klimatauglich - gemeinwohlorientiert - wertschöpfend; Hauptsache zukunftsfähig! So lautet das Motto des heurigen Social Business Hub Ideenwettbewerbs und auch unseres laufenden Gründungsprogramms. In vier Teilfolgen sprechen wir darüber, wie aus dem Funken einer Idee das Feuer für gesellschaftliche Transformation entsteht. Was sind die wesentlichen Stationen, um vom Reden ins Tun zu kommen und damit die Welt ein Stück weit besser zu machen.
In der ersten Teilfolge unterhalten wir uns mit Maximilian Kottnig von Dualify über seinen Weg von der Teilnahme beim Ideenwettbewerb des Social Business Hub Styria hin zu seiner Entwicklung als ambitionierten Startup-Gründer. Wie ist er auf den Wettbewerb aufmerksam geworden? Was hat ihn dazu bewogen, dafür einzureichen und damit den ersten Schritt einer ungeahnten Reise zu starten?
Weitere Infos zu Maximilian Kottnig und Dualify findest du im Link
Mehr Infos zum Social Business Hub Styria findest du unter socialbusinesshub.at
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Wie wollen wir gewesen sein?
Wollen wir im hohen Alter auf unser Leben zurückblicken und dabei von verpassten Möglichkeiten, mangelndem Engagement oder latenten Selbstzweifeln geplagt sein? Oder wollen wir mit gutem Gewissen auf ein weitgehend zufriedenstellendes Dasein schauen, in dem wir uns zur richtigen Zeit für die richtigen Dinge eingesetzt haben und mit den Menschen unserer Umgebung so gut als nur irgendwie möglich im Reinen sein?
Zum Jahresende sprechen wir mit Social Entrepreneur und "Wie wollen wir gewesen sein?" Botschafterin Susanne Konstanze Weber über lohnende Rückblicke, Ausblicke und wie man daraus den Mut gewinnt, sich mit seinen Talenten und Möglichkeiten einzubringen.
Weitere Infos zu Susanne Konstanze Weber findest du unter www.susannekonstanzeweber.at
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Den Weihnachtsmonat Dezember nutzen wir wieder für ein gesprächiges Rundgangerl mit inspirierenden Social Entrepreneurs. In der letzten Teilfolge vor Weihnachten unterhalten uns mit Rita Resch und Kathrin Stern von sozKom darüber, warum ein wertschätzender Umgang im Betriebsalltag nicht nur gut fürs Gefühl, sondern auch für den unternehmerischen Erfolg ist. Wie kann in einem unternehmerischen Umfeld echte Wertschätzung für Mitarbeiter·innen, Stakeholder und Kund·innen gelebt werden? - Bringt diese Form der "integrierten Menschlichkeit" am Ende auch messbaren unternehmerischen Mehrwert oder beschränkt sie sich auf den reinen Wohlfühlfaktor? Soviel sei schon mal gesagt: Menschlichkeit zahlt sich immer aus! Den Rest hört ihr in dieser Podcastfolge:)
Weitere Infos zu unseren Gästen Rita Resch und Kathrin Stern findest du unter sozkom.at.
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Den Weihnachtsmonat Dezember nutzen wir wieder für ein gesprächiges Rundgangerl mit inspirierenden Social Entrepreneurs. Dazu sprechen wir heute mit Rita Resch und Kathrin Stern von der Firma sozKom. Die beiden erklären, wie das Prinzip der Sozkomkratie ein ehrliches und wertschätzendes Miteinander im Betrieb schafft. In dieser Teilfolge erfährst du auch, was das preisgekrönte Modell so besonders macht und welchen Unterschied die Einbindung aller beteiligten Mitarbeiter·innen bei Entscheidungsfindungen macht.
Weitere Infos zu unseren Gästen Rita Resch und Kathrin Stern findest du unter sozkom.at.
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Den Weihnachtsmonat Dezember nutzen wir wieder für ein gesprächiges Rundgangerl mit inspirierenden Social Entrepreneurs.
