho
📌 Escolha algo que valha a pena morrer por
👉 Curta, comente e compartilhe com quem precisa redescobrir o porquê faz o que faz.
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Você não trava porque falta esforço. Você trava porque está usando a ferramenta errada para a fase errada. Neste episódio do Papo de Expansão, eu explico por que muitos empresários crescem até certo ponto — e depois ficam anos patinando no mesmo lugar.
Negócio funciona como videogame: cada fase exige nova mentalidade, novas pessoas e novas estratégias. O que te levou do zero ao primeiro milhão não te leva aos próximos.
00:00 – 00:30👉 Abertura forte: crescer dá poder, e poder cobra responsabilidade. Sem maturidade, o jogo te engole.
00:30 – 01:30🎮 Negócio é videogame: cada fase muda as regras. Se tentar jogar fase avançada com controle velho, já era.
01:30 – 02:30💰 O que te levou do zero ao primeiro milhão não te leva aos próximos. Escalar exige outra cabeça, outras pessoas e outros métodos.
02:30 – 03:30🪓 Metáfora matadora: faca de requeijão não derruba árvore. Ferramenta errada = empresa travada.
03:30 – 04:30🚫 Roda presa: sócio, diretor, relacionamento ou hábito que você tolera está definindo o tamanho da sua empresa.
04:30 – 05:30🌱 Fase 1 — Ideação: vender pra amigos, testar tudo, errar rápido e barato.
05:30 – 06:30🔥 Fase 2 — Tribo: audiência cresce, produto valida, entra time e faturamento começa a ganhar forma.
06:30 – 07:30🏘️ Fase 3 — Vila: processos, funcionários, consultorias e estrutura profissional.
07:30 – 08:30🏙️ Fase 4 — Cidade: expansão, franquias, novos mercados, gestores e complexidade real.
08:30 – 09:30🌍 Fase 5 — Nação: cultura forte, liderança madura, referência no mercado e jogo de longo prazo.
09:30 – 10:30🧠 Cada fase exige novas ferramentas, novas mentorias e nova mentalidade. Sozinho, você cansa e perde dinheiro.
10:30 – 12:04🎯 Chamada final: sessão estratégica para empresários que querem parar de patinar e passar de fase de verdade.
Curte, comenta e compartilha
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Você já parou pra pensar qual é o inimigo da sua empresa?Neste episódio do Papo de Expansão, eu te mostro por que empresas fortes nascem quando líderes escolhem um inimigo claro — não concorrentes, mas aquilo que precisa ser derrotado para crescer.Aqui eu falo sobre estagnação, mentalidade, propósito e por que líderes que fogem do confronto não escalam negócios.Esse conteúdo é pra empresário, líder e expansionista que não aceita ficar no mesmo lugar.00:00 – 00:30Abertura forte: por que todo líder precisa escolher um inimigo.00:30 – 01:30O erro comum: confundir inimigo com concorrente.01:30 – 03:00História real: quando atacaram a consultoria e isso virou combustível.03:00 – 04:30Exemplo estratégico: inimigo comum como motor de crescimento.04:30 – 06:00Cases práticos (Tom Brady e mentalidade de elite).06:00 – 07:30O verdadeiro inimigo das empresas: estagnação.07:30 – 08:30Propósito, expansão e por que empresas foram feitas pra crescer.08:30 – 09:30Provocação final: se não vale lutar, mude o jogo.09:30 – 10:00CTA: inscrição, compartilhamento e convite pro próximo episódio._____________________________________________https://goshenland.typeform.com/to/xwqKqwGj?utm_source=papo+de+expansao&utm_medium=podcast&utm_id=youtubeDiagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link._____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/
Empresas não quebram por falta de técnica.
Quebram porque o líder não aguenta pressão.
Neste episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira recebe Luís Fernando para uma conversa profunda e direta sobre o que realmente sustenta o crescimento de um negócio. O episódio aborda liderança sob pressão, inteligência emocional, ansiedade produtiva, feedback, sucessão, cultura e os desafios que vão separar os empresários que crescem dos que ficam pelo caminho em 2026.
Aqui você vai entender por que poucos empresários chegam a dez anos de empresa, como filtrar pressão sem contaminar o time e por que propósito é o que mantém a visão firme mesmo nos momentos mais caóticos.
Assista até o final, curta, comente e compartilhe.
Ficar pequeno dá muito trabalho.
