戀愛實境秀聊到現代人的孤獨～ 為什麼大家這麼愛看戀愛實境秀？ 不管是： 日本不良少年、單身即地獄、母胎單身大作戰、欲罷不能等等節目 我們在看別人談戀愛，其實是在投射自己。 「我上我也行」or「你怎麼會講這種話」，站在上帝視角罵人，其實自己現實中也很 NG🤣 不同國家戀愛實境秀差在哪？ 歐美：直接、肉感、火辣、互動多 韓國：包裝精緻、情緒拉滿、階段明確 日本：浮誇＋內心戲超多，很像在看真人漫畫 就算有橋段，很多節目「沒有把台詞寫死」，用參加者本色在跑。 有那種：衝突、尷尬、但又莫名真實的感覺～ 人為什麼會覺得孤單？ 人是群居動物，想要有人在身邊，想找伴，本來就是本能。 現代社群放大焦慮 IG、實境秀、情侶日常，讓人一直對比、羨慕，嘴上說「不急、不需要」，但都在看別人談感情。 你是想「談戀愛」，還是「不要一個人」？ 一直換對象的人，很多時候不是在跟對方談戀愛，是跟自己談戀愛 結論： 階段不同，看法就不同 快速配對一定殘酷 長期關係一定需要時間驗證 愛不是第一眼的篩選，而是後面的磨合，慢一點，反而比較真。 -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 (🎆跨年場次特輯） 大家跨年應該都過得不錯吧？ 有人衝現場、有人上班、也有人根本忘記自己到底在哪裡跨的年。 我們其實是 12/30 深夜錄的，想說趁跨年前後，跟大家一起回顧一下 🎇 煙火先說清楚 台北 101 照慣例登場，這次還直接放了 6 分鐘煙火。 其他縣市也完全不手軟： 一年就一次，預算直接燃燒。 🎤 跨年演唱會＝全台大亂鬥 最明顯的感覺就是「紅」的歌手幾乎都在跑場。 動力火車、TRASH、告五人…等等，一個晚上唱兩場是基本款。 各地亮點簡單講 台北 / 新北：雙舞台、卡司滿滿，轉播一定看得到 台中：水湳公園、麗寶、五月天專場，選擇多多 台南：國外火紅歌手也有韓流 東部（台東）： 原住民歌手陣容超強，張惠妹等級直接出現 離島（金門、馬祖）： 地方小但聽說也有用心，該有的跨年感一樣沒少 那苗栗呢！ 我們一路盤點下來只想問一句： 苗栗跨年去哪了？ 沒有大型官方跨年晚會，可能是 CP 值、預算、或乾脆大家都跑去台中。 （苗栗人如果知道內幕，拜託留言科普🙏） 有些卡司你一看到名字就想衝現場，想問聽眾你今年跨年在哪？跟誰？好不好玩？ 最喜歡哪一個縣市的表演呢！ （不管你是現場派、在家派、還是上班派） 🎉 新年快樂，我們下期見。 -- Hosting provided by SoundOn

EP48 今天這一集，我們想聊一個很應景、但其實對有些人來說蠻有壓力的「跨年」。 社會好像都期待我們在年底一定要很正面、很期待新的一年、立新目標、變更好。 但老實說，其實是一種壓力，被逼著要回顧、要檢討、要面對「我今年到底在幹嘛」。 所以今天我們不打算賣弄太多夢想、也不打算硬樂觀。 就只是誠實聊聊，我們今年做了什麼、卡在哪、又學到了什麼。 跨年不一定要熱鬧 以前會衝演唱會、擠人群、追明星，現在更想安靜人少一點，不討厭熱鬧但也不需靠氣氛撐，心態跟年紀真的會同步改變。 跨年焦慮，其實很正常 換一年，好像就「應該」變，但很多人其實只是從今年躺平，躺到明年，不改變不是錯，硬要改變反而容易受傷。不強行正面，也是一種成熟。 今年最值得驕傲的小事～ Kevin：沒想到自己真的會做 podcast，不是多成功，但有開始、有持續，已經比只會嘴砲的自己前進很多！ 阿正：退伍，完成一個人生清單，重新培養運動習慣，嘗試學日文，真正跨出第一步！ 今年最消耗人的地方 Kevin：工作與感情的劇烈變動，學會「有些東西該停在那裡就好」痛過，但更清楚自己要什麼。 阿正：過度打電動，拖延重要事情要，明知道問題在，卻一直還在調整中，卡住不是失敗，是提醒我要換方式。 