本期最「爸」 （學生提0成本抽成，炸雞店老闆炸鍋） 發生在台中大學的爭議事件～ 事件起因，幾名學生在餐廳二樓舉辦活動，以「能幫忙帶動人流」為由，問一樓的炸雞店老闆進行「八二分成」的利潤分配。 炸雞店老闆選擇拒絕。學生不但沒有默默吞下反而轉向網路發文，指控店家態度不佳，並進一步出現人身攻擊，使事件迅速在網路上延燒，引發大量網友關注與撻伐。 我認為老闆或許在溝通的過程中也沒有給予太好的口氣，但透過公審的態度反而為自己帶來了更多的負面聲浪～ 雖然事後學生派代表出面公開道歉，但私下仍流露不滿情緒，也讓外界質疑其道歉的真誠度。 整起事件被普遍認為，是一次因缺乏社會經驗、對商業與溝通界線認知不足所引發的爭議。 最終，學生為自己的行為付出了輿論代價，而這場風波也意外替炸雞店帶來了不小的曝光度，形成一種諷刺的結局。 -- Hosting provided by SoundOn

很多人心中的願望：當YouTuber 今天想聊的，是很多人心裡曾經想過、卻不一定敢說出來的念頭 「我好想當YouTuber」。 YT已經是一種新時代的職業，把自己的觀點、技能、個性變成內容，如果有人喜歡、有流量，就能成為一門生意。 一、YT啟蒙：興趣開始的年代 我們算是看到 YouTube 從零到有的那一代。 最早的 YouTube 很不像「產業」，沒有廣告、沒有變現，也沒有什麼團隊拍攝。 大多是網友把興趣拍下來，畫質超糙、也沒剪輯，但我們還是看得很開心。 二、童年回憶：早期影片文化 我自己最先接觸的是遊戲實況。 那時候大家都會看別人怎麼破遊戲、怎麼操作。 小時候還會買攻略書超好看，有點像漫畫又有實用資訊，拿著一本可以研究半天。 因為 YouTube 越來越普及，後來資訊都直接在影片中找。那時候還會遇到影片卡住、要等那條白色 loading 線跑完才看得動。 三、YT的轉型：素人到專業創作 早期創作者以遊戲為主，後來才慢慢出現：旅遊Vlog、個人風格生活影片（腳本拍攝.喜劇短片.專業企劃.團隊製作…等等） 觀眾也從「看影片」變成「追創作者」，甚至把 YouTuber 當偶像。 YT的商業化越來越明顯，尤其是廣告開始出現後，以前沒有廣告，看影片是不會被打斷的。 四、YT重新分配了「曝光權」 以前想上媒體，必須經過電視台，機會掌握在少數人手中。 YouTube翻轉這件事：任何人都能上傳作品、不管你是哪裡人、幾歲、有才華就有機會被看到！ YouTube 讓曝光權和影響力讓很多素人開始被看見。 五、個人的創作者啟蒙 真正讓我開始對「個人創作」有感的，是（HowHow.洋蔥） 那一類的創作者。「原來一般人也能拍出有故事的生活。」 六、YouTuber真的容易嗎？ 當然創作者的壓力也是非同小可，但興趣也是推動的一大動力，我們認為如果不是為了所謂的「財富自由」、「追求流量跟錢」，而是為了喜歡而做那才是長久之計～ -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （小紅書禁令） 內政部把「小紅書」禁掉 官方理由是： 小紅書近兩年在台灣發生上千起詐騙，損失數億，而且平台長期不配合警方要求，因此依《詐欺犯罪危害防制條例》做封鎖。 但這件事引發不少討論： 一、大家的質疑點 為什麼只封小紅書？ 其他外國平台像 Facebook 的詐騙也很多，損失也很大也不太配合，但卻沒被處理。 會讓人覺得有政治因素！ 小紅書是中國平台，難免被聯想到「反中」政策，像台北市長都吐槽說「反中反到像共產黨」。 app其實很多人真的在用 台灣估計超過 300 萬人使用，尤其年輕族群、女性、美妝、旅遊類內容很多人依賴。 還有人靠小紅書接案、賺錢，被封直接斷生路。 二、封掉真的能防詐騙嗎？ 多數人都同意： 詐騙每個平台都有 封了 A，詐騙就換 B，永遠封不完 想看的人一樣會開 VPN 照樣看 這種措施比較像「宣示效果大於實質效果」。 三、真正的問題核心 詐騙不是平台問題，而是「使用者怎麼分辨真假」的問題。 政府如果要封，就應該： 讓大家看到「詐騙比例、配合程度」的數據 用同一套標準對所有平台 說明封的門檻是什麼，不然民眾只會覺得「你就是挑著封」。（反中） 四、我們自己的感想 我們本來就沒有用小紅書，所以實際影響不大。 只是在旁邊看會覺得： 好像有點刻意 有點像找理由封 溝通方式太生硬，反而讓年輕人更反感 政府如果能把「為什麼封」講清楚，大家其實也比較容易理解。 -- Hosting provided by SoundOn