Capítulos – Minuto a minuto (YouTube)
00:00 – 00:40
As duas características do líder expansionista
00:40 – 01:27
A promessa do episódio e o peso do convidado
01:27 – 02:30
Pressão como divisor entre quem cresce e quem quebra
02:30 – 03:30
Ter algo que vale morrer por isso: o verdadeiro propósito
03:30 – 04:15
Postura vem antes da técnica no crescimento de empresas
04:15 – 05:20
A era do comportamento e a liderança emocional em 2026
05:20 – 06:35
Distanciamento ou espaçamento: o erro que destrói times
06:35 – 08:05
Feedback inteligente para não contaminar o time
08:05 – 09:10
Produtividade não é adrenalina constante
09:10 – 10:40
Pressão emocional e o erro de decidir no estresse
10:40 – 12:10
Liderança e relacionamento: corpo, coração e cabeça
12:10 – 14:20
Ciclo finito versus ciclo infinito nas empresas
14:20 – 16:10
Burnout, ansiedade e pressão mal preparada
16:10 – 18:00
A experiência na Samsung e o aprendizado da pressão
18:00 – 19:30
Como fatiar problemas grandes e seguir avançando
19:30 – 21:05
As pressões reais do dono de negócio
21:05 – 22:20
Por que poucos empresários sobrevivem no longo prazo
22:20 – 24:20
Perto o suficiente, longe o bastante para liderar bem
24:20 – 26:10
Ansiedade produtiva versus angústia destrutiva
26:10 – 28:10
O método das etapas e o poder do recorte
28:10 – 30:00
Não desviar da visão mesmo sob pressão
30:00 – 31:10
Orar, dormir e não decidir no pico emocional
31:10 – 33:00
Como o cérebro resolve problemas durante o sono
33:00 – 34:45
Quando dormir não resolve e é preciso agir
34:45 – 36:10
A técnica do não vou morrer com isso
36:10 – 39:10
Calma operacional em cenários de caos
39:10 – 42:10
2026, sucessores e conflito de gerações
42:10 – 43:30
Propósito, domínio e autonomia na sucessão
43:30 – 45:10
Legado, visão e expansão de longo prazo
45:10 – 47:20
Propósito como combustível para suportar pressão
47:20 – 50:40
Crescimento exige dor e maturidade emocional
50:40 – 52:07
Encerramento e próximos passos
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🎯 NEGÓCIOS COMEÇAM PELO ESTILO (com Alexandre Taleb)
Primeira impressão fecha contrato. Estilo não é luxo nem logo gigante — é respeito, leitura de contexto e ajuste fino. Neste Papo de Expansão, Dema e Alexandre Taleb destrincham como roupa, postura e coerência elevam preço percebido, abrem portas e encurtam negociação. Estilo vem antes da arte de vender milhões.
Você não perde negócio porque “o mercado é difícil”. Perde porque chega com estética, proposta e posicionamento que não impressionam mais ninguém. Mercado saturado não assusta quem constrói percepção, escala e desejo — assusta quem insiste em parecer pequeno.
Estilo certo honra quem está à mesa, comunica valor antes do preço e transforma “feeling” em autoridade visível. Ajuste vence logo: tecido bom, caimento e coerência com quem você é. Repetir roupa é chique (e sustentável). Postura, voz e etiqueta fazem parte do pacote. Quem não domina a própria comunicação vira espectador do sucesso alheio.
Você vai ver:
• Respeito que fecha: vestir-se bem como sinal de honra ao cliente (pré-venda silenciosa).
• Ajuste maior que marca: caimento, alfaiate e peças sem logo que comunicam valor.
• Postura fala alto: coluna, voz e comportamento encurtando objeções.
• Repetir roupa é estratégia: coerência visual que vira assinatura.
• Guia essencial masculino: camisa branca sob medida, blazer azul-marinho, bom sapato e acessórios na medida.
• Cultura e etiqueta: do garfo ao LinkedIn — imagem 360° que sustenta preço.
👊 Se é expansão que você quer, comente “EXPANSÃO”.
▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa parar de “parecer pequeno” e começar a dominar a mesa.
🕒 MINUTO A MINUTO
00:00 — Tese: estilo antes de venda; imagem que fecha negócio
01:00 — “Não é luxo, é estilo”: contexto maior que logo
02:00 — Linho, elegância e quando não usar no trabalho
03:00 — Ajuste que aproxima: caimento certo derruba barreiras
04:00 — Honrar a mesa: roupa como respeito ao cliente
05:00 — Postura e voz: intimidação vs. presença segura
06:00 — ROI do estilo: cases reais de ticket mais alto
07:00 — Alfaiate x loja cara: ajuste vence etiqueta
08:00 — “Luxo silencioso”? Cultura e qualidade acima do hype
09:00 — Repetir é chique: assinatura visual e combinações inteligentes
10:00 — Etiqueta salva contrato: do talher ao rapport
11:00 — Kit essencial: camisa branca, blazer azul, sapato bom, acessórios
12:00 — Fechamento: posicione-se por quem você é — e cobre o que vale
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🎯 Para crescer precisa definir seu verdadeiro inimigoMercado saturado não assusta quem sabe construir percepção, escala e desejo. Assusta quem insiste em parecer pequeno. Neste Papo de Expansão, Dema destrincha o método para reposicionar sua marca usando Primal Branding: história, credo, ícones, ritual, frase-força — e, principalmente, inimigo comum. Sem isso, você vira figurante do sucesso alheio.
Você não está sofrendo porque “o mercado é difícil”. Está sofrendo porque entra em campo com a mesma estética, proposta e posicionamento que já não impressionam ninguém.
Movimento não é progresso. Antes de gritar “concorrência”, reposicione, refine sua proposta e eleve o nível. Se o produto é bom, mas ninguém percebe, você não tem negócio — você tem um pedido de socorro.
