In dieser Diskussion betont Marc Bender die zentrale Rolle von Feedback in Teams und die Verantwortung von
Führungskräften, eine Kultur des offenen Austauschs zu fördern. Er argumentiert, dass viele Teams scheitern, weil sie nicht die nötige Klarheit und Unterstützung erhalten, um effektiv zu arbeiten.
Feedback wird als essenziell für die Zusammenarbeit beschrieben, und die Führungskraft hat die Aufgabe, die Bedingungen zu schaffen, unter denen Feedback gedeihen kann.
Takeaways
Soundbite
"Führung ist es, Licht zu machen."
"Feedback ist der Sauerstoff der Zusammenarbeit."
"Wenn du es richtig machst, verändert es."
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In dieser Episode wird die Bedeutung von klaren Zielen und Ergebnissen in der Teamarbeit hervorgehoben. Marc Bender erklärt, wie Teams oft in der Beschäftigung gefangen sind, anstatt echte Fortschritte zu erzielen.
Er betont die Notwendigkeit, Ziele als Kommunikationsinstrument zu nutzen und ein Klima des Vertrauens zu schaffen, um die Effektivität der Zusammenarbeit zu steigern. Durch regelmäßige Reflexion und das Feiern von Fortschritten anstelle von bloßer Aktivität können Teams ihre Leistung verbessern und echte Wirkung erzielen.
Takeaways
Fokus auf Ziele und Ergebnisse ist entscheidend.
Ziele geben Orientierung und schaffen Sinn.
Aktivität ist nicht gleichbedeutend mit Fortschritt.
Ergebnisorientierung erfordert regelmäßige Reflexion.
Führung bedeutet, Prioritäten zu setzen und Entscheidungen zu treffen.
Vertrauen im Team ist für offene Kommunikation unerlässlich.
Zielabweichungen sollten als Lernchancen betrachtet werden.
Transparenz fördert kollektiven Fokus und Eigenverantwortung.
Feiere Fortschritte, nicht nur Anstrengungen.
Führung heißt, Richtung zu geben, nicht Tempo zu machen.
Soundbite
"Das Gegenteil von Wirkung ist Beschäftigung."
"Aus Beschäftigung wurde Wirkung."
"Was wollen wir gemeinsam erreichen?"
Chapters
00:00 Einführung in die Zusammenarbeit
00:32 Fokus auf Ziele und Ergebnisse
03:42 Ergebnisorientierung und Fortschritt
06:23 Vertrauen und Transparenz im Team
08:16 Führung und Wirkung in der Zusammenarbeit
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In dieser Episode wird das Konzept des Servant Leadership vorgestellt, das darauf abzielt, Führungskräfte in die Rolle von Unterstützern zu versetzen, die Hindernisse für ihre Teams beseitigen.
Anhand der Geschichte von Miriam, einer Produktionsleiterin, wird gezeigt, wie durch das Entfernen von Barrieren und das Schaffen von Raum für Eigenverantwortung die Teamdynamik und Produktivität erheblich gesteigert werden können.
Die Prinzipien Vertrauen, Kommunikation und Transparenz werden als Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit hervorgehoben.
Takeaways
Soundbite
"Führen, indem man Platz macht."
"Was braucht ihr heute von mir?"
"Mach weniger, aber das Richtige."
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In dieser Episode von 'Was Chefs nicht googeln' mit Marc Bender wird das dritte Prinzip der Zusammenarbeit, Transparenz, beleuchtet.
Marc diskutiert, wie Transparenz auf den Ebenen Information, Entscheidung und Beziehung wirkt und wie sie als Produktivitätsfaktor in Unternehmen eingesetzt werden kann.
Er teilt praktische Beispiele und Werkzeuge, um Transparenz im Arbeitsalltag zu fördern.
KEYWORDS
Transparenz, Führung, Zusammenarbeit, Informationstransparenz, Entscheidungstransparenz, Beziehungstransparenz, Marc Bender, Unternehmensführung, Produktivität, Leadership
TAKEAWAYS
SOUNDBITES
Transparenz ist der Sauerstoff. Kontrolle macht blind. Transparenz macht handlungsfähig. Verantwortung sichtbar machen. Logik hinter Entscheidungen verstehen. Vertrauen als Nebenprodukt. Transparenz ist eine Grundhaltung. Open Board als Werkzeug. Kultur durch Gesten verändern. Bessere Fragen, nicht Antworten.
