Du willst wissen, wie du den ersten Angel Investor für deine Runde überzeugst – obwohl noch niemand committed ist? In dieser Folge liefern Arnas Bräutigam und Denis Üstün von AddedVal.io praktische Antworten auf genau diese Frage.
Sie teilen die häufigsten Herausforderungen von Foundern aus hunderten Fundraising-Gesprächen – und geben dir konkrete Strategien an die Hand, um in der Pre-Seed-Phase überzeugend aufzutreten.
📍Signale statt PowerPoints – Warum dein Pitch ohne erstes Commitment kaum Wirkung entfaltet, und wie du gezielt ein starkes Signaling aufbaust.
📍Große vs. kleine Tickets – Wieso viele kleine Angels oft besser funktionieren als der Traum vom Mega-Investor.
📍Die richtigen Fragen stellen – Wie du im Gespräch mit Business Angels als gleichwertiger Partner auftrittst – und woran du erkennst, ob ein Investor wirklich zu dir passt.
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Die meisten Startups scheitern nicht an der Idee, sondern daran, dass das Geld nicht kommt. Genau an diesem Punkt stand Honeysales ganz am Anfang.
Daniel Brusch erzählt, wie die erste Finanzierungsrunde beinahe platzte, weil der CTO in letzter Sekunde absprang – und warum alles an einem einzigen Angel hing.
Heute ist Honeysales eine KI-gestützte Salesplattform, die Vertriebsarbeit neu denkt. Doch der Weg dahin war hart.
📍Wenn der CTO abspringt – und das Geld wackelt: Daniel schildert, wie sie ihren wichtigsten Angel trotz kritischer Lage doch noch überzeugen konnten – mit einer Strategie, die nur ein einziges Mal sitzen durfte.
📍AI für den Vertrieb – aber wirklich nützlich: Honeysales baut eine Plattform, die Sales-Teams konkrete Handlungsempfehlungen gibt – mit Agenten, die Tools steuern, Leads finden und Scoring automatisieren.
📍Fundraising ist kein Zufall – sondern ein Spiel mit Regeln: Daniel erklärt, wie er mit Ablehnung umging, warum sie Monate lang pausierten – und wie sie VCs später doch überzeugen konnten.
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Fünf Millionen Euro Series A in einem schwierigen Kapitalmarkt – wie schafft man das als MedTech-Startup? Simon Sonntag ist Co-Founder von Virtonomy, einer Softwareplattform, die medizinische Implantate virtuell testet.
Der promovierte Ingenieur hat mit Digital Twins, regulatorischem Feingefühl und viel Ausdauer ein hochkomplexes Produkt zur Marktreife gebracht. Sein Weg? Vier Finanzierungsrunden und ein Investor, den er über kostenlose Pizza kennenlernte.
📍Fundraising lernen – mit jeder Runde: Simon erzählt, warum das erste Jahr reine Orientierung war, wie wichtig loyale Investoren sind und wieso er manchen Geldgebern bewusst abgesagt hat. Gutes Fundraising basiert auf Vertrauen – und Timing.
📍Tech früh launchen – auch wenn’s wehtut: Das erste Produkt konnte nicht mal speichern – trotzdem wurde es verkauft. Warum sich frühes Feedback lohnt und weshalb Kunden auch unfertige Versionen ernst nehmen.
📍Pricing, das Kunden schmerzt – aber nicht vergrault: Virtonomy hat viel ausprobiert – von zu billig bis zu kompliziert. Simon erklärt, wie sie zu einem fairen, funktionierenden Preismodell fanden und warum nie etwas kostenlos war.
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€7 Millionen für eine private Hochschule? CODE University hat es geschafft. CEO Reimar Müller-Thum spricht über eine außergewöhnliche Fundraising-Runde, in der Strategie, Community und Timing perfekt zusammenspielten. Warum Bildung kein klassischer Venture Case ist – und wie man Investoren trotzdem überzeugt.
📍 Wachstumsrunde mit Mission: CODE sammelte Kapital für den nächsten Entwicklungsschritt – mehr Tech, mehr Masterprogramme, eigene KI-Infrastruktur. Der Pitch: Bildung, die wirkt, statt Skalierung um jeden Preis. Fundraising für Impact statt Exit.