A raiz do caos é falta de intencionalidade: narrativa, presença e estrutura. Empresa mal apresentada vira empresa esquecida. Quem não domina a própria comunicação vira espectador.
Você vai ver:
👊 Se é expansão que você quer, comente “EXPANSÃO”.
▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa parar de parecer pequeno e começar a dominar categoria.
🕒 MINUTO A MINUTO
00:00 — Tese: você não sofre do mercado, sofre de posicionamento fraco.
01:00 — O método: Primal Branding para marcas que querem escalar.
02:00 — História + Credo: gente compra gente (até em mercado saturado).
03:00 — Ícones e frase-força: como criar um atalho de lembrança.
04:00 — Defina o inimigo: morno não lidera; posicione-se contra algo.
05:00 — Rituais: repetição que vira cultura e diferenciação.
06:00 — Reposicionamento agora: narrativa, presença e estrutura no campo.
07:00 — Fechamento: pare de parecer pequeno; expanda com intenção.
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🎯 ENTENDA TUDO SOBRE A REFORMA TRIBUTÁRIA
2026 não é “mais um ano”. É divisor de águas. Se você não entender o novo modelo, vai faltar fluxo de caixa e pode sobrar imposto pago antes de receber — sim, a retenção passa a acontecer no crédito da sua conta. Fique até o fim e se blinda agora.
2026 não chega como ciclo novo — chega como separador. Com a reforma, quem não entende imposto não erra por detalhe: erra por insolvência. Serviços no Simples estão entre os mais atingidos; se não equalizar, a conta pode subir perto de 30%. E 2026 é ano-teste: em 2027 bate o impacto real.
Quem operar no escuro vai pagar mais sem perceber. O jogo fiscal ficou técnico: regime, estrutura, margem e fluxo precisam de precisão que o Brasil nunca cobrou. Se seu contador não explica, não protege — expõe sua empresa. Troque. Ignorar isso não é coragem; é imprudência.
Quer atravessar 2026 com estratégia e operar no novo ambiente tributário? Comente “EXPANSÃO” e vem pro nível em que gestão fiscal vira ferramenta de crescimento, não ameaça de falência.
Você vai ver:
• Quem está no Simples (serviços): por que pode pagar ~30% a mais se não ajustar — e quando migrar de regime.
• Linha do tempo: 2026 = teste; 2027 = valendo (e onde dói no caixa). • Retenção automática: recebeu? Desconta na hora — e o que acontece no estorno/cancelamento.
• Prazo crítico: até 31 de janeiro pra optar e não travar 2025/2026 na rota errada.
• Lucro Presumido vs. Real: quando mudar já (indústria/comércio) e por quê.
• Créditos ignorados (9,25%): como estruturar pessoas, processos e dados pra capturar crédito e subir lucratividade.
• Centralização federal e 2033: riscos de aumento de carga e definição futura de alíquotas locais.
• O lado bom (se você sobreviver aos 2 primeiros anos): isonomia de alíquotas, menos sonegação e competição por performance, não por jeitinho. 👊 Se é expansão que você quer, comente “EXPANSÃO”.
▶ Inscreva-se e encaminhe pro seu contador e financeiro agora.
🕒 MINUTO A MINUTO
00:00 — Aviso duro: Simples e fluxo de caixa na linha de tiro em 2026.
01:00 — Por que todo empresário precisa assistir (mande pro contador).
02:30 — 2026 é teste; 2027 começa o jogo real.
03:15 — Serviços no Simples: risco de +30% sem equalização.
05:30 — Prazo de opção e quando migrar de regime.
07:10 — Retenção no recebimento: pegadinhas e cancelamento.
11:00 — Centralização e risco de carga no futuro próximo.
13:00 — Pontos positivos: isonomia e competição por eficiência.
15:00 — Créditos que todo mundo deixa na mesa — e como capturar.
16:30 — Fechamento e CTA.
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🎯 Como a Samsung me ensinou a escalar indústriasDe tablet ao smartwatch, do chão de fábrica à prateleira: aqui é critério, não achismo. Brasil, Paraguai ou China? Produzir, importar ou maquilar? Dema abre o playbook que transforma produto em participação e pedido faturado — decidindo onde fabricar, quanto produzir, por quanto vender e em quais canais dominar.
⚡A indústria é o pulmão de qualquer economia — e muita gente não sabe se ele está expandindo ou entrando em colapso.
Fabricar no Brasil, no Paraguai ou importar da China não é resposta pronta, é matemática estratégica: cada segmento tem seu jogo, sua margem e seu risco escondido.
O erro clássico? Confundir movimento com progresso. Achar que “fabricar” é sinônimo de prosperar, quando o certo é entender fluxo, capacidade e viabilidade antes de ligar a primeira máquina.
Você vai ver:
• Mercado antes da máquina: demanda real, uso por segmento e disposição a pagar.
• Preço manda no chão de fábrica: produto, preço e canal decidem a produção.
• Onde fabricar (e quando): Brasil/Manaus, maquila no Paraguai ou importação — prós e contras sem romance.
• Teste de entrada: importar primeiro (mesmo com pouca margem) antes de travar CAPEX.