好的回顧，不是檢討自己多爛 每個人一開始都是「破破爛爛的人」，人生就是一邊壞、一邊補 不是12/31一過，1/1就變新的，改變是累積，不是瞬間更新～ -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 (王ADEN大跳炎上事件） 校園演唱會翻車，從「臭臉事件」談藝人的敬業與網路炎上。 約一週前，王 ADEN 於桃園某高中進行校園演唱會，在氣氛最熱、即將進副歌時，一名女學生突然上台跳舞，打斷演出節奏。 他當下蹲下、擺出明顯不悅的表情，現場氣氛瞬間降溫，畫面相當尷尬。 演出後，他自行剪輯影片、加上情緒註解並上傳社群。前段流露不滿，後段補一句「請大家不要攻擊女粉絲」、「我再補跳一次給大家看」，試圖緩頰，卻顯得態度前後矛盾。 網友並不買單，相關截圖迅速被製成迷因，事件全面炎上。 客觀來看，他並非一線頂流，但也不算毫無代表作。〈想了你六次〉確實曾紅過，屬於某個世代有記憶點的歌手。 只是近年卡在「不溫不火」的位置，有商演、有活動，卻始終沒有再往上突破。 這次會燒這麼大，關鍵不在女學生，而在他自己： •敬業度不足：你是收錢表演，即便被打斷，也應先完成演出。 •EQ 與危機處理失當：現場翻車後，還剪片加情緒發言抱怨。 •態度矛盾：不爽與裝大度並存，只會加深反感。 網路獵巫是否過頭？ 事件延燒後，他遭商演暫停、合作中止，甚至跨年活動取消。若演變成人身攻擊或無限上綱，確實沒有必要。 台灣社會其實很容易原諒人，但前提是——態度要對。 翻車是不是轉機？ 未必是終點。若他真能反省、調整態度、拿出作品，這次的負面聲量，反而可能成為轉折。 畢竟，不溫不火本來也不會更好，與其慢慢消失，不如把這次教訓確實吞下～ -- Hosting provided by SoundOn

人生開始分流的時間點 工作、收入、感情、價值觀，都在出社會這幾年被放大。 「25 歲這個時間點，好像真的開始看到人生差距了。」 22、23 是畢業分流 25 歲是「社會驗收期」 該念的書差不多念完，工作也做了一段時間，開始決定要不要換跑道、拼升遷、或求穩定！ 正：同學聚會的感嘆 大學時起點差不多 兩三年後：有人出國唸書、工作、打工換宿，有人進科技業、外派印度、越南，或留在台灣穩定上班 聊天很開心，但也意識到： 「大家真的不在同一條路上了」 選擇的力量開始顯現 有人早點工作、有人晚點起跑 進科技業、產業選對→ 收入、加速感差很快出來 工作態度也是一種分水嶺 有人拚到極限、全力衝刺，有人選擇穩定、顧健康，沒有誰對誰錯，只是人生目標不同 感情與婚姻也開始不同步 出社會 2–3 年後：價值觀變了 25 歲後，開始越來越多人想結婚 單身 / 穩交 / 已婚 → 生活型態差距會越來越大 理財與消費習慣拉開差距 有人開始存錢、投資、規劃未來，有人即時行樂、月光，消費習慣一看就知道走向！ 25 歲不是焦慮 不是要比較誰比較成功 是開始意識到：人生真的不能再亂選了，每一步都在累積後果！ （成為自己想成為的人） -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （UG公關風波） 北部隨機殺人事件發生後，現場有不少民眾自發性到地點哀悼。 飲料品牌也有到場。 不是一般員工，是董事長本人。 他在現場放了東西： 花束、自家飲料、清楚印著 UG 品牌名稱與識別 飲料放在哀悼現場，沒有人會喝。 那就是會放到過期、發臭，最後還要別人幫忙清。 品牌露出太明顯。 花牌不是低調署名，而是「一看就知道是哪個品牌」，一整排哀悼花束裡，UG 的辨識度特別高。 董事長本人被媒體拍到、受訪。 穿著有品牌 LOGO 的衣服，鏡頭前臉部表情輕鬆甚至帶笑，畫面一播出，觀感直接炸裂。 