Immagina una cucina che sforna migliaia di piatti al minuto.
Tutto velocissimo, tutto perfetto.
Peccato che nessuno li mangi.Ecco il rischio del 2026: un mondo del lavoro iper-produttivo… e totalmente inefficace.
In questa puntata di 1, 2 e tttrend, Fabrizio Rotta e Nausica Montemurro affrontano la trasformazione dell’AI da semplice assistente a nuovo collega iperattivo, capace di creare più caos che valore.
Dal ciclone dell’AI Workslop (contenuti perfetti ma inutili) alla ImBOTster Syndrome, fino al Knowledge Gatekeeping di chi teme di addestrare il proprio sostituto.
Ma c’è una via d’uscita: la nuova era dell’AI comportamentale.Il NudgeTech, un’AI che “sente” i pattern del team e aiuta a lavorare meglio, senza sorvegliare.Un termostato intelligente delle relazioni, non un grande fratello digitale.
🎧 Parliamo di:
Se vuoi capire come collaborare davvero con l’AI, senza perdere fiducia, cultura e creatività, questa è la tua puntata.
Cuciniamo il futuro insieme!
🎧 Ti è piaciuta la puntata?
Se vuoi portare questo tipo di riflessioni all'interno della tua organizzazione, abbiamo qualcosa per te.
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Siamo in piena rivoluzione AI, e le aziende fanno la stessa domanda, ogni anno più urgente:“Quali competenze ci serviranno davvero nel 2026?”
La risposta?
Non quelle di moda.
Non quelle che si comprano in un tool.
E nemmeno quelle che l’AI può replicare.
In questo nuovo episodio di 1, 2 e tttrend torniamo al nostro manifesto sulle Future Skills: le competenze durevoli, quelle che non invecchiano con l’ennesimo modello di AI e che diventano la vera infrastruttura del lavoro umano.
Perché parlare di competenze proprio ora?
In un mondo che chiede velocità, servono abilità che danno visione: cognitive, emotive, relazionali, immaginative. Quelle che fanno la differenza tra chi subisce il cambiamento… e chi lo anticipa.
Le 12 skill che creano futuro
Le raccontiamo una per una: cos’è, perché serve all’HR e un esempio reale di applicazione.
Non è il tool che ti porta nel futuro. È come pensi
Le competenze durevoli sono una bussola per aiutarti a navigare il futuro con dedizione e coraggio. Nessuna è più importante delle altre e tutte si possono allenare.
Perché servono per il 2026
Ogni skill è una risposta concreta agli scenari emergenti.
Le competenze del futuro, infatti, seguono il bisogno di evoluzione e cambiamento: servirà dare struttura all’incertezza, connettere persone e linguaggi in organizzazioni frammentate, intercettare talenti nascosti con approcci sperimentali e generare valore sostenibile perseguendo scopo, racconto e creatività.
Le skill non sono “soft”. Sono il nuovo Human OS.
Se c’è un regalo di Natale da fare ai team, è allenare il modo in cui pensano.
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In un anno in cui l’AI generativa ha ribaltato il lavoro più velocemente di quanto si sciolga un panettone al sole, il regalo più utile per l’HR non è un gadget da scrivania: è la lungimiranza.
In questo speciale natalizio, Fabrizio Rotta e Nausica Montemurro smontano la classica narrativa dei “buoni propositi” e mostrano perché il 2026 non aspetterà nessuno.
Ogni trimestre un reset, skill che nascono e muoiono in mesi, team frammentati, burnout che cambia forma, nuove metriche di talento e relazioni uomo-AI in continua evoluzione.
Il vero dono? Il Future Thinking.
Non una sfera di cristallo, ma la mise en place del futuro: il metodo che permette all’HR di smettere di inseguire i trend e iniziare a modellare la strategia.
In questa puntata si parla di:
Perché il problema dell’HR non è il futuro… ma l’inseguimento.
Come passare dal “problem solving” allo strategy shaping.
Il valore del COI (Cost of Inaction) per l’azienda.