• Comercial no volante: pedido puxa plano de produção; fábrica organiza e entrega.
• Automação vs mão de obra: competitividade real, logística e incentivos.
• Jogo interestadual: quando M&A por estado resolve mais que frete.
• Checklist de escala: volume, custo unitário, complexidade, customização, incentivos, risco de cadeia e inovação contínua.
👊 Se é expansão que você quer, comente “EXPANSÃO”.
▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa sair do PowerPoint e entrar no pedido faturado.
🕒 MINUTO A MINUTO
00:00 — Quem é Dema e por que este episódio é pra industrial (ou futuro industrial).
00:54 — Inscreva-se, sininho e por que isso importa para o Brasil.
01:04 — Fabricar no Brasil, Paraguai ou importar da China? Critérios de decisão.
01:44 — Indústria move o país: contexto e números.
01:59 — Caso tablets: entrar num mercado dominado por chineses e pelo “iPad”.
02:21 — Estratégia antes da produção: produto, preço, canal.
02:48 — De 2 em 10 para 7 em 10 tablets vendidos: virada de participação.
03:36 — Usos por segmento e ticket: do cardápio touch à escola e Netflix.
04:05 — Onde se vende tablet (e qualquer eletrônico): online, varejo físico, operadoras.
04:23 — Produção é commodity; o nó da automação no Brasil.
05:28 — Simulações: fabricar aqui, em Manaus/Campinas, no Paraguai ou importar.
06:14 — Regra de ouro: preço aceito pelo cliente manda na produção.
06:35 — Caso real: logística cara limita escala interestadual; alternativa é M&A por estado.
07:04 — Case das tampas: fábrica no interior de SP + planta no Paraguai (maquila 1%).
07:57 — Nunca largue a inovação: máquina, processo e benchmark global.
09:00 — Checklist de escala (7 pontos) para decidir o próximo passo.
10:07 — Comercial lidera: pedido entra, fábrica cumpre com planejamento fabril.
10:25 — Produzir por blocos, alianças e terceirização inteligente.
10:52 — Estratégia de teste: importar mesmo com pouca margem pra validar demanda.
12:17 — Quando a fábrica manda no comercial (e por que isso mata a escala).
13:03 — Fechamento e CTA: compartilhe com o diretor de produção e o comercial.
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🎯 Planejamento que vira resultado — 2026 no lucro, 2050 com propósito.
Fim de ano não é retrospectiva, é ajuste de rota. Neste Papo de Expansão, Dema ensina a escolher o que dá margem agora, ouvir o cliente certo, medir o que importa (faturamento por pessoa, eficiência por produto/área) e transformar barulho em direção. Sem pirueta: foco, disciplina e execução.
Crescer em 2026 é decidir onde dizer “não”, dobrar o que já trouxe caixa e lançar o que o cliente vem pedindo — não o que o ego quer. Benchmark sem inveja, IA pra ganho rápido e um olho na China/expansão internacional. Para 2050, nada de vaidade: defina métricas de transformação — gente impactada, países alcançados, empregos gerados — e silencie o ruído pra ouvir o que sua empresa realmente carrega. Propósito puxa os melhores.
Você vai ver:
• Priorize o que dá retorno e margem: faturamento não é lucro — compare e decida foco.
• Ouça o cliente e crie receitas novas já no 1º tri de 2026.
• Indicadores que contam: faturamento por colaborador e eficiência por produto/área.
• Benchmarking sem “dor de cotovelo” + IA como tração de curto prazo.
• Expansão internacional: China no radar, importação/exportação, marketplaces.
• 2050: propósito que engaja gente boa e metas de impacto (não de ego).
👊 Curtiu a pegada? Comente “EXPANSÃO”.
▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa tirar o plano do PPT e colocar no caixa.
🕒 MINUTO A MINUTO —
00:00 — Por que planejar agora: 2026 no papel, 2050 no horizonte.
01:04 — Quem é Dema e a lógica de visão de longuíssimo prazo.
01:37 — Planejamento é estratégia: dizer não mais que sim.
02:08 — Pessoal x empresarial: método é o mesmo, muda a complexidade.
02:39 — Priorize o que traz retorno rápido e consistente.
04:48 — China, importação, exportação e marketplace no plano 2026.
05:10 — Faturamento ≠ lucro; compare isoladamente.
05:21 — Ouvir o cliente para achar novas oportunidades de receita.
07:06 — Faturamento por pessoa e eficiência antes de contratar.
08:21 — Benchmark sem inveja; IA para vitórias rápidas.
09:14 — Checklist: produtos, inovações, indicadores que importam.
10:24 — 2050 é movimento: metas de transformação, não de vaidade.
11:18 — Silenciar o barulho e ouvir o que sua empresa carrega.
12:19 — Fechamento: inscreva-se e agende a sessão estratégica.
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🎓 Livro que vira movimento — e autor que vira marca viva.A Editora Gente, liderada por Roseli, não publica vaidade: publica cura, clareza e conexão. O foco nunca foi status ou currículo bonito — é entender a dor do leitor e entregar solução. Quando a mensagem é boa, ela não precisa de pirotecnia: precisa de propósito. Neste Papo de Expansão, Dema e Roseli mostram como transformar histórias em movimentos, por que o autor nacional entende o Brasil como ninguém e como o livro certo vira divisor de águas no negócio do autor e na vida de quem lê.