這些畫面一出來，網路上的解讀很一致：你在消費悲劇做曝光。 接著就有人號召抵制 UG， 有人跑去分店拍照說「現場沒人」、「今日零消費」。 延燒後，UG 做了幾件事： 出面道歉，承認自己行為不當。 表示本意是哀悼，但模糊了事件焦點，捐出 100 萬，指定給其中一名受害者家屬。 老實說，後續處理不算爛，但第一時間公關操作，真的踩到大雷。 重點其實只有一句話： 「哀悼可以沒有你，但行銷不該出現在這裡」 買不買，是市場自由；喜不喜歡，是個人選擇。 我們討論的是 UG 的公關翻車，不是在消費悲劇本身。 -- Hosting provided by SoundOn

聖誕節大家都是怎麼過～ 聽到這一集的時候，差不多就是聖誕節了🎄 聖誕節的城市感 走在路上會覺得大家腳步變輕了，心情好像也比較鬆。 不只是大商場，連小店、路邊攤都會佈置一下，路上也會看到有人穿得漂漂亮亮去約會，整個城市就是一個很合樂融融的畫面。 儀式感，真的會影響心情 Kevin 警察版聖誕節 那也聊到一個很特別的視角，大家一定會想問：「聖誕節會不會比較多事？」 結果剛好相反。 甚至有那種： 「今天聖誕節啦，不要打架啦。」 雖然很沒邏輯，但真的有用😂 上班的另一種溫暖 沒放假，但工作內容變成去活動現場站崗，反而可以感受到氣氛。 路人看到警察還會說聖誕快樂， 甚至塞飲料、塞吃的，瞬間覺得：「今天上班也沒那麼苦。」 交換禮物差異 學生時期的交換禮物就是亂買、搞笑、沒在管實不實用。 但出社會後完全不一樣 你送錯東西，真的會被默默記住。禮物其實送的是「被理解」 真正送到心坎裡的禮物，通常只會出現在小圈圈、好朋友之間。 不管你今年有沒有放假、有沒有對象、有沒有收到禮物 都祝大家聖誕節快樂🎅！ -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （冬至快樂） 今年的冬至好像跟印象中不太一樣。以往一到冬至就是冷到不行，結果今年中午居然還會流汗，真的有夠不冬至。 台中這邊體感算舒服，有太陽但不刺骨，跟記憶中「冬至＝超冷」的畫面完全對不上。 講到冬至，大家第一個想到的應該就是——吃湯圓。 不管是花生、芝麻，還是最單純的糖水小湯圓，對很多人來說都是儀式感。 小時候還會被交代： 湯圓要吃成雙數，象徵圓滿、不分離，現在應該也沒多少人真的在管了？！ 冬至到底是什麼日子？ 冬至通常落在 12/21～12/23 之間，北半球「黑夜最長、白天最短」的一天，也是 24 節氣裡很重要的一個節點。 在台灣冷不冷得看冷氣團臉色～ 老一輩流傳的冬至禁忌！ 傳統說法裡，冬至還有一些很「古早味」的禁忌： 盡量不要深夜外出、不要熬夜，早點睡、少吵架，磁場要穩、不要太耗體力（嗯…你知道的😅） 原因大概就是： 夜晚最長、陰氣重，身體要顧好。 現在當然沒什麼人真的照做，但聽起來其實也滿像在勸人：天冷就早點回家、好好休息。 最後還是祝大家： 冬至愉快，平安過冬。 -- Hosting provided by SoundOn

有些話第一時間聽會覺得： 欸，好像很有道理喔。 但你冷靜想一下就會發現： 幹，這不就是廢話嗎？ 出社會之後，不管在工作、交朋友、感情，常聽到一些「聽起來很正確、但其實沒有資訊」的說法。 稱讚人「感覺很老實」、「妝感不錯」、「很會帶氣氛」，好像在誇但實際上也說不出到底好在哪。 很多時候只是拿來填補空白、避免尷尬、順順把話帶過去。 後來這種東西也被玩成梗，像什麼「女生很漂亮，男生也有穿衣服」、「退一萬步來說…太累了」，原本的金句被錯用等等的鬼語錄。 也有那種聽起來很有想法的勵志金句、人生語錄、對立詞組合拳： 「要努力、但不要太努力；要堅持、也要懂得放手。」 每一句單看都好像很平衡、很有智慧，但合起來的資訊量是零。 你聽完會被安慰，但你不知道下一步要幹嘛。 