In dieser Podcast-Folge sprechen mit Projektleiter Florian Phleps über ein Projekt, das Millionen begeistert hat: die FIS Alpine Ski-Weltmeisterschaften 2025 in Saalbach. Ein Mega-Event mit internationaler Strahlkraft, hunderttausenden Besucherinnen und Besuchern vor Ort und mehr als 200 Millionen Zuseherinnen und Zusehern weltweit. Ein Projekt, das nicht nur sportlich, sondern auch organisatorisch Maßstäbe gesetzt hat. Bei den pma awards 2025 wurde es daher mit dem Project Excellence Award ausgezeichnet. Florian Phleps war Projektleiter der Ski-WM 2025, ist Geschäftsführer zweier Veranstaltungsgesellschaften und erfahrener Tourismusmanager.

In dieser Live-Podcast Folge, die bei Österreichs größtem Projektmanagement-Kongress, dem pma focus 2025 aufgezeichnet wurde, reden unsere Gäste im Panel über ein Thema, das alle kennen, aber kaum jemand gerne mag: Konflikte. Genauer gesagt: Konstruktive Konflikte – wie viel Reibung braucht der Projekterfolg? Ob es um Ressourcen geht, um Zuständigkeiten oder einfach um unterschiedliche Meinungen: Konflikte sind im Projektalltag allgegenwärtig. Aber sie müssen nicht unbedingt negativ sein, sie können auch produktiv machen. Wie das gelingt? Darüber spricht Moderatorin Karin Bauer mit diesen Gästen: Nina Alice Bauregger von der Austrian Leadership Academy, Stephan Brugger von Unisys, Sabine Gabelar vom ÖBB Business Competence Center, Wolfgang Rabl, Geschäftsführer von next level consulting und Günther Lauer, Vorstandsvorsitzender von Projekt Management Austria.

Wir wissen aus Studien, dass immer mehr in Projekten gearbeitet wird, und zwar quer durch alle Branchen. Und genau darin liegen auch sehr viele Perspektiven für junge Menschen: Abwechslungsreiche Aufgaben, flexibles Arbeiten, viel Teamwork und gute Karrierechancen. Wir wollen Einblicke in diesen Berufsweg geben und gleichzeitig ein aktives Netzwerk vorstellen, dass junge Menschen im Projektmanagement verbindet, unterstützt und fördert: die pma young crew. Unser Gast ist Ayleen Cis, ehrenamtliches Chair des Netzwerkes für Young Professionals im Projektmanagement.

In dieser pma Podcast-Folge werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines der glamourösesten und bekanntesten Events Österreichs – dem Opernball. Wie organisiert man einen derart großen, komplexen Event – und wie managt man so viele Akteure und Akteurinnen? Gesprächspartnerin in dieser Podcast-Folge ist Maryam Yeganehfar. Sie ist Teil des dreiköpfigen Opernball-Komittees und mitverantwortlich für das Gelingen dieses Großevents. Maryam ist Founder und CEO von yamyam event production und Expertin in der Gestaltung von Events unterschiedlichster Art.

In dieser pma Podcast-Folge erfahren wir, wie man von einer Projektmanagement-Zertifizierung profitieren kann. Insbesondere, wenn man selbst Projektverantwortung trägt. Dazu spricht pma Assessorin Iris Hauck-Rameis mit Kathrin Winkler von der Bundesrechenzentrum GmbH. Sie war Projektleiterin für ein besonders spannendes Projekt, das viele österreichische Bürger und Bürgerinnen regelmäßig nutzen - die Services von Oesterreich.gv.at.

Die Individual Competence Baseline, kurz ICB, ist der weltweit gültige IPMA Standard für Projektmanagement-Zertifizierungen. Projekt Management Austria bietet diesen Standard jetzt auch als Audio-Version zur Vorbereitung auf Ihre Projektmanagement-Zertifizierung an. Alle Kompetenzelemente stehen als einzelne Audio-Dateien über den Login-Bereich auf der pma Website im Bereich "Dokumente" als Stream zur Verfügung. Hier gibt es einen kleinen Vorgeschmack in Form von Kompetenzelement "1.01 Strategie".