Você vai ver:
• Arquiteta → CEO de editora: da obra física à obra que transforma gente.
• Autor nacional em primeiro plano: quem sente a dor local entrega a melhor solução.
• Livro como ponta de lança do ecossistema: do papel à palestra, curso e mentoria.
• Lançamento que vende de verdade: como pré-venda + audiência explodiram em um dia.
• Crise como alavanca: pandemia, digital, YouTube e a virada de chave da Gente.
👊 Curtiu a verdade nua e crua? Comente “EXPANSÃO”.
▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa transformar mensagem em movimento — sócios, autores e líderes.
🕒 MINUTO A MINUTO —
00:00 — Abertura: “Você gosta de ler?”
01:38 — Roseli no palco: da arquitetura à liderança na Editora Gente
02:04 — Obra que forma gente
03:12 — Virada pro editorial: o começo na editora
04:38 — Estratégia de catálogo: do licenciamento internacional ao foco no autor brasileiro
05:19 — Por que o nacional vende
06:03 — Leitor no centro: fazer o livro pensando no resultado do leitor
06:36 — Leitor brasileiro é pragmático: quer solução que funcione
07:14 — Livro como ponta de lança
08:17 — Caso real do aeroporto: leitura que virou contrato e consultoria
08:45 — Depoimentos que viram movimento
10:00 — “O branco do livro”: energia e direção de ação pro leitor
11:29 — Hábito de leitura
12:25 — Audiobooks no país: adoção tímida e onde ainda empaca
13:33 — Missão forte vale mais do que fama
15:16 — Missão como alicerce
16:00 — Choque saudável interno: editorial x comercial — o que vende decide
17:24 — Quem vende manda: arte é ótima, mas precisa tocar o coração (e girar)
17:58 — Cases de palco
20:05 — Estratégia 7I nas livrarias
21:02 — O déficit de autores BR
22:21 — Kotler x Brasil real
23:38 — Não é só divulgar: é construir presença
24:45 — Referências de leitura: autores que acendem criatividade
26:01 — Cultura do livro
26:36 — Caso Saraiva & Samsung: proposta de reinvenção que não vingou
28:21 — Cartão fidelidade perdido: valor subestimado de ativos
29:01 — Dá pra ganhar dinheiro com livro? Missão, consistência e time
29:37 — Pandemia e calote das livrarias: o choque da consignação
30:14 — Virada pro digital: pré-venda + audiência do autor
31:15 — Recorde no YouTube: um sábado de live vendendo 22.500 livros
32:39 — Lição central: existe uma audiência fiel — sirva bem e cresce
33:17 — Biblioteca em Congonhas: 7.000 funcionários lendo no intervalo
34:17 — Futuro das livrarias: produção BR forte e eventos gigantes (Bienal, Flip)
37:38 — Redes em alta: Leitura, Travessa, Vila — otimismo com realismo
38:15 — Família leitora: pai e mãe que leem, filhos leem
39:06 — Rituais de leitura: livraria, escolha guiada e tardes com livros
40:04 — Memórias de feira: proximidade com autores que formam gerações
40:53 — Referências nacionais: Loyola Brandão e ABL
41:23 — Quer publicar? Canais de contato e portas de entrada
42:27 — Imersão de autores: online, 4x/ano, sai com resumo pronto
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🎯 Piscina de bolinha não forma líderes — e empresa não é spa.
Quer “se sentir abraçado”? Vai pra casa da vó. Aqui é desempenho, meritocracia e entrega sob pressão. Se a expansão travou, não é por falta de ideia, software ou PPT: é gente.
Neste episódio do Papo de Expansão, Dema dá o mapa pra contratar certo, demitir sem culpa e montar um time que corre duas milhas quando o jogo aperta. Líder se forja no calor — não no brinquedão.
Movimento é o novo marketing, mas sem gente certa não tem movimento nenhum. Número bonito sem causa é vaidade: mensagem > mensageiro.
Liderança real serve a algo maior que o ego — e por isso aguenta pressão, cobra excelência e entrega o que prometeu. Quando o propósito é autêntico, o tempo se dobra, a cultura puxa pra cima e o resultado aparece no caixa.
Se o que você carrega é maior do que o seu ego, comente “EXPANSÃO” e comece a construir um time que vira movimento — e não campanha passageira. ⚡
Você vai ver:
Pessoas travam ou destravam a expansão: por que a dor nº 1 do empresário é time ruim.Dois candidatos, dois futuros: “quero pegar no pesado” vs “quero ser abraçado”. Qual contrata?Empresa ≠ hotel: ambiente saudável com meta e cobrança — não terapia em grupo.Piscina de bolinha não forma líder: pressão gera músculo; zona de conforto gera média.Framework PHD (Pobre, Faminto, Desesperado por vencer): a régua de aptidão que seleciona caráter e entrega, não discurso.Meritocracia que paga a conta: disponível, duas milhas, excelência como padrão.Quebra de crença: “exigência não é escravidão”; é o antídoto da mentalidade vitimista.O pulo do gato: tecnologia, capital e produto ajudam — mas sem pessoas certas, nada escala.
