Neste episódio, Raphael Bozza, CHRO do iFood, compartilha como a empresa sustenta um modelo híbrido flexível ancorado em três pilares: necessidade do negócio, clareza de combinados e mecanismos operacionais bem definidos.
Na conversa, falamos sobre intencionalidade, o papel da liderança, a estrutura de avaliação de desempenho, rituais de comunicação e os aprendizados que o iFood acumulou ao longo dessa jornada. Um episódio essencial para quem quer transformar flexibilidade em vantagem estratégica.

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Raphael Bozza - Linkedin
Sylvia Hartmann (Host) - Linkedin

O que acontece quando empresas de tecnologia colocam as pessoas — e não os dispositivos — no centro da inovação? Delphine Donné, General Manager da divisão Personal Workspace Solutions da Logitech, conversa com Sylvia Hartmann sobre o encontro entre design, flexibilidade e liderança em uma organização global que opera em vários continentes.

Ela compartilha insights sobre o novo papel da inteligência artificial na união dos equipamentos com as pessoas e como o trabalho flexível e o design inclusivo podem impulsionar tanto o bem-estar quanto a performance.

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Delphine Donné - Linkedin

Sylvia Hartmann (Host) - Linkedin

Neil Redding é um dos grandes nomes globais em inteligência artificial, foi destaque no SXSW 2025 e é um dos pensadores mais interessantes sobre o futuro do trabalho.
No episódio de hoje, ele conversa com Sylvia Hartmann sobre como a IA está deixando de ser apenas uma ferramenta para se tornar uma parceira ativa no trabalho humano, e o que isso significa para líderes e empresas. Falamos sobre o ritmo acelerado das inovações, o impacto da IA na gestão, a mudança cultural que ela exige, e as semelhanças com a transição vivida pelas empresas no trabalho remoto. Uma conversa profunda e cheia de provocações sobre o presente (e o futuro) do trabalho.
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Neil Redding - Linkedin

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Definir o futuro do trabalho é, antes de tudo, entender o papel do RH, e poucos nomes no Brasil têm tanta autoridade nesse tema quanto André Fischer, referência nacional em Gestão de Pessoas, Professor Doutor aposentado da FEA/USP e consultor e professor na FIA Business School. Nesta conversa com Sylvia Hartmann, ele reflete sobre o que mudou — e o que permanece — na essência da gestão de pessoas em um mundo flexível. Do impacto da pandemia às novas formas de trabalho à chegada da inteligência artificial, Fischer reflete sobre como o RH pode (e deve) se posicionar para continuar relevante e estratégico na era da flexibilidade. Um episódio imperdível para quem acredita que o trabalho não volta a ser como era, e quer entender qual será o verdadeiro papel do RH daqui pra frente.
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Redes sociais dos participantes André Fischer - Linkedin

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A CBR, empresa de engenharia com atuação em todo o país, decidiu eliminar seus escritórios e se transformar em uma operação 100% remota. O que poderia parecer uma decisão arriscada revelou-se uma virada estratégica: unir times antes dispersos, ganhar eficiência e expandir os negócios.
Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa com Alexandre Nunes e Aline Mentz sobre a transição da CBR — das dúvidas iniciais aos aprendizados que consolidaram o modelo remoto. Um relato inspirador sobre como a empresa decidiu projetar o próprio futuro.

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Alexandre Nunes - Linkedin
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Definir o modelo de trabalho híbrido de uma empresa é muito mais do que decidir quantos dias no escritório.

É uma decisão de liderança, coerência e propósito. Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa com Camila Anker e Aline Okada, da Fundação Lemann, sobre como a organização desenhou seu modelo híbrido de trabalho com método, escuta e clareza estratégica. A conversa revela os bastidores dessa construção, as perguntas que guiaram a decisão e como a Fundação criou uma governança sólida para sustentar o modelo no longo prazo, respeitando um dos seus principais valores: inclusão e diversidade. Um episódio para quem entende que o futuro do trabalho não se escolhe por tendência, mas por intenção e estratégia.

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Camila Mation - Linkedin

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Neste episódio, conversei com Fred Lacerda, CEO e cofundador da Pin People, sobre como o employee experience se tornou o termômetro da maturidade organizacional, e o que os dados revelam sobre a experiência dos colaboradores em modelos remotos, híbridos e presenciais. Falamos sobre engajamento, cultura, e decisões estratégicas que diferenciam empresas que evoluem daquelas que insistem em repetir o passado. Um episódio essencial para quem quer entender como evoluir a cultura e a performance com o foco nas pessoas.