L’impatto concreto del Future Thinking per L&D, HR Manager e leadership team.
I quattro scenari HR 2024–2026 (Out of Control, Fragmented Workforce, Hidden Workforce, Sustainable Work) e cosa farne per davvero.
Perché la Futures Literacy è una competenza essenziale del XXI secolo secondo UNESCO e Nazioni Unite.
E come un Workshop di Future Thinking può diventare la sicurezza sul business più efficace che avete mai acquistato.
🎧 Spoiler: il 2026 non si aspetta. Si cucina.
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Quanto è davvero sostenibile la nostra idea di produttività?
I dati lo dicono chiaramente: la “infinite workday” sta erodendo energia, lucidità e salute mentale dei knowledge worker.
In questa puntata di 1,2 e tttrend andiamo al cuore del problema: il tempo.
Parliamo di chronoworking, l’approccio che ci aiuta a riconoscere e usare meglio i nostri ritmi biologici, dagli infradiani ai cicli ultradiani da 90-120 minuti, per lavorare con il nostro corpo, non contro di lui.
Entriamo poi nel mondo del flow, quello stato di concentrazione profonda che si attiva quando i task sono progettati sui nostri picchi di energia.
E non solo: esploriamo il blue dot effect, il meccanismo che distorce la percezione di tempo e priorità, alimentando ansia anche quando non ce ne sarebbe motivo.
Un concetto chiave che arriva dalla ricerca sulle neuroscienze e che può aiutare la leadership a restare lucida, stabile e centrata anche sotto pressione.
La chicca? Le evidenze di VKTR e Harvard che smontano un mito tossico: lavorare sempre non aumenta la produttività. La riduce.
Per essere efficaci serve anche staccare, ricaricare e ritrovare creatività.
Una puntata per chi vuole ripensare il lavoro rispettando i ritmi umani. Perché il tempo non è un contenitore da riempire: è un ingrediente da trattare con cura.
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Tutti parlano di purpose, ma sempre più persone iniziano a non crederci più.
È la purpose fatigue: la sensazione che dietro a quelle parole patinate non ci sia sostanza.
Eppure, il senso dello scopo è ancora la bussola più potente per orientare persone e aziende.
Lo dimostrano i dati:
Il punto, quindi, non è se avere un senso dello scopo, ma come renderlo vivo.
In questa puntata di 1,2 e tttrend parliamo di mission-based working: di come l’anima di un’organizzazione sostenibile si costruisca ogni giorno, nelle scelte, nelle pratiche e nei gesti di leadership.
Scopriremo insieme:
perché un purpose sostenibile nasce da un EVP coerente, che mantiene ciò che promette;
come rendere vision, mission e valori concreti, misurabili e riconoscibili da chi li vive;
e quali azioni, dal volunteer time off alla leadership empatica, possono davvero alimentare senso e partecipazione.
Alla fine, un esercizio di coaching per riscoprire il tuo senso dello scopo e capire quanto la tua mission personale risuona con quella dell’organizzazione in cui lavori.
Perché il futuro della sostenibilità e della parità non parte dai comportamenti, ma dalle idee che scegliamo di credere possibili.
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In questa puntata di 1,2 e tttrend mettiamo sul fuoco uno degli ingredienti più caldi del 2025: le competenze.
Parliamo di skill-based hiring e delle skill durevoli, perché i dati parlano chiaro: l’81% delle aziende ha adottato pratiche di selezione basate sulle competenze nel 2024, e il 94% le ritiene più efficaci dei tradizionali CV (TestGorilla, 2024).
Perché puntare su competenze solide e durevoli non è solo una moda, ma una necessità per garantire continuità, sostenibilità e valore al lavoro?
Approfondiamo:
L’evoluzione delle Skills-Based Organizations (SBO) e il ruolo dell’AI nella mappatura delle competenze
Come sviluppare percorsi di upskilling personalizzati e evitare programmi standardizzati poco efficaci
L’importanza dell’intelligenza emotiva, della resilienza e della consapevolezza dei bias per costruire team capaci di adattarsi e crescere nel tempo
Una puntata ricca di spunti pratici per chi vuole costruire un talento che dura e cresce.