Für die zweite Folge haben wir Gabriele Brandhuber zu Gast. Wir entwirren mit ihr ein Stück weit den Faden zur textilen Nachhaltigkeit und stellen euch Gabrieles Textilportal vor. Es dreht sich dabei alles um die Frage, wie wir durch gezielte Wissensvermittlung bessere Entscheidungen beim Kauf von Kleidung und Stoffen treffen können. Außerdem stellt Gabriele uns ihren interaktiven Adventskalender vor und gibt uns damit ein gelungenes Beispiel für spielerische Bildung statt kaltem Konsumrausch.
Weitere Infos zum Textilportal findest du unter textilportal.net.
Zum Textilportal-Adventkalender geht es hier
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Den Weihnachtsmonat Dezember nutzen wir wieder für ein gesprächiges Rundgangerl mit inspirierenden Social Entrepreneurs.
Den Beginn macht Greta Ziegler von Faaya Collective. Sie spricht mit uns über die Kollaboration mit jungen Künstler·innen und erzählt von ihrer Zeit im Inkubator des Social Business Hub Styria. Zudem stellen wir euch im Sinne cooler Geschenke die aktuelle Startnext-Kampagne "Sichtbarkeit für junge Kunst" vor, bei der du dich an echtem Impact beteiligen kannst. Weitere Infos zum Faaya Collective findest du unter faayacollective.com.
Zu ihrer aktuellen Crowdfunding-Kampagne „Sichtbarkeit für junge Kunst“ geht es hier
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Diese Monat sprechen wir über einen Generationenübergang im nachhaltigen Unternehmertum: Bei Zotter Schokolade übernimmt Julia Zotter im kommenden Jahr die operative Führung von ihrem Vater, dem Gründer und Pionier Josef Zotter. In diesem Vierteiler beleuchten wir, wie Josefs Gründergeist auf Julias strategische Vision treffen. Es geht um die Zukunft des Vertriebs und um die Herausforderungen in einer fairen bean-to-bar Lieferkette. Und wir sprechen über die Verantwortung, die der Erfolg mit sich bringt: Wie wollen Josef und Julia ihre öffentliche Rolle nutzen, um zu wichtigen gesellschaftlichen und politischen Themen Stellung zu beziehen?
In der letzten Teilfolge unterhalten wir uns mit Julia und Josef über ihre Rolle in der öffentlichen Wahrnehmung und wie sie diese in Zukunft anlegen wollen. Gibt es gesellschaftliche Bereiche, die Julia als öffentlich sichtbare Person aktiv adressieren möchte? Welche Themen treiben Josef aktuell um? Und wie weit will er seinen renommierten Status dazu nutzen, um gesellschaftliche Interessen voranzutreiben?
Weitere Infos zum Social Business Vorreiterbetrieb Zotter Schokolade findest du im Link
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Diese Monat sprechen wir über einen Generationenübergang im nachhaltigen Unternehmertum: Bei Zotter Schokolade übernimmt Julia Zotter im kommenden Jahr die operative Führung von ihrem Vater, dem Gründer und Pionier Josef Zotter. In diesem Vierteiler beleuchten wir, wie Josefs Gründergeist auf Julias strategische Vision treffen. Es geht um die Zukunft des Vertriebs und um die Herausforderungen in einer fairen bean-to-bar Lieferkette. Und wir sprechen über die Verantwortung, die der Erfolg mit sich bringt: Wie wollen Josef und Julia ihre öffentliche Rolle nutzen, um zu wichtigen gesellschaftlichen und politischen Themen Stellung zu beziehen?
Diesmal beleuchten wir Zotters kompromisslos nachhaltigen Ansatz im schokoladigen Kerngeschäft und wie man diesen in einer Welt von Greenwashing glaubwürdig kommuniziert. Wo treten im bean-to-bar Ansatz die größten Herausforderungen auf? Geht sich diese Haltung bei stark zunehmenden Rohstoffpreisen noch aus? Wie muss die Kommunikation eurer Mission hinsichtlich Glaubwürdigkeit heute aussehen, um nicht im allgemeinen Greenwashing unterzugehen?