Link zum e-Book: 10 Prinzipien der Zusammenarbeit
Link zum Worksheet: Wie Du Transparenz schaffst
In dieser Episode geht es um die essentielle Rolle regelmäßiger Kommunikation in Teams und Organisationen. Marc Bender erläutert, wie ein gemeinsamer Kommunikationsrhythmus, strukturierte Kommunikation und eine klare Kommunikationsvereinbarung dazu beitragen können, Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu verbessern. Er gibt praktische Werkzeuge an die Hand, um die Kommunikation im Team zu optimieren und Vertrauen aufzubauen.
Takeaways
Regelmäßige Kommunikation ist das Rückgrat jeder funktionierenden Organisation.
Ein gemeinsamer Puls ist wichtig für Teams.
Klarheit statt Rauschen ist entscheidend.
Eine Kommunikationsvereinbarung ist enorm wirkungsvoll.
Regelmäßige Kommunikation ist Fürsorge in Strukturform.
Weniger Meetings, aber mehr Verständnis durch Rhythmus.
Strukturierte Kommunikation spart Zeit und Energie.
Die Kommunikationsvereinbarung hilft, Erwartungen sichtbar zu machen.
Regelmäßige Kommunikation schafft Vorhersehbarkeit und Sicherheit.
Reflektiere die unausgesprochenen Kommunikationsregeln in deinem Team.
Titles
Die Kraft der regelmäßigen Kommunikation
Wie Kommunikation Vertrauen aufbaut
Soundbite
"Das ist kein Luxus, sondern notwendig."
"Klarheit statt Rauschen ist entscheidend."
"Wie regelmäßig kommuniziert dein Team?"
Chapters
00:00 Die Bedeutung regelmäßiger Kommunikation
03:07 Werkzeuge für effektive Kommunikation
05:31 Die Kommunikationsvereinbarung als Teamvertrag
08:10 Zusammenfassung und Ausblick
Keywords
Kommunikation, Zusammenarbeit, Führung, Team, Rhythmus, Struktur, Vertrauen, Werkzeuge, Kommunikationsvereinbarung, Teamvertrag
Summary
In dieser Episode geht es um die essentielle Rolle regelmäßiger Kommunikation in Teams und Organisationen. Marc Bender erläutert, wie ein gemeinsamer Kommunikationsrhythmus, strukturierte Kommunikation und eine klare Kommunikationsvereinbarung dazu beitragen können, Missverständnisse zu vermeiden und die Zusammenarbeit zu verbessern. Er gibt praktische Werkzeuge an die Hand, um die Kommunikation im Team zu optimieren und Vertrauen aufzubauen.
Takeaways
Regelmäßige Kommunikation ist das Rückgrat jeder funktionierenden Organisation.
Ein gemeinsamer Puls ist wichtig für Teams.
Klarheit statt Rauschen ist entscheidend.
Eine Kommunikationsvereinbarung ist enorm wirkungsvoll.
Regelmäßige Kommunikation ist Fürsorge in Strukturform.
Weniger Meetings, aber mehr Verständnis durch Rhythmus.
Strukturierte Kommunikation spart Zeit und Energie.
Die Kommunikationsvereinbarung hilft, Erwartungen sichtbar zu machen.
Regelmäßige Kommunikation schafft Vorhersehbarkeit und Sicherheit.
Reflektiere die unausgesprochenen Kommunikationsregeln in deinem Team.
Titles
Die Kraft der regelmäßigen Kommunikation
Wie Kommunikation Vertrauen aufbaut
Soundbite
"Das ist kein Luxus, sondern notwendig."
"Klarheit statt Rauschen ist entscheidend."
"Wie regelmäßig kommuniziert dein Team?"
Chapters
00:00 Die Bedeutung regelmäßiger Kommunikation
03:07 Werkzeuge für effektive Kommunikation
05:31 Die Kommunikationsvereinbarung als Teamvertrag
08:10 Zusammenfassung und Ausblick
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In dieser Episode spricht Marc Bender über die 10 Prinzipien der Zusammenarbeit, beginnend mit dem zentralen Thema Vertrauen. Er erläutert, wie Vertrauen in Organisationen entsteht und welche Werkzeuge Führungskräfte nutzen können, um Vertrauen aufzubauen. Die Bedeutung von Transparenz, Verletzlichkeit und Verlässlichkeit wird hervorgehoben, um eine vertrauensvolle Teamdynamik zu fördern und die Produktivität zu steigern.