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Cosa succede se scopro che un collega usa l’intelligenza artificiale in modo non etico?
E se l’azienda ha una policy sui dati ma non regole chiare sull’uso dell’AI?
In questa puntata di 1,2 e tttrend ci poniamo i dilemmi etici che nascono quando l’AI entra nei processi HR e nelle nostre giornate di lavoro.
Dai rischi di affidarsi a strumenti che ascoltano e registrano conversazioni senza consenso, fino alla delega totale di competenze ai software.
Parliamo di:
rischi concreti di un uso “scorretto” dell’AI sul lavoro
cosa significa avere colleghi “non umani”
la necessità di policy aziendali chiare
il ruolo delle soft skill e del pensiero critico come bussola
soluzioni pratiche per gestire le aree grigie
Un episodio che invita a riflettere su come l’AI impatta sulle persone e perché, senza regole, rischiamo di perdere sia il talento che la fiducia.
L’intelligenza artificiale non è più solo uno strumento per scrivere testi o generare immagini: oggi viene usata, sempre più spesso, per cercare supporto emotivo.
Dai primi chatbot nati per combattere l’isolamento digitale fino alle piattaforme attuali, capaci di instaurare relazioni simulate e trattenere milioni di persone in conversazioni continue: è la nascita dell’“economia dell’attaccamento”.
In questa puntata di 1,2 e tttrend, Fabrizio Rotta e Nausica Montemurro si chiedono:
Come sta cambiando il nostro modo di relazionarci con l’IA?
Quali sono i rischi di dipendenza emotiva e la necessità di sviluppare empatia “vera” nei team umani?
Qual è il potenziale dell’IA per allenare l’empatia organizzativa: feedback, onboarding, comunicazioni difficili?
Come funzionano esperimenti come le prompting parties e qual è il ruolo chiave dell’HR nella progettazione di chatbot più umani?
L’IA non potrà mai (forse) sostituire del tutto l’empatia umana, ma può aiutarci a coltivarla, se impariamo a usarla con consapevolezza.
Sta a noi scegliere se lasciarci trascinare in relazioni virtuali che ci isolano, oppure trasformare questi strumenti in occasioni per costruire connessioni più autentiche nelle nostre organizzazioni e nei nostri team.
Il futuro dell’empatia non sarà solo umano… ma sarà umano grazie a come decideremo di usare l’intelligenza artificiale.
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Hai detto collega… o algoritmo?
Non è fantascienza: l’AI sta smettendo di essere un semplice strumento per diventare un vero collega digitale.
Partecipa ai meeting, assegna compiti, risponde alle email: entra nei team non solo per supportare, ma per collaborare.
Il punto centrale è chiaro: l’AI può ridefinire il concetto stesso di lavoro di squadra.
Se un tempo il valore era nel confronto tra persone, oggi l’algoritmo si propone come teammate capace di affiancare, e in certi casi persino sostituire, dinamiche tipiche delle relazioni umane.
In questa puntata di 1, 2 e TTrend con Fabrizio e Nausica scopriremo:
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Hai mai avuto il cuore spezzato… dal lavoro?
Parliamo di Professional Heartbreak, la delusione profonda che nasce quando la propria carriera non rispecchia più valori, sogni e bisogni.
Dietro frasi come queste si nasconde un disagio silenzioso ma potente, che porta a disimpegno, quiet quitting e turnover.
E a pagarne il prezzo più alto sono spesso loro: i middle manager.
Schiacciati tra promesse infrante e malcontento dei team, faticano a trovare strumenti per gestire il malessere, proprio e altrui.
In questa puntata:
✔️ Le 3 promesse che il lavoro moderno continua a tradire
✔️ Perché il Career Catfishing è la nuova grande delusione professionale
✔️ Come riconoscere (e affrontare) i segnali di heartbreak nella propria carriera
Parleremo anche di job crafting, riconoscimento autentico e visibilità reale, per costruire ambienti dove il valore personale non sia un ingrediente opzionale.