所以這集想拆解這些說法到底是在講道理，還是只是換個方式把廢話講得比較好聽而已～ -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （阿凡達。火與燼上映啦） 這一集想跟大家簡單聊一下上映的「阿凡達」 啦！ 從 2009 年第一集開始，「阿凡達」對我來說不只是特效大片，更是一個世界觀完整、震撼的系列。 第二集《水之道》在 2022 年上映時，也再次證明它還是那個能把人拉進戲院沉浸三小時的作品。 （有人覺得太冗長，但我很能身歷其境） 第三集傳出片長超過三小時，再加上火主題與新的族群設定，感覺又要把潘朵拉世界推到下一個層次。 對老粉來說是期待已久，沒看過的人則會比較建議從第一集補起。 不管怎樣，這系列走到現在，已經是一種時代記憶了～ -- Hosting provided by SoundOn

台灣人的傷痛？搶票在搶什麼？ 不管是演唱會、球賽、跨年，只要一進售票平台，就開始不受控： 系統忙線、畫面請勿重新整理、圈圈瘋狂轉，轉到最後跟你說「票已售完」。（真的很氣🤣) 一、為什麼搶票讓人火大？ 我超討厭這種「努力沒有回報的感覺」 ，這次幫我媽搶蔡依林的演唱會，網路都說「秒殺」。（明明已經計劃好所有購票流程，錢也準備好了結果到頭來一場空） 二、搶票邏輯 速度只是基本，接下來就是系統的局了。售票平台不是為了「順利買到票」，而是： 「不要被數十萬的人流瞬間擠爆。」 三、售票系統的機制 1. 排隊系統（轉圈圈） 就像百貨公司外面拉封鎖線限制人潮。你看到「還需等待7分鐘」那個，就是它在控管進場速度。 2. CDN 緩衝（旁邊的服務台） 就像在入口旁邊放一堆服務台，它會先回答你一些簡單的問題、塞一些暫存資訊，讓你不要瘋狂打到主伺服器那邊。 3. 請求分流（多開收銀台） 只有一個收銀台一定爆炸，所以平台會同時開很多個「入口伺服器」。 為什麼不開更多？「反正票一定會賣完，何必加成本？」 你等一小時？不關主辦單位的事，它只在乎「不要爆炸」而已。 4. 資源排程 網站也會分優先順序。 什麼是最重要的？ ✔ 鎖票 ✔ 付款 什麼不重要？ ✘ 給你畫面動畫 ✘ 給你流暢體驗 ✘ 告訴你真實排隊號碼 5. 交易鎖定 真的成功進去，系統會把你點的那張票「鎖住」，避免別人買走。 四、平台目標 平台也沒必要「改善體驗」 真正 KPI 就是兩個： 「系統不爆、錢收得到」 票一定會賣完，它也不缺你這一張。所以不會花錢優化購票體驗也不會將排隊透明化或提升流程。 五、黃牛還能猖狂？ 市場講求供需，雖然法律越來越嚴格，也發現有檢舉成功的案例，然而這也帶來部分的不公平。 六、買票該怎麼取捨？ 我的結論就是「得失心」不要太重，一切都會更順利！ 如果搶不到票？ 故事不會結束，人生還是要有希望，會有下次的！ -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （學生提0成本抽成，炸雞店老闆炸鍋） 發生在台中大學的爭議事件～ 事件起因，幾名學生在餐廳二樓舉辦活動，以「能幫忙帶動人流」為由，問一樓的炸雞店老闆進行「八二分成」的利潤分配。 炸雞店老闆選擇拒絕。學生不但沒有默默吞下反而轉向網路發文，指控店家態度不佳，並進一步出現人身攻擊，使事件迅速在網路上延燒，引發大量網友關注與撻伐。 我認為老闆或許在溝通的過程中也沒有給予太好的口氣，但透過公審的態度反而為自己帶來了更多的負面聲浪～ 雖然事後學生派代表出面公開道歉，但私下仍流露不滿情緒，也讓外界質疑其道歉的真誠度。 整起事件被普遍認為，是一次因缺乏社會經驗、對商業與溝通界線認知不足所引發的爭議。 最終，學生為自己的行為付出了輿論代價，而這場風波也意外替炸雞店帶來了不小的曝光度，形成一種諷刺的結局。 -- Hosting provided by SoundOn