Link zum e-Book: 10 Prinzipien der Zusammenarbeit
Takeaways
Soundbite
"Verletzlichkeit als Stärke zeigen."
"Vertrauen ist wie ein Konto."
"Wir reden jetzt anders."
Chapters
00:00 Einführung in die Prinzipien der Zusammenarbeit
01:08 Das Prinzip Vertrauen: Bedeutung und Grundlagen
03:10 Werkzeuge zur Vertrauensbildung: Transparenz im Alltag
05:10 Verletzlichkeit zeigen: Der Schlüssel zu echtem Vertrauen
06:34 Konsequenz und Verlässlichkeit: Das Vertrauenkonto
08:06 Ergebnisse und Ausblick: Vertrauen im Team stärken
Summary
In dieser Episode des BNDR-X Podcasts geht es um die essenziellen Aspekte der Krisenkommunikation für Führungskräfte. Marc Bender erläutert, wie wichtig Transparenz, Kohärenz und Empathie in Krisenzeiten sind und gibt praktische Tipps, wie Führungskräfte ihre Teams durch Unsicherheiten leiten können. Anhand der Geschichte von Sabine, einer Bereichsleiterin, wird verdeutlicht, wie offene Kommunikation und menschliches Verhalten Vertrauen schaffen und Teams stärken können.
Takeaways
Krisenkommunikation erfordert Offenheit und Ehrlichkeit.
Transparenz ist wichtiger als Perfektion.
Führungskräfte sollten regelmäßig kommunizieren, auch ohne alle Antworten.
Empathie ist eine Schlüsselkompetenz in Krisenzeiten.
Das Verhalten der Führungskraft beeinflusst die Teamdynamik.
Regelmäßige Updates können Stress und Gerüchte reduzieren.
Mitarbeiter schätzen nonverbale Signale mehr als Worte.
Emotionale Sicherheit ist Voraussetzung für rationales Denken.
Führungskräfte sollten aktiv zuhören und Raum für Emotionen schaffen.
Krisen bieten die Möglichkeit, als Team zu wachsen.
Soundbite
"Transparenz vor Kontrolle."
"Kohärenz vor Perfektion."
"Empathie vor Strategie."
Link zum Worksheet
Keywords
#Führungskräfte #Work-Life-Balance #Rollenklärung #Rituale #Schuldgefühle #Stressmanagement #emotionale Stabilität #Synergien #kognitive Umdeutung #Leadership
Summary
In dieser Episode wird die Herausforderung von Führungskräften thematisiert, die zwischen beruflichen Anforderungen und familiären Verpflichtungen balancieren müssen. Es wird aufgezeigt, dass die traditionelle Vorstellung von Work-Life-Balance oft irreführend ist und stattdessen Synergien zwischen Beruf und Privatleben gefördert werden sollten. Drei Werkzeuge werden vorgestellt, um diese Balance zu verbessern: Rollenklärung, Rituale für klare Übergänge und die Umwandlung von Schuldgefühlen in bewusste Entscheidungen.
Takeaways
Titles
Soundbite
"Work-Life-Balance ist eine Illusion."
"Rituale helfen, das Stresslevel zu senken."
"Teile deine Gedanken auf LinkedIn."
Chapters
00:00 Die Zwickmühle der Führungskräfte
02:55 Werkzeuge für eine bessere Work-Life-Integration
05:34 Schuldgefühle und bewusste Entscheidungen
Link zu meinem LinkedIN Profil
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Zusammenfassung:
In dieser Episode des BNDR-X Podcasts wird das Konzept des Silent Leadership vorgestellt, das sich auf die Stärken von Präsenz, Zuhören und Zurückhaltung konzentriert. Marc Bender erläutert, wie Führungskräfte durch weniger Lautstärke, aber mehr Klarheit und Fokus wirksam sein können. Er gibt praktische Beispiele und Reflexionsfragen, um Führungskräften zu helfen, ihre eigene Wirkung zu verbessern und Vertrauen in ihren Teams aufzubauen.
Takeaways:
Silent Leadership ist eine bewusste Entscheidung.
Präsenz bedeutet, im Raum spürbar zu sein.
Ein klarer Satz kann mehr bewirken als ein Monolog.
Zuhören ist entscheidend für die Beziehung zu Mitarbeitern.
Zurückhaltung schafft Vertrauen und Raum für Teamdynamik.
Wirkung kommt nicht von Lautstärke, sondern von Klarheit.