👊 Curtiu a paulada? Comente “EXPANSÃO”.
▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa sair do recreio e virar líder de verdade.
🕒 MINUTO A MINUTO —
00:00 — Tese na lata: sua expansão trava por causa de gente; contrate certo e demita sem culpa
00:28 — Convite: esse conteúdo é pra empresário que quer crescer (e não arrumar desculpa)
01:19 — Desafio nº 1: pessoas — entrevista #1 (energia, humildade, fome de vencer)
01:48 — Entrevista #2: “quero empresa que me abrace” vs cultura de desempenho
02:17 — Recado duro e justo: lugar saudável com meta, cobrança e mérito
02:43 — Mantra: piscina de bolinha não forma líderes (forja, treino, pressão)
03:06 — Pressão boa: academia, peso e músculo — analogia que ninguém burla
03:30 — Método de seleção: nasceu o PHD (Pobre, Faminto, Desesperado por crescer)
03:55 — Critério de aptidão: fome, urgência, humildade de aprender > currículo bonito
04:19 — Hater mode on: “quer escravo?” — resposta à mentalidade de vítima
04:48 — Ambiente certo: gente faminta que quer próximo nível e chama responsabilidade
05:13 — Fechamento estratégico: tecnologia, dinheiro e produto contam — mas só escalam com as pessoas certas
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⚡Movimento é o novo marketing. E, no fim das contas, quem não entende de movimento não entende mais nada de marketing. Porque o marketing atrai, mas o movimento transforma. O marketing chama atenção; o movimento constrói sentido.
Vivemos uma era de vaidade, onde números valem mais que propósito e mensageiros tentam ser maiores que a própria mensagem. Mas a história não é feita por quem busca palco — é feita por quem carrega uma causa.
Martin Luther King não precisou de algoritmo pra mover uma geração. As pessoas não foram por ele; foram pela mensagem.
“Suba o primeiro degrau”: coragem prática pra sair do PowerPoint e entrar no jogo.
Ficar pequeno dá muito trabalho!
👊 Se isso conversa com o que você acredita, comente “EXPANSÃO”.
▶ Inscreva-se e manda pra quem precisa — sócios, líderes e quem ainda confunde ego com propósito.
🕒 MINUTO A MINUTO —
00:00 — Movimento na veia: mais que produto, é expressar quem você é (unir expansão + movimento)
02:17 — Por que estamos aqui: cadeira é pra quem pensa expansão — e se move
02:25 — Tese central: “Movimento é o novo marketing” (narrativa maior que estratégia de feed)
03:14 — MLK sem internet: gente foi pela causa, não pelo pregador
04:04 — Mensagem maior que o Mensageiro: era da vaidade e a armadilha dos números
04:30 — Primeiro princípio: encontre a mensagem que te foi confiada (tudo serve à mensagem)
05:12 — Jesus e o maior movimento da história: a narrativa que atravessa milênios
06:09 — Dobrar o tempo: “viajantes do futuro” e execução que antecipa realidade
08:26 — Saia do Chronos: clareza interna + movimento certo = futuro no presente
08:46 — Jobs, Musk, fé: trazer à existência o que ninguém vê
10:00 — Paternidade e visão: nomear futuros (ato x potência)
11:14 — Aristóteles na prática: semente já é árvore (só não se expressou)
12:01 — Gideão: quando Deus chama pela potência, não pelo rótulo
13:17 — AmbiSSÃO: ambição + missão (menos mercenário, mais missionário)
14:23 — Chega de “método pronto”: autoconhecimento para extrair a mensagem
16:05 — Nem todo mundo lidera: e tudo bem — papel em movimento também é parte do corpo
17:30 — Parábola dos talentos: não enterre o que você tem (qualquer medida)
19:00 — Silencie o barulho: algoritmo sequestra sentimento e atenção
21:01 — Princípios em ação: a história dos R$50 e a escolha de integridade
23:06 — Viver em público: agir como se seus filhos fossem sua plateia
24:14 — De onde nasce a mensagem: paternidade → missão de impulsionar pessoas
25:06 — Cadê o método?: didática sem “receita mágica”, com verdade aplicada
26:24 — Caso Flávio Augusto: mentalidade que arrasta (mesma mensagem, 30 anos)
29:04 — Brasil é oportunidade: mudar mentalidade de massa (auto-responsabilidade)
31:35 — Básico bem feito: repetir o essencial é o que escala
33:07 — Empreender no Brasil: problema = campo fértil pra quem resolve
33:45 — Do corporativo ao PME: traduzir playbook de gigante pro cara do 1M/ano
34:45 — Visão global: se a visão é mundial, ajuste o CEP (Singapura, China)
36:04 — Não é outra agência: é tirar sua mensagem de dentro — e vender com isso
37:03 — Os 5 Pilares: Propósito → Comunidade → Ecossistema → Movimento → Engajamento
39:49 — Primeiro degrau: fé pra começar — depois, ninguém te pega
40:28 — Sua caverna escura: onde mora o tesouro que você busca
41:10 — Do espelho ao palco: destravar o medo e palestrar (case real)
42:23 — Sair do compliance: romper o medo de falar — e assumir o recado
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🎓Existem aprendizados que mudam uma carreira. E existem os que mudam países inteiros.