📍 Lead-Investoren und Storytelling: Zentraler Erfolgsfaktor war ein strategischer Lead-Investor, der Vertrauen ausstrahlte und andere mitzog. Wichtig war dabei nicht nur ein belastbarer Businessplan, sondern ein Momentum – getragen von echtem Fortschritt.
📍 Bildungsinnovation braucht Business-Denken: CODE operiert wie ein Startup – mit Funnel-Logik im Marketing, klarer Produktentwicklung und gezielter Positionierung. Die Finanzierung ist nur ein Teil: Entscheidend ist, dass das Modell langfristig trägt.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie CODE University 7 Millionen Euro einsammelte – und was andere Bildungsinitiativen daraus lernen können.
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Viele Founder glauben, dass sie Umsätze brauchen, um Geld zu raisen. Christoph Jentzsch widerspricht. Im Gespräch mit Arnas Bräutigam zeigt er, wie man Investoren überzeugen kann – auch ohne fertiges Produkt oder zahlende Kunden. Stattdessen zählen Beweise für Markt, Nachfrage und Vertriebskanäle.
📍Proof schlägt Produkt – was zählt, bevor du überhaupt baust: Christoph erklärt, warum First-Time-Founder oft zu früh entwickeln und was man besser macht, wenn man zuerst validiert. Wer früh Gespräche führt, sammelt Beweise statt Vermutungen – und gewinnt so Investoren.
📍Was Investoren wirklich hören wollen: Pre-Seed ohne Umsatz? Kein Problem – solange du konkrete Metriken und echtes Nutzerinteresse zeigen kannst. Christoph zeigt, welche „tangiblen Beweise“ wirklich überzeugen – von Wartelisten bis zu testbarem Interesse.
📍Timing ist alles – und Bootstrapping bleibt eine Option: Fundraising lohnt sich nicht immer sofort. Wer clever ist, baut parallel ein Investorennetzwerk auf – ohne aktiv zu raisen. Christoph verrät, wann du den Stecker ziehst – und wie du mit ehrlichem Feedback weiterkommst.
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Statt eines klassischen API-Connectors baut maesn eine standardisierte Integrationsschicht für Finanzsoftware. Das Ziel: Softwareanbieter sollen ohne Individualaufwand sofort mit allen relevanten Buchhaltungs-, ERP- oder Payroll-Systemen ihrer Kunden integrieren können.
Hinter diesem smarten Layer steht ein harter Weg – inklusive zwei Pivots, leeren Konten und einem kompromisslosen Fokus auf Problemverständnis.
📍Pivot tut weh – hilft aber: Themo und sein Co-Founder mussten zweimal fast bei Null anfangen. Warum sie trotzdem durchgehalten haben und wie sie ihre Lösung geschärft haben, erklärt Themo mit radikaler Offenheit. Wenn du Pivots richtig strukturierst, verlierst du weniger Vertrauen – und lernst mehr.
📍Integrationen entscheiden den Sale: Wer heute B2B Software verkauft, wird oft am Thema Integration gemessen. Themo erklärt, warum genau das der Trigger für ihren Product-Market-Fit war – und wie maesn heute Softwareteams einen unfairen Vorteil im Vertrieb verschafft.
📍Fundraising ist (auch) Statistik: Die erste Angelrunde war eine Zerreißprobe – nicht wegen des Produkts, sondern wegen fehlender Masse. Warum 100+ Gespräche nötig waren und wie die Kombination aus Hypothesen, Daten und Durchhaltewillen am Ende überzeugt hat.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie maesn eine Software-Infrastruktur baut, mit der SaaS-Anbieter international skalieren können – und was du aus zwei gescheiterten Produktansätzen für deine eigene Strategie lernen kannst.
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Viele Founder starten voller Energie ins Fundraising – und verlieren trotzdem früh den Faden. Warum? Weil ihnen ein System fehlt, das Überblick, Struktur und Fokus bringt.