Führungskräfte sollten weniger, aber gezielter sprechen.
Reflexion über eigene Kommunikationsweise ist wichtig.
Stille kann mehr Wirkung entfalten als Lautstärke.
Silent Leadership ist ein Gegenentwurf zur Dauerbeschallung.
Kapitel
00:00 Einführung in Silent Leadership
03:22 Die Prinzipien der Präsenz und des Zuhörens
05:43 Zurückhaltung und Vertrauen in der Führung
06:08 Reflexion und Anwendung von Silent Leadership
06:24 Einführung in moderne Führung
06:24 Die Bedeutung von Fragen in der Führung
Keywords
Innovation, Kreativität, Führung, psychologische Sicherheit, Teamarbeit, Brainstorming, Ideenfindung, Unternehmenskultur, Kreativitätsmethoden, Produktentwicklung´
Summary
In dieser Diskussion geht es um die Herausforderungen und Werkzeuge zur Förderung von Kreativität in Unternehmen. Marc Bender, erläutert, wie Führungskräfte die Innovationskultur in ihren Teams verbessern können, indem sie klare Rahmenbedingungen schaffen, psychologische Sicherheit fördern und kreative Techniken anwenden. Anhand von Beispielen und praktischen Tipps zeigt er, wie Teams erfolgreich innovative Ideen entwickeln können.
Takeaways
Soundbite
"Psychologische Sicherheit ist der Nährboden für Ideen."
"Die Kultur freisprechen zu können, ist entscheidend."
"Ein einfacher Perspektivwechsel öffnet viele Türen."
Chapters
00:00 Einleitung: Die Suche nach Innovation
02:51 Werkzeuge zur Förderung von Kreativität
05:45 Psychologische Sicherheit als Schlüssel zur Kreativität
09:00 Praktische Anwendung und Erfolgsgeschichten
Keywords
Führung, Autorität, Empathie, Selbstpositionierung, aktives Zuhören, mutiger Rahmen, Teamdynamik, Coaching, Führungskraft, Balance
Summary
In dieser Episode geht es um die Balance zwischen Autorität und Empathie in der Führung. Marc Bender teilt seine Erfahrungen mit einem jungen Führungskraft, der in einem herausfordernden Teamumfeld arbeitet. Er betont die Wichtigkeit von Selbstpositionierung, aktivem Zuhören und dem Setzen von klaren Grenzen, um als Führungskraft respektiert zu werden. Die Zuhörer werden ermutigt, ihre eigene Führungsweise zu reflektieren und an ihrer Balance zwischen Ego und Empathie zu arbeiten.
Takeaways
Markus wollte stark auftreten, ohne unnahbar zu wirken.
Autorität ohne Empathie macht dich zu einem Diktator.
Selbstbewusstsein ist ruhig und strahlt Sicherheit aus.
Klarheit in der Selbstpositionierung reduziert Missverständnisse.
Aktives Zuhören steigert die Produktivität des Teams.
Empathie bedeutet nicht, jedem Wunsch nachzugeben.
Führung bedeutet, Orientierung zu geben, nicht jedem zu gefallen.
Menschen respektieren klare Grenzen.
Ein Team braucht Regeln, um sich sicher zu fühlen.
Die Balance zwischen Ego und Empathie ist ein Prozess.
Soundbite
"Klarheit reduziert Missverständnisse."
"Führung bedeutet nicht, jedem zu gefallen."
Keywords
Führung, Leadership, Selbstreflexion, Leadership Canvas, Führungsbiografie, Zukunfts-Ich, bewusste Entscheidungen, Führungskompetenz, Vertrauen, Authentizität
Summary
In dieser Episode geht es um die bewusste Gestaltung der Führungsidentität. Marc Bender erklärt, dass Führung kein Zufall ist und dass Führungskräfte oft unbewusst Muster übernehmen, die nicht zu ihnen passen. Er stellt Methoden vor, um die eigene Führungsidentität zu entwickeln, darunter das Leadership Canvas, die Führungsbiografie und das Zukunfts-Ich. Diese Werkzeuge helfen Führungskräften, sich selbst zu reflektieren und bewusste Entscheidungen zu treffen, um authentisch und effektiv zu führen.
Takeaways
Soundbite
"Führung ist kein Zufall, Führung ist gestaltbar."
"Schreib deine eigene Geschichte der Führung auf."
"Du wirst zum Autor deiner Führungsidentität."