日常裡那些我們沒察覺的詭辯術 整理了最容易遇到的詭辯： 稻草人謬誤 把你原本溫和的立場極端化，再攻擊那個「你沒說過」的版本。 （核心手法：扭曲你的意思 → 把立場極端化 → 攻擊那個假的版本） 人身攻擊 不回應你的觀點，而是直接攻擊你的身份、經驗、程度，藉此否定論點。 （核心手法：避開論點，轉而攻擊你的身份、經驗、背景） 滑坡謬誤 把一件小事誇張成災難性後果，彷彿一步錯就會世界毀滅。 （核心手法：誇張後果 → 讓你覺得一旦妥協就會失控） 訴諸權威 不給理由，只因某人「地位高」「專業看起來強」就直接當結論。 （核心手法：引用權威 → 不經查證→ 全盤否定你） 偷換概念 在對話中偷偷把焦點換掉，讓討論變成另一個議題。 （核心手法：表面在回你，實際換了一個比較好打勝的議題） 以偏概全 用單一事件、少數例子去推翻整體趨勢或大數據。 （核心手法： 用少數、特例 → 當作全體的結論） 簡化因果 把複雜、多因素的問題縮成一個簡單原因，讓結論看起來「好像很合理」。 （核心手法：直接跳結果→ 回推原因 → 去脈絡化→ 合理自己） 結論：不是讓大家去跟別人吵架，而是提升辨識能力，看得懂對方是不是講道理。 不被情緒化或扭曲的說法帶偏，保持理性、誠實、並有效的溝通，簡單說，就是「不要被唬了，也不要無意間唬別人」！ -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （感謝股癌大大轉發播出） 在最近的Spotify 年度回顧中，我與 Kevin 發現，我們都是股癌節目的忠實聽眾。 沒想到因為分享了自己的收聽數據，竟意外獲得孟恭本人的轉發。 驚喜來得突然，也讓我深切感受到「流量的力量」，僅僅是一則限動，就為我們帶來數倍成長的曝光與追蹤。對我們而言，這是難得且十分感謝的鼓勵。 我們一直都把 Podcast節目視為生活中的延伸，是在正職之外分享日常、觀點與體驗的小小出口。 從最初的閒聊到如今逐漸成型的節目內容，每一次討論都讓我們產生新的思考，也希望聽眾在陪伴我們聊天的同時，也能感受到那份輕鬆、真實與靈光一現的交流感。 不同的聽眾使用 Podcast 的方式都不同：有人邊通勤邊聽，有人邊工作邊補充知識，也有人像 Kevin 一樣，把節目當成睡前儀式。 各種使用方式都很好，重要的是我們能成為你生活的一小部分。 剛加入節目的新聽眾，歡迎慢慢認識我們；若你已陪伴我們許久，更是誠摯地感謝一路以來的支持。 轉發使我們獲得更多注目，但最重要的，是你們願意花時間聽我們說話。 最後，再次感謝孟恭的轉發，也謝謝每一位收聽的你們。 -- Hosting provided by SoundOn