In dieser pma Podcast-Folge spricht pma Assessor Markus Huber mit Helmut Habersack, dem Leiter des Instituts für Wasserbau, Hydraulik und Fließgewässerforschung an der Universität für Bodenkultur (BOKU) über die faszinierende Welt des Wassers. An der BOKU  wird im Wasserbaulabor über Fluss-Systeme und das Verhalten von Flüssen bei Extremereignissen geforscht. Das Projekt wurde 2024 auch mit dem Project Excellence Award ausgezeichnet.

Wie wird Künstliche Intelligenz (KI) das Projektmanagement verändern, oder sogar revolutionieren? Wo kommt sie heute schon zum Einsatz? Wie sind die Erfahrungen aus der Praxis? Zwischen Befürchtungen und Sorgen einerseits und Jubelmeldungen andererseits wollen wir in dieser pma Podcast Folge einordnen, welchen Nutzen KI tatsächlich haben kann. Dazu haben wir den perfekten Gesprächspartner eingeladen: Johannes Buchberger ist bei Microsoft Österreich Account Executive Federal Government. Zu seinen Kunden zählen etwa Bundesministerien und Sozialversicherungen. Außerdem ist er im Vorstand von pma, und selbst zertifizierter Senior Project Manager – demnach auch mit Projektmanagement Themen bestens vertraut.

Viele unterschiedliche Menschen tragen dazu bei, dass ein Projekt erfolgreich umgesetzt wird. In dieser pma Podcast Folge schauen wir auf die Bedeutung der Projektauftraggeber und Auftraggeberinnen. Die englische Bezeichnung „project sponsors“ weist darauf hin, dass es dabei um Ressourcen geht, die für ein Projekt notwendig sind. Das geht weit über das Budget hinaus. Warum diese Position eine Schlüsselrolle spielt, diskutiert pma Assessorin Ulrike Huber mit Christian Rudischer. Er ist schon viele Jahre als Managementberater tätig und ist Vortragender und Lehrbeauftragter zu Management-Strategien, Projektmanagement und Project Governance.

Projekte und Prozesse sind zwei Begriffe, die sehr ähnlich klingen und im Organisationsalltag auch schon mal unscharf verwendet werden. In dieser pma Podcast-Folge schauen wir einmal genauer hin. Was verbindet beide, was unterscheidet sie? Und sollten Projektmanager*innen auch kompetent sein im Prozessmanagement? Dazu spricht pma Präsidentin Brigitte Schaden mit Christian Majer. Er ist Gründer und Leiter von The Performance Institute, arbeitet als Coach, Berater, Trainer – und ist sowohl zertifizierter Projektmanager als auch zertifizierter Process Expert.

Rechtsfragen gehören zur Projektarbeit fast schon selbstverständlich dazu. Aber in welchen Situationen kann man als Projektleiter*in selbst einschätzen, ob man auf der rechtlich sicheren Seite ist, und wann ist es besser, Rechts-Experten und -Expertinnen zu befragen? Das bespricht pma Podcast Host Alexander Vollnhofer in dieser Folge mit Gesprächspartner Kai Erenli. Er ist Jurist, Gamer, zertifizierter Projektmanager und leitet den Bachelorstudiengang “Interactive Media & Games Business“ an der Fachhochschule des Bfi Wien. Aufgrund der rasanten Entwicklungen im Bereich "Künstliche Intelligenz" sind die rechtlichen Rahmenbedingungen im Wandel.

Was hat das Rotkäppchen mit Projektmanagement zu tun, der Froschkönig mit Leadership und der Mythos vom Überflieger Ikarus mit Life-Work-Balance? In der aktuellen pma Podcast-Folge gehen wir Projektmanagement von einer etwas ungewöhnlichen Seite an. Wir sprechen mit Christoph Rabl darüber, warum Märchen businessrelevant sind, und wie sie dabei helfen können, die Arbeit in Projekten zu verbessern.