Na Samsung, eu vivi expansão que nasce do campo de batalha — não de teoria: de 4% a líder de mercado, de PPT a centenas de lojas, de intenção a execução impecável.
Energia. Método. Pressão. Propósito. É assim que gigantes nascem — e continuam gigantes.
Hoje, a mesma inteligência estratégica que ajudou a escalar uma das maiores marcas do mundo está acessível a empresas brasileiras. Não em frases bonitas — em processo, cultura, tecnologia, estratégia e disciplina.
Você vai ver:
• Como sair do slide e ir pra 300+ lojas (o mapa real da expansão).
• O playbook que tirou a marca de 4% e mirou 50%+ de participação.
• Caso Tablet: de ~20% a ~70% de market share com modelo certo e time certo.
• O que ninguém conta sobre margem, portfólio e atendimento impecável (e por que isso ganha do hype).
• Cultura high-performance: trabalhar até 23h por meses — e por que isso muda o jogo.
• Modelo de negócios vence talento (abrir 3–4 lojas no mesmo dia sem pane).
• As 7 Inteligências da Expansão — vendas/marketing, M&A esperto, tech que acelera, cultura que contrata/demite, finanças que aumentam margem (e mais).
Crescer dá trabalho. Ficar pequeno cobra um preço muito maior.
Se você quer sair da plateia e jogar o jogo de quem constrói legado…
👊 Comente “EXPANSÃO” e bora pro método que forma líderes, não seguidores.
▶ Inscreva-se no canal e manda esse episódio pra quem precisa — sócios, líderes e aquela pessoa que ainda confunde oportunidade com visão.
🕒 MINUTO A MINUTO —
00:00 — Hackei crescimento na Samsung — e apliquei nas PMEs
00:43 — Quem é o Dema: especialista em expansão (sem mimimi)
01:09 — Do corporativo ao campo de batalha: ecossistema que faz vender
01:42 — Multinacional vs PME: cocriação + execução, não PowerPoint
02:03 — Aprendizado na porrada: método nasce do chão de loja
02:33 — Pressão boa: TIM, Unilever, Samsung — da ideia às 300 lojas
02:55 — Nasce o framework: 7 Inteligências da Expansão
03:17 — Meta insana: 4% → 50%+ de market share (objetivo ou nada)03:53 — Estratégia que paga a conta: portfólio, assistência e margem pro varejo
05:01 — Depois de virar líder: dominar novas categorias também
05:23 — Caso tablet: ~20% → ~70% de share (time + modelo maior que hype)
06:13 — Máquina de crescer: produto bom, gente certa, mídia certa, modelo certo
06:41 — Cultura high-performance: energia + propósito + método (até 23h se precisar)
07:03 — Modelo vence talento: abrir 3–4 lojas no mesmo dia
07:30 — Hoje no front: replicar o playbook e formar líderes
07:54 — 7I (1–2): marketing que converte + crescer comprando concorrente
08:21 — 7I (3–4): tecnologia acelera + cultura que contrata e demite certo
08:49 — 7I (5–7): finanças que aumentam margem + emocional/espiritual/cognitiva _____________________________________________
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Trabalho é adoração: lucro é meio, legado é o OBJETIVO
Ele largou a advocacia no auge para treinar líderes numa fazenda — e hoje forma 7.000 pessoas/ano.
Dema Oliveira recebe Pr. Helvécio (Dunamis Farm) pra destrinchar como princípios + execução constroem empresas que duram.
Você vai ver: os 4 níveis de pobreza (espiritual, relacional, motivacional e material) e como sair deles; o método das decisões (Bíblia → direção de Deus → paz de espírito → multidão de conselheiros → provisão); quando inovar vs. esperar (“a nuvem se moveu?”); sucessão familiar com visão de Reino; e por que trabalho é a forma mais primitiva de adoração.
Se você é empresário e quer crescer com propósito, sem romantizar nem pirar no oportunismo, assista com caderno aberto.
👊 Comenta “QUERO O LIVRO DO PASTOR” e manda esse episódio pra quem precisa — sócios, líderes e aquele amigo que confunde oportunidade com visão.
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O ESSENCIAL para crescer QUALQUER negócio
🚀 Estratégia acima de capital, pessoas acima de dinheiro, cultura como “guardião do portal” e a regra 70–28–2 para inovar sem quebrar. Sem romantizar vendas: método, canal certo e mentoria para acelerar anos em meses. Assista, salve e compartilhe com quem empreende.
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Neste episódio especial do Papo de Expansão, Dema Oliveira é entrevistado por Doug Alsant, CEO e fundador da Alsant Corp, além de Business Partner da Goshen Land.
Com clareza e objetividade, Dema compartilha sua visão sobre liderança, diferenciais competitivos e estratégias de expansão de negócios, trazendo insights valiosos para quem deseja avançar e crescer sem limites.