我想應該大家都蠻有感的，就是「消費習慣」。 每個人在買東西時的邏輯真的差很多？可以分析一下。 一、每個人的消費觀都不同 我們兩個在買東西的想法就不一樣，更不用說看到這篇的你們。 常聽到別人的消費習慣產生衝擊。 二、40 元壽司貴？反差價值觀？ K：我有個 20 出頭的朋友，他跟我一樣是警察，薪水其實差不多。 某天聊到迴轉壽司的活動，他居然說他沒吃過。我想說怎麼可能？ 理由是「一盤 40 塊太貴。」 他覺得「食物就是吃飽」，不需要額外奢侈。 三盤壽司 120 元 = 一個便當。 三、我們兩人的消費差異 講回我們兩個的習慣差蠻多的。 正：超明確的需求型。基本上是不喜歡逛街的，不會為了好玩去看東西，只會「需要」才買： 要買電腦 ：→ 找到店 → 價格可接受 → 直接付錢帶走 要買衣服 ：→ 真的「沒衣服穿」才會去買 K：喜歡花時間購物，但會找性價比，就屬於「喜歡逛街」、「喜歡找新東西」的那種。 尤其古著店、有特色的衣服，海外商品看到有趣的就會想買。 但也對價格超敏感：一定會蝦皮、momo、PC 全部比過，同樣商品找 3～5 家比價 遇到節日、特賣一定會撿便宜，設計師品牌只要價格掉到合理範圍就會出手 四、結語：每個人都有消費雷達 有些人覺得 40 元壽司貴，有些人覺得 120 元奶蓋很合理； 有人喜歡逛，有人只買需要的； 有人為了吃花錢，有人只願意買大項目。 找到自己的消費模式，不被別人的價值觀綁架。 -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （動物方城市2 aka派對動物？） 近期上映的《動物方城市2》。 我們尚未觀賞，但因首集口碑極佳，續作自然備受期待。 最受爭議的是片尾曲用五月天的〈派對動物〉。我認為歌曲本身無問題，但許多觀眾感受與電影主題的氛圍不符。 原版英文片尾曲的情緒差距較大，因此引發討論。動物方城市系列向來重視「在地化」設定，第一集就曾依各國文化更換新聞主播動物。 因此這次片尾曲調整也可視為一種嘗試融入在地話的做法，只是成果與反應褒貶不一。 整體而言，續作依然有豐富的彩蛋與世界觀細節，討論熱度高，適合情侶、家庭或親子共同觀賞。有興趣的聽眾仍可到戲院親自感受。 -- Hosting provided by SoundOn