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Frederico Lacerda - Linkedin

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Quer aprender a liderar no trabalho remoto? No episódio desta semana, Sylvia Hartmann conversa com Anderson Nielson, Diretor de Gente e Gestão em Tecnologia da Stone, que conduz uma área com mais de 2.000 pessoas atuando 100% de forma remota e distribuída.

Nesta entrevista, Anderson compartilha como presença e consistência se tornaram os pilares da liderança remota na Stone e o que isso significa na prática para engajar equipes, manter clareza e reforçar a segurança psicológica.—

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Como transformar um grupo de pessoas espalhadas pelo mundo em uma comunidade que realmente engaja, compartilha e se transforma?


No novo episódio do Remotacast, Sylvia Hartmann recebe Kasia Triantafelo, Community Lead da Running Remote, a maior comunidade global de líderes de empresas distribuídas.
Kasia abre os bastidores de como engajar executivos de alto nível em um espaço virtual. Inspiração e práticas reais para quem quer liderar comunidades digitais de verdade.

[Episódio em inglês] Assista no Youtube com legendas

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Kasia Triantafelo - Linkedin
Sylvia Hartmann (Host) - Linkedin

Neste episódio do Remotacast, converso com Luiz Drouet (Share People Hub, Prosper Tech Talents e Humanship), que traz aprendizados da sua trajetória e dos bastidores de eventos globais de RH. Ele mostra como transformar erros em práticas sustentáveis, por que a intencionalidade é decisiva e quais escolhas diferenciam experiências frustradas de modelos flexíveis bem-sucedidos. Uma conversa provocativa e prática para líderes que querem competir no futuro do trabalho, sem cair na armadilha das soluções fáceis.


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Luiz Drouet - Linkedin
Sylvia Hartmann (Host) - Linkedin

Neste episódio do Remotacast, Sylvia Hartmann conversa com Olivia Gryschek, ex-CHRO de grandes empresas e consultora de cultura e negócios, sobre o papel da intencionalidade no crescimento organizacional e na adoção de modelos flexíveis. Você vai descobrir por que decisões improvisadas custam caro em produtividade, engajamento e retenção de talentos, e como transformar governança, protocolos e liderança em aceleradores de resultados no trabalho flexível. Aprenda como levar sua operação de improviso a estratégia e garantir a sustentabilidade do seu negócio.

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Olivia Gryschek - Linkedin
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As relações de trabalho não podem mais ser apenas contratuais. No RemotaCast #004, Sylvia Hartmann conversa com Vinícius Coelho, VP de Pessoas e Cultura da Time Doctor, sobre como uma empresa 100% remota, presente em 40 países e 18 fusos horários, transformou relações transacionais em engajamento real. Um mergulho em práticas que mostram como alinhar propósito, disciplina e impacto é mais determinante do que a presença física, e por que engajamento se constrói muito além das paredes dos escritórios.

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Vinicius Coelho - Linkedin
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Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa com Fabrício Oliveira, CEO da Vokan, empresa de tecnologia que desafiou o senso comum ao implementar a semana de 4 dias e um modelo híbrido com intenção. O resultado? Um salto de 32% na produtividade, mais engajamento, retenção de talentos e agora o reconhecimento com o selo Remote First da Remota. Uma conversa inspiradora sobre inovação, bem-estar e futuro do trabalho.
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Redes sociais dos participantes Fabricio Oliveira - Linkedin/Fabricio-Soares

Sylvia Hartmann (Host) - Linkedin/Sylvia-Hartmann 

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Neste episódio, Sylvia Hartmann conversa com Débora Abi-Saber, VP de RH do QuintoAndar, sobre como liderar equipes em modelos remoto e híbrido em uma das maiores empresas de tecnologia do Brasil. A conversa traz aprendizados práticos sobre como preparar lideranças para a flexibilidade, mitigar vieses nas avaliações de desempenho, usar dados para decisões mais justas e, ao mesmo tempo, fortalecer a cultura e ampliar a diversidade.
Um episódio valioso para quem busca evoluir o trabalho flexível com clareza, confiança e impacto humano.