In dieser Solo-Folge erklärt Arnas Bräutigam, Co-Founder von AddedVal.io, warum ein gut gepflegtes Investor CRM nicht nur Zeit spart, sondern auch über den Erfolg deiner Runde entscheiden kann.
📍 Follow-ups, die wirklich wirken:
Viele Investor:innen sagen nicht „Nein“, sie sagen einfach nichts. Arnas erklärt, wie du mit professionellen Follow-up-Prozessen aus Stille wieder Bewegung machst – und warum gerade hier die meisten Deals kippen.
📍 Das richtige Tool fürs richtige Ziel:
Von Excel bis Post-it: Gründer:innen lösen das CRM-Problem auf unterschiedlichste Weise. Du erfährst, welches Setup wann sinnvoll ist – und wie du deine Pipeline auf dich zuschneidest, statt blind Tools zu kopieren.
📍 Investor-Ansprache mit System:
Wie erkennst du den Moment für die nächste Nachricht? Was unterscheidet „Lost“ von „Too early“? Und wie gehst du mit Ghosting um? Arnas zeigt, wie du deinen Prozess nicht nur dokumentierst, sondern steuerst.
🎧 Jetzt reinhören und lernen, warum Struktur im Fundraising kein Nice-to-have, sondern ein echter Wettbewerbsvorteil ist.
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Viele Founder wollen ihre Runde noch vor Weihnachten closen – und übersehen dabei, wie man die letzten Wochen des Jahres strategisch viel klüger nutzt.
🎄 In dieser Folge sprechen Denis Üstün und Arnas Bräutigam von AddedVal.io darüber, wie du jetzt – kurz vor dem Jahreswechsel – das Maximum aus deiner Fundraising-Zeit herausholst, ohne panisch Investoren zu stressen oder Deals zu überhasten.
📍 Realistische Ziele statt Last-Minute-Pressure: Warum du dir und Investoren den Druck nimmst, wenn du nicht mit „Wir closen noch dieses Jahr“ in die erste Nachricht startest – und welche Strategie stattdessen mehr Antworten bringt.
📍 Recherche statt Copy-Paste: Was du jetzt noch über deine Wunsch-Investoren herausfinden solltest, wie du daraus eine personalisierte Ansprache entwickelst – und warum das dein unfairer Vorteil im Januar wird.
📍 System schlägt Hoffnung: Warum dein Fundraising jetzt nicht vom Glück, sondern von deinem CRM abhängt – und wie du mit klugen Follow-ups, klarer Struktur und Investor-FAQs jetzt den Grundstein für eine starke Pipeline im neuen Jahr legst.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit Vorbereitung, Klarheit und Taktik die ruhigste Zeit des Jahres zur produktivsten machst.
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Kundenzugang ohne Kaltakquise? Simon Harrer zeigt, wie das geht. Sein Startup Entropy Data entstand als Spin-off einer Beratung – heute kommen die Kunden über GitHub, Google und LinkedIn von selbst auf ihn zu. Möglich machen das Open Source Tools, smarte Standards und ein datengetriebenes Produkt, das echten Mehrwert liefert.
📍Inbound statt Outbound – So gewinnt Entropy Data Kunden: Simon setzt auf technische Exzellenz, Community-Aufbau und Präsenz in der Open Source Welt. Statt Sales-Power gibt’s organisches Wachstum durch echte Relevanz. Gute Developer-Tools können mehr als Reichweite erzeugen – sie bringen Deals auf den Tisch.
📍Daten richtig nutzbar machen: Viele Unternehmen wissen nicht einmal, welche Daten sie haben – geschweige denn, wie sie diese nutzen können. Entropy Data schafft mit einem Marktplatz Klarheit und Struktur. Wer seine Datenprodukte verantwortlich teilt, kann echte Innovation ermöglichen.
📍Von der Beratung zum eigenen Produkt: Simon und sein Mitgründer bauten ihre Firma mit Kapital vom Ex-Arbeitgeber und Pilotkunden auf – ohne Investorengeld. Der clevere Mittelweg ermöglichte es ihnen, parallel zur Festanstellung ein tragfähiges Startup zu entwickeln. Manchmal braucht es keine Pitchdecks – nur Timing, Vertrauen und ein gutes Produkt.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man durch Community, technische Klasse und die richtigen Partnerschaften eine Nachfrage erzeugt, die sich wie von selbst anfühlt.