很多人心中的願望：當YouTuber 今天想聊的，是很多人心裡曾經想過、卻不一定敢說出來的念頭 「我好想當YouTuber」。 YT已經是一種新時代的職業，把自己的觀點、技能、個性變成內容，如果有人喜歡、有流量，就能成為一門生意。 一、YT啟蒙：興趣開始的年代 我們算是看到 YouTube 從零到有的那一代。 最早的 YouTube 很不像「產業」，沒有廣告、沒有變現，也沒有什麼團隊拍攝。 大多是網友把興趣拍下來，畫質超糙、也沒剪輯，但我們還是看得很開心。 二、童年回憶：早期影片文化 我自己最先接觸的是遊戲實況。 那時候大家都會看別人怎麼破遊戲、怎麼操作。 小時候還會買攻略書超好看，有點像漫畫又有實用資訊，拿著一本可以研究半天。 因為 YouTube 越來越普及，後來資訊都直接在影片中找。那時候還會遇到影片卡住、要等那條白色 loading 線跑完才看得動。 三、YT的轉型：素人到專業創作 早期創作者以遊戲為主，後來才慢慢出現：旅遊Vlog、個人風格生活影片（腳本拍攝.喜劇短片.專業企劃.團隊製作…等等） 觀眾也從「看影片」變成「追創作者」，甚至把 YouTuber 當偶像。 YT的商業化越來越明顯，尤其是廣告開始出現後，以前沒有廣告，看影片是不會被打斷的。 四、YT重新分配了「曝光權」 以前想上媒體，必須經過電視台，機會掌握在少數人手中。 YouTube翻轉這件事：任何人都能上傳作品、不管你是哪裡人、幾歲、有才華就有機會被看到！ YouTube 讓曝光權和影響力讓很多素人開始被看見。 五、個人的創作者啟蒙 真正讓我開始對「個人創作」有感的，是（HowHow.洋蔥） 那一類的創作者。「原來一般人也能拍出有故事的生活。」 六、YouTuber真的容易嗎？ 當然創作者的壓力也是非同小可，但興趣也是推動的一大動力，我們認為如果不是為了所謂的「財富自由」、「追求流量跟錢」，而是為了喜歡而做那才是長久之計～ -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （小紅書禁令） 內政部把「小紅書」禁掉 官方理由是： 小紅書近兩年在台灣發生上千起詐騙，損失數億，而且平台長期不配合警方要求，因此依《詐欺犯罪危害防制條例》做封鎖。 但這件事引發不少討論： 一、大家的質疑點 為什麼只封小紅書？ 其他外國平台像 Facebook 的詐騙也很多，損失也很大也不太配合，但卻沒被處理。 會讓人覺得有政治因素！ 小紅書是中國平台，難免被聯想到「反中」政策，像台北市長都吐槽說「反中反到像共產黨」。 app其實很多人真的在用 台灣估計超過 300 萬人使用，尤其年輕族群、女性、美妝、旅遊類內容很多人依賴。 還有人靠小紅書接案、賺錢，被封直接斷生路。 二、封掉真的能防詐騙嗎？ 多數人都同意： 詐騙每個平台都有 封了 A，詐騙就換 B，永遠封不完 想看的人一樣會開 VPN 照樣看 這種措施比較像「宣示效果大於實質效果」。 三、真正的問題核心 詐騙不是平台問題，而是「使用者怎麼分辨真假」的問題。 政府如果要封，就應該： 讓大家看到「詐騙比例、配合程度」的數據 用同一套標準對所有平台 說明封的門檻是什麼，不然民眾只會覺得「你就是挑著封」。（反中） 四、我們自己的感想 我們本來就沒有用小紅書，所以實際影響不大。 只是在旁邊看會覺得： 好像有點刻意 有點像找理由封 溝通方式太生硬，反而讓年輕人更反感 政府如果能把「為什麼封」講清楚，大家其實也比較容易理解。 -- Hosting provided by SoundOn

