HR Future, выпуск №13
Гость: Лаура Кисамеденова, HR-эксперт, экс-HRD Burger King Kazakhstan, Freedom Mobile
Ведущий: Максим Журило, основатель Stayf
Как создать команду, в которую возвращаются? Почему забота — это не модный тренд, а операционная необходимость? И как выстроить HR-процессы, чтобы их уважали и слушали?
В этом выпуске:
• Как трансформируется роль HR
• Почему в QSR всё держится на среднем менеджменте — и как его вырастить
• Семейная культура против перегретых брендов: что реально удерживает
• Почему вовлечённость — это диалог, а не анкета
• Z и альфы: что они ждут от работы и почему требуют честности
• Какие бенефиты работают в ресторанах, а какие — нет
• Команда как точка притяжения: кейсы возврата и внутреннего роста
• HR будущего: человек, диалог и технологии, которые не заменят смысл
Таймкоды:
00:00 — Вступление и представление гостьи
01:16 — Базовый well-being: здоровье и техника безопасности
03:33 — Где HR в франшизе: стандарты, ограничения и свобода действий
04:18 — «Вы просили — мы сделали»: кейс про питание и обратную связь
06:25 — Well-being в контексте трансформации: рост, сервис и культура
10:16 — Как растят директоров ресторанов: внутренняя школа
12:55 — Отток, возвраты и сила команды: реальные истории
15:41 — Главный инструмент HR: честные и открытые диалоги
18:01 — Какие бенефиты реально работают
21:28 — Комьюнити и «живая» жизнь в компании: зона ответственности HR
25:13 — О поколениях: где теория работает, а где — нет
30:43 — Метрики HR: ENPS, удовлетворённость, культура доверия
33:27 — Будущее HR: автоматизация vs человечность
36:33 — Почему HR остаётся хранителем смысла и коммуникаций
Полезные ссылки
Wellbeing-платформа Stayf
Понравился выпуск?
👍 Поставьте лайк
🔔 Подпишитесь, чтобы не пропустить новые эпизоды
Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста?
📩 Пишите: tatyana@stayf.app
Берегите себя и команду. Мы строим осознанный HR в Центральной Азии и по всему миру — вместе!
#HRFuture #Stayf #HRКазахстан #корпоративнаякультура #ритейл #wellbeing #BurgerKingKZ #HRподкаст #МаксимЖурило #ЛаураКисамеденова
Future HR, выпуск №12Гость: Карина Розиева, HR-эксперт, экс-HRD крупнейших казахстанских компанийВедущий: Максим Журило, основатель StayfО чём выпуск: • Как выстраивать HR-процессы с нуля и зачем компаниям системность • Почему «атмосфера в команде» — это не абстракция, а зона ответственности • Что делать с хаосом в корпоративной культуре и как выстраивать прозрачность • Почему программы по заботе не работают без доверия и правил • Как учитывать запросы разных поколений: от Z до 50+ • Что помогает бороться с выгоранием — и почему важна предсказуемость • Зачем HR-у учиться аналитике, бизнесу и даже макроэкономике • Какую роль займут технологии и что точно останется за человекомТайм-коды:00:00 — Знакомство с гостем03:25 — Атмосфера, задачи и среда: что реально влияет на вовлечённость04:48 — Запрос собственника: построение новой корпоративной культуры05:58 — Как HR меняет культуру через рутину: правила, ритуалы, прозрачность09:16 — Неформальные связи и выезды: почему это усиливает культуру10:19 — Как личность собственника формирует культуру и стиль управления11:33 — Поколения Z и 50+: дисциплина, ожидания и разные стили работы13:27 — Разные условия труда: что важно офису и производству15:54 — Почему компании вкладываются в заботу и культуру: мотивы бизнеса17:40 — Что должно быть в фокусе HR: важность подбора и персонализация22:00 — Конфликтограмма: как выявлять скрытые конфликты и токсичность23:43 — Выгорание: предсказуемость, обучение и роль среды27:24 — Будущее HR: технологии, психология и новые компетенцииПолезные ссылкиWellbeing-платформа Stayf — https://www.stayf.app/ru-kzПонравился выпуск?👍 Поставьте лайк 🔔 Подпишитесь, чтобы не пропустить новые эпизодыХотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста? 📩 Пишите: tatyana@stayf.appБерегите себя и команду. Мы строим осознанный HR в Центральной Азии и по всему миру — вместе!#HRFuture #Stayf #HRКазахстан #корпоративнаякультура #выгорание #wellbeing #HRD #МаксимЖурило #КаринаРозиева