Kostenloses Worksheet für Leadership by Design zum Download
Beschreibung: In dieser Episode beleuchtet Marc Bender die entscheidende Rolle der emotionalen Intelligenz im Führungsalltag. Anhand eines anschaulichen Beispiels zeigt er, wie emotionale Signale oft übersehen werden und welche Auswirkungen dies auf Entscheidungen und Teamdynamik haben kann. Er erklärt die vier Kernkompetenzen der emotionalen Intelligenz: Selbstwahrnehmung, Selbststeuerung, Empathie und Beziehungsmanagement, und gibt praktische Tipps, wie man diese im Alltag trainieren kann.
Wichtige Punkte:
Die Bedeutung von emotionaler Intelligenz im Vergleich zu Strategie und Kennzahlen. Praktische Übungen zur Verbesserung der Selbstwahrnehmung und Selbststeuerung. Die 90-Sekunden-Regel zur Emotionskontrolle. Empathie als Schlüssel zur besseren Teamführung. Wie kurze Stimmungschecks in Meetings die Effizienz steigern können.
Hashtags: #EmotionaleIntelligenz #Führung #Leadership #Empathie
Vernetze dich mit Marc Bender auf LinkedIn für mehr Input zu Leadership und Mentoring.
Summary
In dieser Episode wird die DRIP Matrix von Dan Martell vorgestellt, ein Werkzeug für Führungskräfte, um Aufgaben effektiv zu delegieren, zu ersetzen, zu investieren oder selbst zu erledigen. Die Matrix hilft, Klarheit über Prioritäten zu gewinnen und die eigene Energie effizienter zu nutzen. Durch die Anwendung der Matrix können Führungskräfte ihre Zeit besser managen und sich auf wertschöpfende Tätigkeiten konzentrieren.
Takeaways
Soundbite
Chapters
00:00 Einführung in die DRIP Matrix
02:54 Delegieren für mehr Energie
05:49 Ersetzen von Aufgaben
08:58 Investieren für langfristigen Erfolg
09:28 Produktion und persönliche Verantwortung
Beschreibung:
Begleite Marc Bender, während er das Weekly Mastery Framework vorstellt – ein transformierender Ansatz, um deine Woche mit Klarheit und Zielstrebigkeit zu gestalten. Erfahre, wie du klare Prioritäten setzt, deine Fokuszeiten schützt und effektive wöchentliche Check-ins durchführst, um sicherzustellen, dass du auf Kurs bleibst.
Wichtige Erkenntnisse:
Die Bedeutung, drei klare, messbare Ziele für die Woche zu setzen. Wie du deine Spitzen-Fokuszeiten identifizierst und schützt. Die Rolle eines 15-minütigen wöchentlichen Check-ins, um Aufgaben anzupassen und zu priorisieren.
Zitate:
"Viele Führungskräfte verwechseln Beschäftigtsein mit Fortschritt." "Klarheit macht Entscheidungen leichter."
Handlungsaufforderung: Verbinde dich mit Marc auf LinkedIn und schreibe "Framework", um eine Vorlage für das Weekly Mastery Framework zu erhalten oder klicke auf diesen Link, um das Weekly Mastery Framework zu erwerben.
Hashtags: #Produktivität #Führung #Zeitmanagement
Beschreibung:
In dieser Episode teilt Marc Bender eine transformative Methode, die dein Führungsverhalten nachhaltig verändern kann: die 90-90-1-Regel. Erfahre, wie du die ersten 90 Minuten deines Arbeitstages nutzen kannst, um strategische Aufgaben zu priorisieren und langfristige Erfolge zu erzielen. Lass dich von Annikas Erfolgsgeschichte inspirieren und entdecke, wie du deine Produktivität steigern kannst.
Wichtige Punkte:
Call to Action:
Folge Marc Bender auf LinkedIn für weitere inspirierende Impulse zur Führung und persönlichem Wachstum. Teile deine Erfahrungen mit der 90-90-1-Regel in den Kommentaren oder kontaktiere Marc direkt für individuelles Mentoring.
Hashtags: #Leadership #Produktivität #90-90-1Regel
Beschreibung:
Begleiten Sie Marc Bender, während er die Bedeutung des Personal Brandings für Führungskräfte beleuchtet. Erfahren Sie, warum gute Arbeit allein nicht ausreicht, und lernen Sie drei praktische Strategien kennen, um eine klare und authentische persönliche Marke zu etablieren.