沒想到這個「閃兵」還有續集！整件事情已經延燒好幾個月了。 1. 男生愛聊話題：你什麼兵？ 正：我先交代一下身分啦，我還好欸就一般的🤣。我是去年11月入伍的，四個月一般陸軍。 還是 12 強的受害者，全台瘋棒球，新訓只能聽班長講「贏了」，然後就被叫去晚點名。 2. 王大陸真的是活寶？ 整個事件最開始吸引我注意的，就是王大陸。（網傳）他花 300 多萬要買「閃兵服務」，結果聯絡不上，以為被詐騙跑去報案。 很有想法：買違法服務 → 覺得被騙 → 還去報警。 3. 現在到底「起訴、自首、偵辦中」差在哪？ 一般人真的會把這三個詞搞混。 ● 偵辦中 檢察官、警察還在查，你是不是有犯案、犯到什麼程度。 ● 起訴 調查完了，檢察官認定你有犯罪事實，要開始走審理。 ● 自首 在警方知道你犯罪之前，你自己跑去報。但只要警方已經有你的一些犯罪資料那就不能叫自首。 一般來說，自首會比較容易減刑（但還是要看狀況）。 4. 「閃兵黑市」為什麼存在？ 供需問題：這種灰色地帶本來就很多年了。（術業有專攻） 而且這次一下爆二、三十個，這模式運作好久，只是現在被抄了。 5. 台灣免役比例為什麼這麼高？ 真的有這麼多人身體不適服役？ 問題可能不是個人，而是： 體位標準是不是太容易 醫生審核是否過鬆 系統漏洞長期沒修 （整個體檢結構上需要改變） 6. 大家對「當兵」的態度也變了 以前阿公爸爸都要當兩三年，那個年代（風氣）沒什麼好逃的。 但現在義務役越縮越短，從兩年 → 一年 → 四個月（又要回一年），大家對當兵的那種「神聖（認同）感」變淡。 結論： 「閃兵」不是單一事件，它是台灣長期制度鬆動 + 社會風氣改變 + 名人怕過氣亂搞 = 社會現象 -- Hosting provided by SoundOn

本期最爸 （香港大埔區大火。祈福🙏） 香港近期發生大火，已奪走 128 條人命，仍有上百名居民失聯。火勢之所以蔓延得這麼快，引發大量質疑：這場災難，很可能不是單純意外，而是一場人禍。 🔥 火勢失控原因 大樓當時在進行翻修，棚架、帆布相連，火苗一路往上竄，甚至延燒多棟住宅。香港建築密度又高，火勢瞬間失控。 🚨 警報器失效 居民指出火災當下完全沒有聽到警報。事後調查更發現，系統幾天前就被查出故障，但沒有修好，導致逃生時間被完全耽誤。 🏗️ 材料疑似偷工減料 外牆帆布本應使用防火材質，但有證據顯示工程方可能改用較便宜、易燃的材料，讓火勢加速蔓延。三名工程相關人員目前已遭逮捕。 🏘️ 居民的痛 許多住戶花大錢整修卻因施工問題失去家園、甚至失去家人。 🙏 期許 希望失蹤者能盡快被找到，也希望政府與工程單位吸取教訓，堵上安全漏洞，這場悲劇，太多都是可以避免的，不能再重演。 -- Hosting provided by SoundOn

我們真的長大了嗎？ K：還沒（打遊戲嘍） 正：更多內容請收聽podcast (絕對不是因為還沒長大不處理文案呦～） -- Hosting provided by SoundOn

Kevin說這假新聞 就醬 -- Hosting provided by SoundOn

世界賽已經過了幾週，演算法不再推 LOL相關內容。 但 Kevin 突然感觸來了，想聊聊我們這個年紀愛玩遊戲一定知道的人Toys（前 TPA 中路） 很多人只知道他是 YouTuber，但不知道他曾是 S2 世界冠軍、台灣電競起飛的重要代表之一。 Toys 的「兩段人生」：電競神話 & 網紅流量怪獸 一、電競時期 綽號「中路野獸」，TPA S2 世界冠軍重要功臣，球女操作、爆發力誇張，是當時台灣電競最亮的明星。 那年奪冠真的讓台灣整個炸裂：新聞頭條、學校熱議。 二、網紅時期 從電競退役轉向 YouTube，靠美食、嗆店家、拳擊、吵架戲劇化內容累積大量流量。 一度甚至統治台灣 YouTube、直播圈，媒體每天都在報。 但負面爭議也一堆：詐賭、毒品，與老闆糾紛…最後還走到入獄。 三、他為什麼紅？「嗜血觀眾」與平台演算法 Toys 的人格本身極端、衝動、口沒遮攔，剛好非常符合網路喜歡的「看戲文化」。 觀眾常常會覺得「反正不會影響到我」「好笑就好」，但忘記事件對當事人（店家、被詐騙、被罵的人）造成的傷害。 四、網紅爆炸、犯錯、翻車：是一個常態嗎？ 網紅職業本質就是壓力大＋追流量，容易不小心就往極端走。 舉例：許多名人等都曾因壓力、負評而迷失或爆炸。 五、那社會應該原諒 Toys 嗎？ K：我覺得可以，但要看他「出獄後做什麼」：他造成的傷害是真的，不是靠粉絲就能洗白。 但如果社會永遠踩到底，那做錯的人永遠沒有變好的機會，沒有機會，自然就繼續變壞。 六、Toys 對我們這一代的意義 他是台灣電競的起點，也是網紅文化的極端案例。 他讓人笑、讓人罵，也讓人看到流量的殘酷。 他不是完美的人，也不該被神化，但也不必從此被視為垃圾。 -- Hosting provided by SoundOn