Perfis de Instagram:
@goshen.land
@doug.alsant
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🚀 2026 vai ser o ano da virada mas poucos estão preparados
.Nesse episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira revela os 5 tipos de negócios que vão explodir nos próximos anos e como se posicionar antes da maré subir.
Nada de achismo: é estratégia, comportamento de mercado e execução real.💡 Se você quer estar entre os que surfam a onda (e não entre os que são engolidos por ela), esse episódio é pra você.No final, agende uma sessão estratégica gratuita com o time da Goshen Land e desenhe seu plano pra 2026 agora.
🕒 Minutagem (resumida pro YouTube):00:00 - Introdução: o que muda em 2026
00:35 - Por que quase ninguém está preparado
01:25 - Negócio #1: o poder dos ecossistemas de crescimento
02:15 - Negócio #2: empresas que geram comunidade
03:05 - Negócio #3: audiovisual e autoridade como diferencial competitivo
03:55 - Negócio #4: inteligência artificial aplicada a negócios locais
04:45 - Negócio #5: expansão com propósito e impacto real
05:30 - Como se preparar antes que a onda vire tsunami
06:15 - Convite: sessão estratégica gratuita da Goshen Land
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COMO TRANSFORMAR FÉ E PROPÓSITO EM NEGÓCIOS BILIONÁRIOS — COM DIOGO LUPINARI (FUNDADOR DA RELEVANTI)
Quer entender como fé, propósito e visão podem transformar uma empresa comum em uma marca de impacto global? Neste episódio, Dema Oliveira (CEO da Goshen Land) recebe Diogo Lupinari, fundador da Relevanti, para uma conversa profunda sobre como alinhar negócios e espiritualidade — e como ele vendeu uma empresa avaliada em mais de R$ 1 bilhão antes de fundar o movimento que hoje forma líderes que cuidam de líderes.
Você vai aprender:
• Como equilibrar fé e estratégia para escalar negócios de forma sustentável.
• O que fazer quando Deus te dá uma direção que o mercado não entende.
• Os bastidores da venda de uma empresa bilionária e as decisões que quase deram errado.• Como nasceu a Relevanti, um movimento que une fé, gestão e legado.• Por que crescer sem propósito é vaidade — e como criar empresas que deixam marcas eternas.
• O processo de cura e expansão empresarial usado pela Relevanti.
• As referências e livros que moldaram a visão de Diogo para formar líderes cristãos de alta performance.Convidado:Diogo Lupinari — fundador da Relevanti, ex-empreendedor de tecnologia, mentor e estrategista de líderes cristãos.Após vender uma empresa avaliada em mais de R$ 1 bilhão, fundou a Relevanti, iniciativa que ajuda empresários a unirem propósito, lucro e impacto.
📚 LIVROS E REFERÊNCIAS CITADAS:
• O Lado Difícil das Situações Difíceis — Ben Horowitz
• Negócios Ilimitados — Gunnar Olson
• Como Integrar Fé e Trabalho — Timothy Keller
Empreender não é sobre dinheiro, é sobre chamado.Se esse episódio te inspirou, compartilhe com outros empresários e líderes que precisam ouvir essa história.
E claro — se inscreva no canal, ative o sininho e acompanhe os próximos episódios do Papo de Expansão.
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2026 vai ser o ano da virada mas poucos estão preparados.Nesse episódio do Papo de Expansão, Dema Oliveira revela os 5 tipos de negócios que vão explodir nos próximos anos e como se posicionar antes da maré subir.Nada de achismo: é estratégia, comportamento de mercado e execução real.💡 Se você quer estar entre os que surfam a onda (e não entre os que são engolidos por ela), esse episódio é pra você.No final, agende uma sessão estratégica gratuita com o time da Goshen Land e desenhe seu plano pra 2026 agora.00:00 - Introdução: o que muda em 202600:35 - Por que quase ninguém está preparado01:25 - Negócio #1: o poder dos ecossistemas de crescimento02:15 - Negócio #2: empresas que geram comunidade03:05 - Negócio #3: audiovisual e autoridade como diferencial competitivo03:55 - Negócio #4: inteligência artificial aplicada a negócios locais04:45 - Negócio #5: expansão com propósito e impacto real05:30 - Como se preparar antes que a onda vire tsunami06:15 - Convite: sessão estratégica gratuita da Goshen Land_____________________________________________https://goshenland.typeform.com/to/xwqKqwGj?utm_source=papo+de+expansao&utm_medium=podcast&utm_id=youtubeDiagnóstico exclusivo e gratuito, é só clicar no link._____________________________________________Receba mais conteúdos sobre Expansão de Negócios também nas minhas outras redes:Instagram: https://www.instagram.com/demaoliveiraoficial/ TikTok: https://www.tiktok.com/@demaoliveiraoficial LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/demaoliveira/
🎙️ Neste episódio especial do Papo de Expansão, Dema Oliveira compartilha lições poderosas que aprendeu durante uma viagem recente a Israel — realizada em meio a um dos momentos mais delicados da região.Ao lado de líderes cristãos e influenciadores, ele vivenciou experiências espirituais, históricas e de negócios que transformaram sua visão como empresário e estrategista.
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