Se você sumisse por 30 dias, seu sócio daria conta da empresa toda? Essa pergunta define o sucesso ou o fracasso da sua sociedade.
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Se você é empresário e tem um sócio, ou está pensando em ter um, este episódio é um alerta fundamental. Muitas sociedades nascem na euforia, mas a falha em planejar o pior cenário é o que leva ao temido "Divórcio Empresarial".
Rogério e Roberta discutem por que a maioria dos empresários comete o erro de escolher um sócio por afinidade e não por estratégia. Eles revelam o Teste de Confiança que todo sócio deve passar e a única forma de garantir que sua empresa sobreviva a uma eventual separação.
Você vai aprender:
A analogia da "perna direita": como garantir que seu sócio realmente te complete.
Por que a sociedade é "pique casamento" e o que é o erro fatal de começar pensando apenas no sucesso.
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https://bit.ly/4r4z96ENo episódio do Podcast EAG #322, Marcelo Germano recebe Luciana Conti, empresária contábil, cliente do EAG e autora do livro "Todo Milagre é uma Decisão", para desvendar o segredo de como sua empresa perde dinheiro sem que você sequer perceba. Luciana, especialista em acabar com o caos financeiro corporativo, expõe a negligência e a falta de visão dos números que levam 90% dos empresários a deixarem lucros na mesa. Entenda a diferença crítica entre Balanço Patrimonial (BP), DRE (a teoria do lucro) e DFC (o fato do fluxo de caixa) e aprenda a enxergar onde o dinheiro realmente está, combatendo erros gravíssimos como a mistura de CPF com CNPJ e a gestão ineficiente de estoque.
A conversa aprofunda-se em erros táticos que destroem a margem, como a má gestão de bonificações, que pode resultar em dupla tributação e aumento de impostos. Em um papo de alto nível sobre estratégia tributária, Luciana e Marcelo debatem os impactos da temida Reforma Tributária, o futuro do Simples Nacional, e as mudanças na tributação de dividendos para a Pessoa Física. Você vai descobrir como o iminente split payment pode explodir o fluxo de caixa de quem não estiver preparado e a importância de um planejamento estratégico constante para a sobrevivência do seu negócio no novo cenário fiscal brasileiro.
Mais do que apenas números e contabilidade, Luciana compartilha seu testemunho de vida inspirador, superando diagnósticos de paralisia e cegueira, e a lição de que "Todo Milagre é uma Decisão". Entenda como a Gestão (e a falta dela) afeta sua saúde e como a centralização e o workaholism podem ser uma fuga para problemas pessoais. Luciana revela como a metodologia do EAG (Empresa Autogerenciável) e sua famosa "Lista do Chega" a ajudaram a reconstruir uma empresa com propósito e autoridade. Assista, aprenda a aplicar a gestão por resultados e receba um comando final para transformar sua vida pessoal e profissional.
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Se você sente que vive em modo “urgência” e que tudo na sua empresa parece prioridade, esse episódio vai te mostrar por que essa é uma das maiores armadilhas de um empresário desorganizado — e como sair dela de forma prática.
Você vai entender a diferença entre importante, urgente e emergente, descobrir o passo a passo para definir o que vem primeiro, e aprender a identificar as tarefas que você deveria estar delegando. Também vai descobrir por que, quando tudo é prioridade, você perde o controle da empresa e da sua própria vida.
Durante o episódio compartilham exercícios práticos como o “desafio da semana” de anotar tudo que você faz e tudo que deveria fazer e mostram como aplicar o quadrante das prioridades na prática, além de discutir por que líderes desorganizados criam times desorganizados.
Se você quer parar de correr atrás do prejuízo, definir prioridades claras, delegar com segurança e ganhar tempo para fazer o que realmente importa, esse episódio é essencial.
Momentos deste vídeo:
00:00 – Quando tudo é prioridade, nada é prioridade01:05 – Como identificar o que realmente é urgente02:20 – As quatro etapas de aprendizado de um líder03:10 – A importância de admitir que não sabe definir prioridades04:00 – O desafio da semana: anote tudo o que você faz05:10 – O erro que deixa empresários improdutivos06:00 – O quadrante do importante, urgente e emergente07:00 – Por que tarefas importantes viram emergências08:10 – O perigo de viver na correria eterna09:00 – Como quebrar o ciclo da urgência constante09:50 – Quando e como delegar tarefas na empresa10:30 – O método EAG para organizar a rotina do empresário11:10 – Como o EAG ensina cultura, liderança e gestão12:00 – O farol da delegação e a importância dos números
#eag #conversadeceo
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O engajamento de colaboradores é um dos pilares mais importantes de uma empresa autogerenciável — e, segundo as pesquisas da Gallup, 70% do engajamento vem diretamente do líder. Nesse episódio, Marcelo Germano e Rogério Valentim revelam, com base em estudos e em décadas de experiência com pequenas e médias empresas, quais ações práticas realmente engajam uma equipe e por que tantas empresas ainda erram ao confundir motivação com engajamento.