HR Future, выпуск № 11
Гость: Галина Кан, HR-директор Texnomart
Ведущий: Максим Журило, основатель Stayf
О чём выпуск:
• Что такое «счастье сотрудников» в Узбекистане — и как его измеряют
• Почему локальным компаниям сложнее выстроить доверие, чем глобальным брендам
• Как Texnomart получил 86% участия в первом eNPS-опросе — и зачем ездил по всей стране
• Что реально важно молодым сотрудникам: гибкость, культура и... гитара в офисе
• Почему выгорание в ритейле — это ответственность линейных руководителей
• Как HR убеждает собственников инвестировать в wellbeing, тимбилдинги и ЗОЖ
• Примеры: завтрак с директорами, лига корпоративного футбола, челленджи на ЗОЖ
• Что нужно менять в управлении, чтобы поколение Z не «встало и вышло»
• Зачем будущим HR быть проводниками цифровизации — и что ждать в Узбекистане
Тайм-коды:
00:00 — Вступление и знакомство
01:46 — Что делает сотрудников счастливее: первые инсайты и культура обратной связи
02:35 — Гибкий график как главный запрос молодёжи: вызовы для ритейла Узбекистана
04:49 — Почему локальному бизнесу сложно собрать честный NPS и как Texnomart получил 86%
06:11 — Ритейл vs производство: в чём разница ценностей и вовлечённости сотрудников
09:38 — Что показал опрос: как сотрудники магазинов видят офис и чего ждут от коммуникации
11:11 — Неформальное общение в узбекском бизнесе: чему локальные компании учатся у международных
13:30 — Практики, которые сближают: футбол, настолки и завтраки как рабочие форматы Texnomart
15:14 — Выгорание в ритейле: ранние сигналы, работа линейных руководителей и роль психологов
17:44 — Медицинские льготы в Узбекистане: компенсации против ДМС — что выбирают и почему
20:05 — ЗОЖ среди молодых сотрудников: как компании поддерживают и мотивируют через челленджи
21:38 — Как компании реагируют на «зожный» запрос молодёжи + мини-челленджи как мотивация
24:43 — Гибкие льготы и бенефиты: роль HR и различия между глобальными и локальными практиками
28:51 — Как убедить собственника инвестировать в людей: кейс Texnomart про «золотой месяц»
33:00 — Теория поколений: почему Z и альфы не работают «через страх» и что с этим делать руководителям
35:13 — Цифровизация и стратегический курс: как меняется HR в узбекских компаниях
37:55 — Что ждёт HR в Узбекистане: гибридный путь, конкуренция за таланты
Полезные ссылки
Wellbeing-платформа Stayf
Понравился выпуск?
👍 Поставьте лайк
🔔 Подпишитесь, чтобы не пропустить новые эпизоды
Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста?
📩 Пишите: tatyana@stayf.app
Берегите себя и команду. Мы строим осознанный HR в Центральной Азии и по всему миру — вместе!
#HRFuture #Stayf #HRУзбекистан #ретейл #корпоративнаякультура #wellbeing #поколениеZ #HRподкаст #Texnomart #ГалинаКан #МаксимЖурило
Future HR, выпуск №10
Гость: Зарина Кашкимбаева, HRD Freedom Holding Operations
Ведущий: Максим Журило, основатель Stayf
Как управлять вовлечённостью в компании, которая растёт быстрее, чем меняется рынок? Почему HR в стартапах всё чаще становятся бизнес-партнёрами — и как не сгореть самим?