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Diese Monat sprechen wir über einen Generationenübergang im nachhaltigen Unternehmertum: Bei Zotter Schokolade übernimmt Julia Zotter im kommenden Jahr die operative Führung von ihrem Vater, dem Gründer und Pionier Josef Zotter. In diesem Vierteiler beleuchten wir, wie Josefs Gründergeist auf Julias strategische Vision treffen. Es geht um die Zukunft des Vertriebs und um die Herausforderungen in einer fairen bean-to-bar Lieferkette. Und wir sprechen über die Verantwortung, die der Erfolg mit sich bringt: Wie wollen Josef und Julia ihre öffentliche Rolle nutzen, um zu wichtigen gesellschaftlichen und politischen Themen Stellung zu beziehen?
Heute sprechen wir über das beeindruckende unternehmerische Wachstum von Zotter Schokolade und damit verbundene Herausforderungen. Welche Lektionen hat Josef hier im Laufe seines langen Unternehmerlebens gelernt? Welche Vertriebskonzepte haben sich bewährt? Wie sieht Julia die Zukunft im Vertrieb? Setzt sie auf den Ausbau bewährter Konzepte oder soll der Weg verstärkt in den digitalen Vertrieb führen?
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Diese Monat sprechen wir über einen Generationenübergang im nachhaltigen Unternehmertum: Bei Zotter Schokolade übernimmt Julia Zotter im kommenden Jahr die operative Führung von ihrem Vater, dem Gründer und Pionier Josef Zotter. In diesem Vierteiler beleuchten wir, wie Josefs Gründergeist auf Julias strategische Vision treffen. Es geht um die Zukunft des Vertriebs und um die Herausforderungen in einer fairen bean-to-bar Lieferkette. Und wir sprechen über die Verantwortung, die der Erfolg mit sich bringt: Wie wollen Josef und Julia ihre öffentliche Rolle nutzen, um zu wichtigen gesellschaftlichen und politischen Themen Stellung zu beziehen?
Was ist für Josef in der Zotter-DNA unverhandelbar? Wo sieht er seine zukünftige Rolle im Unternehmen: Als Mentor, Ideengeber, Konsulent oder ganz etwas anderes? Wo möchte Julia das Unternehmen in den nächsten Jahren inhaltlich weiterentwickeln? Wie findet sie die Balance zwischen der Bewahrung der Unternehmenswerte und dem Einbringen einer eigenständigen Führungsvision?
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Dieses Monat widmen wir uns dem Thema Social Banking. Ja, Social und Banking! Was im ersten Moment unorthodox klingt, kann bei ernst gemeinter Ausführung nämlich einen nennenswerten gesellschaftlichen Mehrwert bringen. Wir unterhalten uns mit Florian Ott und Johann Heep von der Social Banking Abteilung der Erste Bank über Definition, Inhalt und Bedeutung dieses Themas. Und wir ergründen gemeinsam, welche Vorteile eine dahingehend orientierte Großbank für den Social & Green Entrepreneurship Sektor in Österreich und darüber hinaus bringen kann.
In der letzten Teilfolge geht es nochmals konkret um das Thema, wie Social Banking und Social Entrepreneurship zusammenpassen? Wie profitiert die Erste Bank von der Zusammenarbeit mit Social Entrepreneurs? Und wie sehen ihre Vertreter die Entwicklung des Social-Entrepreneurship-Ökosystems in Österreich?
