おはようございます。令和PR小澤です。
今回は、創業73年、多角経営で事業を展開されるシマダグループで広報を務める瀧口喜子さんをゲストにお迎えしました！
新卒第一号として入社し、不動産・ホテル・人事と現場を経験してきたからこそ見えている「多角経営企業における広報のリアル」。なぜ今、シマダグループに広報が必要だったのか、少人数体制でどうやって発信を積み重ねてきたのか、その舞台裏をPR視点でじっくり深掘りしました。現場・採用・経営が一本につながる広報の考え方には、学びが山ほどありました！
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
新卒第一号としてシマダグループへ入社した理由／不動産・ホテル・人事…現場を知るキャリアの積み重ね／社員50名から1200名へ。急成長企業のリアル／なぜシマダグループに「広報」が必要だったのか／広報立ち上げ期の試行錯誤／広報体制の変遷と現在のチーム／「伝わる」リリースへの徹底したこだわり
では、本日も、元気に参りましょう！
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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「#令和の広報ラジオ」で投稿いただけると嬉しいです。
全て、拝見しています。
▼番組の感想やトークテーマリクエストは
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XのDMでも結構です！
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お気軽にご連絡くださいませ。
おはようございます。令和PR小澤です。
年始の少しゆるんだ時間に、頭と心を同時に満たしてくれる「ポッドキャスト」というメディア。その魅力を改めて感じるタイミングだからこそ、今回は小澤が日頃から愛聴しているおすすめ番組を一気にご紹介します。ビジネスからお笑いまで、“耳のインプット”が変わると、思考も変わる。
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
年始は“ゆるインプット”から始めよう／小澤のポッドキャスト生活とインプット習慣／毎朝のルーティン：日経系ニュース番組／マーケ・経営に効く知的ポッドキャスト／思考が刺激される対談・ディスカッション系／政治・社会を身近に感じる番組／学び×エンタメ：科学・歴史・ビジネス／純粋に癒される“お笑いポッドキャスト”／ポッドキャストは“思想が伝わるPR”
では、本日も、元気に参りましょう！
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新年明けましておめでとうございます🎍
本ねんもどうぞよろしくお願いします。
2026年1月1日、新しい年のスタートに、私なりの「今年の覚悟」と「WISHリスト」をエネルギー全開でお話ししています。仕事も人生も、もっと楽しく、もっと前へ。
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
新年のご挨拶と2026年スタートの想い／小澤家のお正月と原点にあるにぎやかさ／世界で迎えた新年と忘れられないカウントダウン／2025年を振り返って「整える」1年／2026年の漢字は「遊」──楽しむ覚悟を決める／家事・育児・自分時間も軽やかに／障害×PRで挑戦したい未来／旅・自己投資・健康を遊び心で
では、本日も、元気に参りましょう！
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おはようございます。令和PR小澤です。
今日は12月31日・大晦日。2025年、あっという間の1年でしたね。
年の瀬ということで、今日はトレンドでも総括でもなく、超・個人的な2025年の振り返りを、かなり正直に、かなり熱量高めでお話ししています。
仕事は全力で走れた。だからこそ、反省も山ほどあった。そんなリアルな1年を、そのまま言葉にしました。
年末のゆるい時間に、何かを「整える」きっかけとして聴いてもらえたら嬉しいです。
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
2025年のテーマ「整える」／共同創業メンバー卒業と会社の再定義／HR×PRという軸の確立／メンバー全員卒業という8月の事件／ポッドキャスト毎日配信11ヶ月のリアル／仕事120点の理由／家族20点の反省／息子が教えてくれた世界／健康マイナスの現実
では、本日も、元気に参りましょう！
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本日は昨日に続き、「障害者とPR〜後編〜」として、ダウン症と社会、そしてPRの役割についてお話ししています。息子の存在、歴史、メディア、そして今起きている変化を通じて、私自身が感じているリアルを言葉にしました。
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
障害者とPRを語る理由／ダウン症への誤解と現実／隠されてきた障害者の歴史／メディアが変えた社会の認識／世界ダウン症の日と偏見の問題／当事者発信とSNSの力／障害者が増える時代背景／PRが担う未来への役割