В этом выпуске:
Как строится HR в экосистеме с 70+ компаниями и разной культурой
Что работает на вовлечённость в условиях гиперроста
Почему выгорают даже самые лояльные — и как с этим работать
Зачем HR погружаться в продукт, бизнес-модель и цифры
Какие soft-навыки нужны топам, а какие — самим HR-лидерам
Тайм-коды:
00:00 — Знакомство: 25 лет в HR от добычи до цифрового холдинга
03:30 — Как глобальные HR-стандарты становятся "своими" в Казахстане
05:50 — 70 компаний, один подход: экосистема Freedom как HR-задача
07:55 — Управление HR в экосистеме с 70+ компаниями: культура, стандарты, масштаб
10:55 — Что работает на объединение в быстрорастущих командах
13:00 — Когда HR — часть бизнеса: суперап, продукты и синергия команд
15:40 — Этичный рекрутинг: кого нанимать в быстрорастущую компанию
16:22 — Быстрый рост: как Freedom справляется с темпом
26:19 — Выгорание: что помогает оставаться в ресурсе
21:25 — Топы без опыта управления: типовые ошибки и риски
22:30 — Благополучие руководителей: спорт, питание, баланс как часть лидерства
25:44 — Программа женского лидерства: как через примеры менять культуру
28:41 — Как поддержка инициатив вовлекает молодёжь
32:04 — HR технологии изнутри: как в Freedom делают собственного AI ассистента
37:57 — AI-продукты как HR-аудит: что вскрывает автоматизация
39:47 — HR с сердцем: главное, что не заменит AI
Полезные ссылки:
Wellbeing-платформа Stayf — https://www.stayf.app/ru-kz
Понравился выпуск?
👍 Поставьте лайк
🔔 Подпишитесь, чтобы не пропустить новые эпизоды
Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста?
📩 Пишите: tatyana@stayf.app
Берегите себя и команду.
Мы строим осознанный HR в Центральной Азии и по всему миру — вместе!
#HRFuture #Stayf #выгорание #забота #HRстратегия #HRподкаст #корпоративнаязабота #МаксимЖурило #ЗаринаКашкимбаева
Future HR, выпуск №9
Гость: Татьяна Князева, руководитель в японской компании Лондона, тренер по переговорам
Ведущий: Максим Журило
О чём выпуск:
• Почему «сильные» тоже выгорают — личная история
• Как забота о ментальном здоровье в корпорациях может превращаться в формальность
• Чем отличаются рабочие подходы в Японии, Великобритании и США — взгляд изнутри
• Почему стартапы не для всех: краткосрочные выгоды и долгосрочные риски
• Что может (и должен) делать руководитель, если команда на грани
• Ранние сигналы выгорания: что замечать и как реагировать
• Гарденинг, расхламление и «минус 10 курсов одновременно» — как перезапустить себя
• Почему тренинги про эргономику и свет — и как отличить реальную заботу от «галочки»
Тайм-коды:
00:00 — Вступление и представление гостя
01:27 — Карьерный путь в японской корпорации
04:17 — Корпоративная культура по-японски и по-британски: графики, диванчики и иерархия
08:21 — Американская компания: культура выжимания и цена успеха
12:01 — Стартапы учат питчить, корпорации — управлять масштабом
16:14 — Личная ответственность vs корпоративная забота: кто отвечает за здоровье?
18:49 — Забота из роли руководителя: где поддержка, а где границы
21:33 — 30 писем о well-being: когда забота превращается в формальность
23:13 — Ментальное здоровье: личный опыт и поддержка компании
26:13 — Сигналы выгорания: как тело заставляет остановиться
31:25 — Как компании стимулируют заботу о себе — и почему это может превращаться в формальность
37:46 — Эмоциональная устойчивость руководителя: переговоры без стресса и выгорания
40:08 — Личные практики восстановления: тишина, вода и «молчаливые выходные»
42:59 — Как перенести знание в действие: дисциплина, ритуалы и замедление
45:36 — Осознанность, баланс и забота о себе
Полезные ссылки:
Wellbeing-платформа Stayf — https://www.stayf.app/ru-kz
Сайт Татьяны Князевой — https://key2success.pro/
Соцсети:
https://t.me/peregovory_kak_igra и https://www.instagram.com/tatjana_kniazeva
Понравился выпуск?