“Non serve sempre cambiare azienda per ritrovare senso. A volte basta cambiare ricetta.”
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Siamo tutti attori inconsapevoli in un grande spettacolo quotidiano: quello della produttività.
Ma cosa succede quando fare finta di fare diventa la norma?
In questo episodio entriamo dietro le quinte di un fenomeno che riguarda tutti noi, ma di cui spesso non siamo consapevoli: il Task Masking.
Una sorta di “teatro invisibile” in cui fingiamo di essere impegnati e produttivi, senza però portare avanti un reale progresso.
✔️ Scoprirai cos’è, perché lo facciamo tutti e come si annida nelle frasi più comuni da ufficio: "Ti mando un recap", "Apriamo un nuovo task..."
✔️ Analizziamo i segnali che HR e manager devono saper leggere per evitare che il team finisca in un loop di attività vuote e pressione crescente.
✔️ E infine ti lasciamo con una domanda scomoda, ma necessaria: sei più regista o spettatore del tuo lavoro?
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Tutti parlano di cambiamento, ma pochi sanno davvero come affrontarlo.
In questa puntata di 1,2 e tttrend, Nausica Montemurro e Fabrizio Rotta entrano nel cuore della change fatigue, quella stanchezza cronica da trasformazione che blocca le organizzazioni proprio nel momento in cui dovrebbero evolvere — soprattutto con l’arrivo dell’AI.
Capiremo meglio perché il change management è oggi la seconda competenza più critica (e più sottovalutata), come mai ci si perde in meeting e piani di comunicazione dimenticando l’essenziale: il messaggio.
E perché l’AI, anziché semplificare, spesso aggiunge confusione.
Cosa troverai in questa puntata:
✔️ Le 5 domande da farsi prima di lanciare una nuova iniziativa aziendale
✔️ Tecniche per comunicare il cambiamento senza creare panico
✔️ Quando dire NO è il vero atto di leadership
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Il 2024 ha segnato un punto critico: l’engagement dei dipendenti ha toccato i minimi storici.
In questa nuova puntata di 1,2 e tttrend, Nausica Montemurro e Fabrizio Rotta affrontano una delle sfide più urgenti per le organizzazioni contemporanee: la crisi del senso di appartenenza nei luoghi di lavoro.
Un episodio che racconta dati, cause e scenari, ma dà anche possibili risposte: cosa possiamo fare – come leader, manager o colleghi – per invertire la rotta?
Ascolta ora e scopri come riconnettere le persone al lavoro (e tra di loro).
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C’è chi parla troppo e chi non parla affatto.
Ma nelle aziende – come nella vita – tutto comunica: le parole che scegliamo, quelle che usiamo senza pensarci più, i silenzi, i gesti, perfino lo spazio in cui ci muoviamo ogni giorno.
In questa puntata di 1,2 e tttrend, Nausica e Fabrizio ci accompagnano in una conversazione viva e appassionata su come il linguaggio costruisce valore… o lo svuota.
Scaviamo dentro al gergo aziendale per capire quali parole meritano di essere salvate, esploriamo il linguaggio non verbale – quello degli ambienti e dei comportamenti – e ci affacciamo ai nuovi linguaggi che emergono con la tecnologia: sì, anche le macchine iniziano a parlare, e lo fanno a modo loro.
Un episodio che ci invita a ripensare come comunichiamo, per tornare a dare senso a ciò che diciamo – e a ciò che facciamo.
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DE&I sotto attacco? Quando anche l’inclusione divide.
Nella prima puntata della seconda stagione di 1,2 e tttrend, Fabrizio e Nausica fanno chiarezza su alcuni termini che sentiamo spesso ma che raramente vengono spiegati davvero: DE&I (Diversity, Equity & Inclusion) e il suo contraltare sempre più presente nel dibattito pubblico e aziendale, l’Anti-DE&I.
Cosa significano davvero questi termini?