日常裡那些我們沒察覺的詭辯術 整理了最容易遇到的詭辯： 稻草人謬誤 把你原本溫和的立場極端化，再攻擊那個「你沒說過」的版本。 （核心手法：扭曲你的意思 → 把立場極端化 → 攻擊那個假的版本） 人身攻擊 不回應你的觀點，而是直接攻擊你的身份、經驗、程度，藉此否定論點。 （核心手法：避開論點，轉而攻擊你的身份、經驗、背景） 滑坡謬誤 把一件小事誇張成災難性後果，彷彿一步錯就會世界毀滅。 （核心手法：誇張後果 → 讓你覺得一旦妥協就會失控） 訴諸權威 不給理由，只因某人「地位高」「專業看起來強」就直接當結論。 （核心手法：引用權威 → 不經查證→ 全盤否定你） 偷換概念 在對話中偷偷把焦點換掉，讓討論變成另一個議題。 （核心手法：表面在回你，實際換了一個比較好打勝的議題） 以偏概全 用單一事件、少數例子去推翻整體趨勢或大數據。 （核心手法： 用少數、特例 → 當作全體的結論） 簡化因果 把複雜、多因素的問題縮成一個簡單原因，讓結論看起來「好像很合理」。 （核心手法：直接跳結果→ 回推原因 → 去脈絡化→ 合理自己） 結論：不是讓大家去跟別人吵架，而是提升辨識能力，看得懂對方是不是講道理。 不被情緒化或扭曲的說法帶偏，保持理性、誠實、並有效的溝通，簡單說，就是「不要被唬了，也不要無意間唬別人」！ -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （感謝股癌大大轉發播出） 在最近的Spotify 年度回顧中，我與 Kevin 發現，我們都是股癌節目的忠實聽眾。 沒想到因為分享了自己的收聽數據，竟意外獲得孟恭本人的轉發。 驚喜來得突然，也讓我深切感受到「流量的力量」，僅僅是一則限動，就為我們帶來數倍成長的曝光與追蹤。對我們而言，這是難得且十分感謝的鼓勵。 我們一直都把 Podcast節目視為生活中的延伸，是在正職之外分享日常、觀點與體驗的小小出口。 從最初的閒聊到如今逐漸成型的節目內容，每一次討論都讓我們產生新的思考，也希望聽眾在陪伴我們聊天的同時，也能感受到那份輕鬆、真實與靈光一現的交流感。 不同的聽眾使用 Podcast 的方式都不同：有人邊通勤邊聽，有人邊工作邊補充知識，也有人像 Kevin 一樣，把節目當成睡前儀式。 各種使用方式都很好，重要的是我們能成為你生活的一小部分。 剛加入節目的新聽眾，歡迎慢慢認識我們；若你已陪伴我們許久，更是誠摯地感謝一路以來的支持。 轉發使我們獲得更多注目，但最重要的，是你們願意花時間聽我們說話。 最後，再次感謝孟恭的轉發，也謝謝每一位收聽的你們。 -- Hosting provided by SoundOn

我想應該大家都蠻有感的，就是「消費習慣」。 每個人在買東西時的邏輯真的差很多？可以分析一下。 一、每個人的消費觀都不同 我們兩個在買東西的想法就不一樣，更不用說看到這篇的你們。 常聽到別人的消費習慣產生衝擊。 二、40 元壽司貴？反差價值觀？ K：我有個 20 出頭的朋友，他跟我一樣是警察，薪水其實差不多。 某天聊到迴轉壽司的活動，他居然說他沒吃過。我想說怎麼可能？ 理由是「一盤 40 塊太貴。」 他覺得「食物就是吃飽」，不需要額外奢侈。 三盤壽司 120 元 = 一個便當。 三、我們兩人的消費差異 講回我們兩個的習慣差蠻多的。 正：超明確的需求型。基本上是不喜歡逛街的，不會為了好玩去看東西，只會「需要」才買： 要買電腦 ：→ 找到店 → 價格可接受 → 直接付錢帶走 要買衣服 ：→ 真的「沒衣服穿」才會去買 K：喜歡花時間購物，但會找性價比，就屬於「喜歡逛街」、「喜歡找新東西」的那種。 尤其古著店、有特色的衣服，海外商品看到有趣的就會想買。 但也對價格超敏感：一定會蝦皮、momo、PC 全部比過，同樣商品找 3～5 家比價 遇到節日、特賣一定會撿便宜，設計師品牌只要價格掉到合理範圍就會出手 四、結語：每個人都有消費雷達 有些人覺得 40 元壽司貴，有些人覺得 120 元奶蓋很合理； 有人喜歡逛，有人只買需要的； 有人為了吃花錢，有人只願意買大項目。 