🌍 Mehr über das Startup: https://www.entropy-data.com/
Was als Fotobox-Idee im Freizeitpark begann, wurde zu einem gefragten Event-Tech-Anbieter. Johannes erzählt, wie aus dem überdimensionierten Prototyp ein solides Business wurde – und warum der Exit am Ende nicht geplant, aber genau richtig war.
📍 Pivot zum Produkt-Markt-Fit – Warum IMANOX schnell aus dem Freizeitpark-Segment raus musste, welche Fehler Johannes bei der ersten Produktgeneration gemacht hat – und wie eine Kundenanfrage von Siemens alles veränderte. Erfolgreiche Startups hören früher auf den Markt.
📍 Bootstrapping mit System – Statt Business Angels zu holen, finanzierte IMANOX sich per Kredit. Johannes erklärt, warum das gut funktionierte, was dabei zu beachten ist – und welche Rolle Cashflow und Klarheit bei der Skalierung spielten. Kontrolle ist manchmal mehr wert als Kapital.
📍 Gut verkauft – Johannes und sein Co-Founder merkten irgendwann, dass ihre Energie woanders liegt - und entschlossen sich zum Verkauf. Wie der M&A-Prozess mit einem Berater ablief, was sie anders gemacht hätten – und warum man früher „exit ready“ sein sollte. Wer aufräumt, kann besser übergeben.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man auch ohne Exit-Plan ein Startup erfolgreich übergeben kann.
🌍 Mehr über das Startup: https://www.imanox.de/
Statt nur auf Inbound und Content zu hoffen, setzte CodeShield von Anfang an auf kompromisslosen Outbound-Vertrieb: kalt, hartnäckig, datenbasiert.
Johannes Noll, Mitgründer des Cybersecurity-Startups, erzählt im Gespräch, wie er potenzielle Kunden identifiziert, wie viele Touchpoints nötig sind – und warum man als Founder im Notfall auch mal eine Unterlassungserklärung riskieren sollte.
Nebenbei spricht er über Security-Chaos in Cloud-Infrastrukturen, die Realität von IAM-Problemen und was passiert, wenn mal im Startup die Kohle alle ist.
📍 Vertrieb, der wehtut – und wirkt: Johannes erklärt, warum Outbound gerade in der Frühphase unverzichtbar ist und was passiert, wenn man mit der falschen Buyer Persona spricht. Ohne klares Schmerzverständnis bleibt jedes Sales-Gespräch ein Glücksspiel.
📍 IAM-Desaster in der Cloud: CodeShield zeigt Unternehmen, wie viele ihrer Zugriffsrechte potenzielle Angriffspunkte sind. Die Zahlen sind dramatisch – und das Problem bei fast allen Teams gleich. Wer glaubt, sicher zu sein, liegt meist falsch.
📍 Vom Scheitern zum Scaling: Johannes erzählt, wie er sich in seinem vorherigen Startup selbst entlassen musste, Mitarbeiter nicht mehr bezahlen konnte – und wie er trotzdem weitermachte.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit radikalem Fokus, Sales-Mentalität und technischem Verständnis im Security-Markt Fuß fasst.
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Vor gut zwei Jahren starteten Benedikt Anselment und sein Mitgründer NOA mit einer klaren Mission: den deutschen Mittelstand durchautomatisieren. Doch es kam anders.
Heute ist ihre Automatisierungsagentur ein gefragter Partner für Startups und Scaleups, die mit Low-Code-Tools schnell und effizient wachsen wollen. Statt Standardlösungen setzt NOA auf individuelle Prozessautomatisierung – und eine klare Preisstrategie.
📍Pricing ist Positionierung: Vom Experimentieren mit Fixpreisen und Retainern hin zu einem klaren „Time & Material“-Ansatz – Benedikt erklärt, warum transparente Stundenpakete für NOA der Gamechanger waren. Wer hohe Preise verlangt, signalisiert Qualität – und hat am Ende auch mehr Kapazität für echten Impact.