では、本日も、元気に参りましょう！
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今回は「障害者とPR」という、私自身の人生と深く結びついたテーマについてお話ししています。ダウン症の息子が生まれたことで、これまで見えていなかった社会の構造やPRの役割に、真正面から向き合うことになりました。個人的な体験から、歴史、メディア、そしてこれからのPRのあり方までを語っています。
是非、聴いてくださいませ！
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障害者とPRというテーマを語る理由／障害者と無縁だった私の原体験／ダウン症の息子が生まれてからの現実／絶望から感謝へと変わった心境／障害者という存在を知り、学び始めた／歴史から見る障害者と社会の関係／転機となった1960年代とPRの力／メディア表現の変化とインクルーシブPR
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年末になると、広報・PR界隈で必ず話題に上がる「広報会議 不祥事ランキング」。2025年を振り返るこの特集には、企業の未来を左右する重要なヒントが詰まっていました。不祥事は“他人事”として眺めるものではなく、“明日は我が身”として向き合うテーマです。
是非、聴いてくださいませ！
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広報会議「不祥事ランキング」が映し出す、令和の企業リスク／第1位：三菱UFJ銀行・貸金庫窃盗事件が示した「内部統制崩壊」の怖さ／第2位：すき家・味噌汁への異物混入が生んだ「生理的嫌悪」とSNS拡散／第3位：日テレ番組降板問題が問う「説明責任」と透明性／第4位以下に共通する構造：内部・現場・想定外／「当てはまるものがない」39.3％が示す、生活者の冷めた視線／不祥事ランキングから広報が学ぶ3つの教訓
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皆様、メリークリスマス🎄令和PR小澤です。
今回は、クリスマス当日の配信ということで、「クリスマスとPR」をテーマに、日本のクリスマス文化を経営・広報の視点から紐解いてみました。
明治から令和にかけて、クリスマスはどのように作られ、そして今どう変化しているのか。企業PRの本質が見えてくる内容になっています。
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
クリスマスの朝に考える「PR」という仕事／日本のクリスマスは「作られた伝統」／明治屋に学ぶインスタレーション戦略／不二家が広めたショートケーキの物語／ケンタッキーが作った行動習慣／JR東海が変えたクリスマスの意味／令和のクリスマスはどう変わったのか／広報担当者が学ぶ3つのPR視点
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今回も、前編に引き続き、岐阜県飛騨市で広報プロモーション係を務めておられる上田昌子さんをゲストにお迎えしています！
後編では、「おっちゃんレンタル」誕生の裏側から、月40〜50本のプレスリリースを支える“全員PR”の仕組み、そして広報を文化として根付かせるための工夫まで、より実践的な部分を深掘りしました。自治体に限らず、企業広報にもそのまま転用できる学びが詰まっています！
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
おっちゃんレンタル誕生の背景／雑談から企画が生まれるスピード感／市民との距離の近さが生むPR力／知られなければ意味がないというPRの掟／月40〜50本のプレスリリース体制／全員PRを実現する仕組み／広報の翻訳・編集機能／広報勉強会と文化づくり／広報プロモーション係という思想／PRの力で関係人口を増やす
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今回は、岐阜県飛騨市で広報プロモーション係を務めておられる上田昌子さんをゲストにお迎えしました！
自治体でありながら、ファンクラブ1万7000人を生み出し、「ドSな市役所」という攻めた採用PRや、官民連携による継続的なプロモーションを実現している飛騨市。その裏側で、なぜここまで挑戦的なPRが継続できているのか、現場の思考と意思決定をじっくり深掘りしています。
目の前にある資源や課題を、どう編集し直し、誰にどう届けるのか。行政ならではの説明責任と、思わず惹きつけられる面白さを両立させる広報の設計思想には、企業の経営・採用・PRにも直結する学びが山ほどありました！
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
自治体PRの最前線に立つ飛騨市という存在／地元・飛騨市一筋14年のキャリア／飛騨市ファンクラブが生まれた理由／関係人口1万7000人を生む設計思想／広報プロモーション係4人体制の役割分担／薬草のまちづくりと官民連携／ドSな市役所が生んだ採用PRの成果／バズらせる前に本質をつくる広報哲学