Weitere Infos zum Social Banking Programm der Erste Bank findest du im Link
Speziell für Social und Green Impact Entrepreneurs eignet sich das ebenfalls von der Erste Bank gehostete MARC-Programm. Weitere Infos dazu hier
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Dieses Monat widmen wir uns dem Thema Social Banking. Ja, Social und Banking! Was im ersten Moment unorthodox klingt, kann bei ernst gemeinter Ausführung nämlich einen nennenswerten gesellschaftlichen Mehrwert bringen. Wir unterhalten uns mit Florian Ott und Johann Heep von der Social Banking Abteilung der Erste Bank über Definition, Inhalt und Bedeutung dieses Themas. Und wir ergründen gemeinsam, welche Vorteile eine dahingehend orientierte Großbank für den Social & Green Entrepreneurship Sektor in Österreich und darüber hinaus bringen kann.
In der heutigen Teilfolge stellen wir euch das MARC Impact Programme für Social Entrepreneurs vor. Wir erfahren, welche Ziele die Erste Bank mit diesem Programm verfolgt und wie die teilnehmenden Projekte ausgewählt werden?
Weitere Infos zum Social Banking Programm der Erste Bank findest du im Link
Speziell für Social und Green Impact Entrepreneurs eignet sich das ebenfalls von der Erste Bank gehostete MARC-Programm. Weitere Infos dazu hier
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Dieses Monat widmen wir uns dem Thema Social Banking. Ja, Social und Banking! Was im ersten Moment unorthodox klingt, kann bei ernst gemeinter Ausführung nämlich einen nennenswerten gesellschaftlichen Mehrwert bringen. Wir unterhalten uns mit Florian Ott und Johann Heep von der Social Banking Abteilung der Erste Bank über Definition, Inhalt und Bedeutung dieses Themas. Und wir ergründen gemeinsam, welche Vorteile eine dahingehend orientierte Großbank für den Social & Green Entrepreneurship Sektor in Österreich und darüber hinaus bringen kann.
Heute widmen wir uns zahlreichen Fragen: Warum entscheidet sich eine große, gewinnorientierte Bank wie die Erste Bank für Social Banking? Was ist das „Geschäftsmodell“ dahinter? Gibt es womöglich interne oder externe Widerstände gegenüber diesem Ansatz?
Weitere Infos zum Social Banking Programm der Erste Bank findest du im Link
Speziell für Social und Green Impact Entrepreneurs eignet sich das ebenfalls von der Erste Bank gehostete MARC-Programm. Weitere Infos dazu hier
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Dieses Monat widmen wir uns dem Thema Social Banking. Ja, Social und Banking! Was im ersten Moment unorthodox klingt, kann bei ernst gemeinter Ausführung nämlich einen nennenswerten gesellschaftlichen Mehrwert bringen. Wir unterhalten uns mit Florian Ott und Johann Heep von der Social Banking Abteilung der Erste Bank über Definition, Inhalt und Bedeutung dieses Themas. Und wir ergründen gemeinsam, welche Vorteile eine dahingehend orientierte Großbank für den Social & Green Entrepreneurship Sektor in Österreich und darüber hinaus bringen kann.
Heute stellen wir euch Florian und Johann vor und ergründen, was es mit Social Banking auf sich hat. Und wir klären gleich einmal die Frage, was genau unter Social Banking zu verstehen ist und wie es sich vom „normalen“ Bankgeschäft unterscheidet?
Weitere Infos zum Social Banking Programm der Erste Bank findest du im Link
Speziell für Social und Green Impact Entrepreneurs eignet sich das ebenfalls von der Erste Bank gehostete MARC-Programm. Weitere Infos dazu hier
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Was braucht es, damit Social Enterprises entstehen und sich gut entwickeln?
In der aktuellen Folge sprechen wir notwendige Ökosysteme, um auf regionaler Ebene die Entstehung und Entwicklung von Social Enterprises zu fördern.
Wer gehört zu so einem Ökosystem? Welche Form von Unterstützung ist hier notwendig? Und was tragen wir vom Social Business Hub Styria dazu bei?
Wir widmen uns allen diesen Fragen und geben euch damit wieder einen Einblick in die wunderbare Welt von Social Entrepreneurship.