📍Brand statt Cold Outreach: Kalte E-Mails funktionieren nicht – das hat NOA früh gelernt. Heute setzen sie auf LinkedIn, Case Studies und Bühnenpräsenz, um neue Kunden zu gewinnen. Sichtbarkeit schafft Vertrauen – und öffnet Türen zu besseren Leads.
📍Vom Dienstleister zum Enabler: NOA will sich langfristig überflüssig machen – durch strategische Beratung, Schulung und Hiringhilfe für eigene Automation Teams bei den Kunden. Der langfristige Erfolg der Kunden steht im Zentrum – und macht NOA zur Ausnahme unter den Agenturen.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Pricing, Positionierung und persönliche Sichtbarkeit zusammengehören – und warum man sich als Agentur ruhig mal überflüssig machen sollte.
🌍 Mehr über NOA: https://www.noa.tech/
Statt langsamer Industriezyklen setzt Greenlyte Carbon Technologies auf Geschwindigkeit, Agilität und messbaren Impact.
Mitgründer Florian Hildebrand hat die CO₂-Entnahme aus der Luft zum Geschäftsmodell gemacht – gemeinsam mit einem Forscher, den er per Kaltmail kontaktierte. Heute steht eine funktionierende Anlage in Essen, gebaut in nur drei Monaten.
📍Hardware wie Software entwickeln – mit Methode: Greenlyte arbeitet nach einem System aus Sprints, Tests und paralleler Skalierung. So wird Deep Tech investorenfähig – und schnell. Wer seine Entwicklungsprozesse durchdenkt, gewinnt Zeit, Kapital und Vertrauen.
📍Vom Labor zur Anlage in Rekordzeit: Statt sequentiell zu bauen, denkt Greenlyte in parallelen Testreihen. Das Ziel: Die Technologie so weit verbessern, dass der Rohstoff für synthetische Kraftstoffe deutlich günstiger wird – und Skalierung möglich ist.📍Investorengespräche vor der Idee: Florian erklärt, warum er schon vor der Gründung mit VCs sprach – und wie diese Gespräche halfen, eine starke Equity Story zu entwickeln. Frühzeitig zu testen, ob ein Thema marktfähig ist, kann Monate sparen.
🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie Geschwindigkeit in der Deep-Tech-Entwicklung zum echten Wettbewerbsvorteil wird.
🌍 Mehr über das Startup: https://www.greenlyte.tech
Viele Early Stage Startups unterschätzen, wie viel Zeit und Vorbereitung eine erfolgreiche Pre-Seed Finanzierungsrunde braucht.
Christoph Jentzsch, Gründer von Tokenize.it und selbst erfahrener Business Angel mit über 20 Investments, kennt die typischen Fehler – und die smarten Lösungen. In dieser Folge teilt er zusammen mit Arnas Bräutigam, Co-Founder von AddedVal.io, seine besten Strategien und Tipps aus der Praxis.
📍 Fundraising ist wie Sales
Geld einsammeln ist keine Ausnahme, sondern ein Dauerprozess. Christoph erklärt, warum dein Pitch Deck immer bereit sein sollte – und was ein gutes Deck wirklich ausmacht.
📍 Die Deadline entscheidet alles
Ohne feste Frist kein Druck, ohne Druck kein Deal. Warum Investoren zögern, wenn du keine klare Linie zeigst – und wie du FOMO bewusst steuerst.
📍 Angels investieren in Menschen, nicht in PDFs
Warum du Fundraising niemals komplett auslagern kannst – und weshalb Intro-Mails von anderen Angels oft mehr bewirken als jeder Advisor.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du mit Strategie, Klarheit und Vorbereitung eine überzeugende Angel-Runde vorbereitest.
🌍 Mehr über Tokenize.it: https://www.tokenize.it
Pactsheet AI will den Umgang mit Dokumenten in Unternehmen grundlegend verändern – und setzt dabei auf das, was viele als Schwäche sehen: Unordnung.
Robert Aubell, Co-Founder und Digitalveteran, erklärt, warum er nach Jahren im Corporate- und Agenturgeschäft wieder gründet – und wie ihn alte Fehler heute zu besseren Entscheidungen führen.