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今回は、東京都が発表した「パパママの家事育児実態調査」から、共働き時代のリアルと、企業経営・広報にどうつながるのかを深掘りしました。家庭の中で起きている変化は、実はそのまま「選ばれる会社」の条件を映し出しています。
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家事育児データから見える共働き時代のリアル／男女の家事育児時間はどう変化したのか／アウトソーシングが支える家庭の選択肢／満足度の差が示す本当の課題／自由時間と睡眠不足という構造問題／感謝は伝えたつもりでは足りない／男性育休と交代制育業がもたらす未来／家庭を支える企業が選ばれる時代へ
▼参考記事
パパ・ママの家事・育児実態について5,000名に聞きました 「男性の家事・育児実態調査2025」を発表
https://www.metro.tokyo.lg.jp/information/press/2025/11/2025111913
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今回は、Marinさんからのトークテーマリクエストです！Marinさん、ありがとうございます！
老舗画材メーカー・サクラクレパスで起きた「生成AIを巡るインシデント対応」について、広報・経営の視点から深掘りしました。海外イベントでの出来事が、なぜ炎上したのか。その背景には、ブランドとAIの向き合い方という、今の時代ならではの広報視点があります。
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サクラクレパスのAI問題とは何だったのか／海外イベントで拡散した違和感／サクラクレパスの初動対応の速さ／なぜここまで反発が起きたのか／AIそのものを問題にしなかった姿勢／「創作の源泉を支える」という原点回帰／AI時代に問われるブランドの一貫性
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今回は、ディズニーがOpenAIに約1,550億円を出資したという、世界を驚かせたニュースを取り上げます。単なるAI活用の話ではなく、IPビジネスと広報の価値観が大きく転換した瞬間でした。
是非、聴いてくださいませ！
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ディズニーがOpenAIに出資した衝撃ニュース／出資の概要と4つの重要ポイント／Googleには警告、OpenAIには出資という明確な線引き／反AIだったディズニーが方針転換した理由／IPの強さは「管理」ではなく「接触頻度」で決まる／広報視点で見る、今回の発表の巧みさ／日本のIPビジネスへの示唆
▼参考記事
ディズニー、AI懐疑派からオープンAI投資家に転じた背景
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今回は、実際に企業研修として実施した「全員広報セミナー」の中身を、具体的にお話してみました！
社員全員が広報視点を持つことで、採用や現場のエンゲージメント向上に、必ず寄与します！
広報のみならず、人事の方も、是非、聴いてみてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
全員広報とは何か？広報は担当者だけの仕事ではない／なぜ今「全員広報」が求められるのか／採用広報で失敗する会社の共通点／口コミ（UGC）が最強の採用広報になる理由／社内ファンをつくることがすべての起点／全員広報の先にある「強い組織」の姿
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おはようございます。令和PR小澤です。
今日は、キリンが仕掛ける「氷結×午後の紅茶」の mottainaiプロジェクト について、成熟ブランドがもう一度“選ばれる”存在になるためのヒントをお届けします。規格外の ふじりんご を価値に変えるこの取り組みには、思わず耳を傾けたくなる学びが詰まっています。
▼参考記事
キリン「氷結」と「午後の紅茶」が初連係 規格外果実で若者離れを防げ：日経クロストレンド（この記事は2025年12月16日 14:41まで無料登録せずに読めます）
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
キリン「mottainaiプロジェクト」に見る成熟ブランドの再成長戦略／mottainaiプロジェクトとは？規格外果実を価値へ変換する挑戦／氷結mottainaiシリーズが示した若者層への突破口／なぜ若者に刺さったのか｜自分ごと化できる文脈／午後ティー参戦の意味とターゲット拡張／成熟ブランドの課題：知られているのに選ばれない／既存ファン維持と新規層獲得の両立／コラボが生む文脈拡張という武器
では、本日も、元気に参りましょう！
:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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収録日は12月12日。
今年も「今年の漢字」が発表されましたね！