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Was verändert die Welt? Wie entstehen diese Veränderungen? Und wer treibt diesen Wandel an?
In dieser Folge präsentieren wir euch drei prominente Beispiele von Impact Entrepreneurs, die mit ihren sehr erfolgreichen Herangehensweisen neue Maßstäbe in ihren jeweiligen Branchen geschaffen und damit die Welt verändert haben.
Beispiel eins ist Josef Zotter, der mit seiner Zotter Schokolade ein Imperium des guten Geschmacks geschaffen hat und dabei in seinem vielfältigen Kerngeschäft für kräftigen Impact sorgt. Ein Schelm, wer dabei nur an Süßwaren denkt...
Beispiel zwei ist das Team von refurbed und damit eines der erfolgreichsten (impact) start-ups Europas, das mit seiner Marktplattform für wiederverwendete Elektronik den ökonomischen Profit und die ökologische Wirkung auf gleiche Weise auf ein beeindruckendes Niveau hebt.
Für Beispiel drei haben wir Jimmy Wales als Galionsfigur des Social Impact Schwergewichts Wikipedia ausgesucht. Die allseits bekannte Online-Enzyklopädie betreibt mit ihrer freien Verfügbarmachung von Wissen eine der meist genutzten Websites der Welt und hat damit einen wesentlichen Baustein zu gleichberechtigtem gesellschaftlichem Fortschritt gelegt.
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Wie wichtig sind Social Innovation und Social Entrepreneurship für die Forschungsförderung in Österreich? Darüber sprechen wir in den kommenden Folgen mit Maria Fischinger von der österreichischen Forschungsförderunggesellschaft (kurz FFG). Wir beleuchten die Rolle der FFG, aktuelle Förderprogramme und unterschiedliche Perspektiven von Innovation.
In der letzten Teilfolge erfahren wir von Maria, mit welchen Themenfeldern sich Social Entrepreneurs aus Sicht der FFG beschäftigen. Was sind Trends im Rahmen gesellschaftlicher und ökologischer Innovation? Welche Entwicklungen lassen sich daraus beobachten?
Weitere Infos zur FFG und dem Call Impact Innovation findest du im Link
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Wie wichtig sind Social Innovation und Social Entrepreneurship für die Forschungsförderung in Österreich? Darüber sprechen wir in den kommenden Folgen mit Maria Fischinger von der österreichischen Forschungsförderunggesellschaft (kurz FFG). Wir beleuchten die Rolle der FFG, aktuelle Förderprogramme und unterschiedliche Perspektiven von Innovation.
In Folge drei unterhalten wir uns über impactorientierte Förderprogramme, die von der FFG seit geraumer Zeit angeboten werden. Wie werden neue Förderprogramme entwickelt? Wer wird dabei mit einbezogen und wo kommt eigentlich das Geld für die Fördertöpfe her?
Weitere Infos zur FFG und dem Call Impact Innovation findest du im Link
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In Folge zwei sprechen wir über die strategische Bedeutung von Social Innovation und Social Entrepreneurship innerhalb der österreichischen Forschungsförderunggesellschaft. Wie hat sich der Innvationsbegriff in der FFG gewandelt? Und welche Kriterien werden zur Bewertung von Projekten herangezogen, die sich mit gesellschaftlichen/ökologischen Innovationen befassen?
Weitere Infos zur FFG und dem Call Impact Innovation findest du im Link
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In Folge eins unseres Schwerpunkts zu Forschungsförderung stellen wir euch Maria Fischinger als Programmleiterin für zwei bedeutende impactorientierte Förderschienen vor und beleuchten ihren Werdegang zu diesem spannenden beruflichen Profil. Zudem gibt uns Maria einen kurzen historischen Abriss zur Entwicklung der FFG und den mehrjährigen Weg zur Verankerung von Nachhaltigkeit in Forschung, Entwicklung und Innovation.
Weitere Infos zur österreichischen Forschungsförderungsgesellschaft findest du im Link
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