Perché oggi, più che mai, le parole generano così tante reazioni contrastanti, fino a diventare terreno fertile per backlash e polarizzazioni?
Un viaggio tra definizioni, stato dell’arte e tendenze attuali, per capire come si sta evolvendo il discorso sulla diversità, l’equità e l’inclusione nel mondo del lavoro e nella società.
💬 Un episodio per orientarsi tra sensibilità, tensioni e nuove narrative.
🎙️ Aiutaci a disegnare il futuro del lavoro in Italia!
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Natale Aziendale: incubo o opportunità?
Nella seconda puntata speciale dedicata al Natale, Fabrizio e Nausica continuano a svelare qualche segreto per organizzare un Natale aziendale che vada oltre i soliti cliché!
🎄 Parliamo di come ascoltare davvero le persone, offrendo esperienze che facciano sentire tutti coinvolti e apprezzati.
Dal regalo personalizzato alla festa alternativa, ogni dettaglio può fare la differenza.
Se siete stanchi dei brindisi di rito e cercate qualcosa di memorabile, questo episodio è per voi!
Sintonizzatevi per qualche risata e tante idee per rendere il Natale in azienda più speciale e inclusivo che mai.
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Speciale Natale 🎄: Idee (geniali) per il Natale aziendale!
Questa è la prima di due puntate di festa, in cui Fabrizio e Nausica si addentrano nell'arte di fare le cose davvero in grande per il Natale aziendale... senza panettoni e cene interminabili!
Scopri come creare esperienze che i dipendenti ricorderanno per tutto l’anno (e anche di più) e, soprattutto apprezzeranno.
È il momento di rompere le tradizioni noiose e puntare su attività che davvero coinvolgano e stupiscano.
Pronti per il Natale più ingaggiante di sempre?
Ascoltateci e lasciatevi ispirare – spoiler: c’è anche qualche consiglio per evitare il karaoke obbligatorio! 😉
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Hidden Workforce – Alla scoperta della forza lavoro invisibile
In questa puntata, portiamo alla luce il tema della Hidden Workforce: quella parte di forza lavoro spesso poco visibile ma fondamentale per il successo di ogni azienda.
Parliamo di collaboratori temporanei, freelance, consulenti esterni e lavoratori part-time, figure che operano dietro le quinte ma che contribuiscono in modo determinante a sostenere e innovare le organizzazioni.
Analizziamo chi sono davvero questi professionisti, quali sfide affrontano e come le aziende possono valorizzare il loro ruolo, riconoscendone il contributo unico.
Dalla flessibilità alla diversità delle competenze, scopriamo come la Hidden Workforce possa diventare un punto di forza strategico per le aziende moderne.
Ascolta questa puntata per scoprire un mondo di talento e potenzialità spesso trascurato, ma essenziale per affrontare le sfide del futuro del lavoro.
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Sustainable Work – Ripensare il lavoro per il benessere e la produttività a lungo termine
In questa puntata, affrontiamo un tema sempre più centrale nel panorama aziendale: il Sustainable Work.
Analizziamo sfide e opportunità per costruire modelli di lavoro che siano sostenibili anche a livello sociale e personale.
Dall’adozione di politiche flessibili alla promozione della salute mentale e fisica, fino alla creazione di una cultura aziendale che favorisca la crescita a lungo termine di tutti.
Unisciti a noi in questa discussione per scoprire come il concetto di Sustainable Work stia ridefinendo il futuro del lavoro, dove produttività e benessere vanno di pari passo.
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È arrivato il momento di parlare di Fragmented Workforce e analizzare come la crescente frammentazione della forza lavoro – tra smart working, flessibilità oraria e team distribuiti – stia cambiando le dinamiche aziendali.
Scopriamo come questa dispersione crei microculture e sfide nella gestione dell’engagement e della produttività.
Condividiamo strategie per mantenere coesione e collaborazione anche quando i team sono fisicamente distanti, fornendo spunti su come le aziende possono adattarsi a questo nuovo equilibrio e prosperare in un contesto lavorativo sempre più flessibile e fluido.
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