Durante a conversa, eles mostram os 12 elementos da gestão que formam a base científica do engajamento — desde a clareza de metas e funções até o reconhecimento, crescimento e alinhamento de propósito entre o líder e sua equipe. É uma aula completa sobre como construir times autogerenciáveis, com exemplos práticos, histórias reais e ferramentas aplicáveis no dia a dia de qualquer empresário.Se você quer que sua equipe assuma responsabilidade, se sinta parte do negócio e te ajude a crescer sem depender de microgestão, esse episódio é essencial. Prepare papel e caneta — e descubra o que as empresas mais rentáveis fazem para criar um ambiente de alta performance e comprometimento genuíno.
#eag #eagpodcast #marcelogermano #rogeriovalentim
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Você sabe como vender as metas da sua empresa para o seu time?A verdade é que de nada adianta definir objetivos se as pessoas que precisam executá-los não estiverem engajadas — e é exatamente sobre isso que falamos neste episódio do Conversa de CEO.
O Rogério Valentim e a Roberta Antler explicam como transformar metas em propósito coletivo, como vender o sonho da empresa para o time e fazer as pessoas acreditarem de verdade no que estão construindo.
Você vai descobrir como líderes de sucesso comunicam metas de forma inspiradora, como usar a metodologia SMART na prática, e como criar cultura e engajamento ao redor dos objetivos da empresa.
#eag #conversadeceo #rogeriovalentim #robertaantler
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Neste episódio do Podcast EAG, Marcelo Germano e Rogério Valentim explicam o que realmente significa ter crescimento empresarial sustentável e como identificar os sinais de que sua empresa está estagnada.
Muitos empresários acreditam que basta aumentar o faturamento, mas crescer sem planejamento estratégico pode ser o primeiro passo para o caos.Aqui você vai entender o que diferencia uma empresa autogerenciável de uma empresa que depende 100% do dono, e como criar uma gestão de empresas sólida, com cultura, liderança e processos que geram escala e lucro real.
Marcelo e Rogério compartilham exemplos reais, metáforas práticas e lições diretas sobre organização empresarial, controle financeiro e crescimento ordenado.Eles mostram que o verdadeiro sucesso vem de um modelo de gestão sustentável — e que planejar o futuro da empresa é a única forma de garantir sua sobrevivência e expansão.
Se você é empresário e sente que trabalha demais, mas o resultado não acompanha o esforço, este episódio é um alerta.Aprenda como tirar sua empresa da estagnação, construir uma estrutura de gestão eficiente e fazer seu negócio crescer com propósito, previsibilidade e liberdade.
#eagpodcast #marcelogermano #rogeriovalentim
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Você já se perguntou por que sua empresa parece estagnada, mesmo faturando todos os meses? 🤔
Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério Valentim e Roberta Antony explicam por que empresa que não cresce, morre — e o que realmente significa “crescimento saudável”.
Ao longo da conversa, eles abordam a diferença entre crescer faturamento e evoluir como negócio, o impacto da inflação, o papel da organização, cultura e gestão, e o erro fatal de achar que estabilidade é sinal de sucesso.
Se você é empresário, gestor ou dono de negócio, este episódio vai abrir sua mente sobre planejamento estratégico, crescimento ordenado, margem de lucro, e como evitar o colapso silencioso que atinge empresas que param no tempo
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A maior ilusão dos donos de pequenas e médias empresas é achar que dinheiro é apenas o que está no caixa. Esse é o primeiro erro de quem quer crescer — e o mais caro de todos. O caixa é só uma parte da história. O dinheiro também está nos ativos, na estrutura que você construiu, na marca que você fortaleceu e até nos equipamentos que comprou. O problema é que, por não dominar finanças empresariais, muitos empreendedores confundem liquidez com lucro, e resultado com fluxo.
Neste episódio, você vai entender por que tantas empresas lucrativas quebram e por que o verdadeiro “rei” não é o caixa, mas a gestão financeira inteligente. Vamos explorar a diferença entre regime de caixa e regime de competência, o que é um DRE (Demonstrativo de Resultado do Exercício) e como usá-lo para descobrir onde realmente está o dinheiro da sua empresa. Além disso, o papo mergulha em algo ainda mais profundo: o comportamento humano e as emoções que sabotam a relação do empresário com o próprio dinheiro.
Se você já se pegou pensando “trabalho tanto, mas não vejo lucro”, este vídeo é o ponto de virada que você precisava. Entenda o que separa um empresário amador de um empresário de verdade — aquele que não depende do caixa do mês para saber se o negócio está saudável.
Ninguém Faz o Que Eu Peço: O Ponto Cego Que Travou Sua Empresa
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Se você é dono de empresa e sente que trabalha 14 horas por dia e mesmo assim nada anda sem você, este episódio do Conversa de CEO é pra você.