📍 Richtig starten mit MVPs: Robert erklärt, warum er lieber früh mit Kunden spricht, statt monatelang „fertig“ zu bauen. Für ihn steht fest: Wer kein Geld für dein unfertiges Produkt zahlt, wird es später wahrscheinlich auch nicht tun.
📍 Chaos als Produktchance nutzen: Verträge und PDFs liegen überall verstreut? Genau darin sieht Robert eine Chance. Er zeigt, wie Pactsheet Informationen aus unstrukturierten Dokumenten extrahiert – und so echten Mehrwert schafft.
📍 Systeme bauen, die Menschen wirklich nutzen: Viele Tools scheitern nicht an Technik, sondern an Realität. Robert spricht offen darüber, warum Ordnung oft ein Mythos ist – und wie echte Kundenbedürfnisse aussehen.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, warum ein MVP kein Rohbau sein muss – sondern eine Einladung zur echten Produktvalidierung.
🌍 Mehr über das Startup: https://www.pactsheet.ai
Nicolas Weber hat als Business Angel bereits über 30 Startups begleitet – vor allem im Health-Bereich, aber nicht nur. Mit better ventures und Springboard Health Angels investiert er in junge Teams in der ersten Finanzierung.
In dieser Folge erklärt er, wie du als Founder sein Interesse weckst – und was du besser lassen solltest.
📍Richtig pitchen, von Anfang an: Nicolas zeigt, wie wichtig ein klarer, informativer Erstkontakt ist – ob per E-Mail oder LinkedIn. Warum du unbedingt dein Pitchdeck direkt mitschicken solltest und was du besser nicht tust, erklärt er konkret. Ein gutes Intro spart nicht nur Zeit, sondern kann dir Türen öffnen.
📍Was Angels wirklich wollen: Auch Business Angels wollen Rendite – und manchmal sogar mehr. Nicolas spricht offen über falsche Erwartungen, Berater-Rollen und die Grenzen ehrenamtlicher Hilfe. Wer echten Support will, muss ein faires Modell anbieten – etwa über Advisory Shares.
📍Entscheiden im Netzwerk – nicht allein: Statt Einzelkämpfer ist Nicolas Teil eines eingespielten Angel-Kollektivs. Er erklärt, wie Entscheidungsprozesse bei Better Ventures ablaufen – und was passieren muss, bevor dein Deal überhaupt vorgestellt wird. Wer hier überzeugt, bekommt mehr als Kapital.
🎧 Jetzt reinhören und lernen, wie man als Founder bei Business Angels punktet – klar, smart und auf Augenhöhe.
🌍 Mehr über better ventures: https://www.betterventures.io/
Ein funktionierendes Produkt, ein bekannter Investor... und trotzdem keine Zukunft: Malte Häusler stand mit seinem damaligen Startup Gapless vor einer knallharten Entscheidung.
Heute ist er Co-Founder von Timeless Investments, einer Plattform für tokenisierte Sachwertanlagen. Der Weg dahin: ein radikaler Pivot unter enormem Druck.
📍 Pivot unter Druck, klug entscheiden: Als Corona kam, brachen Gapless die Partner weg. Statt weiter auf ein totes Pferd zu setzen, entschied sich das Team zum Neuanfang. Der Pivot kam nicht über Nacht, sondern aus einem strukturierten Entscheidungsprozess – mit Investor Porsche am Tisch.
📍 Altes loslassen, Neues aufbauen: Malte spricht offen über emotionale Hürden, Teamumbrüche und die Kunst, einen Schlussstrich zu ziehen. Warum echte Klarheit essenziell ist – und wie man Stakeholder auf dem Weg mitnimmt.
📍 Aus der Nische zum Markt - mit Plan: Wie aus einer Idee für „digitale Fahrzeugakten“ ein Marktplatz für Sammelobjekte wurde. Und warum gezielte Nutzerbefragung und eine frühe Landingpage entscheidend für den Start von Timeless waren.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du als Founder mit einem Pivot nicht nur überlebst – sondern gestärkt neu startest.