討論一起發生於台鐵的塗鴉事件。列車在七堵站準備發車時，被發現車身遭大面積塗鴉，台鐵因此緊急更換編組並造成列車延誤。 此行為已違反《鐵路法》，最重可處 7 年徒刑，遠比多數人想像中更嚴重。 談到街頭塗鴉文化的形成與特性：許多塗鴉者會留下象徵個人風格的符號，顏色鮮明、風格一致，帶有強烈的視覺辨識度，也常與反叛、次文化等意象連結。 然而，當塗鴉行為發生在公共財或民宅建物上，便構成違法，尤其涉及鐵道等重要設施，更會面臨重罰。 部分城市與企業曾以「合作」方式邀請街頭藝術家進行合法創作，例如建物外牆、車身彩繪、品牌聯名等。 若以策展或季節性主題的方式規劃，完整呈現街頭風格，其實能兼具美感與公共性。 本次事件因為是未經允許的破壞行為，不僅影響營運，也必須依法處理。 -- Hosting provided by SoundOn

前陣子因為行程滿，只能慢慢讀，這本書給我的心得：我們多半沒有在真正「思考」，而是在找自己想聽的答案。 跟《逆時維》有點像，都在談「心理思維」。 背景：作者是韓國人，在美國伊利諾大學念心理學博士，原文是英文。伊利諾大學很鄉下，朋友在那裡讀書，說那裡超荒涼。 以下整理讓我有感的概念。 一、流暢效應： 資訊越順眼，我們越容易相信它是真的。看到別人動作流暢就以為自己也行。 聽到（台通.股癌）節目聊天順，就以為講話很簡單。 （自己做才知道我們菜到不行🥹） 二、確認偏誤： 「2-4-6習題」顯示，大多數人習慣驗證假設，而非推翻固有思想。真正的思考是承認「我可能錯了」。 醫師、主管、老師最容易因經驗太多而固化思考。改善方式之一，是刻意接觸新刺激，打亂慣性。 三、大數法則與隨機性： 我們常把偶然當成必然。運氣不好就怪水逆，書中提醒，多數現象只是均值回歸。 也要記得：P(A|B) ≠ P(B|A)。 四、損失規避與稟賦效應： 失去比得到更痛，因此我們常不敢行動。稟賦效應則讓我們高估自己擁有的東西，只因為「那是我的」。 五、知識的詛咒： 「你畫我猜」或敲旋律猜歌名都是例子。知道的人覺得答案很明顯，不知道的人完全跟不上。 主管或老師覺得對方聽不懂，多半是沒有共享思維框架。 六、延遲滿足與確定性效應： 延遲滿足很好，但確定性更吸引人。短影音之所以讓人停不下來，是因為它能提供立即的愉悅，要真正思考，就要先對抗這種本能。 結語： 真正的思考不是找到答案，而是願意懷疑原本的答案。 《思考101》提醒：人類不完全理性，但可以透過方法少犯錯。聰明，不是知道更多，而是少被自己的大腦騙。 -- Hosting provided by SoundOn