Wichtige Erkenntnisse:
Ressourcen:
Laden Sie das kostenlose Arbeitsblatt herunter, um noch heute mit der Gestaltung Ihrer persönlichen Marke zu beginnen. Den Link finden Sie in den Show Notes.
Hashtags:
#PersonalBranding #Führungskräfte #Karrierewachstum
Handlungsaufforderung:
Überlegen Sie, welche Schritte Sie heute unternehmen können, um Ihre persönliche Marke zu verbessern.
Susan T. Fiske & Chris Malone – „The Human Brand“ / Stereotype Content Model
Fiske und Malone beschreiben, wie wir Menschen, Marken und Führungspersonen anhand der beiden Wahrnehmungsdimensionen Wärme (Worthy Intentions) und Kompetenz (Capability) bewerten. Diese Urteile beeinflussen Vertrauen, Bewunderung und Verhalten. Studien zeigten, dass bis zu 82 % aller Wahrnehmungsurteile durch diese beiden Dimensionen erklärbar sind (z. B. Fiske et al., Stereotype Content Model)
Stanford University / Stanford Graduate School of Business
Einrichtung einer Workshop-Reihe zur persönlichen Markenbildung („Fundamentals of Content Development and Personal Branding“) verdeutlicht akademisch fundierte Methoden, um authentisch präsent zu sein, Vertrauen zu schaffen und Sichtbarkeit aufzubauen
PNAS-Studie zu Glaubwürdigkeit in Kommunikation
Forschung im Proceedings of the National Academy of Sciences zeigt, dass wahrgenommene Glaubwürdigkeit sowohl auf Fachkompetenz als auch Vertrauenswürdigkeit basiert – und nicht allein auf fachlicher Leistung
Beschreibung:
In dieser Episode von "Was Chefs Nicht Googlen" spricht Marc Bender über die Kunst, Erfolgsgewohnheiten zu etablieren, die langfristig Bestand haben. Er teilt drei praxiserprobte Methoden: Minimal Viable Habit, Habit Stack und Social Commitment. Lass dich von Annas Erfolgsgeschichte inspirieren und finde heraus, wie du deine eigenen Routinen aufbauen kannst.
Highlights:
Die Bedeutung von minimalen Gewohnheiten für den langfristigen Erfolg Wie man neue Gewohnheiten mit bestehenden Routinen verknüpft Die Kraft der sozialen Verpflichtung zur Steigerung der Motivation
Frage der Episode:
Welche Routine möchtest du unbedingt etablieren und mit welcher Methode startest du?
Hashtags:
#Erfolgsgewohnheiten #Leadership #Routinen
Call to Action:
Teile deine Gedanken und Routinen auf LinkedIn und entdecke weitere Impulse zum Thema Leadership und Gewohnheiten. Für persönliches Mentoring, schreib Marc eine Nachricht.
Summary
In dieser Episode von 'Was Chefs nicht googeln' spricht Marc Bender über effektive Methoden zur Bekämpfung von Prokrastination.
Er stellt die 5-Minuten-Regel vor, die es ermöglicht, den ersten Schritt zu machen, sowie das 'Eat the Frog'-Prinzip, das empfiehlt, die unangenehmste Aufgabe zuerst zu erledigen.
Weitere Techniken wie Implementation Intention und Time-Blocking werden erläutert, um die Produktivität zu steigern und Selbstverpflichtungen ernst zu nehmen.
Takeaways
Sound bites
"Die größte Hürde liegt darin, überhaupt anzufangen."
"Was ist heute mein persönlicher Frosch?"
Summary
In dieser Episode von 'Was Chefs nicht googeln' spricht Marc Bender über die Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) als persönliche Assistenz für Führungskräfte. Er stellt drei konkrete KI-Tools vor, die helfen, den Arbeitsalltag effizienter und stressfreier zu gestalten. Diese Tools umfassen KI-basierte persönliche Assistenten, Kalender-Assistenten und intelligente E-Mail-Organizer. Bender gibt praktische Tipps zur Implementierung dieser Tools und regt zur Reflexion über die eigene Arbeitsweise an.
Takeaways
Sound Bites
"KI ist heute nicht mehr nur Theorie."
"Lass deine E-Mails automatisch von KI vorsortieren."
Link zu den KI Tools in der BNDR-X Community:
https://www.bndr-x.com/group/bndr-x-gruppe/discussion/94018f6e-87fb-4324-8d6e-da27797c33c6