找到自己的消費模式，不被別人的價值觀綁架。 -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （動物方城市2 aka派對動物？） 近期上映的《動物方城市2》。 我們尚未觀賞，但因首集口碑極佳，續作自然備受期待。 最受爭議的是片尾曲用五月天的〈派對動物〉。我認為歌曲本身無問題，但許多觀眾感受與電影主題的氛圍不符。 原版英文片尾曲的情緒差距較大，因此引發討論。動物方城市系列向來重視「在地化」設定，第一集就曾依各國文化更換新聞主播動物。 因此這次片尾曲調整也可視為一種嘗試融入在地話的做法，只是成果與反應褒貶不一。 整體而言，續作依然有豐富的彩蛋與世界觀細節，討論熱度高，適合情侶、家庭或親子共同觀賞。有興趣的聽眾仍可到戲院親自感受。 -- Hosting provided by SoundOn

沒想到這個「閃兵」還有續集！整件事情已經延燒好幾個月了。 1. 男生愛聊話題：你什麼兵？ 正：我先交代一下身分啦，我還好欸就一般的🤣。我是去年11月入伍的，四個月一般陸軍。 還是 12 強的受害者，全台瘋棒球，新訓只能聽班長講「贏了」，然後就被叫去晚點名。 2. 王大陸真的是活寶？ 整個事件最開始吸引我注意的，就是王大陸。（網傳）他花 300 多萬要買「閃兵服務」，結果聯絡不上，以為被詐騙跑去報案。 很有想法：買違法服務 → 覺得被騙 → 還去報警。 3. 現在到底「起訴、自首、偵辦中」差在哪？ 一般人真的會把這三個詞搞混。 ● 偵辦中 檢察官、警察還在查，你是不是有犯案、犯到什麼程度。 ● 起訴 調查完了，檢察官認定你有犯罪事實，要開始走審理。 ● 自首 在警方知道你犯罪之前，你自己跑去報。但只要警方已經有你的一些犯罪資料那就不能叫自首。 一般來說，自首會比較容易減刑（但還是要看狀況）。 4. 「閃兵黑市」為什麼存在？ 供需問題：這種灰色地帶本來就很多年了。（術業有專攻） 而且這次一下爆二、三十個，這模式運作好久，只是現在被抄了。 5. 台灣免役比例為什麼這麼高？ 真的有這麼多人身體不適服役？ 問題可能不是個人，而是： 體位標準是不是太容易 醫生審核是否過鬆 系統漏洞長期沒修 （整個體檢結構上需要改變） 6. 大家對「當兵」的態度也變了 以前阿公爸爸都要當兩三年，那個年代（風氣）沒什麼好逃的。 但現在義務役越縮越短，從兩年 → 一年 → 四個月（又要回一年），大家對當兵的那種「神聖（認同）感」變淡。 結論： 「閃兵」不是單一事件，它是台灣長期制度鬆動 + 社會風氣改變 + 名人怕過氣亂搞 = 社會現象 -- Hosting provided by SoundOn

本期最爸 （香港大埔區大火。祈福🙏） 香港近期發生大火，已奪走 128 條人命，仍有上百名居民失聯。火勢之所以蔓延得這麼快，引發大量質疑：這場災難，很可能不是單純意外，而是一場人禍。 🔥 火勢失控原因 大樓當時在進行翻修，棚架、帆布相連，火苗一路往上竄，甚至延燒多棟住宅。香港建築密度又高，火勢瞬間失控。 🚨 警報器失效 居民指出火災當下完全沒有聽到警報。事後調查更發現，系統幾天前就被查出故障，但沒有修好，導致逃生時間被完全耽誤。 🏗️ 材料疑似偷工減料 外牆帆布本應使用防火材質，但有證據顯示工程方可能改用較便宜、易燃的材料，讓火勢加速蔓延。三名工程相關人員目前已遭逮捕。 🏘️ 居民的痛 許多住戶花大錢整修卻因施工問題失去家園、甚至失去家人。 🙏 期許 希望失蹤者能盡快被找到，也希望政府與工程單位吸取教訓，堵上安全漏洞，這場悲劇，太多都是可以避免的，不能再重演。 -- Hosting provided by SoundOn