這一集最「爸」延後播出啦，因為我（阿正）感冒啦，昨日精神不濟，所以就沒錄音，Kevin這幾天工作也比較繁忙，那今天就由我來分享關注到的時事！（最近天氣變化大，聽眾也要注意保暖～） 台灣長壽綜藝節目《綜藝大集合》近日因遊戲環節引發性騷擾爭議。 這個節目可以說是我小時候的必看節目之一啦，我記得是禮拜天，所以看到還會有點不爽，不是因為節目內容而是這個節目都在禮拜天晚上首播，要睡覺前看的，就會聯想到明天要上課的那種無力感😔 其實我印象以來胡瓜好像不是一個容易被炎上的老藝人了，比起其他更容易起爭議的（憲哥.曾國城.乃哥），這次會爆發不外乎就是跟性騷擾扯上關係啦～ 在節目中進行的「投懷送抱」單元，被爆主持人胡瓜在遊戲過程中誤觸女主持人籃籃胸部，引起網友強烈不滿。 當時籃籃抱著氣球坐在椅子上，胡瓜衝上前坐破氣球，其手部動作疑似碰觸到籃籃胸部。網上截圖與影片一經流出，瞬間引發議論（尤其是threads)。 部分網友批評這類肢體接觸節目已經過時，也有人質疑製作單位對遊戲安全設計不足。 （也不尊重女性） 說實話節目從我小學讀書到現在，節目的內容基本上沒有任何改變，那想必在遊戲的流程跟觀眾的喜好就還固化在舊有的思想體系上。 當然也能知道是舊有的觀眾就愛看這些遊戲，製作單位也就不會想要做太多的更動。 節目製作單位發表聲明表示，「肢體接觸有時候真的是不可控制」，並公開致歉。他們承諾將重新檢視遊戲設計與執行流程，以避免類似情形再次發生。 也有人指出，遊戲原本是老橋段，但可能因錄影角度與動作契機導致誤解。節目方強調，沒有惡意，只是遊戲過程中距離和動作偶有失控。（所以重點還是要放在遊戲的尺度上） 但說實話很難啦，一些深夜節目也是這樣，女來賓常常都會被邀請玩一些容易讓人遐想或是顧賣弄姿的遊戲或是動作，節目知道你在想什麼，來賓知道她在做什麼，觀眾說什麼是什麼就不對了） 此次爭議引發公眾對綜藝節目設計倫理的討論，許多觀眾呼籲電視製作應更重視身體自主與尊重。 -- Hosting provided by SoundOn