In dieser Folge des pma Podcasts spricht Gastgeber Alexander Vollnhofer mit Franziska Mair. Sie leitet das Projekt-Portfolio-Management im Bereich Forschung und Entwicklung bei Fronius International und wurde als "Project Manager of the Year 2023" ausgezeichnet. In dieser Funktion managt sie rund 50 Projekte, 21 Projektmanager*innen und koordiniert acht Projektauftraggeber*innen. Im Podcast spricht sie über diese komplexe Aufgabe.

In dieser Folge gibt pma Podcast-Gastgeber Alexander Vollnhofer das Mikrofon an pma Präsidentin Brigitte Schaden und Journalistin und Moderatorin Karin Bauer ab. Die beiden langjährigen Wegbegleiterinnen diskutieren über die Trends in der Arbeitswelt und wie sich das Berufsleben auch für Projektmanager*innen verändern wird.

In dieser Folge des pma Podcasts spricht Gastgeber Alexander Vollnhofer mit Martin Boyer. Er ist Senior Research Engineer am Austrian Institute of Technology (AIT) und leitet dort seit 13 Jahren Forschungsprojekte. Im Podcast spricht er über die Besonderheit von Forschungsprojekten und im Speziellen über das Projekt "Defalsif-AI", im Zuge dessen Forscher und Forscherinnen KI-Werkzeuge zur Bekämpfung von Fake News entwickelten.

Seit 2022 werden alle Kassenrezepte in elektronischer Form, als e-Rezept, ausgestellt. Pro Monat werden österreichweit fünf Millionen solcher Rezepte an Patient*innen ausgehändigt. Hinter der Entwicklung dieser praktischen Anwendung stand ein Projekt! In dieser pma Podcast-Folge hat Projektmanagerin Alexandra Bergmann/Sozialversicherungs-Chipkarten Betriebs- und Errichtungsgesellschaft m.b.H. darüber berichtet.

In dieser Folge des pma Podcasts spricht Gastgeber Alexander Vollnhofer mit Karoline Iber. Sie ist Gründerin und Geschäftsführerin der KinderuniWien und Präsidentin des europäischen Netzwerks der Kinderunis. Was einst als Projekt begann, hat sich mittlerweile zur Institution mit 50 Mitarbeiter*innen entwickelt und begeistert jedes Jahr tausende Kinder. Im Podcast erzählt Karoline Iber, was Projektmanager*innen von Kindern lernen können, wenn es um die Umsetzung von Projekten geht.

In dieser Folge des pma Podcasts spricht Gastgeber Alexander Vollnhofer mit Ulrike Huber. Sie ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von zwei Beratungsunternehmen und selbst als Beraterin im Projektmanagement - auch im agilen Kontext - tätig. Sie ist Expertin im Projektmanagement und kann das auch mit diversen Zertifizierungen belegen. In diesem Gespräch gibt sie einen Einblick in ihren Werkzeugkasten aus klassischen und agilen Projektmanagement-Methoden und spricht über notwendige Kompetenzen.

In dieser Folge des pma Podcasts spricht Gastgeber Alexander Vollnhofer mit Nina Alice Bauregger. Sie hat die Austrian Leadership Academy gegründet, wo Sie gemeinsam mit anderen Expert*innen Weiterentwicklungsangebote für Führungskräfte, Teams und Fachkräfte zu Themen wie Leadership, Change oder Innovation anbietet. Im persönlichen Gespräch erzählt sie über Leadership und warum es auch im Projektmanagement von besonderer Bedeutung ist.

In dieser Folge des pma Podcasts spricht Gastgeber Alexander Vollnhofer mit Siemens Projektmanagerin und Gewinnerin des Awards "Project Manager of the Year 2022" Anja Preiß. Sie erzählt, wie sie in ihren Projekten erfolgreich Stakeholder betreut.