👍 Поставьте лайк
🔔 Подпишитесь, чтобы не пропустить новые эпизоды
Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста?
📩 Пишите: tatyana@stayf.app
Берегите себя и команду. Мы строим осознанный HR в Центральной Азии и по всему миру — вместе!
#HRFuture #Stayf #выгорание #ментальноездоровье #HRподкаст #корпоративнаязабота #МаксимЖурило #ТатьянаКнязева
Future HR, выпуск №8Гость: Алена Радюк, Managing HR Director VTR HoldingsВедущий: Максим Журило, основатель StayfО чём выпуск:• Почему в машиностроении заботу о сотрудниках до сих пор курируют профсоюзы• Что скрывает коллективный договор и как он выполняет роль программы well-being• Как династии на железной дороге становятся частью HR-бренда• Как запускать вовлекающие программы для молодёжи без модных терминов• Почему забота может быть ценностью компании, даже если это не называется "well-being"• Что ждёт HR через 10 лет: коучинг, AI и возврат к базовым навыкам • AI, коучинг, доверие и кризис экспертизы — что ждёт HR через 10 летТайм-коды:00:00 — Вступление и представление гостьи01:09 — Как бег стал личной точкой входа в тему благополучия03:25 — Как трансформировалась роль HR и что сегодня значит забота05:12 — Почему профсоюзы курируют заботу в производственной сфере06:24 — Коллективный договор как “скрытая программа благополучия”12:12 — Доверие к государству, компании и людям — как оно влияет на заботу15:45 — Семейные династии как основа вовлечённости и устойчивости команд17:21 — Как сделать «немодную» индустрию привлекательной для молодёжи19:17 — Забота без слова well-being: как говорить с молодёжью о карьере и безопасности 22:19 — Когда забота становится культурой: благополучие как вклад в общество25:42 — HR 2035: стратегия, сервис, смысл. Почему прежний прогноз «Zero HR» не сбылся26:54 — Два сценария будущего: стратегия, счастье и коучинг30:01 — Почему стандартизация — не враг творчества: базовые навыки HR и их значение31:18 — Искусственный интеллект: чем поможет, а где — не справится38:04 — Ментальное здоровье: стигма, государство и ответственность компаний41:58 — Виртуальные ассистенты: как изменят работу HR и повседневную коммуникациюПолезные ссылки:Well-being в цифрах и действиях — на сайте Stayf: stayf.app/ru-kzЕсли откликнулось: 👍 Ставьте лайк, 🔔 Подписывайтесь, 📩 Напишите нам: tatyana@stayf.app — если хотите пригласить нас или стать гостем.Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!#HRFuture #Stayf #HRКазахстан #КорпоративнаяЗабота #ПрофсоюзHR #HRподкаст #wellbeing #АленаРадюк #МаксимЖурило
Future HR, выпуск №8
Гость: Алена Радюк, Managing HR Director VTR Holdings
Ведущий: Максим Журило, основатель Stayf
О чём выпуск:
• Почему в машиностроении заботу о сотрудниках до сих пор курируют профсоюзы
• Что скрывает коллективный договор и как он выполняет роль программы well-being
• Как династии на железной дороге становятся частью HR-бренда
• Как запускать вовлекающие программы для молодёжи без модных терминов
• Почему забота может быть ценностью компании, даже если это не называется "well-being"
• Что ждёт HR через 10 лет: коучинг, AI и возврат к базовым навыкам
• AI, коучинг, доверие и кризис экспертизы — что ждёт HR через 10 лет
Тайм-коды:
00:00 — Вступление и представление гостьи
01:09 — Как бег стал личной точкой входа в тему благополучия
03:25 — Как трансформировалась роль HR и что сегодня значит забота
05:12 — Почему профсоюзы курируют заботу в производственной сфере
06:24 — Коллективный договор как “скрытая программа благополучия”
12:12 — Доверие к государству, компании и людям — как оно влияет на заботу
15:45 — Семейные династии как основа вовлечённости и устойчивости команд
17:21 — Как сделать «немодную» индустрию привлекательной для молодёжи
19:17 — Забота без слова well-being: как говорить с молодёжью о карьере и безопасности
22:19 — Когда забота становится культурой: благополучие как вклад в общество
25:42 — HR 2035: стратегия, сервис, смысл. Почему прежний прогноз «Zero HR» не сбылся
26:54 — Два сценария будущего: стратегия, счастье и коучинг
30:01 — Почему стандартизация — не враг творчества: базовые навыки HR и их значение
31:18 — Искусственный интеллект: чем поможет, а где — не справится
38:04 — Ментальное здоровье: стигма, государство и ответственность компаний
41:58 — Виртуальные ассистенты: как изменят работу HR и повседневную коммуникацию
Полезные ссылки:
Well-being в цифрах и действиях — на сайте Stayf
Если откликнулось:
👍 Ставьте лайк,
🔔 Подписывайтесь,
📩 Напишите нам: tatyana@stayf.app — если хотите пригласить нас или стать гостем.
Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!
#HRFuture #Stayf #HRКазахстан #КорпоративнаяЗабота #ПрофсоюзHR #HRподкаст #wellbeing #АленаРадюк #МаксимЖурило
Future HR, выпуск №7
Гость: Сергей Антонов, CEO и совладелец Paspay
Ведущий: Максим Журило
О чём выпуск:
• Финансовое благополучие как часть общей заботы о сотрудниках
• Почему авансы и кассовые разрывы — не «частная история», а маркер системной проблемы
• Earned Wage Access: как гибкий доступ к зарплате снижает тревожность и влияет на вовлечённость
• Что может сделать работодатель: обучение, доступ, уважение к разным жизненным ситуациям
• Почему финграмотность — новый soft skill, и как HR может с этим работать
• Что происходит в Казахстане: уровень закредитованности, стресса и недоверия к финансовым сервисам
• Кейсы: от заводов до офисов — что реально работает.
Тайм-коды:
00:00 — Вступление и представление гостя
01:24 — О связи авансов, кассовых разрывов и благополучия
03:10 — Earned Wage Access: мировой тренд и локальные нюансы
04:28 — Как работают сервисы авансирования
06:26 — Комиссия против банковского кредита: зачем это выгодно
07:50 — Жизненные сценарии: почему сотрудникам важна гибкость
09:45 — Подушка безопасности и планирование: ключевые пробелы
12:08 — Роль работодателя в повышении финансовой грамотности
14:08 — Как тревожность из-за денег снижает продуктивность
17:45 — Текущая ситуация в Казахстане: высокий уровень закредитованности
19:10— Почему финграмотность — как здоровье: все знают, но не делают
24:36 — Что важно для сотрудников интеллектуального труда
28:24 — Что ещё может дать работодатель: опции, льготы, обучение
32:51 — Финансовое консультирование: примеры и кейсы
40:05 — Завершение: что делать HR и что почитать о деньгах
Полезные ссылки:
Wellbeing-инструменты для HR — stayf.app/ru-kz
Подробнее о сервисе гибкого доступа к зарплате — paspay.kz
Понравился выпуск?
👍 Ставьте лайк, 🔔 Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые эпизоды.
Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста? Пишите на tatyana@stayf.app — обсудим детали.
Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!
#HRFuture #HRКазахстан #Stayf #Passpay #HRподкаст #финансовоеблагополучие #wellbeing #HRD #МаксимЖурило #СергейАнтонов #корпоративнаякультура #финграмотность #HRтренды #вовлечённость
Future HR, выпуск №7
Гость: Толкын Байтуманова, управляющий директор по персоналу АО «Казахтелеком»
Ведущий: Максим Журило
О чём выпуск:
• Как выстроить системную заботу о благополучии 20 000 сотрудников
• Почему в команде есть штатные психологи — и как работает поддержка
• Что делать, если бюджет на well-being ограничен
• Профсоюзы, спортзалы, лагеря для детей и AI-наставники: как строится экосистема заботы
• Почему внутреннее состояние команды влияет на результаты бизнеса
• Как HR помогает людям переживать кризисы и оставаться в ресурсе
• Поколение Z: что им важно, чего они ждут от компании и как с ними выстраивать диалог
• Где и зачем HR применяет технологии — а где по-прежнему важно «человеческое тепло».