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Redes sociais dos participantes

Deborah Gouveia Abi-Saber - Linkedin
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O Remotacast explora as transformações do trabalho remoto e híbrido no Brasil e no mundo, desmistificando mitos e compartilhando práticas reais de empresas, líderes e especialistas que estão moldando o futuro do trabalho.Criado e apresentado por Sylvia Hartmann, fundadora e CEO da Remota e Mestra e pesquisadora pela FEA/USP, o podcast traz conversas profundas, inspiradoras e aplicáveis sobre como organizações podem evoluir suas culturas, processos e liderança em um cenário onde a dependência exclusiva de espaços físicos já não é sustentável.Se você busca exemplos concretos e insights de quem está na vanguarda do trabalho flexível, chegou no lugar certo.A segunda temporada é uma produção da Remota com oferecimento da Logitech.

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No primeiro episódio da segunda temporada do Remotacast, Aline Rossin (CEO) e Heber Araújo (VP de Desenvolvimento Organizacional e Finanças) compartilham como a agência Live, 100% remota desde antes da pandemia, construiu uma cultura sólida e recebeu o reconhecimento como a primeira agência do mundo a conquistar o Selo Remote First.

A conversa aborda desafios, conquistas e aprendizados da jornada, desde a adaptação inicial até a consolidação de uma cultura 100% remota e diversa, capaz de contratar talentos em todo o Brasil e atuar em diferentes mercados, inclusive internacionais.

Você vai descobrir como ter um RH forte, políticas claras, liderança engajada e rituais bem definidos ajudaram a Live a fortalecer sua operação remota, expandir negócios, atrair e reter talentos e manter alta performance em um modelo totalmente distribuído.

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Aline Rossin - https://www.linkedin.com/in/aline-rossin-a9882aa/
Heber Araujo - https://www.linkedin.com/in/heberaraujo/

Sylvia Hartmann (Host) - https://www.linkedin.com/in/sylvia-hartmann-remota/

A CHRO da Nubank, Suzana Kubrick, compartilha insights sobre o modelo de trabalho da empresa, que promove flexibilidade e produtividade. Ela destaca a importância dos dados na tomada de decisões, a retenção de talentos e a avaliação frequente do custo de oportunidade ao adotar um modelo de trabalho inovador em um mercado competitivo.

Participantes:

• Suzana Kubric, CHRO, Nubank.

Host(s):

• Sylvia Hartmann, Fundadora e CEO, Remota.

In this episode, we talk with Justin Harlan about the innovative Tulsa Remote project, which transformed the American city in the state of Oklahoma by attracting thousands of remote workers with the incentive of $10,000 and a vibrant community. Discover how the initiative grew, what benefits, beyond the financial ones, attract remote workers, and the lessons that other cities, including Brazilian ones, can learn to replicate this success.

Guest:

• Justin Harlan, Managing Director, Tulsa Remote.

Host:

• Sylvia Hartmann, Fundadora e CEO, Remota.

This episode was recorded at Running Remote 2024, the leading event for distributed and hybrid teams. Every year, hundreds of companies from around the world gather at this three-day event to discuss the latest strategies and learn from industry leaders about flexible work, corporate culture, scalability, transitions, artificial intelligence, and much more.

Neste episódio, conversamos com Justin Harlan sobre o inovador projeto Tulsa Remote, que transformou a cidade americana do estado de Oklahoma ao atrair milhares de trabalhadores remotos, oferecendo o incentivo de US$10.000 e uma comunidade vibrante. Descubra como a iniciativa cresceu, quais benefícios, além do financeiro, atraem os trabalhadores remotos, e as lições que outras cidades, incluindo as brasileiras, podem aprender para replicar esse sucesso.

Participantes:

• Justin Harlan, Managing Director, Tulsa Remote.

Host(s):

• Sylvia Hartmann, Fundadora e CEO, Remota.

Neste episódio, conversamos com o Professor Raj sobre o impacto do trabalho remoto e híbrido como diferenciais competitivos das empresas. Discutimos como a "contratação de qualquer lugar" pode ampliar o mapa de talentos e promover a diversidade. O professor também compartilha os resultados de um experimento inovador que revela o ponto ideal para equilíbrio entre trabalho presencial e remoto que leva a maior produtividade e satisfação. Não perca esses insights valiosos sobre o futuro do trabalho!

Participantes:

• Prithwiraj Choudhury, Lumry Family Associate Professor, Harvard Business School.

Host(s):

• Sylvia Hartmann, Fundadora e CEO, Remota.