その2025年という一年を象徴する一文字を広報視点で深掘りしてみました。
一文字に凝縮された社会の不安と構造、その裏側を紐解いていきます。
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
テレビの無音視聴から始まった「今年の漢字」体験／2025年の「今年の漢字」は「熊」／「今年の漢字」の歴史を振り返る／なぜ2025年は「熊」だったのか／僅差だった「熊」と「米」／広報視点で見る「熊」という一文字／見て見ぬふりのツケが現れた年
では、本日も、元気に参りましょう！
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今回は日経BPで広報を務める公文紫都さんと、2日間にわたり対談をさせていただきました！
後編では、40以上の媒体を抱える日経BPがなぜ次々と媒体をリニューアルするのか。“推し記者”という新しい読まれ方、個が媒体価値を押し上げる動き、そして公文さんお一人で挑む“40以上の媒体の広報”という驚きのリアルまで、令和時代のメディアの裏側を深掘りしています。
静かな語り口の奥に宿る、編集・記者・媒体への愛と、圧倒的な信頼づくりの実践知。広報担当の皆さんにも学びが山ほどある回です！
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
40以上の媒体を抱える日経BPは“メディアの集合体”／なぜ媒体はリニューアルされ続けるのか／「誰が書いたか」を前面に出す“推し記者文化”／ベテラン記者は業界変化を察知するレーダー／1人で40以上の媒体を担う広報のリアル／信頼のキャッチボールが広報の本質／メディアと広報は“一蓮托生”である
では、本日も、元気に参りましょう！
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今回は、日経BPで広報をされている公文紫都さんをゲストにお迎えしました！
長年の記者経験から“社会の動きを読み解く力”をどう広報に転換したのか。メディア広報という特殊なフィールドで、専門家PRやテレビ露出を生み出す仕組みづくりなど、静かな語り口の奥に宿る圧倒的な実践知を深掘りしました。
キャリアの掛け算で価値を生み出していくプロセスには、学びが山ほどありました！
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
記者から広報へ。日経BP公文紫都さんのキャリア転換ストーリー／ニューニューヨークで磨かれた“発見する力”／記者としての醍醐味：事業のヒントを届ける／広報への突然のキャリア転換／会社の資産を社会に届ける：メディア広報という挑戦／記者視点が“広報力”に変わる瞬間／経験はつながる、記者と広報の架け橋として
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今日は、日本経済新聞が報じた“夜の遊園地で4,000人が集まる大合コン”という、なんともワクワクするテーマを取り上げました。非日常空間が人の心をどう動かし、企業PRにどんなヒントをくれるのか。思わず耳を澄ませたくなる学びが詰まっています。
▼参考記事
日経MJ
夜の西武園ゆうえんち、4000人の大合コン 恋活は非日常空間で
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2220O0S5A121C2000000/
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
夜の西武遊園地で起きた4,000人合コンという現象／“非日常×婚活”が生む強い文脈設計／声をかけやすくする体験デザインの力／アプリ疲れと体験価値回帰／遊園地側の眠れる資産の活用／PR的に学ぶべき「場づくり」の本質／リアルが持つ力の再発見
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今回は、日経クロストレンドのマーケター・オブ・ザ・イヤー2025を受賞した「シャウエッセン夜味」の舞台裏から、ロングセラーブランドが再成長する瞬間を深掘りしました。
長年のタブーをあえて破り、話題を二度つくりにいく。そんな攻めのPRがどのようにして生まれたのか。思わず耳を傾けたくなる学びが満載です。
是非、聴いてくださいませ！
:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
収録日の声のコンディションと仕事のリアリティ／日経クロストレンドのマーケター・オブ・ザ・イヤー2025を獲得したシャウエッセン夜味／朝食ウインナーの固定概念と購買層の課題／夜に食べる少数派ニーズの発見／「夜味」誕生と味を隠したPR戦略／禁じ手「焼いてはいけない」を破ったコピー／夜シャウ戦略とシリーズ展開／専用PR事務局と攻めの広報／暗黙のルールを疑うとPRの宝が眠る
▼日経クロストレンドの記事
日本ハム・シャウエッセンが「夜味」で若年層開拓 常識を覆すマーケ策
https://xtrend.nikkei.com/atcl/contents/18/01242/00001/
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