正：雖然自己在努力工作、拓展業務，好像有在成長，但又覺得只是在原地打轉。 什麼叫「走出舒適圈」？是要去做自己害怕、完全不擅長的事嗎？ ---------- ㄧ、舒適圈 ≠ 懶惰圈 正：我認為舒適圈不一定是懶惰，它是一種你知道怎麼做、感覺安全、有掌控權的狀態。 人在舒適圈裡其實也不一定輕鬆，只是那份不確定性被壓到最低。 K：有時不是走出，而是把舒適圈擴大。 ---------- 二、挑戰也要有計劃 正：挑戰應該是設計過的冒險，有邏輯、循序漸進，一次挑太大挑戰會挫敗，反而更害怕、不敢再碰。 例子：害怕講話的人，應該先從跟朋友練習，再上課互動，最後才上台報告。 K：工作上的學弟故事，從經驗看見「漸進式挑戰」的力量，帶一位剛畢業的新警察，剛開始什麼都不敢碰、話也不敢講。 看見自己當年的影子，現在用「理解心態」的方式，不是「罵」，需要時間與引導，不是硬逼出來的。 ---------- 三、為什麼我們會怕挑戰？ 正：因為挑戰沒有立即的報酬，風險高又不確定，有安全邊界時，人自然會想留在裡面。 比起「逼自己跳出去」，更務實的是慢慢測試邊界、累積信心。 ---------- 四、挑戰與風險管理 K：不同年紀、階段能承受的風險不一樣，年輕時可以衝，年長後要顧家庭、經濟，就該謹慎規劃。 成長不等於亂衝，是「知道風險在哪，還願意往外跨一步」。 ---------- 五、結語 成長不一定是要離開舒適圈，而是要有意識地讓舒適圈變大。 挑戰的重點不是「讓自己痛苦」，而是「在能控制的範圍內，讓自己不斷進步」。 -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （館長人設崩了？還是真相太離奇？) 最近「館長」的爭議鬧得沸沸揚揚，爆料劇情到底是真、是假，還是太扯？ 🔥 爆料內容有多誇張？ 爆料者是館長的「元老級員工」 大師兄。他丟出的指控包括： • 不倫、性騷擾 • 要求員工對他老婆做奇怪的事 • 甚至可能收受中國資金 劇情誇張到連Kevin都說： 「AI 都不敢這樣寫。」 館長本人全盤否認所有指控， 表示交由司法處理、不再回應。 正與K的觀點： • 爆料者有利益關係可信度存疑 • 但要抹黑也不會選這種離譜劇情 • 與館長之間本來就有金錢糾紛 • 真相只能等司法釐清 🍱 最好笑的反工商： 便當店大加分？ （印象是用工業電風扇吹豬肉🌬️） 爆料中提到： 「館長便當店用料最頂級、而且嚴守勞基法，導致虧損。」 部分網友笑翻： 「這到底是在抹黑，還是在替館長打廣告？」，不少人看到反而想去買便當！？ 📌 結論 這次事件「整體脈絡」有真有假的可能性很高，但爆料內容太離譜、爆料者誠信度也有疑慮，只能等司法給出答案。 -- Hosting provided by SoundOn

正：大家到底還想不想結婚？ K：我有耶，我是想結婚的～ 一、想結婚的心態 正：你什麼時候開始意識到，自己已經長大、要考慮結婚這些事？ K：其實我沒覺得自己是大人啦，只是單純覺得想結婚。但也會想到一些責任、人生規劃這種東西。 二、責任感的起點 正：你講到「責任」這件事，我最近也有感覺。前幾天信用卡到期要續辦，突然覺得「哇，已經是完全行為能力人這麼久了」。 信用卡就代表要繳錢、自己面對後果。我覺得離結婚還很遙遠，但至少學著對自己的人生負責。 三、對婚姻的距離感 K：那你說覺得結婚還很遙遠，是為什麼？ 正：我現在25歲，覺得結婚要顧家庭、顧經濟、顧感情，壓力太大。對我來說，那是一種「能照顧好家」的責任感，不一定是社會要求，而是我自己的原則。 四、勇氣與現實 正：你覺得結婚需要勇氣嗎？ K：一定要啊！因為沒有人可以保證未來是安全的。勇氣就是在「不確定裡」做出選擇。 五、家庭與傳統壓力 正：那你有遇到長輩的壓力嗎？ K：其實沒有，我們家都蠻開明的，尊重我們自己的決定。 正：那算幸運欸，很多人還是會卡在「辦不辦婚禮」的傳統問題上。 六、為什麼現在人不想結婚？ 正：我身邊蠻多人，不是不愛，而是覺得結婚太難。房價太高、小孩太貴、生活太不穩定。也有看到爸媽婚姻不幸福，對婚姻有陰影。 K：有人覺得結婚只是一張紙，沒必要，但我覺得婚姻是一種「願意負責」的象徵，不只是形式。 七、婚姻中的現實與信任 正：反而有時候是結了婚之後，關係變得更不穩定？ K：對啊，但那不是新鮮事。以前的人只是被迫忍著不離婚。現在大家比較敢做選擇，也比較懂得自己真正要的是什麼。 八、結論 正：所以我覺得不管結不結婚，都沒對錯。重點是要知道自己為什麼這樣選。 K：對，有沒有結婚都好，但要誠實、要有勇氣面對那個決定。 -- Hosting provided by SoundOn