Тайм-коды:
00:00 — Вступление и представление гостя
2:40 — Масштаб HR в «Казахтелекоме»: 20 000 сотрудников и 50 филиалов
4:45 — Штатные психологи: зачем они нужны и как это устроено
6:50 — Поддержка сотрудников в кризисных ситуациях: обучение линейных руководителей эмоциональному интеллекту
14:45 — Влияние внутреннего состояния сотрудников на бизнес-результаты
16:30— Компоненты программ поддержки: от профсоюзов до лагерей для детей
20:50 — Как внедрять практики wellbeing, если бюджет ограничен
24:30 — Метрики HR: как измеряют благополучие и вовлечённость
29:35 — Поколение Z и новый стиль управления: обратная связь и гибкость
30:43— Где технологии усиливают HR: кейсы использования AI-наставников
32:40 — Почему молодым сотрудникам важен не только формат, но и смысл работы
35:20 — Как AI влияет на найм начинающих сотрудников
37:00 — «Человеческое тепло» HR: что не заменит ни один искусственный интеллект.
Полезные ссылки:
Well-being для заботливых компаний — на сайте Stayf: https://www.stayf.app/ru-kz
Понравился разговор?
👍 Ставьте лайк, 🔔 жмите «Подписаться», чтобы не пропустить новые эпизоды.
Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста? Пишите на tatyana@stayf.app — обсудим детали.
Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!
#HRFuture #HRКазахстан #Stayf #Казахтелеком #HRподкаст #корпоративнаякультура #wellbeing #HRD #МаксимЖурило #ТолкынБайтуманова #психологическаязабота #поколениеZ #HRметрики #благополучие
Future HR, выпуск №5
Гость: Руслан Сарваров, Head of People в QIC Digital (Катар)
Ведущий: Максим Журило
О чём выпуск:
• Как строить HR-функцию и культуру заботы в компании с сотрудниками из 20+ стран
• Что помогает собирать распределённую tech-команду: от отбора до комьюнити
• Почему компания поддерживает спорт и инвестирует в «мягкие» бенефиты
• Какие челленджи решает HR в арабском мире — от релокейта до страховки
• Как работают митапы, микросообщества и внутренние подкасты в remote-культуре
• Что входит в бенефит-пакет у digital-направления QIC: языки, психолог, беговые клубы
• Почему люди теряют интерес к random coffee и что с этим делать
• Как канал в Telegram помог найти работу мечты • Почему рынок IT в Катаре — это тысячи откликов и «нетворкинг решает»
• Что ждёт IT-рекрутинг и какие навыки важны в 2025 году.
Тайм-коды:
00:00 — Вступление и представление гостя
02:26 — О сложностях объединения людей в remote-командах
05:10 — Инструменты обмена знаниями и локальные хабы
07:50 — Почему одни опции работают, а другие — нет
08:42 — Поддержка спорта, беговые клубы и микросообщества
09:30 — Бенефиты как маркетинг удержания сотрудников
13:13 — Изучение языков, психологи и обучение по выбору струдника
16:51 — О конкуренции на рынке IT-рекрутинга в регионе
20:00 — Как сопоставить региональный и международный уровень и выбрать кандидата
23:34 — Почему важно нанимать джунов и катарцев
26:44 — Про основные причины увольнения
30:18 — О важности culture fit interview и испытательном сроке
31:51 — О ценности человеческого времени и AI-ботах с автопереводом
Полезные ссылки:
Well-being для заботливых компаний — на сайте Stayf
Канал Руслана в Telegram: https://t.me/SR4HR
Канал Руслана в Instagram: https://www.instagram.com/sarvarov.ruslan
Кейсы и статьи Руслана https://sr4hr.academy/
Понравился разговор? 👍 Ставьте лайк, 🔔 жмите «Подписаться», чтобы не пропустить новые эпизоды.
Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста? Пишите на tatyana@stayf.app — обсудим детали.
Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!
#HRFuture #HRКазахстан #Stayf #QIC #HRподкаст #корпоративнаякультура #wellbeing #HRD #МаксимЖурило #РусланСарваров
Future HR, выпуск №4
Гость: Гульшат Садыкова, эксперт в HR, HRD Starbucks
Ведущий: Максим Журило
О чём выпуск:
• Как менялась роль HR в Казахстане с 2000-х до наших дней
• Зачем компании нужны живые корпоративные ценности и как их внедряют
• Примеры из Евразийского банка, HSBC и Starbucks: от тимбилдингов до стратегических сессий
• Почему well-being — это не про психологов, а про качественное управление командами
• Осознанный бизнес: как топ-менеджеры переходят от KPI к заботе
• AI в HR: помощник или ящик Пандоры?
• Что важнее: чек-листы ментального здоровья или хорошая атмосфера в команде
• Тренд на гуманизацию HR — временно или навсегда?
Тайм-коды:
00:00 — Вступление и представление гостьи выпуска
01:04 — HR-путь Гульшат: от МВА до Starbucks и трансформация роли HR в Казахстане
07:32 — Как компании внедряют ценности: принципы, примеры, ошибки
18:30 — Забота как практика: как компании становятся гуманнее и внимательнее к людям
21:03 — Ожидания сотрудников сегодня: творчество, гибкость, технологии
22:18 — Ментальное здоровье: где заканчивается забота и начинается инфобизнес?
27:02 — Атмосфера и культура: почему руководители — главный элемент well-being-среды
30:57 — Искусственный интеллект в HR: помощник, угроза или неизбежность?
33:59 — Starbucks как «третье место»: про живое общение и культуру диалога
36:44 — Гибкие льготы, спорт, марафоны: что действительно работает в заботливых компаниях
38:34 — Как сотрудники выбирают: смена приоритетов в well-being-программах
42:40 — Рекомендации от Гульшат: что читать и к чему стремиться в HR сегодня
Полезные ссылки:Well-being с заботой — на сайте Stayf: https://www.stayf.app/ru-kz
Понравился эпизод?
👍 Поддержите лайком и подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.
Хотите пригласить нас в офис или стать гостем? Пишите tatyana@stayf.app — обсудим детали.
Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!
#HRFuture #HRКазахстан #Stayf #HRподкаст #корпоративнаякультура #wellbeing #AIвHR #HRBP #МаксимЖурило #ГульшатСадыкова
HR Future, выпуск № 3Гость: Анна Ильченко, HR BP и менеджер HR-проектов в Halyk BankВедущий: Максим ЖурилоО чем выпуск:Почему рекрутинг и тренинги — это продажи. Как HR« продаёт» ценности бизнесу и кандидатамОтдел корпоративной культуры 2.0: зачем банку отдельное управление и как работают speaking-клубы и тренинги от коллегHR BP как медиатор: карточки сервисов, выравнивание ожиданий и партнёрствоWell-being по-казахстански: чекапы за счёт работодателя, подписка на психолога и почему это не всегда работаетЭкспаты, конкуренция и +1 тенге вместо бенефитов: честная экономика льготAI в HR: полезные инструменты, скепсис и будущее профессииROI заботы: как «продать» спортзал, EAP и пульс-опросы через цифры и экспериментыX-Y-Z vs культура: почему образование и контекст важнее, чем дата рожденияТаймкоды:00:00 — Вступление и знакомство с Анной: HR через призму продаж00:45 — Как опыт в продажах помогает в HR и управлении проектами03:34 — Управление культуры в Halyk Bank: функции и примеры05:14 — Опросы: доверие, методологии, внутренние барьеры06:03 — Роль HR-бизнес-партнёра: зрелость, типичные ошибки и искажения10:32 — Деньги против бенефитов: ожидания сотрудников и реальность17:01 — AI в HR: автоматизация, ограничения и зона роста21:56 — Теория поколений или влияние опыта: что больше влияет на поведение сотрудников24:24 — Забота как инвестиция: абсентеизм, психологи и эффект наблюдения28:24 — Корпоративная психология как точка роста и зона доверия31:19 — С чего начать: простые шаги к внедрению поддержки благополучия34:37 — Образ жизни сотрудников как основа психологического ресурса36:16 — Кто за всё это платит: как аргументировать бюджеты на благополучие39:04 — Почему бесплатное не всегда работает и как управлять вовлечением41:48 — Что читать и смотреть: Кетс де Вриес и канал АнныПолезные ссылки: Well-being для заботливых компаний — на сайте Stayf: https://www.stayf.app/ru-kzВакансии в Halyk Bank https://halykbank.comПонравился эпизод? 👍 Поддержите лайком и подпишитесь, чтобы не пропустить новые выпуски.Хотите пригласить нас в офис или стать гостем? Пишите tatyana@stayf.app — обсудим детали.Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!#HRFuture #HRКазахстан #Stayf #HalykBank #HRподкаст #корпоративнаякультура #wellbeing #AIвHR #HRBP #МаксимЖурило #АннаИльченко
HR Future, выпуск №2 Гость: Мария Маурус, HR Lead «Яндекс» по Центральной АзииВедущий: Максим ЖурилоО чём выпуск:• Как «Яндекс» строит HR-функцию в Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане• Свобода + ответственность — главный принцип корпоративной культуры• Зачем в алматинском офисе делают йогу-зал, беговой клуб и «swap-вечеринки»• Гибрид, full-remote и офис 4-5 дней: как команды сами выбирают формат работы• Адаптация новичков: 90 дней заботы, buddy, психолог и чёткие чек-поинты• Обучение молодых руководителей: фидбэк-культура, soft skills и факап-панели• Выгорание, тайм-менеджмент и «минус 100 Telegram-чатов» — что реально помогает• Зачем компании инвестируют в локализацию сервисов и как это влияет на бренд работодателя.Тайм-коды:00:00 — Вступление00:23 — Представляем гостью: Мария Маурус, путь в «Яндекс»03:20 — Алматинский офис-«магнит» для HR-комьюнити04:07 — Принцип «Свобода + ответственность» вместо регламентов07:02 — Как вернуть людей в офис08:18 — 17 внутренних комьюнити: спорт, project-club, swap-вечеринки16:21 — Локализация сервисов и культуры под рынки РК и Узбекистана18:06 — Wellbeing-подход: спортзал, психотерапевт, ДМС, чекапы20:28 — Как растят руководителей Gen-Z31:58 — Выгорание, тайм-менеджмент и «минус 100 Telegram-чатов»41:37 — Будущее HR в Центральной Азии до 2030Полезные ссылки:Well-being для заботливых компаний — на сайте StayfРабота в Яндексе Понравился разговор?👍Ставьте лайк,🔔 жмите «Подписаться», чтобы не пропустить новые эпизоды.Хотите пригласить нас в вашу компанию или стать героем подкаста? Пишите на tatyana@stayf.app — обсудим детали.Берегите себя и команду, развивайтесь и вовлекайте коллег — вместе строим осознанный HR в Центральной Азии!
В первом эпизоде подкаста HR Future — Ксения Торопова, управляющий партнёр и HRD Kolesa Group, лауреат премий «Работодатель года» и Best HRD.
Вместе с Максимом Журило они обсуждают путь лидера, который не боится изменений, и HR-подходы, за которыми стоит реальный результат:
— Как пройти путь до HRD, влияющего на стратегию компании?
— Как говорить с командой на одном языке и строить культуру, где ценности — не декларация, а ежедневная практика?
— Что общего у персонализированных соцпакетов и матрасов?
— Как сделать well-being частью ДНК компании, а не просто отчётностью?
Живой разговор о сложных решениях, внутренних противоречиях и будущем HR — с человеком, который формирует это будущее уже сегодня.
✨ Больше о well-being для заботливых компаний — на сайте Stayf