Rogério e Roberta explicam por que muitos empresários acham que estão delegando, mas na verdade estão delargando — e mostram como transformar sua equipe em um time autogerenciável.
Você vai entender o ponto cego de quem centraliza tudo, por que ninguém faz o que você pede, e o que realmente diferencia um dono que tem uma empresa organizada de um que vive apagando incêndios.
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Neste episódio, Marcelo Germano reúne os melhores momentos do Podcast EAG sobre planejamento estratégico — um compilado essencial para empresários que querem tomar decisões com mais clareza e direção.
Você vai aprender:
• Como criar um planejamento que sai do papel
• Por que muitos líderes confundem metas com estratégia
• O impacto da falta de foco nos resultados do negócio
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Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem a solidão do dono e mostram, com exemplos práticos, como empresários podem criar redes de apoio reais para não carregar a empresa sozinhos. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.
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Neste episódio, Marcelo Germano reúne os melhores momentos do Podcast EAG que abordam como a inteligência artificial está impactando a gestão das empresas. Uma curadoria poderosa de reflexões sobre liderança, tecnologia e decisões estratégicas com base em dados.
Você vai ouvir:
Como empresários estão usando IA para tomar decisões mais inteligentes
Os cuidados ao aplicar tecnologia na cultura da empresa
Dicas práticas para se preparar para o futuro da gestão
Um episódio essencial para líderes que querem se manter relevantes e crescer com eficiência no mundo digital.
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Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem por que muitos líderes enfrentam resistência quando tentam implementar regras — e mostram, com exemplos práticos, como explicar o "porquê" por trás de cada norma pode mudar tudo. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.
Você vai refletir sobre:
O impacto de regras mal explicadas na cultura da empresa
A diferença entre regras necessárias e regras burocráticas
Como envolver o time e gerar adesão de verdade
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Neste episódio, Marcelo Germano reúne os 4 melhores momentos do Podcast EAG para empresários que estão enfrentando desafios na gestão. Uma seleção poderosa de insights sobre liderança, cultura, finanças e crescimento sustentável.
Você vai relembrar ou aprender com:
Dilemas reais enfrentados por CEOs e donos de empresas
Estratégias que mudam o jogo na hora de liderar
Reflexões práticas para aplicar hoje no seu negócio
Um compilado indispensável para empresários que querem acelerar resultados com mais clareza, foco e controle.
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Neste episódio, Marcelo Germano recebe Rodrigo Montezuma, ex-CFO e fundador da Controladoria Digital e Montezuma Academy, para uma conversa essencial sobre como estruturar uma controladoria prática que gera previsibilidade e tração nas PMEs. Rodrigo compartilha sua virada de carreira e os principais erros que impedem a gestão financeira eficiente nas pequenas e médias empresas. Eles exploram temas como indicadores-chave para prever caixa e resultado, como transformar dados em decisões semanais, e as primeiras ações para escalar lucro com controle. Um papo indispensável para empresários que querem sair do achismo e tomar decisões com base em dados reais.
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Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem a importância da previsibilidade no faturamento e mostram, com exemplos práticos, como empresários podem sair do achismo e tomar decisões com base em dados concretos. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.
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Neste episódio especial, reunimos os melhores momentos de conversas transformadoras com grandes nomes do mundo empresarial. Marcelo Germano recebe:
Eduardo Martins, Sócio Diretor de Expansão da Pratique Fitness
Jonas Kaz, especialista em desenvolvimento humano e liderança digital
Danilo Fedel, fundador da Sense
Erick Loureiro, mentor de bilionários
Eles compartilham suas visões sobre liderança, mentalidade empreendedora, cultura empresarial e os desafios de escalar negócios no Brasil. Um compilado essencial para empresários que buscam crescer com consistência, consciência e atitude de dono.
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Neste episódio do Conversa de CEO, Rogério e Roberta discutem como aplicar a Comunicação Não Violenta (CNV) na liderança e mostram, com exemplos práticos, como é possível falar o que precisa ser dito sem perder autoridade nem gerar conflitos desnecessários. Um papo direto para quem quer liderar sem truques e construir uma cultura forte de verdade.
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Neste episódio, Marcelo Germano analisa o modelo de trabalho 100% remoto adotado pela Umbler, empresa de tecnologia que desativou sua sede física e manteve a operação totalmente distribuída. A partir de evidências públicas e avaliações de colaboradores, Marcelo comenta os desafios e nuances desse modelo — que pode parecer ideal, mas exige muito mais do que apenas liberar o home office.
Eles exploram temas como cultura organizacional à distância, impacto na produtividade e alinhamento entre expectativas e realidade. Um papo indispensável para empresários que querem entender se o remoto total é, de fato, uma boa escolha para o crescimento do negócio.
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