本期最「爸」 （巴菲特近期致股東的信，象徵一個時代的結束） 擷取信中一些我個人印象深刻的內容與大家分享～ 巴菲特宣布將不再撰寫年度報告，未來也不再股東會發言，新任執行長已接任營運工作，巴菲特將以「精神象徵」身份留任。 他形容自己「以英國人的說法：I’m “going quiet.”」。 預計僅在感恩節發表書信與談話。 ⸻ （回顧一生） 巴菲特以「95歲的我，對還能活著感到驚訝」開頭，帶著淡淡感慨。 回憶童年在奧馬哈的日子，經歷闌尾炎手術、打棒球、騎單車的平凡時光。提及與查理·蒙格（Charlie Munger）的緣分從小就交錯，成年後重逢並共創傳奇。 ⸻ （關於「幸運」與「特權」） 巴菲特坦言自己能走到今天，不是智慧，而是幸運。 明白自己享有「白人男性、1930年代美國出生」的世代紅利。 他說：「幸運女神已經眷顧我很久了。」，也強調這份幸運應該被分享，承認世上許多人「並不那麼幸運」。 ⸻ （投資與信念） 強調公司精神將延續，不會因個人離開而動搖。 承認市場波動不可避免，但信念與紀律會讓公司持續穩健。 ⸻ （人生與價值觀） 許多人詢問他「是否有後悔過」的問題：「當然有，但正因為錯誤，我學會了謙卑與學習。」 真正的偉大不在金錢、名聲或權力，而在於你幫助了多少人。 ⸻ （受益良多的名言摘錄：） 「善良沒有成本卻是最昂貴的品格」 「慎重選擇你的英雄模仿他們」 「你永遠不會完美但你會變得更好」 ⸻ 以上是個人的一些小摘要有興趣的朋友可以參考原文的～ https://www.businesswire.com/news/home/20251110088190/en/Berkshire-Hathaway-Inc.-News-Release -- Hosting provided by SoundOn

多數人以為通緝犯都是危險的罪犯，其實很多是因為未出庭、沒收到信等等而被程序性通緝。 警方在執法時也受到人權保障與警力資源限制的影響，無法隨意盤查或全面追捕，因此不少通緝者甚至渾然不知自己「被通緝」。 通緝犯 ≠ 重刑犯 我們許多人對「通緝犯」的想像多半來自電影或新聞，認為他們都是犯下重大罪行而潛逃的罪犯。 警察「不能亂抓人」有其原因，在執行各種勤務時，必須遵守人權與程序正義原則，沒有合理懷疑或具體資訊時，警察不能隨意攔查或強制查驗身分證。 只要「通緝犯」在街上正常生活，基本上警方難以主動發現（畢竟通緝犯臉上不會寫通緝中），除非是因為發生車禍或是被開單時，才會意外發現其通緝中，有些人甚至不自知自己已被通緝。 通緝本身並不是一種懲罰，而是讓人回到司法程序的機制。 目的在於確保案件能持續進行、當事人能被傳喚到案，不會因此自動增加刑責。 （逃逸監獄有別的處分） 司法體系仍以「教育與教化」為核心價值，透過制度讓人修正錯誤、完成程序，而非直接懲戒。 由於制度性落差，讓一般民眾對於「通緝犯」這個標籤在不同層面上變得模糊又矛盾。 希望大家對於通緝犯有更正確的認知，並非窮凶惡極之人才是通緝犯，一般的大叔大嬸也有可能是（如果他不配合通知到案）， 我們也不必對通緝犯貼上標籤，清楚司法上案件量的沈重，就會明白通緝犯數量龐大的原因。 -- Hosting provided by SoundOn