🌍 Mehr über das Startup: https://www.timeless.investments/https://www.timeless.investments/
Zwei Mal pro Woche spricht Denis Üstün im Founder Call mit Gründer:innen über ihre dringendsten Fundraising-Fragen.
In dieser Podcast-Folge bringt er genau diese Fragen mit – und beantwortet sie zusammen mit Arnas Bräutigam direkt, konkret und ohne Bullshit.
📍 Angels statt VCs – aber warum?
Viele Founder starten direkt bei VCs – und kassieren Absagen. Denis erklärt, warum Business Angels in der Frühphase oft die besseren Partner sind – und wie ein strategisches Angel-Investment sogar Türen zu VCs öffnen kann.
📍 Wie kommst du auf den Radar?
Mail oder LinkedIn? Warm Intro oder Cold Outreach? Denis und Arnas besprechen, wie du Investor:innen am besten ansprichst – und was du in der Ansprache auf keinen Fall vergessen darfst.
📍 Was muss ins Deck – und was nicht?
Pitch Deck oder Read Deck? Traction-Zahlen ja oder nein? Diese Folge räumt auf mit Mythen und gibt klare Empfehlungen für Aufbau, Inhalte und Tools, mit denen du Investoren überzeugst – auch in nur 30 Sekunden.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie du dein Fundraising konkret aufsetzt – mit Strategie, Tools und realistischen Erwartungen.
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Statt Kapital von Investoren setzt hochzeit.click auf organisches Wachstum, tiefes Marktverständnis und exzellentes Timing.
Gründer Constantin Witt-Dörring hat mit seinem Team einen digitalen Marktplatz aufgebaut, der tausende Hochzeitsdienstleister mit Brautpaaren verbindet – ganz ohne externes Funding. Sein Geheimnis: Branchenkenntnis, SEO-Fokus und der Mut, den langen Weg zu gehen.
📍Vom Fotografen zum Marktplatz-Builder: Constantin kennt die Probleme seiner Nutzer aus erster Hand. Warum sich viele Dienstleister mit der Digitalisierung schwertun – und wie hochzeit.click genau dort ansetzt, erklärt er im Detail. Ein erfolgreiches Produkt entsteht oft aus dem eigenen Schmerz.
📍Das richtige Timing entscheidet: Obwohl die Plattform früh viele Nutzer hatte, dauerte es Jahre bis zur Profitabilität. Warum Markt-Reife oft wichtiger ist als Features – und was passiert, wenn die Nachfrage plötzlich steigt.
📍Marketing, das doppelt wirkt: Statt auf klassische Werbung zu setzen, kombiniert hochzeit.click Content, SEO und smarte Kampagnen – bezahlt von den Anbietern, beworben an die Brautpaare. Sichtbarkeit ist alles – für Startups wie für Locations.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man mit Geduld, Strategie und Nutzerverständnis ein Bootstrapping-Modell zum Erfolg führt.
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Während andere VCs im Sommer (vermeintlich) auf Mykonos entspannen, macht Vorwerk Ventures vier Investments – allein im August.
Partner Sascha Günther erklärt, wie der Fonds Tempo macht, worauf es bei Frühphasen-Finanzierungen wirklich ankommt und warum gute Gründer:innen keinen perfekten Pitch, sondern ein echtes Problem brauchen.
📍Keine Sommerpause im VC-Geschäft: Sascha erzählt, warum Vorwerk Ventures gerade dann investiert, wenn andere in der Hängematte liegen – und was das über ihre Investmentstrategie verrät. Wer schnell entscheidet, erkennt Chancen vor der Konkurrenz.
📍Product-Market-Fit oder kein Geld: Frühphasige Gründer:innen müssen mehr bieten als Vision. Sascha zeigt, welche Signale er für echten Marktfit braucht – und warum Umsatz nicht alles ist. Gute Nachfrage schlägt jedes Excel-Modell.
📍VC passt nicht immer – und das ist okay: Warum manche Geschäftsmodelle nicht zu Venture Capital passen und welche Alternativen es gibt. Fundraising beginnt mit ehrlicher Selbsteinschätzung.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie man als Gründer:in mit Klarheit, Tempo und strategischer Planung durch die Frühphase kommt.
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